进出口外贸公司管理规章制度222Word 文档

1、第一章 人事制度第一节 招聘制度一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条条件：合合格的应应聘者应应具备应应聘岗位位所要求求的年龄龄、学历历、专业业、执业业资格等等条件，同同时具备备敬业精精神、协协作精神神、学习习精神和和创新精精神。 第二节 考考勤管理理制度 一、工作时时间 公司每周工工作五天天半，员员工每日日正常工工作时间间为 99 小时时。其中中，周一一至周五五：上午午8：330 122：000，下午午12：30 117：330 为为工作时时间，112：000 122：300 为午午餐休息息。周六六，周日日实行单单双休制制度。二、考勤 1.所有专专职员工工必须严严格遵守守公司考考

2、勤制度度，上下下班实行行报道。 2.迟到、早早退、旷旷工 （1）迟到到或早退退 300 分钟钟以内者者，每次次扣发薪薪金 55 元；30 分钟以以上 11 小时时以内者者，每次次扣发薪薪金100 元；超过 1 小小时以上上者必须须提前办办理请假假手续，否否则按旷旷工处理理。 （2）月迟迟到、早早退累计计达五次次者，扣扣除相应应薪金后后，计旷旷工一次次。 旷旷工一次次扣发一一天双倍倍薪金。 年度内内旷工三三天及以以上者予予以辞退退。3.请假.（1）病假假 a.员工病病假须于于前一天天致电部部门负责责人，请请假一天天以上的的，病愈愈上班后后须补医医院就诊诊证明。 b.员工因因患传染染病或其其他重大

3、大疾病请请假，病病愈返工工时需持持区、县县级以上上医院出出具的康康复证明明，经人人事部门门核定后后，由公公司给予予工作安安排。（2）事假假：紧急急突发事事故可由由自己或或委托他他人告知知部门负负责人批批准，其其余请假假均应填填写请请假单，经经权责领领导核准准，报人人事部门门备案，方方可离开开工作岗岗位，否否则按旷旷工论处处。事假假期间不不计发工工资。 4.出差（1）员工工出差前前填好出出差申请请单呈呈权责领领导批准准后，报报人事部部门备案案，否则则按事假假进行考考勤。 （2）出差差人员原原则上须须在规定定时间内内返回，如如需延期期应告知知部门负负责人，返返回后在在出差差申请单单上注注明事由由，

4、经权权责领导导签字按按出差考考勤。 5.加班（1）加班班应填写写加班班单，经经部门负负责人批批准后报报人事部部门备案案，否则则不计加加班费。加加班工时时以考勤勤打卡时时间为准准，统一一以劳劳动合同同约定定标准为为基数，以以天为单单位计算算。 （2）加班班工资按按以下标标准计算算： 工作日加班班费加加班天数数基数数 1150 休息日加班班费加加班天数数基数数 2200 法定节日加加班费加班天天数基基数 3000 （3）人事事部门负负责审查查加班的的合理性性及效率率。 （4）公司司内临时时工、兼兼职人员员、部门门主管（含含）以上上管理人人员不计计算加班班费。 （5）公司司实行轮轮班制的的员工及及驾

5、驶员员加班费费计算办办法将另另行规定定。 6.考勤记记录及检检查 （1）考勤勤负责人人需对公公司员工工出勤情情况于每每月五日日前（遇遇节假日日顺延）将将上月考考勤予以以上报，经经部门领领导审核核后，报报人事部部门汇总总，并对对考勤准准确性负负责。 （2）人事事部门对对公司考考勤行使使检查权权，各部部门领导导对本部部门行使使检查权权。检查查分例行行检查（每每月至少少两次）和和随机检检查。 （3）对于于在考勤勤中弄虚虚作假者者一经发发现，给给予 1100 元以上上罚款，情情节严重重者作辞辞退处理理。 第三节 人人事异动动 一、调动管管理 1.由调入入部门填填写员员工内部部调动通通知单，由由调出及及

