某职工医院隐患治理及改造施工组织设计

1、职工医院隐患治理及改造施工组织设计PAGE PAGE 104泰州中天建筑工程有限公司第一章编制说明第一节编制依据A 、根据石化公司工程招标代理中心提供的招标文件；B 、根据现场的实际工程量；c 、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；D 、工程配合交叉施工的要求；E 、有关文明工地标准要求；F 、类似项目的参考经验；第二节编制原则A 、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。B 、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。C 、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。D 、坚持持“百年大大计

2、，质质量第一一”，在安安全生产产的原则则下，推推行155090000 标准化化管理和和实行安安全生产产责任制制。E 、做好好人力物物力的综综合平衡衡调配，做做好雨季季施工安安排，力力争均衡衡生产。F 、贯彻彻“勤俭节节约”的方针针，合理理布置好好施工现现场，组组织好文文明施工工。G 、充分分利用现现有机械械设备，扩扩大机械械化施工工范围，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率；使用用计算机机辅助工工程项目目实现质质量、工工期和造造价的控控制。H 、积极极利用新新技术、新新工艺、新新材料，科科学地确确定施工工方案。第三节使用标准A 、中华人民共和国国家标准GB 502 10 一2001 建筑装饰

3、装修工程质量验收规范 B 、中华人民共和国国家标准GB 5 0300 一2001 建筑工程施工质量验收统一标准 C 、中中华人民民共和国国国家标标准GBB 5003277 一220011 住住宅装饰饰装修工工程施工工规范 D 、中华华人民共共和国国国家标准准GB 503325 一20001 民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范 E 、中中华人民民共和国国国家标标准GBB 5 03226 一一20001 建设工工程项目目管理规规范 F 、 建筑安安装工人人安全技技术操作作规程 、 建筑施施工高处处作业安安全技术术规范 ；G 、 大庆市市建筑工工程施工工现场环环境管理理暂行规规定 H 、石石

4、化公司司有关部部门的规规定。第二章工程程概况第一节工程程概况第二节工程程特点一一、工程程的重要要性及影影响石化化公司职职工医院院隐患治治理，对对改善职职工医院院的使用用功能、外外部环境境具有很很大的影影响。所所以本工工程的质质量，进进度，现现场文明明、安全全管理都都将产生生巨大的的社会影影响，也也是承建建单位表表现企业业信誉、综综合实力力等方面面的舞台台。我公公司将倍倍加珍惜惜这次机机会，派派出坚实实的项目目阵容，以以雄厚的的技术力力量、丰丰富的施施工经验验、先进进的施工工手段、巧巧夺天工工的智慧慧、超前前的意识识完成此此工程，让让业主体体验到精精品工程程的高品品质使用用价值。二、从本工工程所

5、处处的地理理位置看看，施工工进出车车辆较为为方便，但但紧临生生活住宅宅小区，因因此安全全文明施施工是关关键，应应此施工工中尽量量降低噪噪音，减减少粉尘尘飘扬，减减少对附附近居民民的干扰扰。三、本本工程施施工特点点主要表表现在以以下两个个方面：1 、工工程量大大，工期期紧。22 、交交叉作业业频繁，施施工协调调难度大大。四、工工程现场场四周环环境条件件和应注注意的问问题：11 、工工程施工工车辆途途经处道道路必须须保证其其清洁卫卫生。2 、工程程所处的的地理位位置对市市容、市市貌的影影响大，现现场必须须实行文文明施工工。针对对上述工工程特点点，在制制定施工工措施时时，必须须分析问问题关键键之所在

6、在，作出出优化的的管理路路线及正正确、高高效的决决策，用用“疤丁解解牛”的娴熟熟技能抓抓住主要要矛盾，使使各种制制约生产产的困难难和障碍碍解决在在各施工工工序开开始之前前，以确确保“优质、快快速、高高效、高高回报”地建成成该工程程。建设单位大庆石化公公司矿区区事业部部工程名称职工医院隐隐患治理理及改造造设计单位施工单位泰州中天建建筑安装装有限公公司工程地点职工医院改造面积约180000m22 , 招标工期110计划工期90 （日日历天）质量等级合格承包方式双包装饰装修一一览表楼地面A ：楼地地面清洗洗刨光885000平方、地地面贴地地砖15500平平方、内墙面A、安装防防火门333樘、墙面粉粉

