医院年度工作方针和主要任务

1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.医院年度工作方针和主要任务2015 年是我省全面深化医改之年，城市公立医院将参与变革，也是我院危旧病房改造项目缔造周期的开端之年，医院将坚持业务处理和根底缔造两手抓，力求医院业务收入稳中有升，大楼缔造顺畅开工。为完结预订方针，推动医院安稳打开，要要点做好以下几个方面作业。一、稳固教育实践活动效果，进步政治思想水平医院党委于上一年 10 月份召开了党的大众路线教育实践活动总结大会，会议充沛肯定了我院在第二批党的大众路线教育实践活动中所获得的效果。站在新的起点上，医院党委将进一步稳固活动效果，明确要求，再接再厉，坚持和发扬现已构成

2、的杰出气势。一是树立完善长效机制。二是加强督导，确保整改办法执行到位。三是推动活动效果与日常作业有机结合。院党委将持续安排党员大众仔细学习党的路线、方针和方针， 深化遵循十八大、 十八届三中、 四中全会精力，解放思想，更新观念，深化打开党的大众路线教育实践活动后续活动，打开 “守纪律、讲规则，树正气、干实事 ”大评论活动，全面加强医院缔造。二、不断深化县级公立医院变革，促进医院健康持续打开县级公立医院归纳变革全面施行两年来，获得了阶段性文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.效果，人民大众遍及得到实惠。本年是我省全面深化医药卫生体制变革之年， 4 月 1 日起，全省

3、一切公立医院悉数撤销药品加成，省政府以及省医管办、卫生计生、人社、财务、物价等部分现已下发了深化医改系列文件，拟定了变革计划，提出了具体办法和要求。在全省大医改的布景下，我院要习惯局势，寻觅机会，安身实践，将县级医改持续下去。一是持续施行药品零差率出售。 全面医改后， 医院药品、高值耗材由全省一致投标，各地方以市为单位组成收购联合体带量收购，医疗设备施行分级分类会集收购。经过标准投标流程，进一步下降药品和耗材价格，让利于民，一起促进医院的打开。二是以患者付出办法变革为抓手，带动医院健康打开。加大施行按病种付费力度，实在减轻患者担负。持续在全院打开临床途径和单病种付费，单病种付费施行定额包干，凡

4、契合单病种付费的病种一概归入其间处理。年终将单病种付费施行状况归入科室方针职责查核，一起完结奖赏方针；经过患者付出办法变革，进一步优化医院收入结构，有用操控医药费用增加，确保新农合资金安全平稳运转，让大众报销份额上升，实在下降大众医疗费用。三是探究医院人事绩效变革机制，调整分配机制。进一步完善人事处理准则，逐渐树立学科带头人准则。深化职称准则变革，完善医院职称聘任标准，杰出临床专业技能的查核，6 月份竣工，文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.将职称聘任与专业实践技能挂钩，完结医院专业技能人员职称评定与岗位聘任的有机结合。全面推动医务人员养老等社会确保社会化处理，

5、当令与国家事业单位相关变革方针相衔接。依据员工代表对医院现行的分配计划的定见，本年医院将汲取周边医院的成功经验，约请专业绩效处理公司对医院运转状况进行充沛调查研讨，拟定新的劳务奖金分配计划。新计划将力求表现多劳多得、优绩优酬、偏重一线、统筹本钱的分配理念，使医院劳务奖金分配计划更趋合理。四是强化行政处理，加强风格效能缔造。医院党委和行政班子成员明确分工，各司其职；中层干部施行竞聘上岗，树立能上能下的用人机制。为进一步标准医院处理，进步全院处理人员的执行力和作业效率，医院本年将拟定中层以上处理人员查核计划，将区医管会对医院的查核效果运用到对医院各部分的查核上，依据查核效果对部分担任人进行相应的奖

