施工现场质量管理制度(某地产)

1、清水港湾二期住宅项目工程 现场质量管理制度 湖北远大建设集团有限公司清水港湾二期住宅项目现场质量管理制度 编 制： 审 核： 审 批： 编制单位位：湖北北远大建建设集团团有限公公司 编制制日期：20116年55月 目 录录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc8369 第一章、现现场质量量管理制制度 第一章、现现场质量量管理制制度按照国家建建筑安装装工程施施工规范范及质量量检验评评定标准准，特别别是工程程质量强强制条文文及公司司的有关关质量要要求，结结合公司司的质量量管理现现状，为为把公司司的质量量更上一一层楼，特特制订本本制度。1、公司实实行四级管理理，即公公司工程程部

2、、分公公司工程程科、项项目设质质检组配备备专职质质量员、班班组自检检，负责责各自范范围内工工程质量量的管理理和监督督，从严严把好质质量关。项项目、班班组对各各自分管管范围进进行质量量检查，及及时发现现质量缺缺陷，找出解解决方法法，解决决质量通通病，提提高工程程质量。每每次检查查必须留留有书面面记录和和质量整整改通知知单，并并组织好好复查。2、公司对对所属施施工项目目每月进行一一次质量量、安全全大检查查，进行行评比，并并对质量量、安全全不达标标的工程程处以必必要罚款款，对好好和较好好的工程程按公司司管理标标准给予予奖励。公公司及项项目部建建立质量量管理制制度及质质量责任任制并加加以落实实，建立立

3、质量责责任制考考核奖罚罚制度。3、施工项项目必须须配齐检检测工具具，施工工班组应应实测实实量，不不留死角角，严格格按内控控指标检检查验收收。4、分公司司、项目目部质检检员会同同公司工工程部门门做好质质量预控控、检查查与验收收评定，解解决处理理工程质质量有关关问题，参参与全过过程的质质量管理理。5、严格科科学管理理，提倡倡实事求求是。做做好图纸纸会审中中的设计计技术变变更联系系工作，做做好地基基验槽、隐隐蔽工程程验收及及其它检检查、验验收，做做好工程程中间验验收及质质量等级级验评工工作。其其中地基基基础和和主体结结构分部部、竣工工工程质质量等级级必须报报公司核核定。6、结合施施工现场场实际，认认

4、真编制制施工组组织设计计和工程程质量技技术措施施计划，切切实贯彻彻实施工工程质量量各项技技术措施施。7、单位工工程应挂挂牌施工工，接受受社会监监督，施施工现场场应设置置计量器器具，并并做好砼砼、砂浆浆的原材材料计量量过磅。进进入施工工现场的的主要建建筑材料料应经施施工员、质质量员验验收合格格后方可可使用。8、单位工工程各分分部、分分项工程程施工前前，必须须进行书书面安全全技术交交底，交交底的内内容要有有针对性性，对于于采用新新结构、新新工艺、新新技术的的项目在在技术交交底中要要详细说说明，施施工时要要先做出出示范样样板，验验收后再再全面铺铺开。对对分包工工程必须须进行安安全技术术交底，督督促分

5、包包单位对对施工人人员进行行分项和和分工种种的安全全技术交交底。9、对技术术素质差差、工程程（产品品）质量量低劣的的班组和和有关人人员有权权采取必必要处罚罚措施，对对严重违违反操作作规程的的行为采采取制止止、纠正正、停工工整改、罚罚款直至至辞退。10、建立立好自检检、互检检、交接接检的三三检制度度，做好好同一工工序交叉叉、交接接工序的的交接检检，层层层把关，把把质量隐隐患消灭灭于萌芽芽状态。11、砼、砂砂浆应按按规定留留试块，并并做到不不缺组、不不多留，钢钢筋复试试后方可可使用。12、为努努力提高高工程质质量，必必须十分分注意做做好细部部处理工工作及成成品保护护工作，单单位工程程进入装装饰阶段

