龙盛染化安全管理制度

1、Q/LSRH浙江龙盛染料化工有限公司企业标准 第三次修订订安全生产管管理制 度修 订： 安全部部 审 核： 批 准： 文件编号： LSSAB1101001 受控状态： 受 控 20120101修修订 20112011011 实施施前 言我公司生产产具有易易燃易爆爆、有毒毒有害和和腐蚀性性强的特特点，安安全生产产非常重重要。为为使我们们公司的的安全生生产管理理工作有有规可依依，有章章可循，公公司组织织人员编编写浙浙江龙盛盛染料化化工有限限公司安安全生产产管理制制度，以以期实现现安全、稳稳定、持持续、高高效运转转，建设设良好的的安全生生产环境境和秩序序，开创创公司安安全生产产新局面面，促进进公司持

2、持续稳定定快速发发展。望各分厂、各各职能部部门组织织职工认认真学习习并贯彻彻执行。 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc321319797 一、安全生生产责任任制度 PAGEREF _Toc321319797 h - 11 - HYPERLINK l _Toc321319798 二、安全生生产会议议制度 PAGEREF _Toc321319798 h - 66 - HYPERLINK l _Toc321319799 三、安全投投入保障障制度 PAGEREF _Toc321319799 h - 88 - HYPERLINK l _Toc321319800 四、安

3、全培培训教育育制度 PAGEREF _Toc321319800 h - 110 - HYPERLINK l _Toc321319801 五、安全检检查和隐隐患整改改制度 PAGEREF _Toc321319801 h - 112 - HYPERLINK l _Toc321319802 六、安全隐隐患和安安全违章章违法行行为举报报奖励制制度 PAGEREF _Toc321319802 h - 113 - HYPERLINK l _Toc321319803 七、安全生生产奖惩惩制度 PAGEREF _Toc321319803 h - 115 - HYPERLINK l _Toc321319804

4、八、消防管管理制度度 PAGEREF _Toc321319804 h - 116 - HYPERLINK l _Toc321319805 九、机动车车防火罩罩管理制制度 PAGEREF _Toc321319805 h - 222 - HYPERLINK l _Toc321319806 十、防火（禁禁火、禁禁烟）、防防爆、防防尘、防防毒管理理制度 PAGEREF _Toc321319806 h - 222 - HYPERLINK l _Toc321319807 十一、设备备设施安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319807 h - 227 - HYPERLINK l _Toc321

5、319808 十二、特种种设备安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319808 h - 229 - HYPERLINK l _Toc321319809 十三、叉车车安全管管理制度度 PAGEREF _Toc321319809 h - 331 - HYPERLINK l _Toc321319810 十四、安全全装置管管理制度度 PAGEREF _Toc321319810 h - 333 - HYPERLINK l _Toc321319811 十五、防护护器材管管理制度度 PAGEREF _Toc321319811 h - 333 - HYPERLINK l _Toc321319812

6、 十六、劳保保用品和和保健品品发放管管理制度度 PAGEREF _Toc321319812 h - 336 - HYPERLINK l _Toc321319813 十七、建设设项目“三同时时”管理制制度 PAGEREF _Toc321319813 h - 338 - HYPERLINK l _Toc321319814 十八、安全全技术措措施管理理制度 PAGEREF _Toc321319814 h - 440 - HYPERLINK l _Toc321319815 十九、工艺艺操作安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319815 h - 442 - HYPERLINK l _Toc

7、321319816 二十、生产产危险要要害区域域(岗 位)管理制制度 PAGEREF _Toc321319816 h - 444 - HYPERLINK l _Toc321319817 二十一、仓仓库、罐罐区安全全管理制制度 PAGEREF _Toc321319817 h - 445 - HYPERLINK l _Toc321319818 二十二、危危险化学学品安全全管理制制度 PAGEREF _Toc321319818 h - 447 - HYPERLINK l _Toc321319819 二十三、动动火作业业安全管管理制度度 PAGEREF _Toc321319819 h - 449 -

8、HYPERLINK l _Toc321319820 二十四、受受限空间间作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319820 h - 555 - HYPERLINK l _Toc321319821 二十五、高高处作业业安全管管理制度度 PAGEREF _Toc321319821 h - 660 - HYPERLINK l _Toc321319822 二十六、厂厂区断路路作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319822 h - 664 - HYPERLINK l _Toc321319823 二十七、动动土作业业安全管管理制度度 PAGEREF _Toc32131982

9、3 h - 667 - HYPERLINK l _Toc321319824 二十八、吊吊装作业业安全管管理制度度 PAGEREF _Toc321319824 h - 770 - HYPERLINK l _Toc321319825 二十九、临临时用电电安全管管理制度度 PAGEREF _Toc321319825 h - 773 - HYPERLINK l _Toc321319826 三十、 盲盲板抽堵堵作业安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319826 h - 776 - HYPERLINK l _Toc321319827 三十一、设设备检修修作业安安全管理理制度 PAGEREF

10、_Toc321319827 h - 779 - HYPERLINK l _Toc321319828 三十二、生生产设施施安全拆拆除和报报废管理理制度 PAGEREF _Toc321319828 h - 881 - HYPERLINK l _Toc321319829 三十三、实实验室安安全管理理制度 PAGEREF _Toc321319829 h - 882 - HYPERLINK l _Toc321319830 三十四、中中试、扩扩大试产产安全管管理制度度 PAGEREF _Toc321319830 h - 885 - HYPERLINK l _Toc321319831 三十五、开开停车作作业

