设备部规范化管理工具箱

1、121/121（弗布克1+1治理工具箱系列）设备部规范化治理工具箱（第2版）韦建华 编著北 京目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc343450546 第一章设备采购治理 PAGEREF _Toc343450546 h 5 HYPERLINK l _Toc343450547 第一节 设备采购治理岗位职责 PAGEREF _Toc343450547 h 5 HYPERLINK l _Toc343450548 一、设备采购主管岗位职责 PAGEREF _Toc343450548 h 5 HYPERLINK l _Toc343450549 二、设备采购专员岗位职责

2、PAGEREF _Toc343450549 h 6 HYPERLINK l _Toc343450550 第三节 设备采购治理表格 PAGEREF _Toc343450550 h 7 HYPERLINK l _Toc343450551 一、设备投资打算表 PAGEREF _Toc343450551 h 7 HYPERLINK l _Toc343450552 二、设备购置申请审批表 PAGEREF _Toc343450552 h 8 HYPERLINK l _Toc343450553 三、设备经济效益分析表 PAGEREF _Toc343450553 h 9 HYPERLINK l _Toc343

3、450554 四、设备性能综合评价表 PAGEREF _Toc343450554 h 10 HYPERLINK l _Toc343450555 五、设备招标公告公布单 PAGEREF _Toc343450555 h 11 HYPERLINK l _Toc343450556 六、投标书要紧内容汇总表 PAGEREF _Toc343450556 h 12 HYPERLINK l _Toc343450557 七、投标人信誉业绩比较表 PAGEREF _Toc343450557 h 13 HYPERLINK l _Toc343450558 八、设备采购合同评审表 PAGEREF _Toc3434505

4、58 h 14 HYPERLINK l _Toc343450559 九、设备采购验收点检表 PAGEREF _Toc343450559 h 15 HYPERLINK l _Toc343450560 十、设备购置维修费用报告单 PAGEREF _Toc343450560 h 15 HYPERLINK l _Toc343450561 第二章 设备安装治理 PAGEREF _Toc343450561 h 16 HYPERLINK l _Toc343450562 第一节 设备安装治理岗位职责 PAGEREF _Toc343450562 h 16 HYPERLINK l _Toc343450563 一、

5、设备安装经理岗位职责 PAGEREF _Toc343450563 h 16 HYPERLINK l _Toc343450564 二、设备安装主管岗位职责 PAGEREF _Toc343450564 h 17 HYPERLINK l _Toc343450565 三、设备安装工程师岗位职责 PAGEREF _Toc343450565 h 18 HYPERLINK l _Toc343450566 第三节 设备安装治理表格 PAGEREF _Toc343450566 h 19 HYPERLINK l _Toc343450567 一、设备安装进度表 PAGEREF _Toc343450567 h 19

6、HYPERLINK l _Toc343450568 二、开箱安装检验单 PAGEREF _Toc343450568 h 20 HYPERLINK l _Toc343450569 三、设备安装验收单 PAGEREF _Toc343450569 h 21 HYPERLINK l _Toc343450570 四、设备安装时刻计算表 PAGEREF _Toc343450570 h 22 HYPERLINK l _Toc343450571 五、施工升降机安装验收表 PAGEREF _Toc343450571 h 23 HYPERLINK l _Toc343450572 第三章 设备调试治理 PAGERE

7、F _Toc343450572 h 24 HYPERLINK l _Toc343450573 第一节 设备调试治理岗位职责 PAGEREF _Toc343450573 h 24 HYPERLINK l _Toc343450574 一、设备调试工程师岗位职责 PAGEREF _Toc343450574 h 24 HYPERLINK l _Toc343450575 二、设备调试专员岗位职责 PAGEREF _Toc343450575 h 25 HYPERLINK l _Toc343450576 第三节 设备调试治理表格 PAGEREF _Toc343450576 h 26 HYPERLINK l

8、_Toc343450577 一、设备试运行记录表 PAGEREF _Toc343450577 h 26 HYPERLINK l _Toc343450578 二、工程设备单机试运转记录 PAGEREF _Toc343450578 h 27 HYPERLINK l _Toc343450579 三、一般设备精度检验记录表 PAGEREF _Toc343450579 h 28 HYPERLINK l _Toc343450580 四、设备调试验收使用审批表 PAGEREF _Toc343450580 h 29 HYPERLINK l _Toc343450581 五、气体灭火系统调试报告表 PAGEREF

9、 _Toc343450581 h 31 HYPERLINK l _Toc343450582 六、电气照明系统试运行记录 PAGEREF _Toc343450582 h 32 HYPERLINK l _Toc343450583 第四章 设备维护与保养治理 PAGEREF _Toc343450583 h 33 HYPERLINK l _Toc343450584 第一节 设备维护保养岗位职责 PAGEREF _Toc343450584 h 33 HYPERLINK l _Toc343450585 一、设备维护主管岗位职责 PAGEREF _Toc343450585 h 33 HYPERLINK l

