运输工区管理制度

1、运输工区管理制度汇编第66页 第一章 区务管理 第一节 区务分工及管理网络为充分发挥运输在现代化矿井生产中的作用,强化各级管理人员的职责,加强矿井辅助运输技术和管理,建立“本质安全型”高效、优质的管理团队，结合工区实际，明确职责，强化管理，做到分工明确，责任落实，对管理人员作如下分工： 吕业营：工工区安全全生产第第一责任任者, 统筹安安排决策策全区的的安全生生产工作作，负责责生产任任务的组组织、协协调、落落实、隐隐患排查查及治理理工作，督督促协调调各分管管区长及及技术员员的工作作。并协协助书记记抓好职职工政治治思想教教育等工工作，接接受矿分分管领导导的管理理。郑庆勤：工工区思想想教育工工作的第

2、第一责任任者，协协助区长长抓好安安全生产产，负责工区区的党务务工作，负责双双基建设设、“一对五五”教育培培训、矿矿组织的的各类学学习、劳劳保领用用和发放放、地面面职工的的劳动纪纪律、地地面及工工区办公公区域的的卫生清清理工作作，分管管料场班班和矿车车维修班班，接受受矿分管管领导的的管理。张玉刚：负负责技术术管理、职工业务技能技术培训、措施的编写、传达、贯彻工作。负责质量标准化建设、特殊工种培训、宣传报道，兼管群监员，负责工区工作总结、保障措施的编写、全员绩效考核的汇总上报、安全隐患的汇总上报、金牌区队材料的整理、工作计划、节支降耗总结上报、班组材料的整理上报、培训材料的编写及月度考核上报、月度

3、检修措施及总结、检查问题整改回馈，接受区长、书记的管理。张长军：分分管机电电副区长长，负责责工区责责任区域域范围内内的所有有机电设设备及安安全设施施的安全全检查、隐隐患排查查治理及及汇报，负责道工班、电工班、信号班、高位翻车机班的管理工作，是四个辅助班组安全生产管理的第一责任人，对分管班组的安全生产、劳动纪律、出勤等各方面工作负有直接管理责任，负责“三八”制替班工作，跟带班期间对当班安全生产负有直接管理责任，接受区长、书记的管理。尹善华：负负责工区区的“三八”制跟带带班工作作，是赵赵立方班班安全生生产管理理的第一一责任人人，对分分管班组组的安全全生产、劳劳动纪律律、出勤勤等各方方面工作作负有直

4、直接管理理责任，负责井下等候室、4#交叉点至下井口南、等候室至下井口北、东翼开门口至第三联络巷责任区域的卫生管理工作，接受区长、书记的管理。王佃友：负负责工区区的“三八”制跟带带班工作作，是吴吴继军班班安全生生产管理理的第一一责任人人，对分分管班组组的安全全生产、劳劳动纪律律、出勤勤等各方方面工作作负有直直接管理理责任，负负责轨道道上山安安全设备备设施（托托绳轮、气气动吊梁梁、红灯灯信号系系统、销子、环环子、卸卸扣、掩掩车板、轨轨道、道道岔）的的安全检检查、隐隐患排查查治理及及汇报，负负责轨道道上山道道床、台台阶、水水沟、风风水管路路、高低低压电缆缆及下把把钩车场场责任区区域的卫卫生管理理工作

5、，接接受区长长、书记记的管理理。李 言：负负责工区区的“三八”制跟带带班工作作，是耿耿虎班安全生生产管理理的第一一责任人人，对分分管班组组的安全全生产、劳劳动纪律律、出勤勤等各方方面工作作负有直直接管理理责任，负责井下电机车和下井口北销子、环子的管理使用及检查验收，负责井下充电硐室至轨道上山下把钩和1301下把钩车场的责任区域的卫生管理工作，接受区长、书记的管理。运输工区管管理网络络图 郑庆勤吕业营 郑庆勤吕业营张长军张玉刚李 张长军张玉刚李 言王佃友尹善华翻车机班料场班矿车维修班技术管理标准化教育培训宣传报道信号班电工班班道工班耿虎班赵立方班翻车机班料场班矿车维修班技术管理标准化教育培训宣传

6、报道信号班电工班班道工班耿虎班赵立方班吴继军班第二节 区区务会制制度为圆满完成成工区月月度安全全生产任任务，工工区每月月2号组织织班组长长及以上上管理人人员召开开一次区区队会议议，并邀邀请矿分分管领导导参加，会会议由区区长主持持，专职职人员记记录并形形成会议议纪要，会议主要内容及要求如下：第一条 区区队所有有管理成成员（除除跟班区区长外）、不不在岗的的班组长长要全部部参加，无无特殊情情况不得得请假，无无故缺席席者，处处罚1000元。第二条 由由区长对对上月度度的安全全生产工工作、提提升产量量、材料料消耗、安全罚款、学习出勤、宣传报道、区队和谐发展等情况简要总结，回顾分析上月度本单位安全生产中存

7、在的问题与不足并共同商议制定防范措施。第三条 由由区长传传述贯彻彻矿下达达的本月月度生产产作业计计划及安安全生产产等方面面的要求求，针对对作业计计划集思思广益，相相互发言言、商议议，并按按区队分分工不同同将任务务明确到到人抓落落实。第四条 根根据分工工情况由由分管区区长简要要谈一下下月度工工作计划划、组织织情况。第五条 根根据工区区月度生生产作业业计划及及安全生生产重点点，共同同制定月月度工作作主题目目标及管管理、技技术创新新内容。第六条 由由矿分管管领导对对区务月月度工作作进行指指示、强强调，作作出安排排。第七条 区区务会由由技术员员对会议议内容要要认真详详细的做做好记录录并整理理备案。第八