6、段后，施施工技术术部门应应采取相相应措施施制订有有关细部部处理和和成品保保护实施施方案，并并组织实实施，有有利于提提高观感感质量和和整单位位工程质质量的综综合评定定。13、单位位工程竣竣工验收收前应逐逐级上报报，公司司质安处处应先进进行质量量内部预预控检，对对预检中中提出的的质量弊弊病，项项目必须须进行整整改，并并进行复复查验收收。 114、单单位工程程技术资资料应做做到及时时、全面面、真实实、准确确，质量量员应及及时提供供分项工工程质量量检查验验评依据据，工地地材料员员应及时时提供完完整、有有效的材材料质保保单。工工地资料料员应及及时收集集、整理理、汇总总。分项项、分部部工程验验收，各各级质

7、检检人员签签字方可可生效。单单位工程程竣工，城城建档案案部门验验收工程程技术资资料，合合格后才才能进行行竣工验验收。15、积极极开展QQC、TTQC活活动，抓抓好全员员质量意意识教育育，严格格执行公公司质量量奖罚制制度和质质量内控控指标，做做好质量量预控、检检查验收收，挤水水分、上上等级，确确保工程程质量提提高，多多创名牌牌产品，提提高企业业社会信信誉。16、工程程质量奖奖励标准准、质量量事故处处罚、未未达标的的处罚参参照公司司奖罚规规定执行行。17、本制制度如有有与上级级文件精精神相抵抵触的按按上级文文件执行行。第二章、工工程质量量责任制制根据建筑筑法和和建设设工程质质量管理理条例的的有关规

8、规定，施施工单位位应当建建立质量量责任制制。为了了明确工工程总承承包单位位、各职职能岗位位人员的的质量责责任，特特制订“清水港港湾二期期住宅项项目工程程质量责责任制”。1、总承包包单位依依法将建建设工程程分包给给其他单单位的，分包（劳务或专业施工）单位应具有相应资质等级。除总承包合同中约定的分包外，其他分包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。2、建筑工工程实行行总承包包的，工工程质量量由工程程总承包包单位负负责，总总承包单单位将建建筑工程程分包给给其他单单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质

9、量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。 3、总、分包施工单位均必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 4、总、分包施工单位必须建立、健全施工质量的检验、评定制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，由总包单位通知建设单位和建设工程质量监督机构。 5、分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料报告总包单位。总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。 6、分包单位应了解总承包单位的各项质量管理制度，认真执行有关规定。总承包单位有权对违

10、反质量管理制度的分包单位予以处罚。 7、分包单位对应按时参加总包单位召开的质量管理会议和其他质量管理活动，不得无故缺席。为确保工程质量，总包单位统筹安排交叉施工的配合问题。8、分包单单位应对对其分包包工程的的成品、半半成品进进行妥善善保护，并并不许损损毁总承承包单位位或其他他分包单单位已完完成的成成品、半半成品。需需在结构构上打洞洞、开槽槽、补埋埋铁件等等必须报报告总承承包单位位项目技技术负责责人批准准，重要要部位报报告设计计单位核核准。 9、职能能岗位人人员质量量责任制制：9.1项目目经理：9.1.11、遵照照国家施施工规范范、工程程质量检检验评定定标准，以以及山西西省有关关规定和和制度，负

11、负责本工工程的组组织和领领导，并并做好协协调工作作。 99.1.2、对对本工程程的质量量、工期期承担全全面责任任。 99.1.3、认认真执行行公司的的质量管管理目标标、确保保质量目目标的实实现。 99.1.4、负负责组织织和健全全本工程程质量保保证体系系，确保保和支持持安质人人员履行行责任范范围内的的各项工工作。 99.1.5、坚坚持质量量和安全全第一，处处理好质质安与施施工矛盾盾，领导导开展质质检评比比活动。 99.1.6、服服从接受受上级主主管部门门对质量量的监督督检查和和业务指指导，负负责落实实整改事事项，贯贯彻公司司制定的的各项管管理制度度和规定定。 99.1.7、负负责对本本工地业业