11、管理理制度 PAGEREF _Toc321319831 h - 887 - HYPERLINK l _Toc321319832 三十十六、公公司领导导现场带带班管理理制度 PAGEREF _Toc321319832 h - 991 - HYPERLINK l _Toc321319833 三十七、职职业卫生生管理制制度 PAGEREF _Toc321319833 h - 994 - HYPERLINK l _Toc321319834 三十八、职职工职业业健康体体检管理理制度 PAGEREF _Toc321319834 h - 995 - HYPERLINK l _Toc3213198355 三十

12、九九、作业业场所有有毒气体体检测控控制制度度 PAGEREF _Toc321319835 h - 997 - HYPERLINK l _Toc321319836 四十、 特特种作业业人员管管理制度度 PAGEREF _Toc321319836 h - 998 - HYPERLINK l _Toc321319837 四十一、岗岗位交接接班管理理制度 PAGEREF _Toc321319837 h - 999 - HYPERLINK l _Toc32133198838 四十二二、危险险源辩识识、风险险评价及及风险控控制管理理制度 PAGEREF _Toc321319838 h - 1100 - H

13、YPERLINK l _Toc321319839 四十三、承承包商管管理制度度 PAGEREF _Toc321319839 h - 1103 - HYPERLINK l _Toc321319840 四十四、供供应商管管理制度度 PAGEREF _Toc321319840 h - 1105 - HYPERLINK l _Tooc322131198441 四十五五、事故故应急救救援预案案管理制制度 PAGEREF _Toc321319841 h - 1107 - HYPERLINK l _Toc321319842 四十六、事事故管理理制度 PAGEREF _Toc321319842 h - 110

14、9 - HYPERLINK l _Toc321319843 四十七、安安全标准准化绩效效考核制制度 PAGEREF _Toc321319843 h - 1111 - HYPERLINK l _Toc321319844 四十八、法法律、法法规收集集与鉴别别管理制制度 PAGEREF _Toc321319844 h - 1112 - HYPERLINK l _Toc321319845 四十九、变变更管理理制度 PAGEREF _Toc321319845 h - 1113 - HYPERLINK l _Toc321319846 五十、 安安全生产产规章制制度、操操作规程程评审和和修订管管理制度度 P

15、AGEREF _Toc321319846 h - 1114 -一、安全生生产责任任制度本标准参照照国务院院发布的的中华华人民共共和国安安全生产产法和和上级专专业主管管部门有有关安全全管理方方面的规规定、制制度并结结合本公公司的特特点而制制定。范围本标准规定定了安全全管理职职责分工工。本标准适用用于本公公司的安安全管理理网络。引用标准（91）化化劳字第第2477号文化化工企业业安全管管理制度度HG/T2230001-992化化学企业业安全管管工作标标准理制制度，3、基本原原则3.1 公公司安全全工作实实行各级级行政首首长负责责制。3.2 公公司的各各级领导导人员和和职能部部门，应应在各自自的工作

16、作范围内内，对实实现安全全生产和和文明生生产负责责，同时时向各自自的行政政首长负负责。3.3、安安全生产产人人有有责，公公司的每每个职工工必须认认真履行行各自的的安全职职责，做做到各尽尽职守，各各负其责责。4、公司安安全生产产管理机机构及职职责4.1 公公司的安安全生产产管理机机构为安安全部。4.2 安安全职责责4.2.11认真贯贯彻执行行国家、上上级和公公司有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规制度度。在主主管经理理的领导导下负责责染料公司司安全管管理、安安全监督督检查工工作。4.2.22负责对对员工进进行职业业安全教教育和培培训，负负责新入入厂员工工的公司司级安全全教育。会会同有关关部门

17、对对特种作作业人员员进行管管理、安安全技术术培训和和考核。组组织各种种宣传教教育活动动，制定定公司安安全技术术培训计计划，对对各单位位安全生生产情况况进行检检查考核核。4.2.33组织编编写修订订公司安安全生产产规章制制度，配配合有关关部门审审查安全全操作规规程，并并监督执执行情况况。4.2.44定期组组织安全全大检查查，协助助和督促促有关部部门对查查出的隐隐患制定定防范措措施，监监督检查查隐患整整改情况况。4.2.55组织开开展职业业健康安安全竞赛赛活动，总总结推广广先进经经验。4.2.66参与新新、改、扩扩建项目目，做好好项目安安全工作作，配合合项目的的试车和和竣工验验收。4.2.77负责

18、各各类事故故的调查查处理，做做好各类类事故的的统计汇汇总上报报，会同同有关部部门制订订防范措措施并检检查落实实。4.2.88负责动动火作业业证、高高处安全全作业证证、吊吊装安全全作业证证、受受限空间间作业证证的审审批和管管理工作作。4.2.99深入现现场检查查，督促促并协助助解决有有关安全全问题。纠纠正违章章指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的行行为，遇遇有危及及安全生生产的紧紧急情况况有权令令其停止止作业，并并立即报报告有关关领导。负责对各单单位的安安全工作作进行考考核评比比。对在在安全生生产中有有突出贡贡献者或或事故责责任者提提出奖惩惩意见。开开展安全全技术研研究，推推广先进进的安全全生