6、惩，以促进全院员工对医管会的查核效果愈加关心并能够仔细对待，部分担任人可依据查核效果对部分内的安排和人员进行奖惩。仔细执行中心“八项规则 ”和省、市、区委的有关规则精力，加强风格效能缔造和医德医风缔造，不断进步医疗质量、效劳效能和社会满意度，尽力完结医院持续健康安稳打开。三、环绕作业大局，稳步推动住院楼缔造依据区委区政府的规划，我院后勤效劳楼本年文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.危旧病房改造项意图两栋住院归纳楼 7 月份开工缔造，时刻紧，任务重。本年的工程进度安排如下： 3 月份后勤效劳楼主体封顶，两栋病房归纳楼完结地质勘测、规划； 4-5 月份后勤效劳楼设备

7、装置和楼体装修，病房归纳楼预算编制、地震安全点评、 放射环评编制、 处理缔造工程规划许可证 、高压配电设备收购及装置； 6 月份后勤效劳楼竣工查验投入运用，病房归纳楼开标、处理施工许可证 ；7 月份开工缔造；8 月份进行基坑支护； 9-10 月份根底竣工； 11-12 月份开端地下人防施工。在医院大楼缔造周期内，考虑到现在实践状况，既要大楼项目打开顺畅，又要尽量削减对医院运转的晦气影响，有必要处理好以下几方面问题。一是做好拆迁作业，院外拆迁由区直相关部分担任，现在已挨近结尾。院内食堂、配电房、仓库将搬迁到新建的后勤效劳楼上， XX区供给室将并到 XX区，施行全院一致配送。新生儿病区将搬迁到住院

8、部六楼会议室，现在改造作业行将开端。院内拆迁作业的难点是内二科，院部经重复证明研讨，决定将行政楼三楼作业区改构成内二科病区，行政人员改在门诊四楼会议室会集作业。到时拆迁和缔造施工将不可避免的影响到西院区患者就诊，很可能会构成部分患者丢失， 因而要提早充沛做好点评， 构成应对预案，做好患者的安慰和效劳作业。二是设法处理缔造资金问题。缔造新大楼资金是难题，期望区政府自始自终支撑我院，为文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.我院多种途径融资供给协助，医院也在尽力经过申报项目来争夺项目资金，现在已申报安徽省县级医院才能进步项目、人防工程项目、节能减排项目。三是做好员工思想

9、作业。新大楼缔造期间将是我院的困难时期，全院员工要一致思想，坚定信心，共度难关，其间党员、干部、人大代表、政协委员要仔细实行职责，起到模范带头作用。四、支撑 XX区缔造，充沛运用XX 区资源由于建新大楼要拆迁部分科室，XX 区收入必然会削减， 要保持好医院的安稳打开，有必要在XX 区发掘增加点，由于员工的工资福利要依托东、西两院区业务的打开，新大楼建成到投入运用最快也要三年时刻，在此期间XX 区将成为医院生计的重要支撑，因而有必要充沛运用XX 区资源。为缔造XX 区后勤效劳楼缔造，上一年肿瘤科已全体搬迁到区，到现在为止，尽管存在间隔较远、周围效劳设备不配套等要素，特别放疗设备仍在XX 区，导致

10、放疗患者医治不便利，业务量有所下滑，但经过全科人员的尽力，全体运转状况尚安稳；本年要持续做好XX 区的安全确保作业，门诊楼和住院楼渗水、地沟内电缆浸水、二路供电等问题要赶快设法处理，确保XX 区平稳运转，一起也要充沛发挥专业优势，尽力进步XX 区的造血功用。除东迁的病区外，其它相关科室也要采纳办法，活跃与XX 区各科室加强联络，将相关适合患者输送到XX 区科室医治，多管齐下，一起促进XX文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.区业务安稳增加。五、注重人才培育，加强学科缔造尽管我院现已具有了一批在全市具有必定影响的学科带头人，具有了一支专业化的人才部队。但是，面临医改

11、新局势新任务，面临人民大众日益增加的就医需求和剧烈的医疗市场竞争，我院闻名专家数量还相对比较少，后备部队也显得单薄，学科优势还不显着，且人才丢失现象严峻。为留住人才、安稳部队，医院向区医管会主张逐年分步将医院中级职称以上优异人才转入编制内处理，已获医管会同意，本年将转编 19 人。依据医院实践需要，2015 年医院将经过考试揭露对口招聘14 名专业技能人员，引入高层次或急需人才6名，其间卫生专业技能人员5 名，后勤处理人员1 名。医院将持续倡议 “请进来，派出去”的形式，加速人才培育，加强持续医学教育，逐渐树立起部队合理、学科完全，适XX 县级医院才能要求的人才部队。加速学科缔造，特别要加强要