8、条 统统一思想想，明确确目标，搞搞好团结结，并逐逐级全面面贯彻落落实会议议内容。第九条 投票选选举两个优胜胜班组和和两名优优秀副班班长第三节 管管理人员员值班制制度工区管理人人员值班班期间，代代表区长长，书记记行使职职权，全全面负责责工区当当天的安安全生产产管理工工作，搞搞好安全全生产，具具体规定定如下：第一条 以以严谨、务务实、认认真负责责的态度度，全权权负责当当天244小时内内的工作作协调及及生产安安排，不不得出现现遗漏和和失误现现象，并并认真做做好值班班记录；否则，将将根据工工作情况况对值班班人员处处罚50-100元元。第二条 严严格按矿矿规定时时间点名名，认真真开好班班前会，并并要求提

9、提前做好好班前会会内容准准备工作作，确保保班前会会的时间间和质量量。第三条 结结合当天天工作实实际，及及时传达达上级有有关会议议精神及及文件精精神，应应保证每每位职工工听清、听听懂,安安全工作作必须落落实到人人头。第四条 严严格抓好好班前会会秩序，值值班人员员不大胆胆管理的的发现11次处罚罚值班人人员50元。第五条 值值班人员员下井或或离开办办公室期期间应安安排专人人接听电电话或向向调度室室请假。第六条 值值班人员员分上午午、下午午必须对对全工区区地面生生产系统统范围内内的工作作（机台台设施、文文明生产产、劳动动纪律等等）各方方面排查查一遍；到信息息站信息息返回情情况询问问一遍，以以便及时时发

10、现问问题并及及时安排排处理。第七条 按按时参加加矿晚88：000的生产产协调会会，并及及时反映映、落实实会议情情况。第八条 值值班期间间对当天天发生的的安全、机机电事故故以及严严重“三违”、完不不成提运运等情况况或问题题，值班班人员必必须及时时组织分分析，拿拿出处理理意见并并在工区区早碰头会会汇报。凡凡对当天天的问题题不清楚楚或对问问题无处处理意见见，根据据情况11次对值值班人员员处罚550-2200元元。第九条 认认真填好好各种记记录，字字体工整整，内容容齐全。第十条 值值班人员员交接班班时，必必须把值值班期间间的考勤勤及最后后一个班班的工作作安排、工工作重点点、未办办理的工工作交接接清楚。

11、第四节 管管理人员员跟班制制度 第第一条 跟班区区长为本本班安全全生产的的第一责责任者，全全面负责责当班的的安全生生产工作作，重点点抓好副副井和轨轨道上山山物料起起吊运输输安全工工作。第二条 跟跟班人员员必须与与职工一一起参加加班前会会，了解解当班工工作任务务及安排排，掌握握好工作作重点 ，发现现1次不不参加班班前会对对跟班人人员处罚罚50元（特特殊情况况除外）。第三条 跟跟班人员员必须坚持持同职工工同上同同下，严严格执行行好现场场交接班班制度（交交接地点点轨道上上山下把把钩），如如发现提提前升井井的处罚罚100元元。第四条 跟跟班人员员必须对对工区所所有运输输线路及及工作职职责范围围情况全全

12、面仔细细排查一一遍，发发现现场场中的安安全隐患患要立即即安排整整改，并并根据情情况有权权停止工工作进行行安全整整改。第五条 现现场指导导性、针针对性地地协助班班长共同同安排工工作，保保证所跟跟班次不不留安全全隐患，确确保保质质保量完完成生产产任务，并并为下个个班次创创造安全全生产条条件。第六条 出出现紧急急情况冲冲锋在前前，根据据现场情情况采取取有效措措施，并并及时向向工区值值班人员员、调度度人员汇汇报。第七条 监监督“三大规规程”的执行行落实，制制止各种种违章违违纪行为为，凡当当班出现现严重“三违”以及严严重违章章违纪行行为，视视情况对对跟班人人员处罚罚300元元，扣550分。第八条 跟跟班

13、人员员协助班班长做好好兄弟单单位的协协调沟通通工作。第九条 跟跟班人员员及时准准确地向向工区值值班人员员汇报当当班工作作并提出出下个班班工作安安排建议议。第十条 跟跟班人员员要高度度对工区区、班组组、个人人负责，督督促班组组完成工工区安排排的任务务，不留留隐患，实实现安全全生产。第五节 班班前会制制度为确保班前前会的质质量，切切实将班班前会开开成工作作安排会会、安全全教育会会，促进进职工学学习规程程、用规规程、守守纪律，最最大限度度的发挥挥班前会会安全教教育的作作用，特特制订班班前会制制度：第一条 班班前会必必须严格格按照规规定时间间召开，严严格会议议程序，凡凡是不按按规定时时间、程程序召开开

14、的，严严格按照照考核标标准追究究值班人人员的责责任。第二条 凡凡当日出出勤者必必须参加加班前会会，接受受教育，严禁任何职工以任何理由不参加班前会。第三条 班班前会由由当天值值班人员员主持，开开会期间间职工要要仔细听听，认真真作好记记录，禁禁止随意意讲话、外外出。凡凡点名迟迟到人员员必须站站在会议议室门口口说明理理由，凡凡个人原原因造成成迟到的的处罚550元，并并按工区区规定由由班长正正常扣分分；开会会期间凡凡出现交交头接耳耳、剪手手指甲、低低头、手手机响等等不利于于会议的的现象，发发现1次次对责任任者处罚罚50元元，不服服从管理理者停班班并扣1100分分；第四条 值值班人员员安排当当班工作作的

15、同时时要组织织职工学学习上级级文件精精神及有有关安全全技术方方面知识识，并强强调现场场工作安安全注意意事项，与与会人员员必须听听清工作作安排及及安全要要求。第五条 班班前会最最后5分分钟由当当班班长长总结上上一班的的安全、质质量、任任务完成成情况，公布上一班次的计件分和安排人员岗位，并对出现的问题说明原因，总结教训，并提出处理方案和整改意见，促进当班工作。第六条 值值班人员员要不断断提高班班前会质质量。所所有值班班人员必必须提前前计划好好班前会会传达贯贯彻的具具体内容容，并做做记录严严禁走过过场、搞搞应付。第七条 在在日常检检查过程程中，发发现不按按规定召召开班前前会或会会场秩序序较差的的，一