19、产管管理办法法。4.2.110负责责制定消消防应急急预案，并并安排演演练。5、各级人人员的安安全职责责5.1 总总经理安安全职责责5.1总经经理安全全职责5.1.11总经理理是公司司的安全全生产第第一负责责人，对对本公司司安全工工作负全全面责任任，必须须认真贯贯彻执行行各项安安全生产产法规、制制度和标标准。5.1.22保证安安全生产产投入的的有效实实施。重重视职工工的劳动动条件和和企业的的安全、工工业卫生生状况，重重视女工工的劳动动保护工工作。5.1.33批准、发发布本公公司的各各项安全全管理制制度、安安全技术术操作规规程、安安全技术术措施计计划和长长远规划。5.1.44督促检检查公司司的安全

20、全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患。5.1.55建立健健全安全全生产责责任制，完完善安全全组织和和机构，根根据实际际情况，按按公司职职工总数数的25的比例例，配备备、充实实安全专专业人员员，提高高专业人人员的素素质，稳稳定完全全专业队队伍。5.1.66定期召召开安全全生产专专题会议议，及时时研究和和解决有有关安全全生产的的重大问问题，审审核引进进技术设设备和开开发新产产品中的的重要安安全技术术问题。组组织制定定并实施施生产安安全事故故应急救救援预案案。5.1.77及时、如如实报告告生产安安全事故故。5.1.88坚持“五同时时”原则，即即：在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产

21、产的时候候，同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。5.1.99公司内内实行的的各级承承包，以以及与外外单位的的各项承承包合同同中，都都必须有有安全技技术指标标、安全全管理要要求和安安全职责责等条款款，并认认真考核核。5.1.110总经经理不在在公司时时，由代代理者负负责。5.1.111副总总经理在在总经理理指定的的工作范范围内对对安全生生产负责责。5.2 副副总经理理安全职职责副总经理按按“谁主管管，谁负负责”的原则则,对分管管业务范范围内的的安全生生产负责责,并抓好好以下工工作：5.2.11严格贯贯彻执行行国家、上上级和公公司有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规制度度，加

22、强强对员工工进行教教育培训训，接受受安全培培训考核核。5.2.22加强安安全生产产管理，坚坚持安全全生产“五同时时”的原则则,即“在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，必必须计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作”，负责责建立并并落实全全员安全全生产责责任制,监督检检查分管管部门对对安全生生产各项项规章制制度执行行情况,及时纠纠正失职和违章行行为。5.2.33审定安安全生产产规划和和计划，确确定公司司安全生生产目标标，签发发安全生生产规章章制度，安安全技术术规程，批批准重大大安全生生产技术术措施。切切实保证证对安全全生产的的资金投投入，不不断改善善劳动条条件。5

23、.2.44负责建建立安全全生产管管理机构构，充实实专兼职职安全技技术管理理人员。听听取安全全部门工工作汇报报。支持持安全部部和安全全员工作作，组织织分管部部门开展展安全生生产竞赛赛活动,总结推推广安全全生产经经验。对对安全生生产工作作有突出出贡献者者给予表表彰和奖奖励，对对失职者者或事故故责任者者给予惩惩处。 55.2.55组织分分管业务务范围内内的安全全生产大大检查,落实重重大事故故隐患的的整改,定期召召开安全全工作专专题会议议,分析安安全生产产动态,及时研研究解决决安全生生产中的的问题，检检查考核核公司所所属单位位、部门门安全生生产落实实情况。5.2.66对于新新建、改改建、扩扩建、引引进

24、和技技术改造造的工程程项目，必必须做到到劳动安安全卫生生设施与与主体工工程同时时设计、同同时施工工、同时时投入使使用的原原则。即即“三同时时”的原则则。5.3.77发生重重大事故故时亲临临现场调调查和分分析，按按照“四不放放过”的原则则,采取防防止事故故重复发发生的措措施，严严格执行行伤亡亡事故报报告制度度，并并按规定定及时准准确上报报。5.2.88负责按按规定审审批劳动动防护用用品、清清凉饮料料，并组组织好发发放工作作。5.3 生生产厂长长安全职职责5.3.11厂长是是本厂的的安全负负责人，对对本厂安安全工作作负全面面责任，认认真贯彻彻执行各各项安全全生产法法规、制制度和标标准。5.3.22

25、负责建建立本厂厂安全管管理网络络，并确确保其有有效运行行。在本部部门内层层层落实实安全生生产责任任制，不不留安全全管理盲盲区。5.3.33拟订、修修订本厂厂安全技技术规程程和安全全生产管管理制度度，编制制本厂安安全技术术措施计计划和方方案，经经批准后后，组织织实施。不不断改善善安全状状况和劳劳动条件件。5.3.44定期召召开本部部门有关关安全生生产例分分和安全全生产工工作会议议（有会会议记录录）。5.3.55组织开开展安全全生产竞竞赛等安安全活动动，总结结交流安安全生产产经验。5.3.66落实组组织新工工人和员员工的安安全及安安全生产产技术教教育，督督促检查查各工段段安全教教育、并并定期考考核