12、务技术术骨干的的管理和和使用，监监督检查查他们的的工作质质量和效效率，组组织对业业务技术术骨干和和工人的的培训和和教育，不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、质量量意识、技技术素质质和管理理水平。 99.1.8、负负责经济济分配，提提倡集体体研究，增增强透明明度，做做到正确确处理国国家、集集体、个个人三者者之间的的利益，对对职工分分配贯彻彻“按劳取取酬”的原则则，并与与质量紧紧密挂钩钩。 99.1.9、负负责领导导并做好好质量体体系的工工作。 99.1.10、主主持抓好好本单位位工程图图纸会审审、竣工工验收，参参加质量量事故的的调查、分分析和处处理。9.2项目目副经理理： 99.2.1

13、、具具体组织织工程项项目的生生产，质质量目标标的实施施。 99.2.2、编编制项目目施工生生产计划划，并组组织实施施。 99.2.3、参参与项目目质量计计划，在在组织施施工中贯贯彻“质量第第一”原则。 99.2.4、负负责对外外包工程程的质量量管理和和控制。 99.2.5、组组织安排排内审外外审提出出不合格格报告的的整改。9.2.66、对质质量管理理体系在在本项目目有效运运行负施施工管理理责任。9.2.77、组织织项目交交付工作作。 9.3项项目技术术负责人人: 9.3.1、项项目部技技术负责责人在项项目经理理领导下下，负责责做好项项目工程程的质量量管理工工作的组组织和指指导，对对工程的的质量

14、技技术工作作负具体体领导责责任；根根据项目目部创优优指标，负负责制定定具体单单位工程程的创优优措施和和实施计计划。 9.3.2、遵遵照国家家颁发的的规范、标标准、规规定，以以及设计计要求，结结合工地地现场和和本队实实际条件件，负责责编制单单位工程程的施工工组织设设计（专专项施工工方案），经经审批后后，并贯贯彻实施施。 9.3.3、负负责组织织各要素素、工种种熟悉图图纸，统统一归纳纳问题，做做好图纸纸会审前前的准备备工作，以以及会审审纪要的的整理签签证工作作。 9.3.4、在在整个施施工过程程中，负负责贯彻彻各项专专业技术术标准，严严格执行行施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准，以及及有关规

15、规定。 9.3.5、负负责单位位工程、分分部分项项工程的的技术交交底，负负责对采采用新技技术、新新材料、新新工艺应应用的技技术攻关关和技术术交底及及教育，组组织职工工开展技技术操作作竞赛活活动，并并做好各各项记录录，经常常检查现现场操作作质量，积积极推广广全面质质量管理理及班组组质量活活动。 9.3.6、负负责对工工程材料料、构件件等的数数量、规规格、型型号、质质量方面面的检查查和检验验工作，以以及砼、砂砂浆等的的试配工工作。 9.3.7、负负责单位位工程的的测量定定位，找找平、放放线工作作，负责责技术复复核，组组织隐蔽蔽工程验验收，分分部分项项质量内内评，负负责整理理和向资资料员提提供施工工

16、技术资资料，并并抓好单单位工程程竣工验验收，编编制施工工总结及及竣工图图。 9.3.8、参参加质量量检查活活动和技技术会议议，以及及各阶段段工程验验收工作作，参与与组织调调查、分分析和处处理质量量事故，对对重大质质量事故故做到及及时上服服，协同同有关部部门及时时处理。 9.3.9、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。 9.4项项目施工工员: 9.4.1、严严格遵守守国家和和山西省省颁发的的规范、标标准、规规定以及及设计要要求，结结合本工工地的实实际情况况，参与与编制单单位工程程的施工工组织设设计（施施工方案案）、质质量计划划，经审审批后，并并贯彻实实施。 9.4.2、对对负责施施工的工工程质

17、量量、安全全生产、劳劳动保护护、工期期等负有有主要直直接责任任。 9.4.3、组组织要素素、工种种熟悉图图纸，向向技术负负责人归归纳问题题，做好好图纸会会审前的的准备工工作并参参与图纸纸会审。 9.4.4、在在整个施施工过程程中，负负责贯彻彻各项专专业技术术标准，严严格执行行施工规规范和质质量检验验评定标标准，以以及有关关规定。 9.4.5、负负责安排排各班组组具体施施工任务务，负责责对班组组采用新新技术、新新材料、新新工艺等等进行技技术交底底，组织织开展职职工技术术操作竞竞赛活动动。做好好分部分分项工作作技术交交底，参参加检查查验收、评评定，并并做好记记录；经经常做好好检查施施工现场场的质量