16、次次处罚值值班人员员50-2000元。第六节 计计件工资资分配标标准第一条 生生产班划划分标准准：1、大班长长座底分分30分分，地面面班长220分，轨轨道上山山班长330分，其其他班长长座底分分25分分，班长长轮流下下井，轮轮流去轨轨道上山山。2、井下电电机车司司机及跟跟车工座座底200分， 每拉44车（包包括车皮皮、重车车、料车车）1分分。轨道道上山上上车场的的电机车车坐底分分为200分，按按照上把把钩把钩钩工标准准进行加加分。3、下井口口南把钩钩工座底底分199分（含含手指口口述1分分，检身身1分），下下井口北北侧把钩钩工166分（含含手指口口述1分分）。4、下井口口信号工工座底分分22分

17、分。5、上井口口把钩工工座底分分17分分（含手手指口述述1分，检检身1分分）。6、井上电电机车司司机、分分车工、推推车工座座底分110分。7、轨道上上山上把把钩信号号工、把把钩工座座底分220分，轨轨道上山山下把钩钩信号工工、把钩钩工座底底分177分。 8、新分学学徒工：第一月月按老师师70%划分，第第二个月月90%，第三三个月1100%。生产班除井井下电机机车外其其余岗位位产量划划分以每每5车11分，井井口下料料谁下料料给谁加加分（包包括班长长）。9、停产超超过6小小时以上上的按当当天其他他2班产产量的平平均划分分。10、检修修按当天天其他22班产量量的平均均划分。11、春节节放假留留勤人员

18、员的划分分标准：生产班班地面班班长600分，员员工500分，井井下班长长65分分，员工工55分分，辅助助班留勤勤人员不不变按当当天划分分（其他他节假日日放假时时间按照照降低110分的的标准划划分）。第二条 辅辅助班划划分标准准：1、料 场：当当班装料料30车车以内的的（包含含30车车）按照照3车11分，超超过300车的部部分按照照4车11分划分分，每天天班长比比职工高高1分，由由信号班班当班职职工负责责考核统统计并签签字确认认。信号号班在记记录、考考核过程程中要严严肃认真真不得弄弄虚作假假，否则则处罚22005000元。2、电工班班：大班班长355分，副副班长332分，其其他300分。3、道工

19、班班：班长长35分分，其他他30分分。4、高位司司机：班班长122分，其其他100分。5、信号班班：班长长12分分，其他他10分分。6、矿车维维修班：班长112分，其其他100分。每每月必须完成成60辆辆矿车的的维修任任务（以以修补矿矿车箱体体为数，更换闭闭锁、碰碰头等不不计入，必必须保证证每一辆辆矿车的的运行安安全）；当月完完不成660辆矿矿车的，每每少完成成5辆矿矿车工资资系数降降低0.5，以以此类推推。高位位翻矸机机班在记记录、考考核过程程中要严严肃认真真不得弄弄虚作假假，否则则处罚22005000元。7、学徒工工划分与与生产班班划分标标准相同同。8、料场班班，矿车车维修班班任务完完成情

20、况况，由分分管区长长每月22号前向向工区汇汇报。 第三三条 副区长长划分标标准： 11、大班班区长每每天划110分。2、跟班区区长每天天划分按按照所带带班组职职工当天天平均划划分的11.2倍倍。3、大班区区长工资资计件标标准和带带班区长长划分考考核均由由劳资可可提供。第五条 处处罚规定定：各班组班组组长划分分及考核核人员产产量统计计要公平平、公正正、及时时，严格格按照标标准进行行划分，对对于划分分错误，产产量弄虚虚作假的的，按照照以下标标准进行行处罚：1、井下电电机车、料料场班、矿矿车维修修班虚报报当班产产量的一一律当班班1分。2、信号班班、翻矸矸班在考考核产量量时弄虚虚作假的的一律当当班1分

21、分。3、生产班班班长当当班班前前会要公公布上一一班划分分，未公公布的班班长必须须说明原原因（个个人原因因造成的的扣班长长20分分）。4、各班班班长每55天上交交一次划划分单，拖拖延2天天及以上上的，处处罚500元。5、班长给给职工划划分错误误的必须须立即更更改，班班长不改改正，职职工找到到工区的的，处罚罚班长1100元元。6、跟班副副区长划划分每天天由大班班长（二二班长）划划分，划划分出现现错误的的一律给给予划分分班长1100分分/次的的扣分处处罚。第六条 各各班组计计件工资资系数：生产班系数数1.00；道工工班系数数1.22；电工工班系数数1.00；信号号班系数数0.99；料场场班系数数0.

22、88；矿车车维修班班系数00.8；翻矸机机班系数数0.88。第七节 互互保联保保制度为充分发挥挥团队合合力，将将“三不伤伤害”落实到到实处，工工区特制制订互保保联保制制度如下下：第一条 各各班组要要把实现现安全生生产、争争创“三无”班组当当做本班班安全管管理中的的头等大大事认真真对待，对对实现安安全生产产、建成成“三无”班组的的班组及及建不成成“三无”班组的的班组按按工区规规定进行行奖罚。第二条 做做到个人人保班组组，班组组保区队队，各班班组对于于违章作作业、违违犯劳动动纪律人人员要根根据规定定进行处处罚。第三条 同同工种和和同岗位位人员工工作中要要做到互互保联保保。上、下下水平要要联保，同同

23、地点、同同一条线线路上的的作业人人员要做做到互保保，严格格的讲：信号工工、把钩钩工之间间要形成成互保，把把钩工同同把钩工工之间要要形成联联保，电电机车司司机同跟跟车工之之间要形形成互保保，维修修工之间间、下料料工之间间、翻矸矸机司机机同推车车工之间间都要形形成联保保。第四条 互互保人员员中有一一人“三违”，参保保人员每每人处罚罚2000元，联联保人员员每人处处罚1000元，全全员之间间要形成成互相监监督的网网络，互互相激励励、互相相约束。第五条 工工区要加加强对互互保联保保工作的的管理，群群监分会会要认真真总结并并张榜公公示。第八节 休班班、及其其他管理理制度第一条 为强化化职工休休班管理理，

