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文档简介
1、季度经营总结报告 时间飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。下面是我给大家共享的季度经营总结报告,盼望对大家能有所关心。 季度经营总结报告1 一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。 四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明白一个问题:我们将一切从“零”开头,重新学习新的工作流程和适应新的工作
2、环境。我们全组人员都已经做好了预备,为下一季度的工作做了规划。 现结合下一季度的工作方案,将一季度的工作总结如下: 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为品项/月,个人目标为品项,每个人每一天要完成的目标为品项,根据正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。 只是有时工作很小的状况下,晚班不能完成,在这种状况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面,为下货的差错率考核。 对于下货的差错率掌握方面,有很多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够掌握的方面就是根据出
3、库装箱标准来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的掌握,而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的平安性(即掌握质量差异)。 一季度的工作中,我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。 但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品简单被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理,日清日结 在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,根据出单挨次、装车线路来进行实施。 我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。 由于我们每一天只有x个人上早班,
4、而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都支配一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。 装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。 大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,干净之类的。 在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。 季度经营总结报告2 时间荏苒,光阴似
5、箭,不知不觉来到腾飞社区已经有一个季度了。在这里我对社区工作有了初步的了解,也对我所负责的方案生育工作有了更进一步的熟悉,在此对过去一季度所做的工作作出如下总结: 一、日常接待工作。 我所负责的方案生育工作是在日常接待工作中最频繁最常见的工作,包括一胎指标准生证的办理,优生筛查的办理,日常下户发放药具,还有最近刚刚接触的终止妊娠即引产的办理等。在各位同事的关心及我师父刘姐的悉心教育下,我已经基本可以独立办理以上事项。今后也将热忱接待来办事的居民,做到高起点、高标准、高质量地完成日常接待工作。 二、下户走访登记。 腾飞社区作为一个新成立的社区,底子薄基础差将成为以后的一项工作瓶颈。为打破此项瓶颈
6、,我们更应当加强入户走访这个基本工作,仔细、全面地做好基础入户,对自己管辖区域内居民心中有数,加强与居民的联系。 春节期间,我跟随大家一起下户粘贴了禁燃宣扬单、悬挂了禁止燃放烟花爆竹的宣扬条幅,并在晚上在汽车广场进行了禁烧的巡逻站岗。也在现在开展的清明禁烧工作中对每家每户进行了文明祭祀宣扬单的粘贴。在我管辖的波尔的家小区里,入住率低是我要面对的一个困难,但不能以人少为借口不团结群众,而是应当在下户过程中尽自己最大努力让居民更情愿走进社区,贴近社区。 三、参与社区举办活动。 自我加入之后,腾飞社区举办过大大小小多次活动并取得圆满胜利。我也有幸参加其中。本季度中,我跟随大家参与了消防平安的训练,锦
7、城街道20年工作会议,和闻名训练学心理学家王凯举办的青少年健康训练讲座并受益良多。在活动中,感受到了社区的号召力,吸引力和凝聚力,信任在书记的带领和大家的团结努力下,我们会将社区打造成具有人格魅力的新型社区。 四、综治平台和计生平台的录入。 应工作需要,我跟大家一起学习了综治平台和计生平台的信息录入。录入是一个繁琐细致的工作,涉及到以后工作的方方面面,需要我们进一步完善已经登记的居民信息,在下户过程中尽量登记的完整,为以后工作供应便利。 五、进行信息报道。 这是书记交代我的一项工作,我个人对此也比较重视。信息报道能全面地体现我们日常工作中都做了什么,我所保存的照片也能让事实有据可依,虽然我刚开