10、_Toc343450586 二、点检作业长岗位职责 PAGEREF _Toc343450586 h 34 HYPERLINK l _Toc343450587 三、润滑治理员岗位职责 PAGEREF _Toc343450587 h 35 HYPERLINK l _Toc343450588 四、设备保养专员岗位职责 PAGEREF _Toc343450588 h 35 HYPERLINK l _Toc343450589 五、设备点检员岗位职责 PAGEREF _Toc343450589 h 36 HYPERLINK l _Toc343450590 第三节 设备维护保养治理表格 PAGEREF _T

11、oc343450590 h 37 HYPERLINK l _Toc343450591 一、设备性能登记表 PAGEREF _Toc343450591 h 37 HYPERLINK l _Toc343450592 二、设备保养打算表 PAGEREF _Toc343450592 h 38 HYPERLINK l _Toc343450593 三、设备保养周报表 PAGEREF _Toc343450593 h 39 HYPERLINK l _Toc343450594 四、设备保养月报表 PAGEREF _Toc343450594 h 39 HYPERLINK l _Toc343450595 五、设备维

12、护记录表 PAGEREF _Toc343450595 h 40 HYPERLINK l _Toc343450596 六、设备保养验收单 PAGEREF _Toc343450596 h 41 HYPERLINK l _Toc343450597 七、设备日常点检单 PAGEREF _Toc343450597 h 42 HYPERLINK l _Toc343450598 八、机械设备点检标准表 PAGEREF _Toc343450598 h 43 HYPERLINK l _Toc343450599 九、点检员点检技能综合评价表 PAGEREF _Toc343450599 h 44 HYPERLINK

13、 l _Toc343450600 十、TPM小组活动打算表 PAGEREF _Toc343450600 h 45 HYPERLINK l _Toc343450601 第五章 设备检修与维修治理 PAGEREF _Toc343450601 h 46 HYPERLINK l _Toc343450602 第一节 设备检修与维修治理岗位职责 PAGEREF _Toc343450602 h 46 HYPERLINK l _Toc343450603 一、设备维修经理岗位职责 PAGEREF _Toc343450603 h 46 HYPERLINK l _Toc343450604 二、设备维修主管岗位职责

14、PAGEREF _Toc343450604 h 46 HYPERLINK l _Toc343450605 三、设备维修专员岗位职责 PAGEREF _Toc343450605 h 47 HYPERLINK l _Toc343450606 第三节 设备检修与维修治理表格 PAGEREF _Toc343450606 h 48 HYPERLINK l _Toc343450607 一、设备维修申请单 PAGEREF _Toc343450607 h 48 HYPERLINK l _Toc343450608 二、设备故障紧急维修申请表 PAGEREF _Toc343450608 h 48 HYPERLIN

15、K l _Toc343450609 三、设备检修打算表 PAGEREF _Toc343450609 h 49 HYPERLINK l _Toc343450610 四、设备检修履历卡 PAGEREF _Toc343450610 h 50 HYPERLINK l _Toc343450611 五、设备维修记录表 PAGEREF _Toc343450611 h 51 HYPERLINK l _Toc343450612 六、设备检修记录表 PAGEREF _Toc343450612 h 52 HYPERLINK l _Toc343450613 七、设备维修验收单 PAGEREF _Toc34345061

16、3 h 53 HYPERLINK l _Toc343450614 第六章 设备动力治理 PAGEREF _Toc343450614 h 54 HYPERLINK l _Toc343450615 第一节 设备动力治理岗位职责 PAGEREF _Toc343450615 h 54 HYPERLINK l _Toc343450616 一、设备动力经理岗位职责 PAGEREF _Toc343450616 h 54 HYPERLINK l _Toc343450617 二、设备动力主管岗位职责 PAGEREF _Toc343450617 h 55 HYPERLINK l _Toc343450618 三、设

17、备动力专员岗位职责 PAGEREF _Toc343450618 h 56 HYPERLINK l _Toc343450619 第三节 设备动力治理表格 PAGEREF _Toc343450619 h 57 HYPERLINK l _Toc343450620 一、供水系统设备表 PAGEREF _Toc343450620 h 57 HYPERLINK l _Toc343450621 二、供水系统工况表 PAGEREF _Toc343450621 h 58 HYPERLINK l _Toc343450622 三、水泵运行日检表 PAGEREF _Toc343450622 h 59 HYPERLIN

18、K l _Toc343450623 四、高低压倒闸操作票 PAGEREF _Toc343450623 h 60 HYPERLINK l _Toc343450624 五、供配电房设备检查表 PAGEREF _Toc343450624 h 61 HYPERLINK l _Toc343450625 六、低压配电运行日记录表 PAGEREF _Toc343450625 h 62 HYPERLINK l _Toc343450626 七、锅炉及附属设备运行记录表 PAGEREF _Toc343450626 h 63 HYPERLINK l _Toc343450627 第七章 设备备件治理 PAGEREF

19、_Toc343450627 h 64 HYPERLINK l _Toc343450628 第三节 设备备件治理表格 PAGEREF _Toc343450628 h 64 HYPERLINK l _Toc343450629 一、备件请购单 PAGEREF _Toc343450629 h 64 HYPERLINK l _Toc343450630 二、备件定额台账 PAGEREF _Toc343450630 h 65 HYPERLINK l _Toc343450631 三、备件打算台账 PAGEREF _Toc343450631 h 66 HYPERLINK l _Toc343450632 四、备件

