有用的管理理念_第1页
有用的管理理念_第2页
有用的管理理念_第3页
有用的管理理念_第4页
有用的管理理念_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业人的两大障碍 无意识状态(能力) 能力问题能解决 不难 熟能生巧无意志状态(信念) 但心态、信念难改变总是做新题对待方法:1、授权人物2、教育训练人才3、激励人手4、放弃人渣人的等级构架 1环境 2行为 3能力 4价值观 信念 5身价 定位6精神等环境的人永远在最底层 人比动物多反省、创造鸡多不下蛋、人多瞎胡乱 责任一分就为零知道和做到是世界上最远的距离再好的事都有人反对,再坏的事都有人做让操心的人操心,让不操心的人多干活小企业靠老板 中企业靠管理 大企业靠文化三流的团

2、队只竞争不合作 二流的企业既竞争有合作 三流的企业只合作不竞争三流的成功人士先做事后做人二流的成功人士先做人后做事 一流的成功人士只做人不做事蒋介石败于各自为政 缺乏思想教育共产党做事先做标语 百事可乐 老员工在员工进入之前就一直灌输团队的二大功能:1、解决问题2、达成目标添翼团队模拟 责任感分派 员工会问:1、我跟着你干 你关心我吗?2、我听你的话会有什么好处 老板会描绘愿景3、我能相信你吗? 梦想的实现4、相信你会有什么后果领导人的两大工作 :1、作对决策 2、用对人 责任 有肩膀有担当 我是一切问题的根源 能力不够培养 我负责 .出现的问题 . 我提议 .这是我做的解决方案 企业成功的关

3、键:10%的激励 30%的教育培训 先要看一个人的价值观 标语 口语 书籍60% 找对人 把人放到正确的位置上 工作积极性调查 工作特质 爱好 绩效管理利润管理人的管理四大步骤:1、制定明确的目标2、制定计划措施3、评估与检讨4、奖奖罚制度:好制度让坏人变好坏制度让好人变坏 未来30年的趋势融资上市 创业板 民间银行商业模式 管理模式 投融模式高新科技一流的企业做标准 二流企业做服务(南北方差异)三流的企业做产品 四流的企业做劳力农地流转 丁磊养猪 民素 农田酒店地产平台 从毛坯房做起 精装修 购买租赁 新房二手房六百万港币在香港购房 拥有香港身份证5、连锁加盟 自己做老板 星巴克 857 注册网站6、文化媒体 政商媒学 政府控制媒体 江南春控制电梯 手机制定 出租车广告7、休闲娱乐 教育文化 开发电子游戏 学术超女 于丹 IBM与北京故宫合作“数字故宫”8、精致服务 海里捞 肉麻式服务 美甲 帮忙出主意 点半份 服务员自主送礼 做饭表演9、医疗检查 医疗改革 台湾挂号25元人民币 拿药不用钱10、教育培训11、收购兼并12、民族习俗 风水师认证 民俗旅游 姓名学网站 一命二运三风水 四积阴德五读书 13、乐活慢活 丁客族 14、国企民营15、把关验证 资格证16、资源整合 先给 17、国际

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论