7、刷5664500平方、贴墙面面砖14400平平方、墙体防防水50000平平方、大大门坡道道改造1150平平方安装装防火隔隔断2550平方方天棚A 、天棚棚吊顶112000平方。水电安装A 、更换换高散热热散热器器81套、感感应洗手手盆200套、暖暖气管线线DN1100更更换4550米、暖暖气管线线DN880更换换6800米、暖暖气管线线DN550更换换12000米、暖暖气管线线DN225更换换34500米、安安装呼叫叫系统115套、更更换3*16+1*110电缆缆65米米、更换换4mmm2铜芯芯线60000米米、更换换2.55mm22铜芯线线30000米、更更换电梯梯1台、。第三章施工工组织机

8、机构第一节施工工组织机机构的建建立我公公司针对对此工程程严格实实行“项目法法”施工，新新组建一一个由公公司经理理亲自挂挂帅，公公司总工工程师任任工程负负责人，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向矿区区事业部部承诺：针对此此工程项项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗，并且且该项目目经理部部仅负责责此工程程。实行行项目经经理责任任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方

9、面达到到目标要要求。该该项目经经理部采采用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，施工组织机构框图见附图1 第二节施工组织机构的启动1 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。2 根据项目经理

10、部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3 以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4 我公

11、司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与甲方是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三节施工工组织机机构的高高效运作作保障措措施1 组织织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项

12、目管管理班子子。2 建立立健全项项目经理理、工长长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核。3 强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。4 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场例会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。施工单位：江苏5 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6 例会会重点解解决质量量、进度度、施工工技术等等难点。明明确各项项问题的的解决办办法及时时间，并并形

13、成会会议纪要要。7 用工管管理，选选派组织织能力强强，技术术水平高高，能打打硬仗的的作业队队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。项目经理：陈昌月第三节施工工组织机机构网络项目经理：陈昌月资料负责人：陈大国安全负责人：刘必国资料负责人：陈大国安全负责人：刘必国施工负责人：赵清和质量负责人：王其友技术负责人：吴必春电焊班长：闾志民油漆班长：王风国木工班长：周世明电工班长：刘 峰瓦工班长：黄和生电焊班长：闾志民油漆班长：王风国木工班长：周世明电工班长：刘 峰瓦工班长：黄和生第四章施工工部署第一节指导导方针本本工程为为安全隐隐患治理理，主要要工作量量安装防防火隔断断、防火火

14、门、更更换电源源线及补补刷涂料料，其施施工质量量、施工工进度乃乃至场容容场貌，对对业主、承承建人都都具有重重要的现现实意义义，因此此，我公公司对本本工程的的施工指指导方针针如下：1 由公公司副经经理挂帅帅，将本本工程列列为公司司20008 年年度之首首的重点点工程。2 我公公司将对对业主履履行以科科学管理理创时代代精品是是企业永永恒的主主题，以以优质服服务让顾顾客满意意是我们们庄严的的承诺的的质量方方针。33 我我公司愿愿用自身身特有的的各种优优势，如如用建造造过类似似工程所所积累的的施工经经验，先先进技术术为业主主降低工工程造价价，本着着企业的的承受能能力，最最大限度度的为业业主提供供优惠承

15、承诺。44 本本工程的的经营宗宗旨是“保本、微微利、求求发展”。5 以以科学、求求实、严严格的施施工管理理，敢为为人先的的创业精精神和热热忱周到到的配合合服务，感感动上帝帝而赢得得业主的的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300 一2001 ) 进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚

16、持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，按照国家颁布的 建筑施工安全检查标准 （JGJ59 一99 ）执行。三、工期目标本工程工期目标：80 个日历天。采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在80 个日历天内完成业主要求的整个施工任务四、文明施工目标达到“标化工地”要求，让业主满意。第三节施工准备工程项目施

17、工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1 、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟施悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2 、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3 、编制施工图预算：依据设计施工图

18、，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4 、编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5 、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

19、二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1 、材料准备：根据工程内容确定需用量，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2 、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3 、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下 安全防护用品需用计划表 三、生产准准备进场场后，将将用电负负荷报经经建设