20、合同台账 PAGEREF _Toc343450632 h 67 HYPERLINK l _Toc343450633 五、备件入库台账 PAGEREF _Toc343450633 h 68 HYPERLINK l _Toc343450634 六、备件出库台账 PAGEREF _Toc343450634 h 69 HYPERLINK l _Toc343450635 七、备件存量管制表 PAGEREF _Toc343450635 h 70 HYPERLINK l _Toc343450636 八、备件治理改善提案表 PAGEREF _Toc343450636 h 71 HYPERLINK l _Toc

21、343450637 第八章 设备综合治理 PAGEREF _Toc343450637 h 72 HYPERLINK l _Toc343450638 第一节 设备综合治理岗位职责 PAGEREF _Toc343450638 h 72 HYPERLINK l _Toc343450639 一、设备综合治理办主任岗位职责 PAGEREF _Toc343450639 h 72 HYPERLINK l _Toc343450640 二、设备综合治理专员岗位职责 PAGEREF _Toc343450640 h 72 HYPERLINK l _Toc343450641 三、设备档案治理专员岗位职责 PAGERE

22、F _Toc343450641 h 73 HYPERLINK l _Toc343450642 第三节 设备综合治理表格 PAGEREF _Toc343450642 h 74 HYPERLINK l _Toc343450643 一、生产设备资料卡 PAGEREF _Toc343450643 h 74 HYPERLINK l _Toc343450644 二、设备台账记录单 PAGEREF _Toc343450644 h 75 HYPERLINK l _Toc343450645 三、设备报废记录表 PAGEREF _Toc343450645 h 76 HYPERLINK l _Toc34345064

23、6 四、设备效益分析表 PAGEREF _Toc343450646 h 77 HYPERLINK l _Toc343450647 五、设备租赁申请表 PAGEREF _Toc343450647 h 78 HYPERLINK l _Toc343450648 六、设备更改申请表 PAGEREF _Toc343450648 h 79 HYPERLINK l _Toc343450649 第九章 设备部人力资源治理 PAGEREF _Toc343450649 h 80 HYPERLINK l _Toc343450650 第一节 设备部人员招聘 PAGEREF _Toc343450650 h 80 HYP

24、ERLINK l _Toc343450651 三、设备部人员招聘表格 PAGEREF _Toc343450651 h 80 HYPERLINK l _Toc343450652 第二节 设备部人员考核 PAGEREF _Toc343450652 h 82 HYPERLINK l _Toc343450653 三、设备部绩效考核表格 PAGEREF _Toc343450653 h 82 HYPERLINK l _Toc343450654 第三节 设备部人员培训 PAGEREF _Toc343450654 h 86 HYPERLINK l _Toc343450655 三、设备部人员培训表格 PAGER

25、EF _Toc343450655 h 86 设备采购治理第一节 设备采购治理岗位职责一、设备采购主管岗位职责设备采购主管要紧负责组织实施设备的采购工作，包括制定采购规划、查找供应商、组织采购招标、合同治理、设备到货治理和供应商评价等，其具体工作职责如表2-1所示。工作大项工作细化表2-1 工作大项工作细化1制定采购规划（1）依照设备使用单位或技术部提交的设备采购申请打算，在对现有设备的劣化程度、役龄情况进行评估、论证的基础上，编制企业的年度/项目设备采购打算（2）参与设备规划的分析论证，提出选型购置意见，做好设备通用化、标准化的审查2供应商信息治理收集、维护供应商信息，对设备供应商的产品与服务

26、质量进行考察3采购过程治理（1）组织招标活动，参与谈判及签署设备采购合同，操纵采购成本（2）负责对设备技术、性能进行审核并提出审核意见，明确拟采购设备的质量及技术标准（3）监控合同的执行情况，监督设备到货后的验收入库、保管和出库4设备评价收集反馈信息，组织对设备供应商的产品质量和工程服务质量进行评价5承办事项按时完成设备部经理交付的其他任务二、设备采购专员岗位职责设备采购专员的要紧职责是拓展设备采购渠道、考察设备供应商的产品和服务、编写文案、参与采购招标和合同签订、联络供应商以及做好设备的验收入库等具体工作，其具体职责如表2-2所示。工作大项工作细化表2-2 工作大项工作细化1拓展采购渠道开拓

27、并维护各类设备采购渠道，查找合格的外协外购设备供应商，编写设备供应商数据库2供应商治理工作（1）收集市场信息，并有选择地对重点设备供应商的产品和服务进行调研、考察、评估（2）按照最优性价比原则，筛选设备供应商，为供应商的选择提供信息依据（3）负责协调处理与供应商之间的关系，处理供货质量问题，落实供应商提供的售后服务3文案、资料治理工作（1）编写设备采购策略、采购打算、分包方案、招标采购方案、采购合同等（2）向设备使用部门提供设备图纸、资料，协调供应商对技术人员和使用人员进行培训（3）保存必要的采购原始记录，做好统计，定期上报4协助采购工作（1）参与设备的选型工作，负责设备的询价、招标、商务谈判