26、。5.3.77坚持“五同时时”原则，在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比分厂厂生产工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比本厂厂的安全全工作。5.3.88组织厂厂级定期期、不定定期安全全检查，确确保设备备、安全全装置、防防护设施施处于完完好状态态。发现现隐患及及时组织织整改，厂厂无力整整改的要要采取临临时安全全措施，及及时向公公司有关关部门书书面报告告。5.3.99组织并并参加分分厂有关关的各类类事故调调查和处处理工作作，并按按规定及及时上报报。5.3.110认真真完成上上级领导导布置的的其它安安全工作作。5.4 车车间主任任安全职职责5.4.11车间主主任是车车间的安安全负

27、责责人，对对车间安安全工作作负全面面责任，认认真贯彻彻执行各各项安全全生产法法规、制制度和标标准。5.4.22拟订、修修订车间间安全技技术规程程和安全全生产管管理制度度，编制制车间安安全技术术措施计计划和方方案，经经批准后后，组织织实施。5.4.33组织开开展安全全生产竞竞赛等安安全活动动，总结结交流安安全生产产经验。5.4.44组织落落实车间间级安全全教育，并并督促检检查班组组级安全全教育。5.4.55组织职职工进行行安全思思想和安安全技术术教育，定定期进行行考核。签签发新上上岗独立立作业人人员的安安全作业业证。5.4.66组织车车间级定定期、不不定期安安全检查查，确保保设备、安安全装置置、

28、防护护设施处处于完好好状态。发发现隐患患及时组组织整改改，车间间无力整整改的要要采取临临时安全全措施，及及时向公公司有关关部门书书面报告告。5.4.77组织或或参加车车间各类类事故调调查和处处理工作作，并按按规定及及时上报报。5.4.88建立、健健全安全全、防火火组织，领领导并支支持车间间和班组组安全员员的工作作。5.4.99副主任任在主任任指定的的工作范范围内对对安全生生产负责责。5.5综合合办主任任安全职职责5.5.11在分管管经理的的领导下下，对本本公司人人事、安安全教育育培训工工作负主主要领导导责任。5.5.22组织制制定、修修订和审审批人事事教育培培训安全全管理制制度规定定，并组组织

29、实施施。5.5.33制定从从业人员员、特种种作业人人员的培培训、发发证工作作计划。5.5.44做好职职工保健健品和清清凉饮料料的发放放建档工工作。5.5.55组织特特种人员员的健康康查体、预预防职业业病发生生。5.5.66合理安安排上岗岗人员、杜杜绝职业业禁忌证证人员上上岗。5.6品管管部部长长安全职职责5.6.11组织制制度或修修订并监监督执行行分析（化化验）系系统的技技术规程程和专业业操作规规程。5.6.22负责各各种化工工原料、生生产中间间体和产产品的质质量分析析，提供供准确的的分析数数据，把把好质量量关及涉涉及到安安全生产产的质量量指标。5.6.33负责质质量事故故的调查查处理，参参加

30、其它它事故有有关数据据的分析析和测定定。5.7设备备部部长长安全职职责5.7.11负责对对设备动动力装置置及工业业建筑物物、构筑筑物的安安全管理理。5.7.22负责组组织对工工业建筑筑物、构构筑物、起起重机械械、锅炉炉、压力力容器、高高压管件件、气瓶瓶、管网网和安全全装置的的定期检检测、检检验、校校验工作作。5.7.33制订或或审定有有关设备备检修、改改造方案案和组织织编制大大、中修修项目的的安全措措施计划划，并确确保实施施。5.7.44组织按按期实现现安全技技术措施施计划和和隐患整整改工作作。5.7.55负责设设备事故故调查、统统计、上上报，参参加有关关重大事事故的处处理。5.8生产产部部长

31、长安全职职责5.8.11组织编编制或修修订生产产工艺规规程、操操作规程程、岗位位操作法法，参加加安全技技术规程程的修订订。5.8.22在进行行生产技技术革新新和挖潜潜改造时时，要同同时解决决隐患，保保证安全全。5.8.33遇到生生产中的的异常情情况，应应及时处处理，危危险紧急急情况，先先处理后后报告，严严禁违章章指挥。5.8.44负责对对临时用用工的安安全管理理、安全全教育培培训工作作。组织织对外来来施工作作业人员员进行入入厂安全全教育和和施工前前的安全全工作。5.8.55在按排排生产计计划、任任务时，同同时安排排安全措措施及注注意事项项，预防防事故发发生。5.8.66负责生生产系统统隐患整整

32、改和监监控设备备安全管管理的落落实。5.8.77按“三同时时”原则，保保证安全全生产和和消防有有毒有害害因素的的设施与与主体工工程同时时竣工验验收和使使用。5.8.88负责生生产（工工艺）事事故的调调查、统统计、上上报，制制定事故故防范措措施。5.9安全全部部长长职责5.9.11规章制制度的制制订和贯贯彻在在经理领领导下组组织制订订、修订订、健全全本企业业的安全全管理制制度、防防火制度度、安全全技术规规程，及及化学事事故应急急预案，生生产总经经理审定定后，总总经理批批准颁发发实施。贯贯彻国家家和上级级颁发的的安全生生产法令令、法规规、标准准以及各各项安全全生产规规章制度度，并对对执行情情况进行