24、避免免出现一一人多岗岗现象，确确保安全全生产，工工区特制制定如下下轮休制制度：1、工区职职工每月月按照轮轮休休班班，根据据工作要要求，每每月休88个班，生生产班每每错休一一天按照照2000分/天天进行扣扣分，多多出勤一一天加1100分分（经过过班长许许可，带带班区长长同意，工工区签字字，不可可随意加加扣分）。 2、只只有同工工种、同同岗位的的人员可可以换休休，但是是必须提提前向大大班长请请假，有有请假条条，经分分管区长长同意后后方可换换休，否否则按照照错休处处罚。 3、班班前会提提前100分钟召召开，225分钟钟内结束束，班前前会不准准迟到、早早退，否否则，一一律给予予50元元的处罚罚。 4、

25、对无无故不参参加班前前会的处罚50元，早早退半小时以以内的处处罚100元元，依此此类推，不不管给谁谁请假都都要进行行处罚。出出勤人员员无故不不参加矿矿组织的的各类活活动（安安全例会会）绩效效考核扣扣1分。 5、有有事需早早走的必必须经班班长、带带班区长长、值班班区长同同意，未未经三方方同意班班长私自自放行的的处罚班长长100元，否则则处罚责责任人1100元元。 6、被被工区查查出，参参加班前前会，未未参与本本班生产产的，班班长未汇汇报的处处罚分管管班长1100元元，对当事人人处罚2200元元。 7、生生产班每每班出勤勤人数必必须不少少于211人（如出出现生产产工艺变变化，班班组人数数也随之之调

26、整），早班点名不少于班组出勤总人数的80%，每少一人扣班组10车矸子，扣大班长（或二班长）20分。生产、辅助班组人员一周回家不得超过两次，连续两天回家划竖杠的生产班扣50分，辅助班扣当天划分的80%。 8、无故故不服从从班长工工作分配配的或理理由牵强强的，当当天划11分，第第二天必必须向工工区说明明原因，严严重者停停班学习习，记内内部“三违”一次。 9、生产产班每班班出勤的的班长不不能少于于4人（年年休、外外出学习习可出勤勤3人），每少一人扣本班组20车矸子。10、班长长请假必必须经分分管区长长同意，并告知工区区长，私自休班的处罚100元。11、道工工班每天天休班人人数不得得超过33人（包包括

27、班长长在内），每每天必须须保证一一名班长长出勤，如如果出现现3人以上上的人员员休班扣扣除当班班执勤班班长300分（特特殊情况况必须经经过工区区批准）。12、道工工每错休休一天按按照600分每天天进行扣扣分，多多出勤一一天加330分(班长许许可，分分管区长长同意，工工区签字字)。13、电工工班每天天休班人人数不得得超过33人（包包括班长长在内），每每天必须须保证22名班长长出勤。14、料场场班每天天出勤人人数不得得少于33人，错错休、多多休一天天按照220分每每天进行行扣分。15、工区区管理人人员休班班，必须须向区长长请假，区区长不在在时，打打电话或或发短信信告知，否否则处罚罚1000元。16、

28、职工工按年初初制定的的年休计计划进行行休息，凡凡外出学学习初训训的少休休2个班班（班组组长初训训少休11个班），复训的少休1个班，不按照规定多休班的，按照200分/天进行扣分。17、三个个生产班班中，周周四学习习出勤最最好的班班组，给给大班长长加1000分，最最差的扣扣大班长长1000分，周周四学习习出现末末位的不不参加优优胜班组组评选。18、职工工每月休休班8天天，班组组长每月月休班66天（特特殊情况况除外），工区管理人员每月休班4天（特殊情况除外）。班长休班必须经过分管区长批准，经过区长同意，工区管理人员休班或坐班车回家都必须经过区长批准，对于违反规定的处罚50元。第二条 卫卫生责任任区域

29、划划分： 1、郑庆勤勤负责工工区地面面及工区区办公责责任区域域的卫生生管理工工作；2、尹善华华负责井井下等候候室、44#交叉叉点至下下井口南南、等候候室至下下井口北北、东翼翼开门口口至第三三联络巷巷责任区区域的卫卫生管理理工作；3、王佃友友负责轨轨道上山山道床、台台阶、水水沟、风风水管路路、高低低压电缆缆及下把把钩车场场责任区区域的卫卫生管理理工作；4、李言负负责井下下充电硐硐室至轨轨道上山山下把钩钩和13301下下把钩车车场的责责任区域域的卫生生管理工工作。备注：轨道道上山上上车场、13001下把把钩车场场卫生属属公共区区域，由由每班的的岗位人人员清理理。第三条 根据工工区材料料费用结结余情

30、况况，结余余不超过过10000元，奖奖励材料料员500元，结结余超过过10000元，奖奖励材料料员1000元，超超支不超超过10000元元，处罚罚材料员员50元元，超支支超过110000元，处处罚材料料员1000元。第四条 各项安全全活动和和矿举行行的各种种集体会会议，出出勤人员员必须参参加，不不准请假假，一次次不参加加处罚550元，每每月周四四学习必必须保证证参加三三次，少少一次生生产班扣扣50分分，电工工、道工工扣300分、料料场、信信号、矿矿车维修修扣100分，不不管周四四学习次次数多少少，安全全例会必必须参加加，不参参加者扣扣绩效考考核1分分，周四四学习每每少一次次扣绩效效考核00.5