28、、订货等工作（2）组织实施设备的运输、验收、入库、移交、出库及报账工作第三节 设备采购治理表格一、设备投资打算表项次设备名称数量单价总价供应商可能使用年限每月折旧金额备注1234567891011121314151617181920二、设备购置申请审批表需购设备名称中文台数申请部门申请日期英文负责人期望到货时刻可能单价可能总价附属设施用途设备规范设备效益分析本部门经理意见 年 月 日设备部意见 年 月 日审批意见总经理 年 月 日董事长 年 月 日三、设备经济效益分析表设备型号A型B型C型投资设备价值附属投资装设费用其他合计每月成本可能人工合计动力维护成本折旧建筑分摊成本其他合计每月使用时数每

29、小时成本每年节约成本投资收益率回收年数其他比较项目四、设备性能综合评价表序号要紧考虑因素设备设备设备性能评分性能评分性能评分1生产性（产品产量，吨/日）2可靠性（成品率，%）3安全性（安全装置自动化程度）4节能性（单位产品耗电量，度/吨）5耐用性（寿命期，年）6维修性（维修难易程度）7环保性（有无消声和废水处理装置）8成套性9灵活性（机械装置）合计得分决定五、设备招标公告公布单设备招标概况招标人单位地址工程名称设备安装地址招标设备名称数量要紧技术指标及参数投标人数量拟选 家或以上单位参加投标投标人资质要求报名截止时刻 年 月 日 时 分报名地点联系人联系电话招标办投标监管处经办人签字及盖章六、

30、投标书要紧内容汇总表设备名称投标人投标人资质投标范围投标预算价人民币(大写)_投标预算价：_元(小写)投标报价人民币(大写)_投标报价：_元(小写)投标质量安装调试工期负责人职务要紧优惠条件七、投标人信誉业绩比较表序号投标人评价项目备注ISO 9000质量认证ISO 14000环保认证资信等级资金周转率安全生产记录类似设备项数1234567891011121314151617181920八、设备采购合同评审表设备名称合同编号供货单位评审时刻合同金额付款方式付款情况评审内容评审意见评审人产品选型 合适 有问题技术经理、财务经理、法务经理、质量经理、打算经理供方 合格 不合格 指定付款条款 合理

31、不合理交货期 合理 不合理质量保证期 有 无 合理 不合理审批意见采购业务主管副总财务副总总经理备注1价款在2万元以下的采购合同由采购业务主管副总评审2价款在2万元（含2万元）以上的采购合同增加总经理审批九、设备采购验收点检表采购合同编号项目名称供应商名称联系人交货地点验收地点验收日期验收内容是否达到要求备注1交货时刻和地点是否符合合同要求2交付设备的规格型号是否和合同一致3交付物品的数量和质量是否符合合同要求4交付物品的技术指标是否达到要求验收小组意见负责人供应商意见负责人项目组意见负责人十、设备购置维修费用报告单项次设备名称/设备类不数量购置金额维修金额合计预算差异缘故措施备注123456

32、78910第二章 设备安装治理第一节 设备安装治理岗位职责一、设备安装经理岗位职责设备安装经理的要紧职责是负责设备安装的组织、安装过程中的质量治理等工作，确保所购设备安装符合要求，保证设备能顺利移交生产，其具体职责如表3-1所示。工作大项工作细化表3-1 工作大项工作细化1制定制度规范负责制定设备安装的相关治理制度，经上级审核后监督执行2设备安装治理（1）审核安装单位的资质和安装人员的资格，与安装单位签订安装合同（2）组织制定（或协助安装单位、供应商制定）重点设备的安装方案，审核一般性设备安装方案（3）监督、检查设备安装过程，及时处理发生的重大质量问题（4）处理重点设备安装过程中的相关技术问题

33、3安装预算治理参与制定设备安装预算，有效操纵设备安装费用4其他治理事项（1）协调与各部门间的关系，配合相关部门工作（2）负责监督、考核、培训下属人员（3）按时完成主管领导交办的其他工作二、设备安装主管岗位职责设备安装主管的要紧职责是在设备安装经理的领导下，编制一般性设备安装方案，组织设备安装工作的具体实施，按时保质地完成设备安装任务，其具体的岗位职责如表3-2所示。工作大项工作细化表3-2 工作大项工作细化1协助制定制度协助设备安装经理制定设备安装的相关治理制度，并监督执行2安装前预备工作（1）选择合格的设备安装单位（许多于三家）， 预备好相关资料以作为相关领导的决策依据（2）制定（或协助安装