20、单单位审定定后由建建设管理理方负责责联系水水电接口口，然后后进行水水电接驳驳，并与与业主办办理交接接手续，1 、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV 型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2 、施工用水、排水序号名称单位数量备注1 安全帽顶50 2 安全带根20 3 安全网床200 4 手套双60 5 干粉灭火器器山口4 6 防护衣套l0 7 安全标志牌牌个l5 8 泡沫灭火器器山口4 9 漏电保护器器套5 10 11 本工程施工工用水、生生活用水水和消防防用水原原则上使使用楼内内

21、的给水水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3 、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。4 、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5 、劳动动力组织织施工组组织机构构在前面面已有详详述，本本项目的的施工队队伍均由由本公司司具有丰丰富装饰饰装修施施工管理理和电气气安装经经验的职职工带班班。依工工程要求求，拟成成立装饰饰装修施施工队、电电气安装装队、木木作施工工队等三个施工工班组，三个队合计投入施工

22、人员95 人。劳动力组织还必需做到：( l ）按按照开工工日期和和工程进进度要求求，组织织劳动进进场。( 2 ）对职职工进行行安全，防防火和文文明施工工等方面面的教育育，并安安排好职职工生活活。( 3 ）向向施工班班组、工工人进行行施工组组织设计计进度计计划、质质量、安安全等方方面的技技术交底底。建立立健全各各项管理理制度，规规范职工工行为。第四节先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工

23、程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行1509002 标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、现代化化管理与与计算机机：现场场配备11 台计计算机，完完全实现现工程进进度微机机跟踪管管理、在在资料管管理、预预决算、竣竣工文件件等方面面全面实实现微机机化负责责各种施施工技术术资料的的汇总、整整理、立立案、建建档工作作和各种种技术数数据的分分析工作作，做到到现场管管理标准准化、规规范化。第五节劳动动力配备备一、劳劳动力的的实施11 对对现场的的施工队队伍进行行严格的的资格审审查，施施工班组组必须配配备兼职职质量员员，随做做随清。2 对己进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩

24、充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3 未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1 、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2 、在在使用人人力上执执行竞争争上岗的的制度，防防止出工工不出力力和返工工现象的的发生。

25、3 、本工工程装饰饰装修项项目较多多，标准准较高，在在收尾阶阶段，要要教育好好我们的的工人，特特别重视视成品保保护，防防止己完完工的部部位被损损坏和污污染，要要同各分分包单位位取得联联系，组组织足够够人员参参加保护护工作。第六节资源保证措施一、劳动力保证措施1 、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2 、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3 、在综综合办公公室的统统一管理理下，掌掌握和引引导项目目施工人人员思想想，做好好有关思思想工作作，提高高项目员员工的工工作积极极性，发发挥最大大的施工工效益。二、材料

26、保证措施1 、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2 、项目目部建立立材料采采购专项项资金，保保证充足足的材料料资金需需要。33 、进进场后及及时对有有关材料料做质量量检验，合合格的材材料方可可投入建建设使用用。4 、在场场材料物物资，需需作好严严格的防防雨防潮潮措施。三、资金保证措施1 、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2 、建立立材料采采购专项项资金，保保证材料料购置需需要。33 、业业主的工工程进度度款拨付付到位后后，优先先拨付生生产用款款。四、拟拟投

27、入施施工机械械设备本本公司拟拟投入本本工程的的机械设设备表见见表 拟投入入的主要要施工机机械设备备表 。第五章施工工协调管管理工程施工过过程是通通过业主主、设计计、建设设单位、项项目部、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。第一节与业主的工作协调一、三个服从1 、业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；2 、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；3 、业主主要求超超出合同同范围但但项目部部能够做做到时，服服从业主主要求。二、三制1 、定期例会制：定期召开与业主的

28、碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2 、预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。3 、合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。三、项目部与业主配合措施1 、认真遵守施工总承包合同的各项约定；2 、协助业主选择优秀的施工人员；3 、积极配合业主进行现场检查，接受业主的

29、监督和指导；4 、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5 、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。第二节与监理工程师工作的协调一、“三让”原则：1 、在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；2 、在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；3 、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。二、与监理理的配合合措施11 、积积极参加加监理工工程师主主持召开开的每周周一次生生产例会会或随时时召集的的其他会会议，并并保证三三位能代代表总承承包方当当场做出出决定的的高级管管理人员员出席会会议，同同时确保保有关分分包负责责人参加加。2 、严