18、量，督促促班组遵遵守操作作规程，及及时发现现和解决决质量问问题。 9.4.6、负负责对工工程材料料、构件件等的整整理、规规格、型型号、质质量方面面的检查查和验收收工作，以以及砼、砂砂浆等的的试配工工作。 9.4.7、参参与单位位工程的的测量定定测、找找平、放放线工作作，参与与隐蔽工工程验收收、分部部分项质质量内评评并做好好记录，向向资料员员提供施施工技术术资料。 9.4.8、参参加质量量检查活活动和技技术会议议，以及及各阶段段工程验验收工作作，参与与调查、分分析和处处理质量量事件，协协同有关关部门及及时处理理。 9.4.9、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。 9.5项项目质检检员: 9.5

19、.1、严严禁遵照照国家和和山西地地区颁发发的施工工规范，工工程质量量检验评评定标准准和有关关规定。履履行工程程质量监监督职责责，根据据设计对对工程质质量的要要求，施施工组织织设计的的质保技技术措施施的内容容，负责责制定和和执行工工程质量量检查计计划。 9.5.2、负负责对进进场材料料、构件件、成品品、半成成品、设设备、器器材以及及现场制制作的砼砼、砂浆浆、预制制和加工工构件等等的质量量监督（包包括对质质保试验验资料）和和验证工工作，对对劣质产产品有权权让材料料员退换换。 9.5.3、负负责对分分部分项项工程的的内部检检测和等等级评定定，对不不合格项项目有权权令其返返工，直直至合格格，才能能准评

20、转转入下一一道工序序，做到到层层把把好质量量关。 9.5.4、负负责对班班组、个个人所完完成工程程量的质质量验收收工作，对对质量低低劣，经经指出屡屡教不改改者，有有权按规规定处罚罚。对违违反操作作规程、不不按图施施工、不不按时填填写自检检或自检检不真实实，交工工资料不不齐全，有有权拒绝绝签证验验收。 9.5.5、负负责对职职工进行行质量控控制和职职业道德德教育，以以及质量量技术指指挥和质质量技术术交底工工作。深深入现场场，及时时反映质质量动态态，找出出原因，提提出改进进质量的的措施，参参加质量量事故的的处理。制制止违章章指挥和和违章作作业，遇遇到严重重质量问问题，有有权暂停停生产，并并报告领领

21、导处理理。 9.5.6、参参加上级级组织的的质量检检查活动动，接受受上级指指导和批批评，负负责监督督整改事事项的实实施，参参加隐蔽蔽工程的的验收、中中间验收收、竣工工验收，负负责整理理和向资资料员提提供质量量检验评评定资料料。并对对现场文文明施工工的有关关规定进进行落实实检查。 9.5.7、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。 9.6项项目材料料采购员员: 9.6.1、根根据施工工组织设设计和材材料预算算制度实实施采购购计划，确确保工程程进度。 9.6.2、对对所购材材料、构构件、设设备的质质量、规规格、型型号必须须符合设设计及规规范要求求。由于于采购、保保管原因因而影响响工程质质量或造造成

22、质量量事故，应应承担经经济、法法律责任任。负责责及时向向资料员员提供材材料、构构配件、设设备的质质保资料料，要求求数据齐齐全、正正确；。 9.6.3、负负责建立立材料管管理验收收制度，严严格进出出料管理理，按质质建立材材料台帐帐，发现现不合格格材料，应应及时向向有关部部门反映映； 9.6.4、对对进场材材料、构构件、设设备按需需分类保保管，应应按指定定地点集集中堆放放，做好好防雨防防潮，防防止生锈锈霉变。 9.6.5、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。 9.7项项目资料料员: 9.7.1、严严格遵守守太原市市有关施施工技术术资料的的管理规规定。 9.7.2、协协助技术术负责人人进行施施工组