34、单位、供应商制定）设备安装方案，并报设备安装经理审核（3）提供重点设备安装所需资料，协助制定重点设备安装方案3设备安装治理工作（1）监督、指导和协调设备安装人员完成设备安装工作（2）及时处理并上报设备安装中发生的各种问题（如技术问题、质量问题）4预算治理工作协助设备安装经理制定设备安装预算，并监督下属职员严格执行预算5其他事项（1）负责下属职员的日常治理工作（2）按时完成上级领导交办的其他工作三、设备安装工程师岗位职责设备安装工程师的要紧职责是严格按照设备安装方案完成设备安装工作，并建立和保存设备安装档案，其具体的岗位职责如表3-3所示。工作大项工作细化表3-3 工作大项工作细化1安装工作（1

35、）收集安装单位信息，提供安装单位候选名单（关于需聘请安装单位安装的设备）（2）查看设备安装现场的格局，为制定设备安装方案提供合理的建议（3）作（4）处理设备安装过程中出现的问题，对无法解决的问题，应及时上报设备安装主管2执行预算严格执行设备安装预算，节约设备安装成本3资料档案治理（1）认真填写有关设备安装的记录资料，同时做好工作记录（2）收集设备安装相关资料，建立设备安装档案，并定期整理、存档4承办事项按时完成上级领导交办的其他工作第三节 设备安装治理表格一、设备安装进度表编号： 日期： 年 月 日时刻内容负责人完成情况签字 月 日 月 日成立设备安装小组或查找设备安装公司 月 日 月 日依照

36、设备安装相关规定，合理规划布局，画出设备布局草图 月 日 月 日提交设备部经理或主管副总审批 月 日 月 日进行设备安装基础设施建设 月 日 月 日出库搬运，包括开箱检验并将设备运至安装地点 月 日 月 日安装上位、安装找平和灌浆固定 月 日 月 日安装验收二、开箱安装检验单编号： 日期： 年 月 日设备名称规格型号生产厂家出厂日期出厂编号到货日期单 价数量开箱检查情况随机资料及附件情况检验结论 检验人员签字： 日期： 年 月 日使用部门负责人签字日期设备安装经理签字日期设备部经理签字日期三、设备安装验收单编号： 日期： 年 月 日设备名称型号/规格生产商/供应商出厂编号出厂日期到达日期开箱前

37、后检查文件资料清点附件、备件工具清点名称型号规格数量名称型号规格数量清点人主管确认安装日期安装单位验收记录设备验收小组签名/日期四、设备安装时刻计算表编号： 日期： 年 月 日作业单位作业名称作业代号可能工作时刻最早时刻最晚时刻总宽裕备注起讫乐观正常悲观平均变异开工完工开工完工PERT网络图可附PERT网络图文件五、施工升降机安装验收表验收项目验收内容和要求验收结果验收条件1设备安装必须报主管部门审核并批准2设备安装单位自检合格作业环境1升降机运动部件与建筑物和固定施工设备之间的距离不得小于 米2吊笼、对重、随行电缆通道畅通3与周围架空线路的距离大于安全距离安全装置1防坠安全器在有效期限内灵敏

38、可靠2底笼门机电联锁装置齐全有效3各进出门限位、上下限位、上下极限开关、防断绳保险、吊笼安全钩安装正确，动作可靠安全防护1吊笼进出口安全防护棚搭设符合规范要求2层站卸料口防护门和防护栏杆设置规范3底架上应设置高度不低于 米的地面防护围栏金属结构1要紧受力构件不应存在失稳、严峻塑性变形和裂纹，焊缝和螺栓连接牢固，无缺陷2导轨架安装垂直度应符合规范要求3钢丝绳无缺陷基础基础应符合设计规范要求，并有排水措施附墙装置1附墙间距符合讲明书要求，固定可靠2附墙装置不得与脚手架连接电气安全1施工升降机的操纵、照明、信号回路的对地绝缘电阻不应小于 M，动力电路的对地绝缘电阻不应小于 M2接地、接零符合要求，接

39、地电阻不大于 3过电流爱护、失压爱护、断错恩爱护装置齐全有效4电气设备及电器元件构件应齐全完整、固定牢固，绝缘材料无破损或变质，电气连接应可靠整机运行整机运转正常，无异响、无漏油，制动可靠参与验收人员验收负责人签字第三章 设备调试治理第一节 设备调试治理岗位职责一、设备调试工程师岗位职责设备调试工程师的要紧职责是在上级主管的领导下，组织协助设备安装工作，并于安装完成后组织对设备进行调试、验收与投入使用初期的治理，同时治理检验状态的标识及检测仪表仪器等。设备调试工程师的岗位职责如表4-1所示。工作大项工作细化表4-1 工作大项工作细化1制定制度规范参与制定并修改设备调试工作规章制度与操作规范2设

40、备调试治理（1）制订设备调试工作打算、调试用具采购打算，经设备部经理审批后执行（2）组织编写调试方案，经设备部经理审批后执行（3）组织严格按照调试工作操作规范进行设备调试，确保设备正常运行（4）安排现场安装调试，维持现场秩序，组织、监督相关人员的工作（5）组织编写调试工作报告，并按规定上交设备部经理（6）治理、维护检验状态的标识及检测仪表仪器，并进行规范化使用3招标工作参与设备的招标选型和技术治理工作4文书治理治理设备调试相关的过程文件、技术文件及资料等5承办事项完成上级领导临时交办的其他任务二、设备调试专员岗位职责设备调试专员的要紧职责是在设备调试工程师的领导下安装设备，协助完成设备的调试、