6、调入部部门负责责人双方方同意并并报人事事部门经经理批准准，部门门经理以以上人员员调动由由总裁（子子公司由由总经理理）批准准。2.批准后后，人事事部门应应提前以以书面形形式通知知本人，并并以人事事变动发发文通报报。3.普通员员工须在在三天之之内，部部门负责责人在七七天之内内办理好好工作交交接手续续。 4.员工本本人应于于指定日日期履任任新职，人人事部门门将相关关文件存存档备查查，并于于信息管管理系统统中进行行信息置置换。5.人事部部门将根根据该员员工于新新工作岗岗位上的的工作职职责，对对其进行行人事考考核，评评价员工工的异动动结果。 第四节 薪薪酬管理理一 、薪酬酬 1.原则:以贡献献、能力力、

7、态度度和责任任为分配配依据,遵循按按劳分配配、效率率优先、兼兼顾公平平及可持持续发展展的原则则。 2 .适用用对象：本公司司所有正正式员工工。 3 .薪酬酬组成：基本工工资（含含工龄工工资、学学历工资资）、岗岗位工资资、绩效效工资、提提成工资资、奖金金。 （1）岗位位工资根根据工作作岗位和和岗位所所需要的的技能确确定，不不同岗位位对应不不同的岗岗位工资资级别。 （2）工龄龄工资根根据员工工实际参参加工作作时间和和员工在在本公司司工作的的时间来来确定。 （3）学历历工资根根据员工工所具有有的学历历水平来来确定。 （4）绩效效工资根根据公司司对员工工考评结结果确定定。 4.工资制制度 （1）年薪薪

8、制。适适用于公公司总裁裁、副总总裁及其其他经总总裁批准准的特殊殊人才。工工资总额额基本本工资 年终终奖金。 （2）提成成工资制制。适用用于从事事营销的的工作人人员。工工资总额额=岗位位固定工工资+绩绩效工资资+提成成工资+年终奖奖金。 （3）结构构工资制制。适用用于中基基层管理理人员、生生产技术术人员、职职能人员员、后勤勤管理人人员。工工资总额额基本本工资绩效工工资。 （4）固定定工资制制。工作作量容易易衡量的的后勤服服务人员员。 （5）计时时工资制制。适用用于工作作量波动动幅度大大的生产产操作工工人。工工资总额额基本本工资+绩效工工资+计计时工资资。 （6）新进进人员工工资：试试用期内内一般

9、定定为招聘聘岗位工工资等级级内第一一档工资资的700%发放放，试用用期内无无浮动工工资。 5.公司按按实际工工作天数数支付薪薪酬，付付薪日期期为每月月 155 日 , 支支付上月月薪酬。若若遇节假假日，顺顺延至最最近工作作日发放放。试用用期员工工以现金金形式领领取，正正式员工工以个人人银行帐帐户形式式领取。 6.薪酬调调整根据据公司实实际发展展情况，联联系市场场薪资水水平与人人力资源源供求情情况实行行“市场场化动态态薪酬管管理”。管管理委员员会于每每年底进进行“议议薪”，人人事部门门根据公公司效益益及社会会同行业业工资变变化情况况，提出出薪资水水平合理理化调整整建议后后报管理理委员会会审议。

10、7.员工工工资级别别调整的的依据： （1）公司司范围的的工资调调整。根根据经营营业绩情情况、社社会综合合物价水水平的较较大幅度度变动相相应调整整全公司司范围的的员工工工资水平平。 （2）奖励励性薪金金晋级。其其对象为为在本职职岗位工工作中表表现突出出，在促促进企业业经营管管理，提提高经济济效益方方面成绩绩突出者者。 （3）职级级变更。员员工职级级发生变变动，相相应调整整其在该该职级内内的基本本工资。 （4）员工工在年终终考核中中，工作作绩效低低下者，将将被下调调岗位薪薪金。 （5）根据据员工即即期表现现上浮或或下调其其岗位薪薪金，以以及时激激励优秀秀、督促促后进。 8.岗位薪薪金晋级级，新岗岗

11、位薪金金从公司司下发有有关通知知的下月月一日起起执行；岗位薪薪金降级级从公司司下发有有关通知知的当月月起执行行。 第五节 福福利 1.假期 （1）休息息日：公公司全体体员工在在法定工工时以外外，享有有休息日日。（2）法定定假日：全体员员工每年年均享有有以下 10 天带薪薪（视为为上班）假假日： a. 元旦（公公历 11 月 1 日日） bb. 春春节（农农历新年年初一、初初二、初初三）cc. 劳劳动节（公公历 55 月 1 日日、 22 日、 3 日日）d. 国庆庆节（公公历 110 月月 1 日、 2 日日、 33 日）ee. 妇妇女节 （ 33 月 8 日日，女员员工放假假半天）（3）婚假

