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文档简介

1、 申请创业协会会长申请书 尊敬的创业协会会长,副会长: 你们好,我是经济与管理学院,物流管理2班的一名学生,我来自农村,但我从不相信命运,我相信通过自己的努力我会改变自己和家庭的命运,从初中时我就在思考穷人为什么贫穷?如何摆脱贫穷。高中时我得到了自己的答案,穷人只所以贫穷,是不敢改变贫穷的现实,甘于忍受贫穷。因此我不断的对自己说:我很平凡,但我渴望成功,我一无所有,但我拒绝平庸。平凡给了我无所畏惧的力量,所以我有了创业的想法,我懂得有理想不去行动等于空想,所以我不会放弃每一次机会。 进入大学当我知道有创业协会的时候,我毫不犹豫的加入到创业协会,因为我认为,在创业协会里我会学到很多关于创业知识,

2、培养创业者需要的素养,不知不觉在创业协会已度过了近一年的时间了,在这近一年的时间里,我积极的参加协会活动,申请竞选部门副部,通过协会给我提供的平台,我成长了很多,也懂得了一些。但我也产生了一些疑惑,一些不解:创业协会并未给我们讲述创业知识,创业路的坎坷,创业需要什么?如何做好创业准备。以及为什么我们协会从一开学的近200人的会员,到现在不到20 人的成员在做事?会员流失不仅仅是我们协会,很多协会都有这种情况,但我们协会成员流失较为严重,为什么我们协会成员流失如此严重呢,我认为:一:从会员方面分析 (1)一部分协会成员从加入我们开始就是一个盲目的,只是为一时的好奇,当好奇心过了就很容易退会 (2

3、)大部分协会成员加入我们,从很多方面想获得锻炼,获得知识,但他们认为在协会没有获的想要的,协会只是僵硬的开会,散会,为给会员带来任何益处,因此退会 (3)一部分会员的兴趣广泛,发展方向不同,因此选择了在别的方向发展 (4) 协会成员对创业一词感到空洞,对创业不了解,不敢创业等综上部分分析会员流失是不可避免的,但流失不是必然的。二:从协会方面分析 (1)协会对会员组织能力,管理能力不强,没有组织管理好会员 (2)协会的管理模式;活动模式僵硬,一味的沿用上届的管理与活动模式,不知创新 (3)协会做为创业协会,只有目标却没有执行力针对上述问题,我认为协会如果不变动,协会将越来越松散,越来越衰弱,因此

4、要改变协会成员严重流失现象,应从: 一:从会员方面上来说,绝大部分加入我们的会员,是愿意与我们一起做事的,会员只所以流失严重,是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的,而且僵硬死板的例会浪费会员的时间,会员加入到协会几次例会就无人在过问他们,对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失,首先协会要给于成员想要的,为会员提供锻炼学习知识的活动,其次协会帮助想创业的会员,在校期间学习创业理论及创业模拟,帮助无创业想法的会员,离校后就业无忧,因此在校期间,补充职场就业知识。最后培养会员团队精神,积累人脉。 二:从协会方面上来说,协会从06届创办,协会活动延续至今,活动模式僵硬没有创新,每届仅仅只是沿用过去的活动。协会在会员管理模式上僵硬,只是定期开例会,开会,散会,仅此而已。协会部门渐渐虚设,部门不在是协会的部门,而是个人的部门导致会员彼此不相识,仅仅只是靠前期的激情招新,没有更好的对会员进行管理。身为协会的一员,我有义务付出自己的努力为协会注入活力,使协会重新焕发活

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