41、验收与初期治理工作，同时规范化使用检验状态的标识及检测仪表仪器等。设备调试专员的岗位职责如表4-2所示。工作大项工作细化表4-2 工作大项工作细化1遵守规章制度严格执行设备调试工作规章制度与操作规范2设备调试工作（1）在调试工作中及时发觉不足之处，并提出修改意见（2）协助制订设备调试打算与调试方案，经审批后严格执行（3）行（4）严格按照使用规范使用检验状态的标识及检测仪表仪器（5）调试工作完成后及时清理现场3其他工作（）协助完成设备的安装（）参与编写设备调试报告，整理、收集与调试工作相关的文件资料（）完成上级领导临时交办的其他任务第三节 设备调试治理表格一、设备试运行记录表设备编号设备名称中文

42、规格/型号台数英文制造厂家制造日期设备地点进厂日期安装日期调试日期试运行时刻自 年 月 日 时 分起至 年 月 日 时 分止试运行性质 空负荷试运行 负荷试运行序号重点检查项目要紧技术要求试验结论123综合结论 合格 不合格调试结果总结123参与人员监理部门项目技术负责人质检员设备调试人员设备部经理二、工程设备单机试运转记录 工程名称建设单位子工程名称监理单位设备部位图号施工单位设备所在系统设备编号设备名称型号/规格数 量试运转时刻 年 月 日 时 分抽检数量序号调试项目规定值调试记录调试结果123试运转结论试运转负责人： 日期： 年 月 日施工单位意见项目技术负责人： 日期： 年 月 日监理

43、单位意见专业监理工程师： 日期： 年 月 日注：未托付监理的工程由建设单位项目专业技术负责人签名。三、一般设备精度检验记录表设备编号设备名称规格型号台数制造厂家制造日期设备地点（系统）进厂日期安装日期调试日期序号检验内容允差调试结果12345678910精度调试结论参与人员设备部调试人员监理部门四、设备调试验收使用审批表编号： 申请人： 日期： 年 月 日设备编号设备名称中文规格型号台数英文制造厂家制造日期设备地点进厂日期安装日期调试日期凭证验收验收项目合格证讲明书图纸运单其他文件数量验收情况随机附件附件类不名称数量质量其他讲明备件工具其他设备设备调试项目标准实际情况外观技术性能调试情况调试负

44、责人签字： 年 月 日设备部意见设备部经理签字： 年 月 日使用部门意见负责人签字： 年 月 日技术部意见负责人签字： 年 月 日质量治理部意见负责人签字： 年 月 日审批意见主管领导意见负责人签字： 年 月 日总经理意见负责人签字： 年 月 日五、气体灭火系统调试报告表工程设备名称建设单位设计单位施工单位调试单位调试日期项 目调试内容结果技术资料完整性检查1设计讲明书、施工图及设计变更文字记录2施工记录和隐蔽工程中间验收报告3系统及其要紧组件的使用维护讲明书4系统组件、治理材料及管道附件的检验报告和出厂合格证系统组件、管道、管道附件、以及安装质量检查1系统组件、管道材料及管道附件的型号、规格

45、和数量2系统要紧组件及管道安装质量模拟喷气试验1试验气体所喷入的防护区2有关操纵阀门的工作状况3有关声、光报警信号显示4系统的可靠性备用灭火剂贮存容器切换操作试验1有关操纵阀门的工作状况2有关声、光报警信号显示3试验气体所喷入的防护区调试情况讲明和结论参加调试人员签名 年 月 日主管领导意见 年 月 日六、电气照明系统试运行记录工程名称施工单位建筑类不总照明配电箱位号设计负荷（A）试运行日期总开关额定电流（A）连续运行时刻总电源进线型号及线芯截面试运行情况结 论监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）施工单位专业技术负责人质检员施工员记录员第四章 设备维护与保养治理第一节 设备维护保养岗位职责

46、一、设备维护主管岗位职责设备维护主管的要紧职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。设备维护主管的岗位职责如表5-1所示。工作大项工作细化表5-1 工作大项工作细化1制定制度规范（1）制定设备维护保养制度，经相关人员审批后实施（2）依照公司的生产环境及设备讲明书制定设备的操作、养护规范与要求2维护保养治理（1）在设备部经理的指导下制订本年度及各月度的设备维护保养打算（2）依照设备维护保养打算确定设备维护保养时所需的备件及维护保养的预算（3）指导下属人员开展设备的维护保养工作，减少设备的维修成本3日常设备

47、治理（1）巡视设备的日常运行，发觉隐患及时排除（2）负责降低设备的运行故障，延长设备运行时刻，提高运行质量4培训考核治理（1）协助人力资源部对操作人员进行设备维护保养知识的培训（2）开展对所属职员的绩效考核工作5承办事项按时完成上级领导交办的其他工作事项二、点检作业长岗位职责点检作业长的要紧职责是在设备部经理的领导下，制定设备点检的相关制度规范及工作标准，指导并监督设备点检职员作，预防或及时排除设备故障，保证设备的正常使用。其岗位职责如表5-2所示。工作大项工作细化表5-2 工作大项工作细化1制定制度规范及工作标准（1）制定设备点检的相关制度规范、工作流程及技术方案，报上级领导审批后严格执行（