12、假 凡在在公司连连续工作作满 112 个个月（自自转正之之日起）的的正式员员工结婚婚时，可可凭结婚婚证书申申请 114 天天（含休休息日）的的有薪假假期。 （4）产假假 凡在在公司连连续工作作满 112 个个月（自自转正之之日起）的的正式女女员工，持持医院证证明书可可申请有有薪产假假 900 天（含含 休息息日和法法定节假假日），晚晚育的顺顺产 1120 天，难难产 1135 天。男男 266 周岁岁、女 24 周岁以以上初育育为晚育育。 （5）男员员工护理理假 77 天，晚晚育者为为 155 天（限限在女方方产假期期间，含含休息日日和法定定节假日日）。 （6）慰唁唁假公司司员工直直系亲属属（

13、指配配偶、子子女、父父母及配配偶的父父母）不不幸去世世的，可可申请 5 天天有薪慰慰唁假。 直系亲亲属在外外地的，带带薪路途途假另计计，路费费自理。 （7）工伤伤假 因因工受伤伤休假视视为上班班，具体体情况按按国家社社会保险险法规办办理。（88）公假假 员工工参加国国家法律律规定的的义务或或公益活活动、参参加与本本职工作作有关的的入学或或资格考考试经所所在部门门及人事事部门 批准的的，可按按上班时时间计发发薪资。 （9）有薪薪病假 病假三三天以上上需凭县县、区级级以上医医院出具具的病情情证明请请假。其其中十天天以内病病假按基基本工资资 800 计计发病假假工资，累累计十天天以上者者按基本本工资

14、 50 计发发病假工工资，医医疗期限限的确定定按国家家相关规规定执行行。 （10）休休假规定定 员工工提前 15 日向直直接主管管及人事事部门申申报拟休休假的种种类和时时间，协协商安排排休假具具体事宜宜。因工工作原因因， 未能休以上上（ 33 ）（ 77 ）项项假期的的，按休休息日加加班标准准给予工工资补贴贴。 2 .保险险 ：公公司为正正式员工工办理养养老、工工伤、生生育、和和医疗保保险等社社会保险险。 3.贺仪与与奠仪 （1）正式式员工结结婚，公公司将致致新婚贺贺仪人民民币3000元。 （2）正式式员工直直系亲属属去世，公公司将致致奠仪人人民币3300元元。 4.过节费费 公司司视经营营情

15、况在在法定节节日或公公司纪念念日发放放贺金或或贺礼。 5.健康检检查：公公司每两两年出资资为工作作满一年年的员工工进行身身体健康康检查。 6.员工活活动：公公司不定定期举行行各种员员工活动动。 第六节 考考核与发发展 一、绩效考考评 1.考评目目的 （1）通过过对员工工能力、努努力程度度以及工工作业绩绩进行分分析评价价，把握握员工工工作执行行和适应应情况，确确定人才才开发的的 方针针政策及及教育培培训方向向，合理理配置人人员，明明确员工工工作的的导向。 （2）保障障公司高高效运行行。 （3）充分分发挥激激励机制制作用，实实现公正正合理及及民主管管理，激激发员工工工作热热情，提提高工作作效率。

16、2.考评原原则 （1）以绩绩效为导导向原则则。 （2）定性性与定量量考评相相结合原原则。 （3）公平平、公正正、公开开原则。 （4）多角角度考评评原则。 3.考评周周期 （1）月度度考评：月度考考评的主主要内容容是本月月的工作作业绩和和工作态态度。月月度考评评结果与与工资直直接挂钩钩。生产产人员进进行月度度考评。 （2）季度度考评：季度考考评的主主要内容容是本季季度的工工作业绩绩和行为为表现。季季度考评评结果与与下一季季度的月月浮动工工资直接接挂钩。第第四季度度直接进进行年度度考评。事事务人员员、营销销人员、技技术研发发人员、管管理人员员（高层层管理者者外）进进行季度度考评。 （3）年度度考评