30、格格按照监监理工程程师批准准的施工工规划和和施工方方案进行行施工，并并随时提提交监理理工程师师认为必必要的关关于施工工规划和和施工方方案的任任何说明明或文件件。3 、按监监理工程程师同意意的格式式和详细细程度，向向监理工工程师及及时提交交完整的的进度计计划，以以获得监监理工程程师的批批准。无无论监理理工程师师何时需需要，保保证随时时以书面面形式提提交一份份为保证证该进度度计划而而拟采用用的方法法和安排排的说明明，以供供监理工工程师参参考。4 、严格格使用按按设计要要求的品品牌、质质量、规规格的材材料，并并上报监监理公司司及业主主认可后后方可进进场投入入施工。5 、在任何时候如果监理工程师认为工

31、程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施。施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。6 、所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。7 、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。8 、确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。第六章施工工现场管管理制度度第一

32、节、认真真落实各各项规章章制度11 、管理班班子人员员必须按按职责熟熟悉并了了解业主主的要求求和有关关的制度度、规范范。2 、建立立协调会会、分析析会、交交底会和和检查考考核制度度，并建建立资料料档案制制。3 、强化化计划管管理，根根据总进进度要求求，针对对施工实实际及时时修正计计划，实实现对重重要阶段段的控制制，使计计划管理理处于最最佳状态态。2 、立立简报制制度，将将工程情情况及时时通报各各方，并并建立总总结制度度。“拼搏、求求实、创创新、重重誉”是我公公司的企企业精神神。3 、如如果我公公司中标标，我们们将发扬扬企业精精神，努努力为业业主贵方方作出我我们应有有的贡献献。第二节施工工现场管

33、管理制度度为确保保优质、高高速、低低耗、安安全文明明进行施施工生产产，变人人管人为为制度管管理，杜杜绝野蛮蛮施工，上上升到理理性施工工，提高高施工管管理水平平，圆满满地按计计划完成成施工任任务，特特制定以以下施工工现场管管理制度度。施工工现场管管理制度度总则：第一项项：过程程“三检”制度；第二项项：安全全奖罚制制度；第第三项：质量奖奖罚制度度；第四四项：工工期管理理制度；第五项项：文明明施工管管理制度度；第六六项：巡巡回检查查制度；第七项项：技术术交底制制度；第第八项：质量目目标计划划实施管管理制度度；第九九项：质质量体系系和责任任制贯彻彻管理制制度；第第十项：工程质质量等级级评定管管理制度度

34、；第十十一项：成品保保护制度度；第十十二项：施工挂挂牌制度度；第十十三项：样板引引路制度度；第十十四项：质量控控制书制制度；第第十五项项：材料料检验制制度；第第十六项项：工程程质量事事故报告告及调查查制度；第十七七项：现现场治安安、消防防、门卫卫、生活活管理制制度；第第十八项项：劳动动组织管管理制度度；第十十九项：项目领领导班子子碰头会会制度。第七章主要要施工工工艺第一节装饰饰装修工工程施工工工艺总总则一、施施工顺序序本工程程室内装装饰与其其它专业业施工穿穿插进行行，并安安排室内内装饰立立体交叉叉作业，先先进行隔隔墙施工工，抹灰灰工程随随后进行行。室内内装修由由上而下下，室外外装修由由上而下下

35、进行。二、装饰工工程工艺艺流程：测量放放线一包包暖气罩罩一安窗窗台板、更更换导线线、接线线盒一批批腻子一一安装塑塑钢窗一一顶棚涂涂料一墙墙面涂料料一壁柜柜更换门门一地面面工程一一地面清清理一成成品保护护一竣工工清理。三、施工技技术措施施各分项项装修工工程施工工前，均均应编制制相应的的施工技技术措施施，其内内容包括括：( l ）施施工准备备、操作作工艺、质质量标准准、成品品保护、安安全防护护。( 2 ）为为了保证证内外装装修工程程的质量量，措施施中要高高标准严严要求。四、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。五、施工配合施

36、工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。六、过程把关( l ）对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。( 2 ）严格按施工验收规范和操作规程施工。( 3 ）每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。七、成品保保护成品品保护要要立足于于工序的的成品保保护，应应以预防防为主，综综合治理理，对某某些特殊殊项目要要进行重重点保护护，应在在施工前前制定较较详细的的成品保保护措施施，并大大力宣传传组织学学习，使使现场每每位施工工人员都都参与成成品保护护。第二节工程程难