31、分分。第五条 三三个生产产班每月月上交两两篇稿件件，完不不成任务务的班组组，处罚罚大班长长50元元，完成成任务的的奖励写写稿人330分。电工班班每月上上交一篇篇稿件，完完不成任任务，处罚大大班长550元，完完成任务务的奖励励写稿人人20分分。料场场班、信信号班、翻翻矸机班、矿车车维修班班每月每班班一篇稿稿件，凡凡完不成成任务的的处罚大大班长550元，完完成任务务的奖励励写稿人人6分。第九节 会会议室管管理细则则在矿领导亲亲切关怀怀下，区区队会议议室整体体规划已已经完成成，雪白白的墙壁壁、明亮亮的吊灯灯、整齐齐的桌椅椅，尽显显出一种种气派与与大度，为为珍惜爱爱护好良良好的会会议场所所，特制制定此

32、管管理细则则。第一条 所所有职工工应穿戴戴整齐，开开会期间间坐姿端端正，注注意力集集中。第二条 与与会人员员对会议议室物品品有责任任爱惜使使用，如如因人为为原因损损伤，照照价赔偿偿；与会会人员有有责任监监护使用用，发现现损伤或或损坏应应及时汇汇报，如如汇报不不及时找找不到责责任人，由当班班组人员承担责任。第三条 会会议室内内不准抽抽烟，不不准吃饭饭或吃零零食，否否则处罚罚50元。第四条 开开会期间间手机应应调至震震动或关关闭状态态，如发发现有手手机铃声声，对其其处罚550元。第五条 会会场纪律律要严格格有序，不不准交头头接耳、打打盹、嬉嬉闹、接接听手机机等，否否则处罚罚50元。第六条 会会议室

33、应应保持清清洁干净净，不准准随地吐吐痰、乱乱扔乱放放、不准准在楼道道内乱扔扔烟头，否否则处罚罚50元。第七条 班班前会结结束后，应应把椅子子推入桌桌子下面面，并顶顶住桌子子前板，保保持整齐齐，并且且不准在在桌洞内内留有任任何东西西，否则则处罚550元。第八条 会会议结束束后，会会议室有有值班人人员负责责把门锁锁好，如如出现问问题，有有值班人人员负责责。第九条 其其它未尽尽事宜严严格按矿矿有关规规定和工工区管理理制度执执行。第八节 每每周隐患患排查制制度为确保工区区安全长长治长久久，质量量动态达达标，将将现场安安全质量量隐患扼扼杀于萌萌芽状态态之中，工工区特制制定以下下安全隐隐患自查查自究制制度

34、：第一条 工工区跟班班管理人人员每班班至少对对工区辖辖区内的的所有设设备、设设施、现场安安全生产产情况及及作业人人员精神神状态等等情况排排查一遍遍，对影影响安全全生产的的隐患问问题能现现场解决决的立即即解决，不不能解决决的及时时汇报工工区值班班管理人人员，跟跟班人员员有权责责令停止止作业进进行整改改。第二条 工工区值班班人员全全面负责责当天的的安全生生产管理理工作，认认真做好好对当天天现场安安全隐患患的自查查及整改改情况记记录，同同时值班班期间必必须对工工区范围围内安全全生产情况况全面排排查一遍遍。第三条 工工区分管管区长每每天必须须组织相相关人员员对分管管范围内内安全生生产工作作、设备备、设

35、施施等全面面仔细排排查一遍遍，及时时查找安安全隐患患，并做做好隐患患整改处处理记录录及对隐隐患责任任者处理理的汇报报工作。第四条 工工区区长长每周必须组组织分管管区长或或相关人人员对工工区现场场安全生生产情况况进行全全面认真真排查，对对查出的的安全质质量隐患患将根据据情节严严重程度度对分管管区长，责责任班组组、责任任人进行行处罚，同同时对隐隐患采取取切实可可行的处处理意见见。第九节 事事故隐患患分析制制度“隐患险于于明水，防防范胜于于救灾，责责任重于于泰山”，工区区本着“安全高高于一切切”的原则则，对工工区内危危及安全全、生产产的事故故隐患采采取分析析制度，具具体规定定如下：第一条 对对事故隐

36、隐患，根根据隐患患的危害害性、发发生率等等确定由由区长、书书记或分分管区长长组织相相关人员员分析。第二条 对对事故隐隐患的分分析，严严格按照照“四不放放过”的原则则进行，即即：事故故的原因因要水落落石出、事事故教训训要刻骨骨铭心、事故处理要依法依规 HYPERLINK M:煤矿安全李毅中表示：让事故瞒报、谎报、逃匿无处藏身.htm 、预防措施要严密有效。第三条 对对事故隐隐患的分分析，应应着重从从管理的的角度、技技术的角角度追究究责任，以以提高管管理的超超前性，技技术的预预见性和和可行性性。第四条 凡凡工区内内出现事事故事实实，由工工区值班班人员行行使工区区值班权权力，按按矿上规规定工伤伤事故

37、管管理制度度执行，全全权负责责。第十节 “双基”建设管理理制度为认真落实实矿“双基”建设文文件精神神，进一一步做好好工区的的安全生生产工作作。根据据抓基层层，打基基础，抓抓规范保保落实，安安全工作作关口前前移，重重心下移移的要求求，坚持持“安全第第一，预预防为主主”，群防防群治的的方针，以以强化基基层安全全素质，落落实安全全基础为为目标。充充分发挥挥员工自自我管理理，自我我约束的的主动性性、自觉觉性、积积极性，避避免事故故发生，确确保安全全生产。运运输工区区制定以以下制度度：第一条 每每月2号召开开工区全全员安全全生产会会议，有有工区主主要负责责人主持持，对上上月的安安全生产产进行总总结。明明