23、织织设计的的编制和和贯彻实实施。 9.7.3、对对本施工工的工程程，负有有真实、及及时、完完整地收收集、整整理技术术资料的的责任。 9.7.4、负负责向质质检员、各各工长等等有关人人员讲解解表格的的填写内内容和要要求，以以及做好好协助工工作。 9.7.5、负负责收集集和审查查各种资资料，对对不符合合要求的的资料责责成有关关人员及及时补上上。 9.7.6、负负责竣工工资料的的整理、分分册、汇汇总和装装订工作作。 9.7.7、接接受有关关部门对对资料的的审查，改改正存在在的缺点点。 9.7.8、认认真做好好收发文文工作，做做到收文文及时、发发文及时时，当天天的文件件当天下下发给有有关人员员。 9.

24、7.9、与与设计院院、试验验室、质质监站密密切联络络，有关关竣工验验收文件件及时送送交签章章。 9.7.10、能能熟练使使用电脑脑、复印印机，并并能进行行一般的的清洁、保保养。 9.8班班组长: 9.8.1、遵遵守施工工规范、操操作规程程、质量量管理制制度，做做到不违违章指挥挥，不违违章操作作，不偷偷工减料料，不浪浪费工料料。贯彻彻、落实实班组的的质量措措施，搞搞好QCC小组活活动，并并做好记记录。 9.8.2、负负有对本本班组作作业项目目工程质质量、施施工进度度的全面面责任。贯贯彻执行行施工工工艺操作作规程，严严格把好好工序质质量关。 9.8.3、做做好本班班组的质质量技术术交底，及及小面积

25、积样板工工作，负负责对班班组人员员进行班班前的操操作教育育，生产产中的指指导和监监督，班班后组织织检查和和落手清清工作。 9.8.4、负负责坚持持作好质质量自检检、日检检、上下下工序之之间的交交接检工工作，分分部分项项工作的的自检工工作，并并做好记记录。 9.8.5、服服从施工工、质检检人员指指导和监监督，做做好整改改事项和和提供原原始资料料。 99.9 会计:9.9.11、认真真贯彻执执行国家家各级主主管部门门及公司司有关的的劳动工工资政策策、法规规和规定定，努力力学习掌掌握专业业技术知知识，不不断提高高业务水水平。9.9.22、严格格控制人人工费支支出，确确保本部部门、本本单位工工资不突突

26、破包干干数或限限亏额，按按规定结结算、审审核工资资以及奖奖金、承承包兑现现的发放放。9.9.33、按公公司工资资管理和和业务会会审制度度的要求求，对本本单位工工资结算算情况进进行检查查和考核核。9.9.44、严格格执行各各级主管管部门或或公司制制定的劳劳务价格格和取费费标准，不不随意提提高或降降低。9.9.55、做好好实物量量验收和和任务书书结算工工作，深深入施工工现场，了了解掌握握施工进进度、部部位。9.9.66、按照照规定和和要求及及时编制制、报送送各类报报表，建建立健全全各类台台帐，做做好日常常的劳资资业务工工作。 99.100 安全全员:9.10.1、根根据本工工程特点点贯彻执执行安全

27、全法规、条条例、标标准和规规定。9.10.2、对对项目管管理人员员进行安安全意识识教育，提提高全体体项目管管理人员员的安全全意识，并并做好安安全生产产的宣传传教育和和检查、监监督工作作。9.10.3、在在施工过过程中，掌掌握安全全生产情情况，查查出不安安全因素素，提出出整改意意见。9.10.4、协协助项目目部对工工人进行行施工现现场的安安全教育育，使进进入施工工现场的的作业人人员明确确施工现现场的安安全标准准、目标标、措施施及安全全防护设设置情况况。9.10.5、组组织项目目部管理理人员作作定期安安全检查查并对特特种作业业人员的的持证上上岗情况况进行检检查和记记录。9.10.6、参参加审查查施

28、工组组织设计计中的安安全技术术措施，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督。9.10.7、有有权制止止施工现现场的违违章指挥挥和违章章作业。对对违反安安全规定定和有关关安全技技术劳动动法规的的行为进进行教育育；教育育劝阻无无效时，有有权暂停停施工，并并及时报报告上级级领导处处理。9.10.8、在在平时检检查中，要要对该施施工现场场的安全全情况，作作到心中中有数；出现安安全隐患患要及时时处理，必必须将安安全隐患患处理在在萌芽状状态中，以以免出现现更大的的伤亡事事故。9.10.9、参参加审定定施工组组织设计计中的安安全防护护方案，编编制安全全技术保保证措施施，并对对贯彻执执行情况况进行监监督检查查。9.