17、：年度考考评的主主要内容容是本年年度的工工作业绩绩、工作作能力和和工作态态度，进进行全面面 综合合考评，年年度考评评作为晋晋升、淘淘汰、评评聘以及及计算年年终奖励励的依据据。公司司所有员员工均进进行年度度考评。 4.考评程程序：相相关考评评者对被被考评者者提出考考评意见见，人事事部门将将考评结结果进行行汇总，并并报考评评委员会会审批，由由被考评评者的直直接上级级将审批批后的考考评结果果反馈给给被考评评者，并并就其绩绩效和进进步状况况进行讨讨论和指指导。人人事部门门将考评评结果归归档，同同时 用用于计算算绩效工工资及奖奖金。 5.结果分分级：考考核等次次分为五五级，分分别是优优、良、中中、基本本

18、合格、不不合格。隔隔级上级级根据所所管部门门人员数数综合考考虑,确确定考核核等次，但但“优”不不得超过过分管总总人数的的10%，“优优”与“良良”之和和不超过过分管总总人数的的30%。 等级：优，良良，中，基基本合格格，不合合格。定义:：超超越岗位位常规要要求；完完全超过过预期地地达成了了工作目目标完全全符合岗岗位常规规要求；全面达达成工作作目标，并并有所超超越 符符合岗位位常规要要求；保保质、保保量、按按时地达达成工作作目标 基本符符合岗位位常规要要求，但但有所不不足；基基本达成成工作目目标，但但有所欠欠缺 不不符合岗岗位常规规要求，不不能达成成工作目目标 得得分 990分以以上 880-8

19、89分 70-79分分 600-699分 660分以以下 6.结果使使用考评评结果可可作为以以下几类类人事工工作的依依据：（1）职务务晋升：年度考考评为优优或连续续两年年年度考评评为良的的员工，优优先列为为职务晋晋升对象象。（2）职务务降级：年度考考评一次次不合格格或连续续两年基基本合格格的员工工给予行行政降级级处理。（3）工资资晋升：年度考考评为优优或年度度考评连连续两次次为中等等以上的的员工，在在本工资资岗位级级别内晋晋升档次次。（4）降档档：季考考评连续续两次不不合格的的人员进进行工资资降档；年终考考评结果果不合格格或连续续两年年年度考核核基本合合格的进进行工资资降档。（5）培训训：根据

20、据绩效统统计分析析结果，制制订培训训规划，有有重点、有有针对性性地开展展培训。（6）职业业发展指指导：根根据绩效效统计分分析结果果及双向向沟通，修修正员工工职业发发展设计计。 7.申诉及及处理 被考评者对对考评结结果持有有异议，可可以直接接向管理理委员会会申诉。管管理委员员会在接接到申诉诉后，一一周内必必须申诉诉的内容容组织审审查，并并将处理理结果通通知申诉诉者。 二、职业发发展 1.公司为为每位员员工提供供持续发发展机会会，鼓励励员工通通过工作作和自我我学习不不断提高高自己。在在出现职职位空缺缺情况下下，具有有敬业、协协作、学学习、创创新精神神的员工工将获得得优先的的晋升和和发展机机会。 2

21、.结合个个人特长长及在公公司岗位位职责，员员工填写写员工工职业发发展规划划表、员员工能力力开发需需求表，人人事部门门协助员员工所在在部门为为每位员员工建立立职业发发展档案案。 3.人事部部门根据据新员工工入职前前的职称称、学历历及调整整后的岗岗位设定定级别。试试用期满满合格，部部门负责责人根据据工作能能力及表表现确定定转正定定级意见见。 4.新员工工入职后后，由部部门负责责人担任任职业辅辅导人，帮帮助新员员工明确确职业发发展方向向，促进进员工个个人发展展。被辅辅导人的的工作表表现及未未来在公公司职业业发展将将成为考考核部门门负责人人指标之之一。 5.如果符符合以下下条件，员员工将有有机会获获得

22、晋升升： （1）职业业道德良良好 （2）工作作业绩突突出 （3）工作作能力强强（4）熟悉悉拟晋升升职务工工作（5）上年年度考核核成绩“良良”以上上 （6）完成成规定培培训积分分 第七节 辞辞职管理理1.辞退员员工的条条件。符符合下列列条件之之一的员员工，中中心管理理员可提提出辞退退的建议议，由人人力资源源部负责责审核辞辞退。v 试用用期未满满，被证证明不符符合录用用条件或或能力较较差、表表现不佳佳而不能能保质保保量完成成工作任任务的。v 严重重违反劳劳动纪律律和中心心的规章章制度的的。如打打架、斗斗殴、骂骂架影响响恶劣的的；营私私舞弊、乱乱拉关系系圈的；在中心心工作场场所赌博博或做其其它与工工