38、确月度度安全工工作的重重点，做做到有布布置，有有检查，有有落实，有有总结，并并做好记记录。分分管领导导参加时时，要有有签字，对对无故未未组织或或不参加加者，每每次处罚罚100元元。第二条 坚坚持工区区管理人人员244小时值值班制度度。值班班期间严严禁外出出，严禁禁干与本本职责范范围无关关的事情情。并能能随时保保持与调调度中心心的联系系，随时时掌握当当日作业业现场的的安全生生产情况况，如确确有事离离开值班班室，必必须向调调度值班班人员提提供联系系方式，并并做好值值班记录录。否则则，对该该值班人人员处罚罚50元元/次。第三条 建建立建全全安全生生产互保保联保制制度，要要求每位位职工当当月的安安全生

39、产产状况与与工区、班班组、岗岗位的经经济分配配挂钩，并并根据安安全目标标责任状状的内容容，认真真兑现。对对不签订订责任状状的不准准上岗，对对不认真真兑现的的处罚1100元元/次。第四条 制制订区队队安全学学习活动动制度。坚坚持好正正常的安安全学习习活动，组组织职工工参加矿矿组织的的各类安安全活动动，并要要有安全全学习活活动的专专项点名名册、记记录和签签字本。对对坚持不不好组织织不力的的，按规规定进行行处罚。第五条 开开展好班班前会安安全教育育，自我我保安签签字和入入井前宣宣誓承诺诺活动。值值班人员员要严格格执行矿矿关于开开好班前前会的有有关规定定，在交交代工作作任务的的同时，必必须重点点布置强

40、强调相应应的安全全工作和和安全注注意事项项，把落落实工作作现场的的安全责责任到人人。对组组织不力力或参加加不认真真者，每每次处罚罚50元元。第六条 建建立起完完善的安安全隐患患自查、自自究制度度。工区区隐患排排查小组组每周一一集中对对作业现现场排查查一次，及及时落实实整改责责任，并并做详细细记录。做做到小隐隐患不过过班，大大隐患不不过天，能能现场解解决的，立立即解决决。对无无制度或或无记录录的处罚罚50元元，对整整改落实实不及时时的处罚罚1000元。 第二章 安全生生产管理理第一节 生产产班安全全生产管管理第一条 班班长必须须认真组组织好现现场的安安全生产产，班内内成员听听从班长长及工区区领导

41、的的安排，为为保证现现场的生生产的顺顺利进行行，工区区特制定定如下规规章制度度：1、必须保保证井下下各迎头头及施工工地点车车皮、物物料的及及时供应应，保证证井上下下运输线线路的畅畅通，由由于个人人原因影影响现场场生产的的将根据据影响时时间的长长短，给给予责任任人1000-2200元元处罚，情情节严重重的记内内部“三违”一次，跟跟班区长长和班长长不及时时向工区区值班人人员汇报报现场情情况的处处罚责任任人50元。2、班内成成员必须须听从班班长及工工区管理理人员工工作安排排，无故故不听从从安排或或完成任任务不达达标的，将将对责任任人进行行1000元处罚罚，当班班划1分分，对于于无理顶顶撞工区区管理人

42、人员的，将将记内部部“三违”一次。3、在生产产过程中中，要搞搞好井上上下的文文明生产产，在文文明用语语、手指指口述、责责任区域域卫生等等各方面面都要达达标，对对于受到到矿管理人人员批评评的扣班班内200车矸子子。第二条 每每班必须须及时反反馈安全全、生产产信息，由由班长在在下一班班点名前前20分钟左左右将本本班生产产、安全全中存在在或出现现的问题题集中反反馈给工工区值班班人员，如如不及时时反映或或反映失失真扣当当班班长长50分，值值班人员员做好记记录，并并根据具具体情况况及时采采取处理理措施。第三条 工工区将根根据具体体情况，对对安全生生产中出出现的问问题将采采取“小问题题大分析析严处理理”的

43、原则则，坚持持四不放放过的原原则。第四条 只只要出现现挂罚工工区领导导，对当当事人按按矿处罚罚标准进进行加倍倍处罚。第五条 凡凡是由工工区领导导发现安安全生产产存有重重大隐患患或隐患患长期不不能及时时处理，对对分管区区长、大大班长、分片班长各处罚100元，处罚责任人200元。第六条 工工区安排排的临时时性任务务，由分分管人员员具体负负责落实实，未落落实的由由分管人人员对相相关责任任人进行行100元的处处罚，分分管人员员未罚款款的，处处罚分管管人员1100元。第七条 带带酒气下下井的一一律处罚罚当事人人2000元，当当天1人人分。第八条 班组当当月出现现矿罚款超超过3000元的的挂罚大大班长55

44、0元，超超过5000元的的挂罚分分管区长长50元元，挂罚罚大班长长1000元。第九条 井下物物料运输输以中班班为主，各个车场物料当班尽量放完，给下一个班创造好条件，早班必须将12：00前下井的物料全部运输到位。第十条 电机车车电瓶必必须按照照工区规规定进行行更换，每每班安排排电工进行行充电、补补液并填填写相关关记录，88T电瓶瓶在没有有充电完完成前不不准更换换使用，违违反规定定的班组组给予班班长或责责任人550-1100元元的处罚罚。电工工不现场场交接班班、工作不不负责任任的处罚罚50-1000元。 第二节 辅助助班安全全生产管管理第一条 完成成工区及及矿临时时下达的的各项任任务。不不能按期期

45、保质保保量完成成的，将将根据具具体情况况对分管管区长、班班长处罚罚100元。第二条 只要要是工区区领导抓抓住严重重违章违违纪行为为或任务务完成不不好，挂挂罚班长长或分管管区长各各100元，对对当事人人处罚1100至500元。第三条 所有有副区长长具有随随时停班班权，班班长随时时扣分权权(但必必须合理理)。第四条 材料配配置齐全全，特别别是影响响安全使使用的工工具、设设备必须须齐全；否则对对分管区区长处罚罚50-100元，处处罚责任任人10002000元。第五条 电电工班、道道工班当当月出现现矿罚款超超过2000元，信信号班、料料场班、矿矿车维修修班、翻翻矸机司司机班矿矿罚款超超过1000元的的