12、点学科缔造和培育，在学科缔造差异化根底上加以细化，构成亚专业组，鼓舞具备条件的专业独立成科，为新住院楼的充沛运用早作预备， 2015 年医院拟独立设置内分泌专科。六、强化医疗质量处理，进步归纳效劳才能医疗质量处理是医院各项作业的中心，本年仍要进一步强化质量、安全认识，持续改善医疗效劳水平。一是持续加强医疗质量处理。2015 年医院将要点加强日常质文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.量监管，特别是运转环节监察和终末质量点评。运用省立医院网络成员单位优势，活跃请求，争夺免费支撑，参加其临床、病理、印象、心电及查验长途会诊中心，打开疑问、稀有病例当令长途专家会诊，进步

13、确诊、医治水平。从流行症缓报、漏报事情中汲取教训，每月对阶段医疗质量运转中存在的问题进行剖析，有针对性地拟定质量持续改善计划，到达持续改善意图。近期我市人感染h7n9 禽流感疫情呈发散态势，防控局势严峻，医院已专门打开会议研讨部署防控作业，并调整了院领导小组和专家组成员，拟定了应急预案，全院员工必定要团结一心，万众一心，打赢这场防控h7n9禽流感的战役。二是进步学科质量、拓展治疗规模。强化特征专科缔造，神经外科、康复科、血透室等特征科室要持续发挥本身专长，想方设法留住患者。一起采纳引入技能与立异打开相结合的办法，活跃推动医院技能立异。 要进一步加强腔镜技能运用，普外、泌外、骨科在这方面要有新的

14、更大的打破，妇产科要加强阴道镜、宫腔镜的运用和宣扬；做好院内 “三新 ”项目评定作业，鼓舞专业技能人员活跃打开新技能、新项目，倡议立异认识，逐渐树立医院的优势和特征，构成品牌项目。三是持续打开抗菌药物合理运用作业。特别要加强临床用药的日常监督，运用信息渠道、软件技能促进抗菌药物临床合理运用，严厉麻醉药品和精力药品处理。文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.四是加强院内感染操控，严厉监控办法。进一步加强全员院感处理、个人防护、无菌操作技能等常识的训练；加强要点部分的院感处理作业，院感科要活跃参与新住院楼以及病区改造的布局流程规划，做到事前操控。五是持续推行优质护理效

15、劳作业经验，进步护理质量和效劳水平。注重专科护理的培育，选送优异护理和护理长到院外进修学习，树立起一支优异的护理效劳处理部队，以满意新局势下患者的效劳需求。七、充沛运用医疗资源活跃探究医联体形式在持续加强与殷汇、乌沙、池阳、秋浦等卫生院、社区卫生效劳中心双向转诊协作根底上，加强与全区28 所卫生院、社区卫生效劳中心的双向转诊协作，进一步加大对底层卫生院的帮扶力度，让底层大众享受到安全、便利、方便的根本医疗效劳。依据我省全面深化医改的要求， 2015年起将在政府主导下，探究医疗联合体打开形式。医院将尽力求取在区医管会的领导和安排下，经过信息化渠道，依托我院的优势资源，树立以市二院为龙头的医疗联合体；逐渐构建XX 区区域内双向转诊、大型设备查看互认、患者根本医疗信息同享以及长途会诊通道，然后带动全区的城镇卫生院以及社区卫生效劳中心医疗水平的进步。八、宏扬医院文明，实行社会职责文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.2015 年，医院要以稳固党的大众路线教育实践活动效果为关键,活跃引导全院干部员工在各项作业中发挥活跃作用， 增强效劳认识，营建调和医患联系；持续打开创立文明科室、女性文明岗、 青年文明号等活动， 树