29、10.10、编编制安全全技术保保证措施施。 99.111 保管管员:9.11.1、材材料入库库时，库库料工必必须检查查，在监监控下打打收料单单，双方方签字后后方能入入库；材材料出库库时，库库料应打打材料出出库单并并要求有有提货人人，发货货人双方方签字。9.11.2、材材料在班班组领用用或使用用前必须须坚持“限额领领料单”制度，无无料单不发料料。应严严格按料料单的数量量、规格格，发放放材料。超超预算用用料要补补开料单单，说明明超用料料原因理理由，为为成本盈盈亏分析析提供依依据。9.11.3、保管员员必须根根据收料料单、出出库单做做材料明明细数量量与金额额帐，材材料收、发发存明细细账，每每月做耗耗

30、料表，说说明原因因。必须须做到帐帐帐相符符。9.11.4、保管员员必须把把入库材材料分项项、分类类保管，明明码标价价，保持持库房清清洁卫生生。对所所有入库库材料安安全负责责，做好好“四防”，发现现问题及及时向安安全保卫卫部门汇汇报。9.11.5、保管员员有保管管材料的的权力，不不得擅自自给材料料作价调调出、入库（只只有承包包人、材材料员、财财务人员员三方共共同允许许方可执执行）。9.11.6、库库料工有有义务监监督材料料员所购购材料质质量、价价格，对对劣质材材料有权权不办理理入库手手续。9.11.7、对对购进材材料发票票未到的的先打估估价收料料单，估估价入账账并严格格验收数数量，向向财务部部门

31、提供供估价入入账汇总总表，在在次月进进料用红红字冲账账，月底底重新作作价估帐帐。9.11.8、甲甲方供料料或采购购，保管管员要及及时办理理入库手手续并说说明，以以便财务务人员帐帐务处理理。9.11.9、保管员员必须在在每月300日前，将将当月收收发存报报表、耗耗料表、进进货票据据、收料料单送交交财务。9.11.10、妥妥善保管管产品证证明书、合合格证、质质量证明明，检验验报告并并进行整整理、登登记、装装订。9.11.11、懂懂得并会会使用场场区各种种消防器器材，并并能采取取有效措措施，杜杜绝可能能发生的的各种事事故。 99.122 取样样员:9.12.1、根根据国家家规范和和有关取取样标准准及

32、规定定，负责责本单位位工程材材料的取取样及混混凝土、砂砂浆试块块的制作作、养护护和保管管工作，及及时将样样品送往往科技实实验中心心委托检检验，认认真做好好试验工工工作日日志。在在抽样过过程中一一定要做做到见证证取样。9.12.2、负负责将混混凝土、砂砂浆实验验报告、原原材料实实验报告告和其他他材料实实验资料料及时整整理汇总总，上报报工程项项目部技技术负责责人，一一式三份份，作为为工程竣竣工验收收的技术术档案资资料。9.12.3、深深入现场场检查监监督砂浆浆、混凝凝土、防防水材料料等，正正确计量量配料及及正确使使用测量量工具，发发现问题题立即向向班组长长提出纠纠正，及及时向技技术负责责人汇报报解

33、决。9.12.4、正正确使用用和保管管所用实实验仪器器、工具具，应尽尽职尽责责。第三章、技技术交底底制度 施施工单位位必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术标准施施工，为为了使施施工人员员充分理理解设计计意图、掌掌握施工工技术标标准和正正确执行行施工组组织设计计所确定定的方案案，项目目部制订订“技术交交底制度度”，确保保工程质质量符合合国家验验收标准准。1、设计单单位向总总承包单单位进行行设计图图纸的全全面技术术交底（设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、技术术措施），向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。