46、挂罚大大班长550元，超超过4000元的的挂罚分分管区长长50元元，挂罚罚大班长长1000元。 第三节 班组建建设管理理 为了了每个班班组安全全健康的的发展，保保证班组组员工按按章操作作，遵守守矿规、矿矿纪，提提高班组组的质量量，确保保每个班班组A级级班组和和“三无”班组的的建设，工工区特制制定如下下规定： 第一一条 为积极极的响应应矿上有有关文件件的精神神，加强强班组的的管理与与建设，推推动优胜胜班组、AA级班组组及优秀秀班组长长的评选选，必须须加强班班组的建建设管理理。 第二二条“三无”班组、AA级班组组的建设设要求每每班每月月必须建建成，对对三无班班组和AA级班组组建不成成的班组组及学习

47、习出勤倒倒数第一一的班组组，不参参加评选选优秀班班组。 第三三条 三三个生产产班为一一考核小小组，对对建不成成三无班班组的班班组，从从班组的工资资总额中中拿出220000元给建建成的班班组，电电工班、道道工班为为一考核核小组，对对建不成成三无班班组的班班组，从从班组的工资资总额中中拿出6600元元钱奖励励建成班班组，料料场、信信号班为为一考核核小组，对对建不成成三无班班组的班班组，从从班组的工资资总额中中拿出3300元元钱奖励励给建成成班组，翻翻矸班、矿矿车维修修班为一一考核小小组，对对建不成成三无班班组的班班组，从从班组的的工资总总额中拿拿出3000元钱钱奖励给给建成班班组。 第四四条 关关

48、于三无无班组建建设的奖奖惩：1、生产班班组无罚罚款的，大大班长加加200分分，跟班班区长加加2000分，其其他班长长加1000分。未未建成三三无班组组的扣大大班长2200分分，扣分分管班长长2000分，扣扣分管区区长1000分。2、对于影影响三无无班组建建成的责责任人，生生产班组组扣5000分，辅辅助班组组电工班班、道工工班扣300分分，信号号班、料料场班、高高位翻车车机班、矿矿车维修修班扣1100分分，井下下人员影影响的挂挂罚跟班班区长550元，地地面人员员影响的的挂罚工工区值班班人员550元。3、辅助班班组未建建成三无无班组的的扣电工工班、道道工班大大班长660分，扣扣信号班班、料场场班、

49、翻翻矸机班班、矿车车维修大大班长220分。 4、被评选选为“优胜班班组”的大班班长，生生产班加加1000分，分分管区长长加1000分，道道工、电电工班加加60分分，信号号、翻矸矸机、矿矿车维修修、料场场加200分，辅辅助班分分管区长长加10分。第五条 每每月生产产班评选选出的两两名优秀秀副班长长，每人人加1000分，给给所在班班组加220车矸矸子，并作为为年底评评先树优优的条件件。第六条 优优胜班组组评选条条件：11、当班班实现安安全生产产，建成成“三无“班组；2、周周四学习习达到工工区要求求；3、生生产任务务完成比比较好的的；4、安全全罚款不不超工区区要求的的（生产产班不超超3000元，道道

50、工、电电工不超超2000元，高高位、料料场、信信号、矿矿车维修修不超1100元元）。55、出勤勤人数达达到工区区要求；6、能够够按时完完成工区区下达的的生产任任务；77、稿件件完成规规定的；8、交接接班不出出现问题题的。第七条 优优秀副班班长评选选条件： 1、个个人素质质较高，业业务能力力较强；2、本本月内无无违章、无无罚款；3、学学习出勤勤达到工工区要求求的；44、在生生产过程程中分管管人员无无违章违违纪的；5、遵遵章守纪纪，职工工威信高高，得到到职工认认可。第四节 地面面机台安安全生产产管理为保证矿文文明生产产，做到到岗位争争创先进进，争做做文明员员工，特特地对地地面岗位位严格要要求，强强

51、化管理理，对岗岗位工种种特制定定以下标标准：第一条 井口口信号:必须熟熟悉提升升设备及及信号设设施等情情况和煤煤矿安全全规程的的相关规规定，上上岗后集集中精力力，严禁禁在班中中看无关关的书、吃吃零食，上上岗期间间不得擅擅自离开开机台，串串岗或做做与工作作无关的的事。保保证班中中安全生生产，每每班工作作后，要要认真填填写现场场工作情情况，所所分的卫卫生区保保持清洁洁。第二条 翻矸矸机司机机:必须熟熟练岗位位机械设设备的操操作技能能，工作作原理，要要按操作作规程操操作，认认真执行行岗位责责任制和和交接班班制度。上上岗后要要认真记记录生产产产量，保保持机台台卫生，不不干与工工作无关关的事（如如：洗衣

52、衣服、看看与工作作无关的的书、吃吃零食），严严格按工工区管理理制度去去管理自自己。第三条 井口口把钩工工：认真真执行岗岗位责任任制和交交接班制制度，交交班时要要交代清清楚本班班的安全全情况和和设备运运转情况况。对本本岗位的的卫生区区域，所所使用的的安全工工具摆放放整齐（如如:挡车板板、掩车车棍）。上上下人员员时，要要站在井井口精力力集中，做做好人员员上下井井的清点点工作，执执行好手手指口述述，保证证安全生生产。第四条 装料料工：认认真执行行岗位责责任制，对对本岗位位的设备备要会使使用、维维修、遵遵章守纪纪，把工工区交代代给的工工作任务务完成，把把卫生区区域清理理整洁。第五条 地地面违规规带手机

53、机人员，处处罚500元元，当月月绩效考考核零分分，挂罚罚地面班班长2000元，三三班做检检查（允允许带手手机人员员：地面面班长、电电工班大大班长、料料场班班长、翻翻矸机司司机、矿矿车维修修班班长长）。第五节 交接接班制度度第一条 所有有岗位人人员必须须现场交交接班，做做到手交交手、口口交口，你你不来我我不走，对对于不现现场交接接班的处处罚1000元。第二条 填写写记录要要认真，不不能代填填或预填填，内容容要填写写具体、真真实重大大问题及及时向调调度室汇汇报，否否则处罚罚50元。 第三条条 交接班班必须认认真检查查设备运运行情况况，确保保使用正正常，灵灵敏可靠靠。 第四条条 交接班班使用设设备必