23、作无关关的事情情屡教不不改的。v 由于于工作失失职发生生两次及及以上事事故的，或或单次事事故对中中心或学学校造成成巨大不不良影响响的。v 乱拿拿乱带中中心物资资两次及及以上或或单次在在50元元以上的的，或偷偷窃学校校其它任任何物资资的。v 患有有非本职职工作引引起的疾疾病或非非因公负负伤，医医疗期满满后不能能胜任工工作的。v 工作作态度差差、缺乏乏责任心心和主动动性的、不不胜任工工作。v 不服服从管理理员安排排或顶撞撞管理员员的。v 其它它相关制制度规定定符合辞辞退条件件的。v 其它它情形的的，如触触犯法律律等。2.员工自自动辞退退v 公司司员工因因故辞职职时，本本人应提提前三十十天向直直接上

24、级级提交辞辞职申请请表，经经批准后后转送人人事部门门审核，高高级员工工、部门门经理以以上管理理人员辞辞职必须须经总裁裁批准。v 收到到员工辞辞职申请请报告后后，人事事部门负负责了解解员工辞辞职的真真实原因因，并将将信息反反馈给相相关部门门 ,以以保证及及时进行行有针对对性的工工作改进进。v 员工工填写离离职手续续办理清清单，办办理工作作移交和和财产清清还手续续。v 人事事部门统统计辞职职员工考考勤，计计算应领领取的薪薪金，办办理社会会保险变变动。 v 员工工到财务务部办理理相关手手续，领领取薪金金v 人事事部门将将离职职手续清清单等等相关资资料存档档备查，并并进行员员工信息息资料置置换。 第二

25、章 行行为规范范 第一节 职职业准则则 一、基本原原则 1.公司倡倡导正大大光明、诚诚实敬业业的职业业道德，要要求全体体员工自自觉遵守守国家政政策法规规和公司司规章制制度。 2.员工的的一切职职务行为为，必须须以公司司利益为为重，对对社会负负责。不不做有损损公司形形象或名名誉的事事。 3.公司提提倡简单单友好、坦坦诚平等等的人际际关系，员员工之间间应互相相尊重，相相互协作作。4.公司内内有亲属属关系的的员工应应回避从从事业务务关联的的工作。 二、员工未未经公司司法人代代表授权权或批准准，不能能从事下下列活动动： 1.以公司司名义考考察、谈谈判、签签约 2.以公司司名义提提供担保保或证明明 3.

26、以公司司名义对对新闻媒媒体发表表意见、信信息 4.代表公公司出席席公众活活动 三、公司禁禁止下列列情形的的个人投投资 1.参与业业务关联联单位或或商业竞竞争对手手经营管管理的 2.投资于于公司的的客户或或商业竞竞争对手手的 3.以职务务之便向向投资对对象提供供利益的的 4.以直系系亲属名名义从事事上述三三项投资资行为的的 四、员工在在对外业业务联系系中，若若发生回回扣或佣佣金的，须须一律上上缴公司司财务部部，否则则视为贪贪污。 五、保密义义务：1.员工有有义务保保守公司司的经营营机密，务务必妥善善保管所所持有的的涉密文文件。2.员工未未经授权权或批准准，不准准对外提提供公司司密级文文件、技技术

27、配方方、工艺艺以及其其他未经经公开的的经营情情况、业业务数据据等。 第二节 行行为准则则 一、工作期期间衣着着、发式式整洁，大大方得体体，禁止止奇装异异服或过过于曝露露的服装装。男士士不得留留长发、怪怪发，女女士不留留怪异发发型，不不浓妆艳艳抹。 二、办公时时间不从从事与本本岗位无无关的活活动，不不准在上上班时间间吃零食食、睡觉觉、干私私活、浏浏览与工工作无关关的网站站、看与与工作无无关的书书籍报刊刊。 三、禁止在在办公区区内吸烟烟，随时时保持办办公区整整洁。 四、办公接接听电话话应使用用普通话话，首先先使用“您您好，XXX公司司”，通通话期间间注意使使用礼貌貌用语。如如当事人人不在，应应代为

