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文档简介
1、一、大型设备安全装拆管理制度1、大型施工设备的装拆工作, 必须由具备相应装拆资质的单位来承担装拆工作。 没有装拆资质的单位不得擅自承接任务,否则应负法律责任。2、大型施工设备装拆前都应编制装拆施工方案,并经总工审批签字后才能实施, 并应对施工设备进行检查验收,合格后才能进行安装程序。如不合格应进行检修,合格后方可投入安装,安装前还应对设备的基础进行检验。3、装拆人员必须经过专业培训,考核合格的方可上岗作业。作业前还必须经过安全技术交底,方可进行装拆作业。4、装拆时对作业场所应做临时护栏,并设警示牌。严禁非作业人员进入,装拆时要指配专业安全技术人员在旁监护。5、装拆人员应正确使用安全防护用品和劳
2、动保护用品。6、安装好的施工设备应进行验收,能正常运转、安全灵敏,并经上级有关部门检验合格后方可投入使用。机械设备租赁管理制度1、为规范租赁经营, 提高租赁的机械设备及配件的完好率和质量,减少事故的发生,制定安全责任制度。2、租赁的机械设备和施工机械及配件,应当具备生产(制造)许可证、产品合格证。生产(制造)许可证,产品合格证,应符合国家有关法律法规和安全技术标准、规范的要求。3、应当对租赁的机械设备和施工机具及配件的安全性能台进行检测,检测合格后方可租赁。4、签订租赁协议时,应明确双方安全生产职责。5、禁止租赁国家明令淘汰的、存在严事故隐患的、超过安全技术标准规定使用年限的、检测不合格的机械
3、设备和施工机具及配件。6、租赁工作由动力科管理实施。机械设备管理制度1、贯彻落实国家行业地方政府及上级部门有关机械设备管理规定。2、对进场的机械设备必须认真的组织验收,做好验收记录, 建立现场设备台帐,杜绝带有严重隐患的设备进入施工现场。3、 建立健全机械设备的检查,维护,保养制度。与日巡视,周检查,月专业大检查相结合,实行例行保养,定期检修,强制保养。小修,项修,大修相结合的维护保养方式,并严格控制,杜绝设备带病运转。4、做好设备使用的安全技术交底, 操作人员必须经过相应的技术培训,并持有效证件上岗,严禁违章操作。5、设备出租单位要派驻设备管理人员和维修人员,分包自有带入设备也应配备相应的管
4、理人员和维修人员。6、承租设备必须签订书面“租赁合同”和“安全协议”,不得租用未取得租赁资质证书企业的机械设备。7、 租赁社会上的起重设备和成套设备, 必须由地方政府主管部门指定的检验单位,会同安装与拆除,租赁单位共同验收,合格后方可使用。中小型机械设备,由项目设备管理责任部门会同安装与拆除,租赁单位共同验收,办理验收手续。8、 分(承)包单位自带或租赁社会上的起重设备,由项目设备管理责任部门委托具有相应检验资质的检验单位会同安装与拆除,租赁单位共同验收,合格后,报项目安全责任部门备案。9、起重设备的安装、拆除必须制定方案和安全技术措施。10、各类设备(应急救援器材)安全装置必须齐全有效。11
5、、专门成立一个机具管理组织机构,由项目部落实到位。 成立之后,分配给职责。机具配备管理制度1、通用工具的配发由项目部按专业工种一次性配发给班组,按使用期限包干使用。2、通用工具管理由材料部门建立班组领用工具台账或工具卡片,由班组负责管理和使用配发数量及使用期限按料具管理规定执行。3、通用工具的维修在使用, 期限内的维修费由班组负责控制超过规定标准的费用从班组工资含量中解决。4、配发给各专业工种班组或个人的工具,如丢失、损坏等一律不在无偿补发,维修购置或租赁的费用一律自理。5、随机(车)使用配发的电缆线,焊把线、氧气(乙炔气)软管等均列入班组管理,坚持谁用谁管。6 工作调动或变换工种时,要交回原
6、配发的全部工具。7、因特殊工程需要特种工具时, 由项目工程技术人员提报计划,经主管领导审批,由材料部门采购提供,并建立工具帐本,工程完工后及时收回。机械设备使用管理1、坚持持证上岗,严禁无操作证者上机作业,持实习证者不准单独顶班作业。2、不属于本人负责的设备,未经领导同意,不得随意上机操作。3、现场设备均应有防雨、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。4、机械设备的安装应严格遵守安装要求,遵守操作规程。安装场地应坚实、平整。起重机类机械严禁超载使用,确保设备及人身安全。5、设备安装完毕后,应进行运行安全检查及性能实验,经实运转合格,专业职能人员检验签认后方可投入使用。进场材料质量验收制度1、对进场材料的规格、外观、性能、数量要认真验收把关。2、建立健全物资进场验收制度,把好物资验收关,确保进场物资达到标准要求,满足工程需要。3、对进入现场的各种原材料、成品、半成品,要索取产品质量合格证,建立合格证登记台账。4、对验收后的物资进行产品状态标识,应写明生产厂家、生产日期等。5、对合格物
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