48、2）依照实际情况，制定设备点检治理的四大标准，推进点检流程体系化建设2设备点检治理（1）（2）进行点检工作，并指导、监督其他点检职员作（3）组织收集设备状态信息，进行倾向治理（4）组织做好设备安全隐患排除工作3设备检修治理（1）组织并编制检修打算及检修费用预算，并按时上报（2）组织完成设备检修，并做好检修记录，分析检修效果，并提出改善建议4物资治理（1）负责物资需求打算的审批上报，同时负责督办重要备件、材料的到位情况（2）负责固定资产的实物治理工作，保证账实相符5记录治理（1）负责及时填写各种点检表格，监督下属做好点检记录（2）负责每月及时编制点检分析报告并上报6培训考核（1）依照国家相关法律

49、法规和企业治理制度，对设备操作人员及设备点检人员进行安全教育培训（2）负责所属职员的绩效考核工作三、润滑治理员岗位职责润滑治理员要紧负责正确、合理、及时地进行设备加油及润滑作业，降低设备运动部件间的摩5-3所示。工作大项工作细化表5-3 工作大项工作细化1设备润滑（1）严格按照企业工作流程及技术要求，定质、定量、定时、定点、定人地开展设备润滑工作（2）对企业所有设备进行巡检，及时处理设备润滑过程中的滴、漏、渗等问题，改善润滑状况，维护环境卫生（3）化验、分析设备润滑剂，并为设备润滑提供改进措施和方法（4）认真做好设备润滑记录2润滑工具设备治理（1）负责企业加油工具的申请、维护保养和更换工作（2

50、）负责对稀油站等润滑设备进行定期维修保养3其他工作事项（1）编制设备润滑技术资料，包括润滑图表，加油、润滑操作流程，润滑剂种类和消耗定额，换油周期及标准等（2）认真维护加油或润滑后的设备及环境卫生，确保符合环境治理要求四、设备保养专员岗位职责设备保养专员的要紧职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。设备保养专员的具体岗位职责如表5-4所示。工作大项工作细化表5-4 工作大项工作细化1设备检查记录（1）检查设备的日常运行（2）建立每台设备的保养维护记录2设备榜样维护（1）指导设备操作人员对设备的保养维护工作（2）负责完成设

51、备的二级维护工作3其他工作（1）负责设备各项技术参数的统计和分析工作（2）依照设备运行情况，积极配合相关人员对设备进行改进或调试（3）完成上级领导交办的其他事项五、设备点检员岗位职责设备点检员的要紧职责是在点检作业长的领导指挥下，负责分管设备的全面点检、检修工作，其具体岗位职责如表5-5所示。工作大项工作细化表5-5 工作大项工作细化1协助制定制度规范（1）协助点检作业长制定点检相关制度、流程，审批后严格进行（2）协助点检作业长制定分管设备的点检标准和给油标准，明确零部件编码、标准工时表等基础资料2设备点检工作（1）严格按照企业规定要求对分管设备进行点检，排除设备隐患，并对生产操作人员或运行维

52、护人员进行日常点检维修业务指导、督促和检查（2）协助点检作业长进行专业点检，配合周密点检（3）负责点检工具、仪器的维护保养工作3设备检修工作（1）编制检修项目预定表，并列出检修打算（2）编制检修费用预算打算，并预备相关工具、备件（3）配合点检作业长做好设备检修工作4点检记录治理负责设备点检、检修信息的记录、整理、分析、录入第三节 设备维护保养治理表格一、设备性能登记表设备名称制造厂商设备编号生产日期设备规格与性能1最大机数2使用机数3最高产量4正常常量5电机功率6设备尺寸7其 他动力消耗1电 力2其 他示意图1机构示意图2操作示意图二、设备保养打算表编号： 日期： 年 月 日序号设备编号设备名

53、称型号规格保养类不修理日期使用车间打算工时停机时刻（天）保养人员备注一保二保设备动力1234567891011121314151617181920讲明1要紧设备的关键部件每月必须进行一次一级保养，每次保养的停机时刻为四个小时2保养完成后及时填写保养记录表编制人员： 审核人员： 审核日期： 年 月 日三、设备保养周报表编号： 日期： 年 月 日设备名称操作人员设备型号保养人员保养级不运行状况保养内容123456备注四、设备保养月报表编号： 日期： 年 月 日设 备 名 称编 号保养人员保养级不故障次数故障时数主 要 故 障 讲 明填写人： 审核人： 审核日期： 年 月 日五、设备维护记录表编号：