28、记记录并转转告。 五、禁止在在工作期期间串岗岗聊天，办办公区内内不得高高声喧哗哗。 六、遵守电电话使用用规范，工工作时间间应避免免私人电电话。如如确实需需要，应应以重要要事项陈陈述为主主，禁止止利用办办公电话话闲聊。 七、文具领领取应登登记名称称、数量量，并由由领取人人签名。严严禁将任任何办公公文具取取回家私私用。员员工有义义务爱惜惜公司一一切办公公文具，并并节约使使用。 八、私人资资料不得得在公司司打印、复复印、传传真。 九、未征得得同意，不不得使用用他人计计算机，不不得随意意翻看他他人办公公资料物物品。需需要保密密的资料料，资料料持有人人必须按按规定保保存。 十、根据公公司需要要及职责责规

29、定积积极配合合同事开开展工作作，不得得拖延、推推诿、拒拒绝；对对他人咨咨询不属属自己职职责范围围内的事事务应就就自己所所知告知知咨询对对象，不不得置之之不理。 十一、为保保障公司司高效运运行，员员工在工工作中有有义务遵遵循以下下三原则则： 1 、如果果公司有有相应的的管理规规范，并并且合理理，按规规定办。 2 、如如果公司司有相应应的管理理规范，但但规定有有不合理理的地方方，员工工需要按按规定办办，并及及时向制制定规定定部门提提出修改改建议，这这是员工工的权利利，也是是员工的的义务。 3 、如如果公司司没有相相应的规规范，员员工在进进行请示示的同时时可以建建议制定定相应的的制度。 第三节 奖奖

30、惩 一、奖惩种种类 奖惩分行政政、经济济两类。其其中：行行政奖励励包括表表扬、记记功、记记大功、升升职或晋晋级，经经济奖励励包括加加薪、奖奖金、奖奖品、有有薪假期期。行政政处罚包包括警告告、记过过、记大大过、除除名，经经济处罚罚包括降降薪、罚罚款、扣扣发奖金金。 二、奖励条条件 1.维护团团体荣誉誉，重视视团体利利益，有有具体事事迹者 2.研究创创造成果果突出，对对公司确确有重大大贡献者者 3.生产技技术或管管理制度度，提出出具体改改进方案案或合理理化建议议，采纳纳后具有有成效者者 4.积极参参与公司司集体活活动，表表现优秀秀者 5.节约物物料、资资金，或或对物料料利用具具有成效效者 6.遇有

31、突突变，勇勇于负责责，处理理得当者者 7.以公司司名义在在市级以以上刊物物发表文文章者 8.为社会会做出贡贡献，并并为公司司赢得荣荣誉者9.具有其其他特殊殊功绩或或优良行行为，经经部门负负责人呈呈报上级级考核通通过者 三、惩罚条条件 1.违法犯犯罪，触触犯刑律律者 2.利用公公司名义义在外招招摇撞骗骗，谋取取非法利利益，致致使公司司名誉蒙蒙受重大大损害者者 3.贪污挪挪用公款款或盗窃窃、蓄意意损害公公司或他他人财物物者 4.虚报、擅擅自篡改改记录或或伪造各各类年报报、报表表、人事事资料者者 5.泄漏科科研、生生产、业业务机密密者 6.谩骂、殴殴打同事事领导，制制造事端端，查证证确凿者者 7.工

32、作时时间内打打架斗殴殴、喝酒酒肇事妨妨害工作作生产秩秩序者 8.妨害现现场工作作秩序或或违反安安全规定定措施 9.管理和和监督人人员未认认真履行行职责，造造成损失失者 10.遗失失经管的的重要文文件、物物件和工工具，浪浪费公物物者 11.谈天天嬉戏或或从事与与工作无无关的事事情者 12.工作作时间擅擅离工作作岗位，致致使工作作发生错错误者 13.因疏疏忽导致致设施设设备或物物品材料料遭受损损害或伤伤及他人人 14.工作作中发生生意外而而不及时时通知相相关部门门者 15.对有有期限的的指令，无无正当理理由而未未如期完完成者 16.拒不不接受领领导建议议批评者者 17.无故故不参加加公司安安排的培