33、行监督检检查。5.9.22安全教教育负负责对新新入厂人人员三级级安全教教育中的的一级教教育与考考核，并并监督检检查二、三三级教育育考核执执行情况况。配配合人力力资源部部按规定定做好特特种作业业人员培培训考核核、特种种作业证证的发放放和复审审工作。负负责组织织每年一一次全员员安全培培训考核核工作。5.9.33安全检检查在在分管经经理领导导下，组组织做好好综合安安全大检检查以及及季节性性和节假假日的安安全大检检查。做做好日常常的安全全检查和和督查。发发现违章章操作，有有权制止止或令其其停止工工作。总总结安全全检查结结果，及及时向分分管经理理汇报。参参加有关关专业的的安全检检查，并并对检查查后的整整

34、改情况况进行监监督检查查。建建立重大大隐患整整改通知知书（通通知书由由安全 科填写写，生产产副经理理审批），监监督检查查各生产产车间隐隐患的整整改情况况，对危危险性较较大的或或一时解解决不了了的隐患患，应及及时向有有关领导导汇报，并并督促做做好防范范措施。建建立各种种作业许许可证的的管理和和审批制制度。负负责动火火、高处处、罐内内等作业业许可证证（票）的的审批、监监督。检检查各票票、证的的贯彻执执行情况况。5.9.33、7督督促重大大危险源源所在单单位，做做好监控控工作。5.9.44劳动防防护用品品的管理理根根据国家家劳动保保护政策策和地方方劳动部部门的有有关规定定，结合合本单位位实际情情况，

35、制制订劳动动防护用用品发放放标准，经经企业领领导批准准后，贯贯彻执行行。负负责检查查劳动防防护用品品的质量量，并监监督有关关部门按按标准发发放。监监督检查查并教育育职工正正确佩戴戴劳保用用品。 负责防防护器材材、消防防器材配配备工作作。5.9.55事故管管理认认真贯彻彻执行企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理规定,发全伤伤亡事故故后,立立即向企企业领导导和上级级有关部部门报告告。参参加有关关部门对对事故进进行调查查、处理理和工伤伤鉴定。配配合有关关部门在在事故处处理中，严严格按“四不放放过”原则执执行。5.10环环保部部部长安全全职责5.10.1对环保保部安全全工作负负全面责责任，认认真贯彻彻

36、执行公公司安安全生产产管理制制度、消消防管理理制度以以及其它它各项安安全规章章、操作作规程。5.10.2负责建建立本部部门安全全管理网网络，并并确保其其有效运运行。5.10.3负责拟拟定、修修订本部部门的安安全工作作中的具具体安全全技术操操作规程程和安全全生产管管理制度度，经主主管经理理批准后后，组织织实施。5.10.4自觉接接受安全全部监管管，服从从安全部部的对安安全工作作的正常常查处。5.10.5在本部部门内层层层落实实安全生生产责任任制，不不留安全全管理盲盲区。5.10.7组织开开展安全全生产竞竞赛等安安全活动动，积极极推进本本部门的的安全文文化建设设。5.10.8组织定定期、非非定期的

37、的安全检检查，确确保设备备、安全全装置、防防护设施施处于完完好状态态，发现现隐患及及时整改改，本部部门无力力整改的的要采取取临时安安全措施施，及时时向公司司有关部部门书面面报告。5.10.9定期、非非定期的的组织安安全检查查，发现现隐患及及时整改改，本部部门无力力整改的的要采取取临时安安全措施施，及时时向公司司有关部部门书面面报告。 5.10.10对部部门发生生的重大大安全问问题时，采采取妥善善应急措措施，同同时及时时、如实实地向上上级安全全主管部部门报告告，并做好好事故调调查分析析，不隐隐瞒、不不掩盖，如如实报告告事实真真相。5.10.11认真真完成上上级领导导布置的的其它安安全工作作。5.

38、11班班组长安安全职责责5.11.1组织织职工学学习、贯贯彻执行行公司和和车间有有关安全全生产的的规章制制度。5.11.2组织织班组级级安全教教育，主主持对新新上岗人人员的安安全技术术考核。并并填写安安全作业业证。5.11.3定期期组织安安全活动动，认真真执行交交接班制制度，做做到班前前讲安全全，班中中检查安安全，班班后总结结安全。5.11.4检查查岗位工工艺指标标及各项项安全制制度执行行情况，做做好设备备和安全全设施的的巡回检检查及维维护保养养工作，并并做好记记录。5.11.5严格格劳动纪纪律，不不违章指指挥，有有权制止止一切违违章作业业，监督督检查本本辖区作作业人员员的作业，维护正正常生产

39、产秩序。5.11.6负责责本岗位位防护器器具、安安全装置置和消防防器材的的日常管管理工作作，使之之完好。5.11.7发现现隐患要要及时解解决，作作好记录录，不能能解决的的要上报报领导，同同时采取取控制措措施，发发生事故故要立即即组织抢抢救、保保护现场场，及时时报告。 5.12工工人安全全职责5.12.1参加加安全活活动、学学习安全全技术知知识，严严格遵守守各项安安全生产产规章制制度。5.12.2认真真执行交交接班制制度，接接班前必必须认真真检查本本岗位的的设备和和安全设设施是否否齐全完完好。5.12.3精心心操作，严严格执行行工艺规规程，遵遵守纪律律，记录录清晰、真真实、整整洁。5.12.4按