8、头接触该项工作,但是我会尽我所能把我们的工作全面、详细、细致地呈现出来,把我们的工作成果以公正、公开的姿势呈现给大众。 在今后的工作中,我还会连续虚心求教,把握更多本事,尽快成长为能独当一面的网格长。 季度经营总结报告3 不知不觉我来到公司已经一个季度了,在这个季度里,我学到了许多。以下我从两个方面来总结我这一个季度的状况。 一、销售任务完成状况 (1)第一季度轿车部共销售台,我个人销售x台,其中赛豹x台,路宝x台,赛马x台,占轿车部总数的%。 (2)结合总办销售工作支配,每位员工轮番到飞值班,在那边我一共接待个有效客户,其中成交的有10个。有力的给竞争对手一个重要打击。 二、销售工作总结、分
9、析 (1)入职感言。 在销售岗位上,首先我要提到两个人,一个是总办x总监和销售部x经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。在我刚刚接触这个行业的时候,我对许多汽车学问还有销售方面都不熟识,那时候几乎能够硕士举步维艰,但是他们两位都没有放下我,前两个月,我就是在他们二位的一步步带领下,进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。想到他们那时候教我的方法,想起他们给我的鼓舞。也正是由于那两个月的阅历,我后面的工作才能越来越顺当。我由衷的感谢他们。 (2)职业心态的调整 销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会把自己的心态调整
10、的非常好来迎接一天的任务,每一天工作我都是精神饱满,精力充足,由于我明白,我的阅历没有别的多的时候,那么我的态度必需要是最好的,假如比但是别人的销售量,我就把服务做到最好。 (3)重点客户的开展。 我在那里想说一下:我对自己是这样要求的,把x类的客户当成x类来接待,就这样我们才比其他人多一个x类,多一个x类就多一个机会。除此之外,访问尤其重要,对客户做到每周至少x次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 (4)自己工作中的不足: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打
11、击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并专心学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。 以上就是我这一个季度的工作总结,我明白自己的不足,会尽快改正。也会连续发扬自己的优势,期望自己能够成为一名优秀的员工。 季度经营总结报告4 我办严格落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”三项制度,科学配置审批权,创新审批机制,服务效能逐步提高。20年第一季度共办结林业行政许可事项2420件,按时办结率和提前办结率均达到了100%,实现零投诉,在政务服务中心2月份绩效考核评比中获得第一名。现将我办今年第一季度工作完成状况汇报如下: 一、加强调控,乐观服务,有效保障重点项目征占
12、用林地审核审批 我办在遵循依法审批的前提下,创新林地征占用审核审批工作方法,为全省重大项目建设供应了有效保障。 (一)加强定额使用调配管理。依据“有保有压”原则,优先保障省重点项目征占用林地定额,压缩和削减一般项目征占用林地定额的支配,确保重大项目建设顺当推动。 (二)做好主动服务。变“被动服务”为主动服务,对国家和省重点建设项目实行提前预约服务制,指派专人负责,跟踪指导,避开服务对象走弯路。目前已开展琼中抽水蓄能电站、西南部电厂建设项目林地勘查、使用林地可行性报告编制指导等前期工作,督促和协调市县林业局及项目业主做好审批材料组织工作。 二、创新方式,提高效率,有力推动林业行政审批制度改革 (
13、一)有效推动网上审批进程。根据省政务服务中心的统一工作部署,我办高度重视,乐观协作,实行有效措施扎实推动网上审批建设进程。一是从省林业局32项行政审批事项中,精选6项申报频率较高的审批项目作为第一批试点项目。目前,已完成试点项目的审批流程图、审批环节要素表等相关材料的编制。二是协调国家林业局专有审批系统和服务中心网上审批系统的联网工作,目前已确定联网的物理链路连接方式和数据传输技术,下一步将结合中心与省林业局的现状提出的确可行的联网方案。 (二)准时取消行政事业性收费项目。为切实减轻企业和.负担,促进经济平稳较快进展,根据省财政厅、省物价局转发财政部国家进展改革委关于公布取消253项涉及企业行