54、 填写日期： 年 月 日设备编号维护日期维护类不定 期计 划突 发故 障部 位原 因维护情形维护人员工 时姓 名维护材料名 称厂家及规格数 量维护成本停工工时同一故障维护周期标准维护周期六、设备保养验收单编号： 保养日期： 年 月 日设备名称型号规格设备编号保养类不 一级保养 二级保养保养要求车 间本次保养周期设备运行时刻： 小时序号保养项目清单及更换的零件验收记录123保 养 人验收日期验收结论123验收人： 审核人： 审核日期： 年 月 日七、设备日常点检单编号： 填写日期： 年 月 日设备编号设备名称型号规格制造厂名出厂日期出厂编号所属车间班 组操 作 者项次点检内容存在问题1机床精度，

55、性能是否满足生产工艺要求（周密稀有机床要紧精度性能达到出厂标准）2各传动系统是否运转正常，变速是否齐全3各操作系统动作是否灵敏可靠4润滑系统装备是否齐全、管道是否完整、油路是否通畅、油标是否醒目5电器系统装配是否齐全、管道是否完整、性能是否灵敏运行6各滑动部位运转是否正常、各滑动部位及零件有无严峻拉、碰伤7机床是否内外清洁、有无油垢，锈蚀，油质是否符合要求8是否差不多无漏油、漏水、漏气现象9随机要紧附件是否差不多齐全，零部件是否完整10防护装配是否齐全可靠设备保养专员意见签 名八、机械设备点检标准表序号点检部位项目内容判定标准点检周期点检分工点检方法生产维修生产维修听视触测其他12345678

56、91011121314151617181920九、点检员点检技能综合评价表序号点检技能评价项目等级水平项目要点1234567891234567891011121314151617181920点检员： 评价人：备注：1九个等级对应着九个不同的技术水平。 2不同的评价项目对等级水平的要求也会不同。十、TPM小组活动打算表TPM小组活动打算表1活动目标目标时刻方式部门小组名称召集人成员2活动主题4职责分工姓名分工时刻目标要求3活动步骤步骤内容月月1QC方法培训2目标设定3现况把握4提出建议和措施5维修操作6评定成果第五章 设备检修与维修治理第一节 设备检修与维修治理岗位职责一、设备维修经理岗位职责设

57、备维修经理的要紧职责是在设备部经理的领导下，建立健全设备维修方面的规章制度与工作规范，制订设备维修的相关打算，并带领所属职员及时、高效地完成设备的维修工作，其具体岗位职责如表6-1所示。工作大项工作细化表6-1 工作大项工作细化1制定规章制度负责建立健全设备维修与检修的规章制度及工作规范2制订工作打算及预算（1）负责制订设备维修与检修的年度工作打算并将其分解到月（2）负责制定设备维修与检修的资金预算并报审3设备维修治理（1）负责设备大修、中修或设备发生紧急故障时的指挥调度事宜（2）在设备维修遇到难点时，负责提供技术指导与支持并不断地改进维修技术与手段（3）定期分析相关人员所收集的设备运行数据，

58、解决设备的潜在问题（4）设备需要外修时负责选择、联系设备外修单位4下属人员治理（1）督导所属职员按照设备维修与检修的工作规范进行工作（2）协调所属人员内部之间或所属人员与其他部门的关系（3）负责所属职员在维修技术及安全方面的培训工作（4）负责所属职员的考核事宜5承办事项完成领导交办的其他临时工作二、设备维修主管岗位职责设备维修主管的要紧职责是在设备维修经理的领导下，带领设备维修专员完成设备维修打算及设备的临时维修工作，并在设备维修过程中提供技术指导，其具体岗位职责如表6-2所示。工作大项工作细化表6-2 工作大项工作细化1协助制定规章制度（1）协助设备维修经理制定设备维修方面的规章制度及工作打

59、算2文书治理（1）负责收集、整理设备日常运行状态的资料（2）负责建立设备检修与维修档案（3）3技术指导工作（1）负责督导设备维修专员完成设备的维修、检修打算（2）负责为一般性的设备维修工作提供技术指导4下属人员治理（1）负责设备日常维修工作的安排及维修专员的调动（2）负责协助设备维修经理培训设备维修专员（3）负责设备维修专员考勤及绩效考核工作5其他事项（1）依照设备的检修、维修情况提供设备备件的需求数据（2）设备需要外修时负责协调与设备外修单位的关系（3）完成领导交办的其他临时性工作三、设备维修专员岗位职责设备维修专员的要紧职责是在设备维修主管的领导下，领取设备检修、维修时所需要的设备零部件，

60、并高效地完成设备检修与维修工作，其具体岗位职责如表6-3所示。工作大项工作细化表6-3 工作大项工作细化1设备维修工作（1）负责执行设备检修与维修打算，完成具体的检修与维修工作（2）负责突发故障设备的抢修工作（3）设备外修时负责协助设备外修人员的工作2工具、零部件治理（1）负责设备维修时所需更换零部件的领取、保管工作（2）负责设备维修工具、器具的维护保养与保管工作3承办事项完成上级交办的其他工作第三节 设备检修与维修治理表格一、设备维修申请单请修单号： 日期： 年 月 日设备名称设备型号设备类型 一般设备 周密设备设备使用单位故障时刻请修方式 抢修 一般维修希望施工时刻 月 日 时希望完工时刻