40、时时巡回检检查、准准确分析析、判断断和处理理生产过过程中的的异常情情况。5.12.5认真真维护保保养设备备，发现现缺陷及及时消除除，并做做好记录录，保持持作业场场所清洁洁。5.12.6正确确使用、妥妥善保管管各种劳劳动防护护用品、器器具和防防护器材材、消防防器材。5.12.7不违违章作业业、并劝劝阻或制制止他人人违章作作业，对对违章指指挥有权权拒绝执执行，同同时，及及时向领领导报告告。6、各职能能部门安安全职责责6.1安全全生产工工作领导导小组安安全职责责6.1.11建立健健全公司司安全管管理体系系与管理理网络。6.1.22制定公公司本质质安全提提升的目目标及具具体计划划方案。6.1.33组织

41、落落实企业业本质安安全的各各项考核核指标和和考核办办法。6.1.44抓好各各项安全全生产计计划、方方案的实实施及过过程管理理。6.1.55定期召召开会议议，对实实施过程程中的工工作进行行总结、分分析、改改进。6.2生产产部安全全职责6.2.11生产部部在主管管经理的的领导下下，对生生产安全全工作负负全面责责任。严严格执行行国家及及上级各各部门有关安全的的法令、法法规，不不违章、不不蛮干，在在生产与与安全发发生矛盾盾时，坚坚持生产产必须服服从安全全的原则则。严格格贯彻和和执行各各种安全全生产票票证，杜杜绝事故故的发生生。6.2.22大修项项目或危危险性大大的检修修项目，部部长要亲亲临现场场抓好安

42、安全工作作。6.2.33施工方方案和安安全措施施要按规规定认真真审查和和落实，确确保万无无一失。6.2.44组织好好设备计计划检修修和压力力容器、压压力管道道、安全全附件的的检测和和检验工工作，保保证生产产装置的的安全运运行。6.2.55检查落落实进入入设备、动动土作业业、登高高作业、抽抽堵盲板板、管线线检修、设设备检修修等八种种作业安安全规程程，确保保万无一一失。6.2.66组织落落实公司司级安全全教育，并并督促车车间落实实车间级级、班组组级安全全教育工工作。6.2.77组织开开展安全全生产竞竞赛活动动，总结结交流安安全生产产经验。遇遇到生产产中的异异常情况况，应及及时、妥妥善、果果断处理理

43、；紧急急情况先先处理后后报告。6.2.88负责生生产事故故的调查查、统计计、上报报并制定定事故的的防范措措施。接接收新产产品、新新技术，必必须同时有安安全内容容，否则则有权拒拒绝接收收。6.3设备备部安全全职责6.3.11负责对对设备动动力装置置及工业业建筑物物、构筑筑物的安安全管理理。6.3.22负责组组织对工工业建筑筑物、构构筑物、超超重机械械、锅炉炉、压力力容器、高高压管件件、气瓶瓶、热力力管网和和安全装装置的定定期检测测、检验验、校验验工作。6.3.33制度或或审定有有关设备备制造、改改造方案案和组织织编制大大、中修修项目的的安全措措施计划划，并确确保实施施。6.3.44在计划划和布置

44、置检修任任务时，同同时计划划和布置置安全措措施。6.3.55组织按按时实现现安全技技术措施施计划和和隐患整整改措施施。6.3.66负责设设备事故故调查、统统计、上上报，参参加有关关重大事事故的处处理。6.4品管管部安全全职责6.4.11组织制制订并监监督执行行分析（化化验）系系统的安安全技术术规程和和专业操操作规程程。6.4.22负责各各种化工工原料、生生产中间间体和产产品的质质量分析析，提供供准确的的分析数数据，把把好质量量关。6.4.33负责质质量事故故的调查查处理，参参加其它它事故有有关数据据的分析析和测定定。6.4.44负责动动火分析析，要求求及时、准准确、可可靠。6.5综合合办安全全

45、职责6.5.11组织调调入职工工和有关关人员（实实习、培培训人员员）的入入公司级级安全教教育。6.5.22执行化化工有毒毒有害工工种工时时制度的的规定和和女工劳劳动保护护的规定定，并根根据职业业禁忌证证要求，做做好新工工人招收收（包括括临时工工录用）和和职工调调配工作作。6.5.33执行劳劳逸结合合的原则则，控制制加班、加加点。6.5.44在就业业前的教教育和各各种在职职培训中中都应有有安全的的内容并并列入技技术考核核之中。6.5.55参加有有关事故故的调查查和工伤伤鉴定工工作。6.5.66负责保保健食品品、清凉凉饮料的的供应发发放工作作，搞好好食品饮饮食卫生生。6.5.77搞好集集体宿舍舍安

46、全卫卫生和防防火工作作。7、安全生生产目标标责任书书7.1签订订对象7.1.11公司与与杭州湾湾上虞工工业园区区管委会会签订安安全生产产目标责责任书。7.1.22公司与与各职能能部门、生生产车间间签订安安全生产产目标责责任书。由由总经理理与各职职能部门门、生产产车间负负责人签签订。7.1.33公司各各级人员员安全生生产目标标责任书书。7.1.44总经理理与副总总经理、总工程师或分管副总经理、总经理助理签订。7.1.55各职能能部门、生生产车间间负责人人与管理理人员、班班组长签签订。7.1.66各班组组长与班班组成员员签订。7.2签订订原则7.2.11根据各各部门、人人员安全全生产责责任确定定具

