创建文明工地的措施

1、目录1、工程概况21.1 、工程概述22、安全管理目标23、项目部安全管理网络及安全生产责任制.33.1 、项目部管理人员名单.33.2 、项目安全管理体系.43.3 、安全文明管理网络.54、安全管理实施要求65、文明施工管理实施要求.85.1 、围墙（挡）设置.85.2 、工地大门85.3 、宣传铭牌设置85.4 、施工现场95.5 、材料堆放标识95.6 、施工现场的管理要求.106、现场办公区域的布置107、生活区布置要求117.1 、生活区要求117.2 、食堂要求127.3 、宿舍要求127.4 、厕所138、节能降耗139、综合治理1410、工地标志和文明施工氛围建设.1411、

2、脚手架管理要求1411.1 落地式外脚手架1511.2 、悬挑式脚手架1712、基坑支护管理要求1713、模板工程管理要求1814、实名制管理 19创建文明工地计划与措施1、工程概况1.1 、工程概述工程名称： xx 二期住宅项目 34#楼（含地下室）工程地址： xxx建设单位： xxxxxxxxxxx 地产有限公司勘察单位： xxxx 工程有限公司设计单位： xxx 设计顾问有限公司监理单位： xxxxxxx 工程项目管理有限公司总包单位： xxxxxxxx 建设工程集团有限公司结构层次：钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1 层，地上 17 层。2施工工期： 790 日历天开工日期： xxxx1.

3、2 、工程概况及说明1.2.1、建筑概况及功能二期住宅项目 34#楼（含地下室），由独栋 34#楼组成，地上 18 层，地下为2 ，架空层。建筑面积为 11005.9m ，地上建筑面积为 10266 ，架空层建筑面积为 739.88 。地上建筑层高为 2.8m，架空层高度为 3.1 米，建筑物总高度为 51 米。2、安全管理目标事故负伤频率控制在1.2 以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，创江苏省标化 工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、 南京市法律、 法规的要求， 节约水资源， 无业主、社会重大环

4、境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。3、项目部安全管理网络及安全生产责任制3.1 、项目部管理人员名单主要施工管理人员配备表序号姓 名项目职务职 称备注1项目经理工程师2项目副经理工程师4安全员工程师5资料员资料员6质量主管质量员7施工员施工员9材料员材料员11木工班长12钢筋班长13泥工班长14安装班长15架子班长3.2 、项目安全管理体系3.2.1 、安全及消防管理体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制

5、度落实特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育施工班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥3.2.2 、现场文明施工管理体系项目经理制订标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员安全主管编制合理场布图落手清交底标化检查整改现场给排水布置施工过程中监督违章教育处理检查标准化工作落手清预检标化资料记录分包单位遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识3.3 、安全文明管理网络3.3.1 、项目施工管理网络项目经理： xx项目副经理： xx技施质资综材后木泥钢砼电安 架安工 电术工量料治料勤工工筋工装 子全负 焊负负负负负负负负负负负负 负工责 文

6、责责责责责责责责责责责责 责明负负责责3.3.2 、安全、文明领导小组组长：副组长：组员：4、安全管理实施要求4.1 、项目部必须执行公司安全管理制度，建立安全保障监督体系和完善的安全生产责任制 : 项目经理由公司主管领导进行交底，并双方进行签字，项目部其他管理人员由项目经理进行交底，幷双方签字。4.2 、项目部同劳务（专业）分包队伍签订劳务（专业）合同前，要检查劳务（专业）分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、三类人员安全生产考核合格证书；项目部签订的各类涉及经济利益的合同、协议严禁盖项目部章，必须报公司的项目合同管理部门盖章确认；如与作业班组签订劳务合同。该班组必须为具有相应资质的

7、劳务公司的施工队伍； 在分包合同内明确工作内容、支付工程款 （工资）时间、结算方式、安全生产指标，并签订安全生产责任书；4.3 、项目部制定各工种的安全技术操作规程（作业指导书）.4.4 、项目部成立由项目经理为第一责任人的安全生产管理小组，建立安全管理网络，并对各岗位管理人员实施安全目标责任制考核。4.5 、专职安全生产管理人员的配备：4.5.1 、本工程建筑面积为10000-50000 平方米及的建筑工程必须按规定配备2 名专职安全管理人员。4.6 、项目部的施工组织设计和各类安全技术专项方案编制后，由项目部相关人员的审批、审批后，报公司技术、 质量、安全、设备等科室审核，再报公司总工程师

8、审批；4.7 、项目部必须做好各项书面交底内容包括：4.7.1 、总包对分包的进场安全总交底，由总包现场项目副经理与分包单位现场负责人进行交底签字确认；4.7 2、各施工组织设计、 专项方案、分部工程由技术负责人向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长等有关人员进行交底，并有双方签字确认；4.7.3 、分项工程安全技术交底必须在作业前由施工员向班组长及班长作业人员进行交底、签字确认，且按单位工程每层进行交底；4.7.4 、分工种的安全技术操作规程由施工员、安全员作业前向班组长及班组作业人员进行交底确认。4.7.5 、所有交底内容一式三份，施工员、安全员、班组长各一份；4.8 、现场项目部建立

9、定期、季节性、节假日、专项的安全检查制度，并有具体规定要求；安全检查应由施工负责人组织有关专业和部门负责人共同进行; 凡不符合规定和存在隐患的问题均应形成书面记录，定人、定时间。定措施解决，并对整改及复查情况记录。包括上级部门检查开具的隐患通知书等内容。4.9 、项目部应建立定期的安全教育制度，安全教育包括4.9.1 、新工人进场三级教育：即公司由安全科进行；班组级由项目经理、项目安全员同时进行；班组级由班组长进行；4.9.2 、变换工种由项目副经理进行安全教育；4.9.3 、操作规程和技能由施工员进行教育；4.9.4 、经常性由安全员进行教育；4.9.5 、季节性由安全员进行；4.9.6 、

10、节假日由安全员进行教育；4.9.7 、班前的安全活动由班组长向各班组进行教育；4.9.8 、采用新工艺、新技术、新材料、新设备由技术负责人对作业人员进行相应安全教育。4.10 、施工现场的特殊作业必须持有效的证件才能上岗；项目部必须对所有的特殊工种作业人员进行登记造册，并每月25 日上报公司安全科备案， 4.11 、项目部的“事故月报表”在每月25 日上报公司安全科备案。若发生工伤事故，或其它未遂事件必须立即报公司安全科。5、文明施工管理实施要求5.1 、围墙（挡）设置工地四周应设置连续、封闭的围挡，其高度和材质要求如下：5.1.1 、建筑工地的围墙（档）应采用砌块或彩钢板，其高度不低于2.5m；砌体围墙必须经项目部组织验收；5.1.2 、围档要做到稳固，整洁美观；采用砌体的围档上必须张贴公益广告；围墙顶部适量设置公司彩旗。5.2 、工地大门5.2.1 、工地大门必须按照公司统一设计的方案制作，具体样式相见统一设计方案要求（ CIS 企业形象识别系统） , 其尺寸不得随意变动，