54、须须保持完完好，卫卫生清洁洁。 第五条条 交接班班必须交交情当班班注意事事项和工工作重点点。 第六条条 交班人人员必须须按规定定的时间间，地点点进行交交接班，不不准提前前或无故故拖延，做做到全员员现场交交接班。 第七条条 交接班班必须保保持各岗岗位卫生生清洁，达达到规定定标准要要求。 第八条条 达到以以上规定定方可交交接班，否否则不予予交接。 第九条条 生生产班现现场接班班管理规规定：1、生产班班大班长长（二班班长）在在副井下下井口交交接班，必必须对井井下大巷巷及东翼翼矸石、车车皮数量量、物料料、喷浆浆灰、电电瓶充电电情况及及掘进迎迎头生产产情况进进行全面面交接，不不得遗留留工作，信信息必须须

55、准确可可靠，对对于信息息错误的的给予交交班的大大班长（二二班长）550元处处罚，接接班后大大班长必必须去东东翼两掘掘进迎头头查看现现场情况况并汇报报工区。2、跟班区区长在轨轨道上山山下把钩钩交接班班，必须须对漏矸矸眼的出出矸情况况、轨道道上山各各个联络络巷物料料情况及及上部车车场的情情况进行行全面交交接，信信息必须须准确可可靠，对对于信息息错误的的给予交交班的跟跟班区长长50元元处罚，接接班后跟跟班区长长必须对对轨道上上山的各各个联络络巷车场场查看现现场情况况并汇报报工区。3、轨道上上山在交交接班期期间不得得影响正正常提升升，否则则给予责责任人550-1100元元处罚。第六节 文文明生产产管理

56、细细则为进一步提提高现场场质量标标准化，努努力创造造良好的的劳动环环境，打打造精品品后勤保保障，就就现场文文明生产产特做如如下责任任分工，希希望全区区员工恪恪尽职守守，务求求创新。第一条 每每隔五天对-790轨道道大巷用水水打扫一一次（各各班打扫扫各班的的卫生区区域），上级检查查时，由工区值值班人员员安排，每班要求求巷道清清洁无杂杂物，使使用工具具码放有有序。第二条 轨轨道上山山整个斜斜巷的卫卫生由分分片班长长负责安安排人员员进行集集中打扫扫。第三条 各各岗位工工对所在在岗位的的操作设设备外表表卫生负负责，电电工对所所辖设备备及照明明灯负责责。第四条 地地面由地地面班长长负责安安排人员员进行集

57、集中打扫扫。第五条 工工区所有有管理人人员要加加强巡回回检查督督促清理理，安排排不干一一次罚款款1000元。第七节下料料加车计计算管理理办法根据工区研研究关于于副井下下料加车车（产量量）计算算办法，制制定如下下计算产产量加车车依据：第一条 副副井下料料加车计计算办法法：1、1008铁管子每每根加11车，22寸（54）铁管每2根加1车，108塑料管子每2根加1车（管子长度超过4.5米需要竖立装罐的加车）。2、轨道（6米或8米的）下料并按要求摆放规整每根加2车，6.3米以上的道岔下料并按照要求摆放规整的每副加10车。3、槽钢（4.5米以上的）需要起吊的每根加2车。钢筋梯子每3把加1车（起吊）。其他

58、超长物物料由工工区根据据下料的的难易程程度进行行加车。第二条 检检身加分分标准：1、检身工工检出违违禁物品品或喝酒酒人员下下井，受受到矿表表扬的，给给班组加加20车车矸子，对对检身人人员加1100分分。2、检身工工检出违违禁物品品或喝酒酒人员下下井，通通知工区区，给班班组加110车矸矸子，对对检身人人员加550分。不不能弄虚虚作假，否否则，加加倍处罚罚。3、检身工工未检出出违禁物物品或喝喝酒人员员，在井井下被矿矿各级领领导发现现的，对对检身工工处罚1100元元，挂罚罚现场班班长500元。第三条 综综采物料料的加车车标准：1、支架的的尾梁和和顶梁每每车加55车，底底座每车车加100车。2、泵站、

59、泵泵箱、移移变及煤煤机、转转载机、破破碎机的的大件每每车加110车。3、其他物物料高度度超过11.8米米，长度度超过33.5米米，重量量超过66吨的物物料根据据实际情情况每车车加5车车或100车。4、井口和和轨道上上山都加加车。第四条 斜斜巷运输输加车标标准： 11、运输输长度超超过5米米以上的的超长物物料，每每车加55车。 22、其他他非常规规物料（高高度超过过1.77米，重重量超过过6吨），按按照运输输的难易易程度给给予5-15车车的加车车。第八节 工工资计算算方法第一条 职职工工资资分配计计算方法法：1、生产班班产量总总和/生生产班出出勤总和和=生产产班平均均每班产产量2、各后勤勤班组出

60、出勤*系系数*生生产班平平均每班班产量=各后勤勤班组产产量（把各后勤勤班组出出勤换算算成班组组产量的的公式）总计件工资资/（生生产班产产量总和和+后勤勤班组产产量总和和）=每每车钱数数各生产班产产量及后后勤班组组产量分分别乘以以每车的的钱数即即为各班班工资第二条 副副区长工工资分配配计算方方法：1、大班副副区长工工资计算算：总工资除以以劳资科科核定计计件工资资人数=平均日日工资平均月工资资/244=AA*1.22*出勤勤天数=副区长长每人计计件工资资2、跟班副副区长工工资计算算：所带班组职职工当天天平均划划分1.22出勤天天数分值=当月计计件工资资第九节 “三违”人员处处罚管理理规定第一条 工