33、培训课程程者 18.发现现损害公公司利益益，听之之任之者者 19.玩忽忽职守或或违反公公司其他他规章制制度的行行为 四、奖惩相相关规定定 1.行政奖奖励和经经济奖励励可同时时执行，行行政处罚罚和经济济处惩可可同时执执行，奖奖惩轻重重酌情而而定。 2.获奖励励的员工工在以下下情况发发生时，将将作为优优先考虑虑对象：（1）参加加公司举举行或参参与的各各种社会会活动 （2）学习习培训机机会 （3）职务务晋升、加加薪 （4）公司司高层领领导年终终接见 3.一年内内功过相相当可抵抵消，但但前功不不能抵后后过。可可相互抵抵消的功功过如下下： （1) 大大过一次次与大功功一次 （2）记过过一次与与记功一一次

34、 （3）警告告一次与与表扬一一次 4.表扬三三次等于于记功一一次，记记功三次次等于大大功一次次 ，记记过三次次等于大大过一次次。 5.各级员员工奖惩惩由所在在部门或或监督部部门列举举事实，填填写奖奖惩申报报单，集集团总部部员工及及各子公公司中级级以上员员工奖惩惩，经人人事部门门查证后后核定，记记功（记记过）以以上奖惩惩需经总总裁审批批，子公公司其余余员工奖奖惩由人人事部门门查证后后，经总总经理审审批。 6.各项奖奖惩事件件，需书书面通知知本人，酌酌情公布布，同时时记录备备案，作作为绩效效考核的的依据。受受处罚员员工如有有不服可可在 77 个工工作日内内以书面面形式向向人事部部门申诉诉，人事事部

35、门经经核查后后将处理理结果反反馈给申申诉员工工。 第三章保保密制度度一、 保密密守则（一）不该该说的秘秘密，绝绝对不说说；（二）不该该问的秘秘密，绝绝对不问问；（三）不该该看的秘秘密，绝绝对不看看；（四）不该该记录的的秘密，绝绝对不记记；（五）不在在非保密密本上记记录秘密密；（六）不在在私人通通信中涉涉及秘密密；（七）不在在公共场场所谈论论秘密；（八）不随随便存放放秘密文文件、资资料；（九）不在在普通电电话、普普通邮局局传递秘秘密文件件；（十）不携携带秘密密材料外外出参观观、游览览。二、 文书书保密制制度（一）接收收文件1、收到文文件和信信件启封封后，当当天登记记。按密密级及一一般文件件分类登

36、登记并编编好顺序序号，贴贴上文件件呈批传传阅笺，于于当天或或第二天天送办公公室主任任阅批，然然后根据据办公室室主任提提出的呈呈送意见见，分别别将文件件送给有有关部领领导和有有关科室室。2、凡是急急件、会会议通知知或时间间性较强强的文件件，必须须随收随随送，尽尽快送到到有关领领导。其其他文件件亦要抓抓紧传阅阅，一般般不超过过一星期期传阅完完。3、凡是秘秘密以上上的文件件，必须须在当天天内阅读读，下班班前交回回文件保保管处，以以确保文文件的安安全。无无密级的的中共中中央的文文件作密密件保管管，与一一般文件件分开存存放。4、认真做做好文件件的防盗盗、防失失、防窃窃、防虫虫、防潮潮等防护护工作。一一切

37、文件件和档案案应放在在指定的的保密柜柜和保密密室。5、做好文文件的立立卷归档档工作。立立卷归档档的案卷卷，有关关部门或或个人需需查阅时时，需经经办公室室领导同同意，才才能准予予查阅。6、定期检检查清理理文件，做做到传阅阅文件不不积压，不不出错漏漏，不丢丢失。按按区保密密局的要要求定期期清退秘秘密文件件。部内内印发剩剩余的文文件材料料及一些些没有保保存价值值的资料料等统一一送到定定点纸厂厂化浆。（二）文件件打印1、凡打印印文件必必须有领领导签批批。2、秘密文文件应按按规定标标明密级级。打印印错的秘秘密材料料及未公公开的干干部任免免讨论材材料要及及时用碎碎纸机碎碎掉。印印制秘密密文件过过程中所所形成的的蜡纸、衬衬纸、清清样、废废页、废废件等应应及时销销毁，不不得任意意堆放。3、文件的的原稿及及打印好好的文件件、资料料应放入入抽屉内内，不得得让无关关人员翻翻阅。4、电脑打打字、文文印室一一般情况况下不得得随便进进入。5、打字员员应严格格保守国国