37、点、重重点分析析及对策策一、协协调配合合由于本本工程分分标段、多多专业一一起协同同施工，交交叉作业业多，与与各标段段和各专专业协调调配合是是本工程程的难点点之一。对策：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。二、金属装饰板吊顶施工本标段装饰工程天棚的安装占有相当比例工程施工量，对其装饰效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金属装饰板天棚为主。因此金属装饰板天棚工程是本工程的重点之一，施工方法作如下分析：1 、就金属装饰板天棚而言，在安装过程中，其施工难度看似不大，但其施工过程中因某些细小程序而经常给最终天棚的质量及装饰效果造成非常不良的影

38、响。金属装饰板质轻，安装方便，多在工厂加工为成型，安装后无需在表面做其它装饰等特点。但质轻容易因天棚板没有相应自身重量而随龙骨的起浮使天棚不平。那么我们在龙骨的安装施层，其施工中对表面漆膜的保护尤为重要。如刮花或工过程中就需要把龙骨绝对调平，龙骨的间距控制严格以避免波浪或板缝不一。2 、金属装饰板多属半成品材料，在工厂加工成型。因此在运输搬运过程中需特别小心，以免使板曲翘、拆边。在安装时尽量一次成活，不要来回试装。3 、金属属装饰板板属最终终装饰面面碰掉漆漆层都会会给装饰饰效果造造成不良良影响。金金属装饰饰板的安安装在其其规格的的定制、选选材都要要与现场场实际情情况结合合，方能能使其竣竣工后显

39、显示其本本质的装装饰效果果。三、工工程管理理质量、工工期、安安全、文文明施工工控制是是重点，必必须配合合炼油厂厂现场工工程指挥挥部和监监理工程程师加强强现场管管理。对对策：严严格按照照制订施施工组织织方案进进行施工工。四、文文明施工工本工程程位置显显要，社社会各方方比较关关注，文文明施工工影响大大，文明明施工是是本工程程的重点点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。第三节乳胶漆施工工艺一、材料要求1 涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。2 调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、梭甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。3 颜料料：各色色有机或或无机颜颜料。二二、主要要机具一一般应备备有高凳凳

40、、脚手手板、小小铁锹、擦擦布、开开刀、胶胶皮刮板板、钢片片刮板、腻腻子托板板、扫帚帚、小桶桶、大桶桶、排笔笔、刷子子等。三三、作业业条件11 墙墙面应基基本干燥燥，基层层含水率率不大于于10 。22 抹抹灰作业业全部完完成，过过墙管道道、洞口口、阴阳阳角等处处应提前前抹灰找找平修整整，并充充分干燥燥。3 门窗窗玻璃安安装完毕毕，湿作作业的地地面施工工完毕，管管道设备备试压完完毕。4 冬期期要求在在采暖条条件下进进行，环环境温度度不低于于5 。四、操操作工艺艺1 工艺流流程：清清理墙面面一修补补墙面一一刮腻子子一刷第第一遍乳乳胶漆一一刷第二二遍乳胶胶漆一刷刷第三遍遍乳胶漆漆2 清理墙墙面：将将墙

41、面起起皮及松松动处清清除干净净，并用用水泥砂砂浆补抹抹，将残残留灰渣渣铲干净净，然后后将墙面面扫净。3 修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。4 刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉（或大白粉）: 2 梭甲基纤维素l : 5 : 3 . 5 。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液：水泥：水l : 5 : 1 耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一

42、遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。5 刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。6 刷第第二遍乳乳胶漆：操作要要求同第第一遍，使使用前充充分搅拌拌，如不不很稠，不不宜加水水，以防防透底。漆漆膜干燥燥后，用用细砂纸纸将墙面面小疙瘩瘩和排笔笔毛打磨磨掉，磨磨光滑后后清扫干干

43、净。77 刷刷第三遍遍乳胶漆漆：做法法同第二二遍乳胶胶漆。由由于乳胶胶漆膜干干燥较快快，应连连续迅速速操作，涂涂刷时从从一头开开始，逐逐渐刷向向另一头头，要上上下顺刷刷互相衔衔接，后后一排笔笔紧接前前一排笔笔，避免免出现干干燥后接接头。五五、质量量标准11 保保证项目目：材料料品种、颜颜色应符符合设计计和选定定样品要要求，严严禁脱皮皮、漏刷刷、透底底。2 基本本项目：属中级级油漆基基本项目目标准。l ）透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。2 ）光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。3 ）装饰线：分色线平直，偏差不大于（拉sm 线检查，不足sm 拉通线检查）。4 ）颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。