47、体内内容，充充分体现现权责利利相统一一的原则则.7.2.22要“横向到到边、纵纵向到底底、不留留死角”形成全全员、全全面、全全过程安安全管理理的责任任制体系系。7.2.33在签订订责任书书之前，要要认真阅阅读全文文，签上上自己的的名字或或盖上个个人章，绝绝对不能能代签、代代盖章。7.3签订订频次每年年初签签订。一一式两份份，乙方方份本人人留存，甲甲方份由由安全部部统一存存档。后后续进司司人员按按前款规规定执行行。7.4内容容、格式式公司安全生生产目标标责任书书内容、格格式由安安全部组组织其他他职能部部门及生生产车间间编制，报报总经理理批准。二、安全生生产会议议制度1范围本标准规定定了公司司的安

48、全全生产会会议管理理的范围围、规范范性引用用文件、职职责、管管理内容容与方法法、报告告和记录录等内容容。2规范性引引用文件件（91）化化劳字第第2477号文化化工企业业安全管管理制度度HG/T2230001-992化化工企业业安全管管理工作作标准AQ 30013-20008危危险化学学品从业业单位安安全标准准化通用用规范3职责3.1安全全生产会会议管理理实行各各级行政政首长负负责制，对对全公司司各级的的安全生生产会议议管理工工作负责责。安全全部是安安全生产产会议管管理的归归口管理理部门。3.2各分分厂和职职能部门门应在各各自的工工作范围围内对安安全生产产会议管管理负责责。4管理内容容与方法法4

49、.1公司司安全生生产季度度分析会会4.1.11会议频频次：每每季度一一次4.1.22支持人人：安全全工作领领导小组组的组长长(或受受其委托托)4.1.33参加人人员：安安全工作作领导小小组的全全体人员员4.1.44召集部部门：安安全部4.1.55主要内内容：总总结本季季度安全全消防情情况，布布置下季季度工作作计划。传传达上级级有关精精神及新新的法律律法规。近近期发生生公司内内外，同同行事故故通报。安安全先进进经验介介绍。其其他相关关事宜。4.2公司司安全生生产例会会4.2.11会议频频次：每每周一次次4.2.22主持人人：安全全部部长长(或受受其委托托)4.2.33参加人人员：分分厂（部部室）

50、的的主要负负责4.2.44召集部部门：安安全部4.2.55主要内内容：传传达、落落实上级级有关安安全要求求；学学习本周周发生的的司内和和公司有有关的司司外事故故案例；对对公司上上周（上上月）的的安全工工作进行行总结，布布置下周周（下月月）安全全工作；解解决各部部门要求求协调解解决的安安全问题题；交交流和探探讨各自自在安全全管理中中的经验验，做到到畅所欲欲言。4.3部门门（车间间）安全全生产例例会4.3.11会议频频次：每每周一次次4.3.22主持人人：部门门（车间间）安全全负责人人4.3.33参加人人员：班班组长、办公室人员4.4.44主要内内容：总总结部门门（车间间）安全全、消防防情况，布布

51、置下月月工作。传传达上级级安全会会议精神神。对对本周安安全情况况进行总总结并提提出下周周工作要要求。学学习与本本部门（车车间）与与关的事事故案例例。4.4班组组的班前前会4.4.11会议频频次：每每班一次次4.4.22主持人人：班组组长4.4.33参加人人员：班班组全体体成员（上上岗和休休息除外外）4.4.44主要内内容：传传达分厂厂、车间间或工长长安全会会议精神神。健健康和心心理状况况认证（问问询制去去问询并并做好记记录）。做做好服装装和劳保保用品的的检查。对对当天进进行作业业指示和和危险预预测。做做好共同同作业中中的配合合与联系系的安排排，保证证集体作作业中的的安全。讨讨论，交交换意见见。

52、班班长带领领全班人人员大声声朗读三三不伤害害和岗位位操作规规程。分分配工作作。4.5安全全专题会会议根据某一特特定情况况召开安安全专题题会，参参加人员员、内容容临时决决定（如如检修动动员大会会）。4.6安全全现场会会议 根据据某一特特定情况况召开安安全现场场会，参参加人员员、内容容临时决决定（如如事故现现场会）。5会议要求求：5.1与会会人员要要严格遵遵守会议议的开始始时间，不不得迟到到、早退退，否则则按公司司考勤制制度处理理。5.2会上上不可长长篇大论论，滔滔滔不绝，发发言时间间原则上上不超过过3分钟钟。但也也不能从从头到尾尾保持沉沉默。5.3不能能进行人人身攻击击，也不不能对发发言者吹吹毛

53、求疵疵。5.4不能能谈论与与安全无无关的内内容。5.5无特特殊的事事情不能能中途提提前离开开。5.5会议议的内容容必须做做好记录录，部门门或分厂厂的安全全例会内内容不但但要下发发，还要要抄送上上级主管管部门。5.6安全全会议内内容，相相关人员员要不折折不扣去去执行，安安全管理理人员要要对职工工掌握程程度进行行抽查。6报告和记记录6.1各级级各部门门要求按按时召开开会议，认认真做好好会议记记录，必必要时应应发放会会议纪要要。6.2安全全会议记记录保存存期限为为二年。三、安全投投入保障障制度 本本标准参参照中中华人民民共和国国安全生生产法、关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定等有有关规定定

54、，并结结合本公公司的特特点而制制定。1、范围本标准规定定了公司司安全资资金投入入得分类类与保障障等。本制度适用用于公司司安全资资金投入入管理。2、基本原原则和依依据2.1基本本原则根据产品的的生产和和设备特特点，按按照国家家有关规规定建立立稳定的的安全投投入和资资金渠道道，保证证新增、改改善和更更新安全全系统、设设备、设设施，消消除事故故隐患，改改善安全全生产条条件，安安全生产产宣传、教教育、培培训，安安全奖励励，推广广应用先先进安全全技术措措施和管管理方法法，抢险险救灾等等均有可可靠的资资金来源源；安全全投入应应能充分分保证安安全生产产需要，安安全投入入资金要要专款专专用。2.2 依依据2.