14、政事业性收费的通知(琼财非税2030号)要求,我办从20年2月1日起依法取消资源爱护管理费(木材运输森林资源爱护管理费)。同时,为了保障广阔人民群众的知情权、监督权,维护涉林企业及林农的切身利益,我办准时将有关政策告知市县林业局,并通过互联网、电子公告牌等信息公开渠道传达文件精神。目前,各单位已停收该项费用,并严格把关,加强监督,确保这项惠民政策落实到位。 (三)乐观落实政府信息公开工作。为了保障广阔人民群众对政府工作的知情权、参加权、监督权,我办在省政务服务中心设立了政府信息公开窗口,并指定专人负责信息询问工作。一是编制我局行政审批工作制度及办事指南,重点公开我局进入省政务服务中心运行的三十
15、二项行政许可事项的依据、条件、程序、期限以及申请行政许可需要提交的全部材料名目。二是将我局政府信息公开流程、申请表、工作制度及办事指南印刷成册,供办事对象查询阅知。三是加强网络公开,以政务服务中心内外网为依托,将窗口全部办事项目在政务中心网上审批系统和门户网站上公开。四是利用政务中心的电子触摸屏、显示屏,公布窗口人员职责、办结项目及流程、考核评比等状况,免费向公众开放,为查阅政府信息供应便利。 季度经营总结报告5 年初以来,区财政局在区委、区政府的正确领导下,仔细贯彻落实.、省、市财政工作会议精神,全体干部职工群策群力、艰苦奋斗,以剧烈的事业心和责任感,扎实推动政府工作报告提出的各项目标任务,
16、仔细开展各项工作,取得了较好的成果。现将20年第一季度的主要工作总结如下: 一、第一季度各项工作完成状况 1、仔细做好20年度财政预算及部门预算编制工作。 分别完成编报20年度地方财政决算和编制了20年地方财政综合预算草案,并报请区人大审议通过。根据20年政府收支分类科目的规定,20年全区行政事业单位部门预算支出划分为基本支出和项目支出,基本支出预算实行定员定额的方法编制,项目支出预算实行项目库的方法编制,基本支出又划分为人员经费支出和公用经费支出两部分。 2、乐观组织财政收入。 财税部门仔细做好经济税源猜测分析调研,找准税源结构及特点,及早布局收入工作,同时,科学合理分解收入任务,确保税款均
17、衡足额入库,1-3月,全区地方财政收入完成4616万元,占年初预算的33.81%,同比增长83.54%,超时间进度8.8个百分点,顺当实现了首季“开门红”。其中:一般预算收入完成3220万元,占预算的26.23%,比上年同期增加943万元,增长41.41%(税收收入完成2575万元,为预算的25.51%,比上年同期增加722万元,同比增长38.96%;非税收入完成645万元,为预算的29.55%,比上年同期增加221万元,同比增长52.12%)。基金预算收入完成1396万元,占预算的101.45%,比上年同期增加1158万元,同比增长486.55%。同时,税收收入增收额占地方财政一般预算收入增
18、收额的76.6%,成为财政收入增长的主要动力,税收收入占地方财政一般预算收入的比重为80%,税收质量明显提高。 3、大力加强支出管理。 坚持集中财力办大事的原则,千方百计筹措和调度资金,调整优化支出结构,优先保证地震灾后恢复重建、扩大内需、民生工程和各项公共事业的资金需要。1-3月财政总支出完成14104万元,比上年同期增长56.4%,其中,训练、.保障和就业、医疗卫生、环境爱护、农林水事务、地震灾后恢复重建等公共性支出占全区支出比重达78.3%。同时,掌握、压缩和规范不合理的一般性开支,进一步深化部门预算编制、政府选购制度等各项财政改革,加强预算内外资金使用的监管,努力提高了财政资金使用效益
19、。 4、争取上级项目资金。 全区各部门及.各界乐观协作,为争取上级财政资金供应了有力支持,打下了坚实基础。1-3月共向上争取资金5108万元,比上年同期增长35.20%。上争资金的大量到位,有效地缓解了我区财力紧急的状况,为统筹城乡经济.事业又好又快进展、更多更好的惠及民生,供应了坚实的财力保障。 5、加大国有资本运作力度。 以国有资产保值增值为中心,进一步做大做强国有资产“蛋糕”,今年一季度共实现国有经营性资产收益132万元,通过国有控股公司融资贷款到位资金400万元,极大的缓解了本级财政的压力,有力地支持了全区重点项目建设。 6、加大财政监管力度。 一是加强政府选购和评审工作。 连续加强政
20、府选购和招投标工作的监管,规范政府选购程序。一季度共完成政府选购预算资金638.94万元,节省资金53.02万元,节省率达8.3%。节省资金24万元,资金节余率15.6%。完成评审项目22个,送审金额15856万元,审减金额2111万元,审减率13.31%。 二是加强家电、摩托车、汽车下乡财政补贴核拨力度。 1-3月份,全区销售家电下乡产品8835台(件),共核拨补贴资金227.85万元。 三是加强粮食直补和综合直补资金的核拨力度。 1-3月份,全区共发放粮食直补和综合直补资金20.4万元,补贴面积2027.47亩,补贴资金全部打到受益农夫一卡通账户上,确保了财政补贴资金的平安。 四是强化扩内需和灾后重建资金监管。 针对扩大内需和灾后恢复重建工作的特别需要,把财政监督工作重心转移到资金的跟踪监控和专项检查上,从健全管理制度入手,明确管理要求,完善管理措施,建立公示制度。提高了扩大内需资金、灾后恢复重建资金和关系民生的财政资金的使用效益。 二、下一步工作准备 一是注意征管方式创新,进一步做大财政“蛋糕”。 为确保完成收入方案,将针对税源增减变化状况,量化分解税收征管任务,完善税收考核奖惩措施,强化重点
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