44、六、成品保护1 涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。2 涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。3 涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等己完工程。七、应注意的质量问题1 透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。2 接搓明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3 刷纹纹明显：涂料（乳乳胶漆）稠稠度要适适中，排排笔蘸涂涂料量要要适当，多多理多顺顺，防止止刷纹过过大。44 分分色线不不齐：施施工前应应认真划划

45、好粉线线，刷分分色线时时要靠放放直尺，用用力均匀匀，起落落要轻，排排笔蘸量量要适当当，从左左向右刷刷。涂刷刷带颜色色的涂料料时，配配料要合合适，保保证独立立面每遍遍用同一一批涂料料，并宜宜用一次次用完，保保证颜色色一致。第四节木制品清漆施工工艺一、材料要求1 涂料：光油、清油脂胶清漆、调合漆、漆片等。2 填充料：石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。3 稀释剂：醇酸稀料、松香水、酒精等。4 催干剂：“液体钻干剂”等。二、主要机具1 主要机具包括：油刷、开刀、牛角板、油画笔、掏子、毛笔、砂纸、砂布、擦布、腻子板、钢皮刮板、橡皮刮板、小油桶、半截大桶、水桶、油勺、棉丝、麻丝、竹签、小色碟、高凳、

46、脚手扳、安全带、手锤子和小扫帚等。三、作业条条件1 施工工温度宜宜保持平平衡，不不得突然然变化，且且通风良良好。湿湿作业己己完并具具备一定定的强度度，环境境比较干干燥。一一般油漆漆工程施施工时的的环境温温度不宜宜低于110 ，相相对湿度度不宜大大于600 。2 在室内高于3 . 6m 处作业时，应事先搭设好脚手架，并以不妨碍操作为准。3 大面面积施工工前应事事先做样样板间，经经有关质质量部门门检查鉴鉴定合格格后方可可进行大大面积施施工。44 操操作前应应认真进进行交接接检查工工作，并并对遗留留问题进进行妥善善处理。5 木基基层含水水率一般般不宜大大于122 。四、操作工艺1 工艺流程基层处理一

47、润色油粉一满刮油腻子一刷油色一刷第一遍清漆（刷清漆、修补腻子、修色、磨砂纸）一安装玻璃一刷第二遍清漆一刷第三遍清漆2 木制品清色油漆操作工艺l ）基层处理：首先将木制品基层面上的灰尘、油尘、油污、斑点、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墙面，然后用l 砂纸顺木纹打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。木制品基层有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应试胶用小钉子钉牢固，如重皮较大或有烤糊印疤，应由木工修补。2 ）润色油粉：用大白粉24 ，松香水16 ，熟桐油2 （重量比）等混合搅拌成色油粉（颜色同样板颜色）装在小油桶内。用棉丝蘸油粉反复涂于木材表面，擦进木材

48、棕眼内，而后用麻布擦净，线角应用竹片除去余粉。注意墙面及五金上不得沾染油粉。待油粉干后，用l 砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将棕眼内油粉磨掉。磨光后用潮布将磨下的粉末、灰尘擦净。3 ）满刮油腻子：腻子的重量配合比为石膏粉20 ，熟桐油7 ，水适量（重量比）, 并加颜料调成石膏色腻子（颜色浅于样板1 一2 色），要注意腻子油性不可过大或过小，如油性大，刷时不易浸入木质内，如油性小，则易钻入木质内，这样刷的油色不易均匀，颜色不能一致。用开刀或牛角板将腻子刮入钉孔、裂纹、棕眼内。刮抹时要横刮竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用开刀、牛角板将腻子挤入缝内

49、，然后刮平。腻子一定要刮光，不留野腻子。待腻子干透后，用l 砂纸轻轻顺木纹打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，注意保护棱角，打磨至光滑为止。磨光后用潮布将磨下的粉末擦净。4 ）刷油油色。先先将铅油油（或调调和漆）、汽汽油、光光油、清清油等混混合在一一起过罗罗（颜色色同样板板颜色），然然后倒在在小油桶桶内，使使用时经经常搅拌拌，以免免沉淀造造成颜色色不一致致。刷油油色时，应应从外至至内、从从左至右右、从上上至下进进行，顺顺着木纹纹涂刷，刷刷木制品品时不得得污染墙墙面，刷刷到接头头处要轻轻飘，达达到颜色色一致；因油色色干燥较较快，所所以刷油油色时动动作应敏敏捷，要要求无缕缕无节，横横平竖直直，顺油