55、2.11 国家颁颁布的劳劳动保护护法令和和产业部部颁布的的劳动保保护指示示、标准准； 2.2.22 安全大大检查中中所发现现的，尚尚未解决决的，影影响安全全生产的的问题； 2.2.33 预防火火灾、爆爆炸，对对引起工工伤、职职业危害害等需所所采取的的技术措措施； 2.2.44 影响安安全生产产的重大大隐患； 2.2.55 稳定和和发展生生产所需需采取的的安全技技术措施施，以及及职工提提出的有有利于安安全生产产的合理理化建议议。3、安全资资金投入入的分类类3.1 安安全工程程项目资资金投入入 为了保障生生产安全全和职工工健康，针针对特定定危险以以及职业业危害而而进行的的工程项项目的费费用。如如危

56、险源源整改资资金、职职业卫生生工程资资金、具具有潜在在危险的的工艺、设设施的改改造资金金。 3.1.11 安全工工程项目目建设资资金项目目范围应应包括： 安全全技术：以防止止火灾、爆爆炸、工工伤等为为目的的的一切措措施，如如防护装装置、保保险及信信号装置置、回收收处理、通通风降温温等。 辅助房房屋及措措施：有关保保证生产产必须的的房屋及及一切措措施。如如淋浴室室、更衣衣室、消消毒间等等。 隐患整整改项目目。 3.1.22 安全工工程项目目维护保保养资金金3.1.33 安全工工程项目目建设和和安全工工程项目目维护保保养的人人员、时时间投入入 3.2 劳劳动防护护与保健健投入 为了保障生生产过程程

57、中职工工的安全全与健康康而投入入的防护护用品以以及职工工保健的的费用。 3.2.11 劳动防防护用品品（如劳劳动服装装、安全全帽、安安全手套套、防护护眼罩、防防尘、防防毒口罩罩等）费费用以及及各种用用品的使使用年限限； 3.2.22 保健费费的发放放：保健健费（个个人） = 职职工体检检费用 + 职职业病预预防费用用 + 消暑饮饮料费用用。 3.3 应应急救援援投入 为了有效控控制突发发事故而而预先计计划的应应急救援援系统的的费用。 3.3.11 应急救救援设施施（如防防火墙、安安全通道道、消防防用具、抢抢险救灾灾的工程程设施及及器具、警警示标志志、检测测报警仪仪器、通通讯联络络器材、抢抢险救

58、灾灾车辆、围围堤、回回收装置置等）、设设备、用用具或用用品等费费用； 3.3.22应急救救援组织织办公费费用； 3.3.33应急救救援培训训及演练练费用；3.3.44参与应应急救援援及演练练人数、时时间长度度。 3.4 安安全宣传传教育投投入 3.4.11 对职工工进行安安全培训训（包括括三级教教育、特特种作业业上岗培培训、安安全知识识讲座等等）的费费用（教教材费、讲讲课费等等）； 3.4.22 安全生生产例会会、安全全活动费费用； 3.4.33 参与安安全会议议以及安安全活动动的人数数、时间间长度； 3.4.44 安全专专题板报报（或报报纸）、宣宣传栏、安安全宣传传稿件、传传单等费费用。 3

59、.5 日日常安全全管理投投入 3.5.11 安全生生产管理理部门正正常开展展工作所所需的投投入。应应包括安安全员（兼兼职和专专职）人人数、安安全员的的工资、津津贴和办办公支出出等。 3.6 保保险投入入 可根据企业业的安全全生产水水平来调调整保险险费率。 3.6.11 财产保保险投入入； 3.6.22 车辆保保险投入入； 3.6.33 职工工工伤保险险的安全全投入。 3.7 事事故投入入 在突发事故故发生后后，企业业为了控控制事故故扩散、减减少损失失、处理理事故而而不得不不进行的的花费。主主要包括括5个方面面的内容容： 3.7.11 事故处处理活动动费用；3.7.22 对伤亡亡职工的的救治与与

60、赔偿费费用；3.7.33 环境污污染处罚罚与治理理费用；3.7.44 事故发发生导致致企业停停产的损损失；3.7.55 企业价价值损失失和时间间上的投投入（企企业价值值损失指指企业信信誉的降降低、形形象的破破坏，是是一种负负投入，是是对前期期用于提提高企业业形象、信信誉的投投入的损损失。时时间上的的投入包包括处理理事故花花费的工工时、员员工转岗岗或培训训新员工工的工时时损失）。3.8 安安全奖励励基金投投入 安全奖励基基金应分分为安全全先进集集体和安安全先进进个人的的奖励，对对其进行行定期奖奖励。对对突发事事件的先先进集体体或个人人可单独独进行奖奖励。 3.9 其其他安全全相关的的投入。4、安