50、油时刷子子要轻飘飘，避免免出刷络络。油色色涂刷后后要求木木材色泽泽一致，而而又不盖盖住木纹纹，所以以每一个个刷面一一定要一一次刷好好，不留留接头，两两个刷面面交接棱棱口不要要互相沾沾油，沾沾油后要要及时擦擦掉，达达到颜色色一致。5 ）刷第一遍清漆：a 刷清漆：刷法与刷油色相同，但刷第一遍用的清漆应略加一些稀料（汽油） 撤光，便于快干。因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完全干透后，用l 或旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。b 修补腻子：一般要求刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可以使用油性略大的带色石膏腻子，修补残

51、缺不全之处，操作时必须使用牛角板刮抹，不得损伤漆膜，腻子要收刮干净，光滑无腻子疤（有腻子疤必须点漆片处理）。c 修色：木材表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片、酒精加色调配（颜色同样板颜色）或用由浅到深漆比色调合漆（铅油）和稀释剂调配，进行修色；材色深的应修浅，诸的提深，将深浅色的木料拼成一色，并显出木纹。d 磨砂纸：使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用潮布擦净粉末。6 ）安装装玻璃：详见细细砂纸轻轻轻往返返打磨，然然后用潮潮布擦净净粉末。7 ）刷第第二遍清清漆：应应使用原原桶清漆漆不加稀稀释剂（冬冬季可略略加催干干剂），刷刷油动作作要敏捷捷，多刷刷多理，清清漆涂刷刷得饱满满一致，不不

52、流不坠坠，不亮亮均匀，刷刷完后再再仔细检检查一遍遍，有毛毛病及时时纠正。刷刷此遍清清漆时，操操作环境境要整洁洁，宜暂暂时禁止止通行，最最后将木木门窗有有挺钩钩钩住或用用木楔固固定牢固固。s ）刷第第三遍清清漆：第第二遍清清漆干透透后首先先要进行行磨光，然然后过水水布，最最后刷第第三遍清清漆。五五、质量量标准参参见DBBJoll 一226 一一96 （分册册）第220 . 5 . 11 条至至20 . 55 . 3 条条规定，严严格执行行。六、成成品保护护1 每遍油油漆前，都都应将地地面、窗窗台清扫扫干净，防防止尘土土飞扬，影影响油漆漆质量。2 每遍遍油漆后后，都应应将门窗窗扇用挺挺钩钩住住，防

53、止止门窗扇扇、框油油漆粘结结，破坏坏漆膜，造造成修补补及损伤伤。3 刷油油漆后应应将滴在在地面或或窗台上上及污染染在墙上上的油点点清刷干干净。4 油漆漆完成后后应派专专人负责责看管。七、应注意的质量问题1 漏刷：漏刷一般多发生在门窗的上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等。其主要原因是内门扇安装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油漆就把门扇安装了，管理不到位，往往有少刷一遍油的现象。其他漏刷问题主要是操作者不认真所致。2 缺腻子、缺砂纸：一般多发生在合页槽、上中下冒头、桦头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。3 流坠

54、坠、裹楞楞：主要要原因有有二：一一是由于于漆料太太稀，漆漆膜太厚厚或环境境温度高高，油漆漆干性慢慢等都易易造成流流坠、裹裹楞。二二是由于于操作顺顺序和手手法不当当，尤其其是门窗窗边棱分分色处，如如一旦油油量大和和操作不不注意就就往往容容易造成成流坠、裹裹楞。4 刷纹纹明显：主要是是油刷子子小或油油刷未泡泡开刷毛毛发硬所所致。应应用相应应合适的的刷子并并把油刷刷用稀料料泡软后后使用。5 粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过罗，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。6 皱纹：主要是漆质不好、兑配不均匀、溶剂挥发快或催干剂过多等原因

55、造成。7 五金金污染：防止五五金污染染除了操操作要细细，宜将将门锁、拉拉手、插插销等五五金后装装（但可可以事先先把位置置和门锁锁孔眼钻钻好），确确保五金金洁净美美观。第第五节电电气安装装工艺一一、工艺艺流程配配电箱的的安装：清理一一安装一一接线灯灯具、开开关、插插座安装装：清理理一安装装一接线线二、主主要施工工技术措措施( 1 ）清清理：电电气器具具表面应应清洁，器器具内干干净无杂杂物。( 2 ）配电电箱安装装 配电电箱部件件齐全，箱箱体必须须用开孔孔器开孔孔，配管管进箱体体内长度度不大于于5 毫毫米，一一管一孔孔。箱孔孔与管口口吻合排排列整齐齐，切口口整齐有有护帽。 暗式配电箱盖紧贴墙面，箱

56、盖、开关开闭灵活。( 3 ）接线 导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动，螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。 开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。 螺口灯相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。( 4 ）照明器具安装 开关、插座的盖板紧贴墙面。 为满足战时要求，防护区内灯具应采用线吊或链吊。 吊链安装的日光灯长度大于1 米时，吊链应用镀锌铁吊链，不准用瓜子链。灯线不应受拉力，应与吊链编叉在一起。三、成品保护( l ）储存照明器具、配电箱的仓库，

57、必须满足照明器具、配电箱在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。( 2 ）照明器具、配电箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物第六节窗帘帘盒制作作安装工工艺一、材材料要求求1 五金配配件：根根据设计计选用五五金配件件，窗帘帘轨等。2 金属窗帘杆：一般设计指定图号、规格和构造形式等。二、主要机具1 手电钻，小电动台锯。2 木工大刨子、小刨子、槽刨、小木锯、螺丝刀、凿子、冲子、钢锯等。三、作业条件有吊顶采用暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。四、操作工艺1 工艺流程定位与划线一预埋件检查和处理一核查加工品一安装窗帘盒（杆）2 定位与划线：安装窗帘盒、窗帘杆，应按设计图要求进行

58、中心定位，弹好找平线，找好构造关系。3 预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒（杆）的预埋固定件的位置、规格、预埋方式是否能满足安装固定的要求，对于标高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理。4 核查加工品：核对己进场的加工品，安装前应核对品种、规格、组装构造是否符合设计及安装的要求。5 窗帘盒（杆）安装：l ）安装窗帘盒：先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，安装时将窗帘盒中线对准窗口中线、盒的靠墙部位要贴严、固定方法按个体设计。2 ）安装窗帘轨：窗帘轨有单、双或三轨道之分。当窗宽大于1200mm 时，窗帘轨应断开，断开处喂弯错开，喂弯应平缓曲线，搭接长度不小于200mm 。明窗帘

59、盒一般先安轨道。重窗帘轨应加机螺丝；暗窗帘盒应后安轨道。重窗帘轨道小角应加密间距，木螺丝规格不小于30 。轨安装后保持在一条直线上。3 ）窗帘杆安装：校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件上。做到平、正同房间标高一致。一、质量标准1 保证项目l ）木窗帘盒制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和现行 木结构工程施工及验收规范 的规定。2 ）木窗帘盒及窗帘轨安装必须牢固、无松动现象。3 ）窗帘杆的选材必须符合设计规定的规格，支固件必须牢固。2 基本本项目ll ）制制作尺寸寸正确，表表面平直直光滑，棱棱角方正正，线条条顺直，不不露钉帽帽，无俄俄搓、刨刨痕、毛毛刺、锤锤印等缺缺陷

60、。22 ）安安装位置置正确，两两端伸入入尺寸一一致，接接缝严密密，出墙墙尺寸一一致，轨轨道及杆杆平直。二、成品保护1 安装时不得踩踏暖气片及窗台板，严禁在窗台板上敲击撞碰以防损坏。2 窗帘帘盒安装装后及时时刷一道道底油漆漆，防止止抹灰、喷喷浆等湿湿作业时时受潮变变形或污污染。33 窗窗帘杆或或铅丝防防止刻痕痕，加工工品应妥妥善保管管，防止止受潮造造成变形形。三、应应注意的的质量问问题1 窗帘帘盒安装装不平、不不正：主主要是找找位、划划尺寸线线不认真真，预埋埋件安装装不准，调调整处理理不当。安安装前做做到划线线正确，安安装量尺尺必须使使标高一一致、中中心线准准确。22 窗窗帘盒两两端伸出出的长度