34、2、项目技技术负责责人负责责编制施施工组织织设计及及各专项项方案，并并进行整整体工程程、分部部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进行技术交底。3、专业施施工员和和分包单单位技术术负责人人对特殊殊工序或或重点部部位应编编制有针针对性的的作业指指导书，每每个工种种、每道道工序均均应进行行技术交交底。4、专业班班组长接接受交底底后，应应组织工工人认真真学习、讨讨论，保保证施工工意图明明确、无无误地得得到贯彻彻。5、未经技技术交底底的分部部分项工工程不得得任意施施工，如如发现有有类似情情况将给给予经济济处罚。6、各级交

35、交底工作作应做到到有书面面记录，必必须内容容明确、有有针对性性，做到到交底人人、被交交底人及及交底时时间清楚楚，接受受交底人人（包括括班组长长）应有有签字，并并列入技技术检查查资料，交交底工作作应及时时进行。7、各施工工操作班班组组员员接受任任务后，在在施工生生产过程程中，必必须严格格按各项项规定和和质量要要求进行行作业。如如因交底底错误而而发生的的质量事事故，由由交底者者负责，如如因不执执行交底底要求而而发生质质量事故故，由班班组负责责。有关关技术质质量交底底未详细细，任务务不明确确，操作作班组有有权暂不不接受安安排，直直到清楚楚后再接接任务。 第四章、施施工质量量检查、检检验制度度施工单位

36、必必须建立立、健全全施工质质量的检检验制度度，为了了加强施施工质量量检验，贯贯彻“验验评分离离、强化化验收、完完善手段段、过程程控制”的的指导思思想，保保证工程程质量，制制订“施施工质量量检查、检检验制度度”。1、总包单单位项目目部应按按照公司司“质量量管理条条例”规规定建立立质量管管理体系系，并设设专、兼兼职质量量检查员员。2、做好隐隐蔽工程程的质量量检查和和记录。隐隐蔽工程程在隐蔽蔽前，施施工单位位应当通通知建设设单位和和建设工工程质量量监督机机构。凡凡所有隐隐蔽工程程必须按按公司“隐蔽工工程检查查验收制制度”执行。3、严格工工序管理理，各工工序应按按施工技技术标准准进行质质量控制制，每道

37、道工序完完成后，应应进行检检查。坚坚持质量量“三检”制度，做做好自检检、互检检、交接接检工作作，并严严格把好好最后的的专检关关，检验验不合格格不准进进入下一一道工序序施工，各各类检验验应有文文字记录录。4、坚持执执行公司司规定的的“样板制制度”，样板板开路，带带动整体体，确保保施工质质量。5、材料采采购、检检验、保保管是搞搞质量的的关键，因因此应严严格执行行公司“材材料采购购、检验验、保管管制度”。建建筑工程程采用的的主要材材料、半半成品、成成品、建建筑构配配件、器器具和设设备应进进行现场场验收。凡凡涉及安安全、功功能的有有关产品品，应按按各专业业工程质质量验收收规范规规定进行行复验，并并应经

38、监监理工程程师检查查认可。6、质量等等级的评评定、核核定是一一个关系系到建筑筑产品优优劣的系系统工程程，具有有很强的的专业性性，必须须严格执执行公司司“质量等等级评定定、核定定制度”规定的的检验程程序。7、质量检检查、检检验控制制的主要要内容：7.1、操操作前的的准备检检查，检检查材料料、用具具、机械械的配合合，原材材料的规规格，质质量是否否符合要要求等； 77.2、施施工过程程中监督督检查，检检查是否否按技术术质量交交底要求求操作，是是否遵守守操作规规程，发发现违章章立即停停止；7.3、收收工前的的产品检检验，检检查当天天完成的的产品，工工作质量量是否符符合要求求，并及及时做好好记录，做做到

39、边检检查边提提出纠正正改进措措施，使使产品能能符合要要求；7.4、有有关专项项检查：根据施施工形象象进度、环环境、气气候变化化等不同同情况，必必要时应应采取特特定的专专项检查查，采取取必要的的措施，保保证工作作质量的的提高；7.5、产产品（成成品）的的技术检检查，单单位工程程的主要要技术检检查工作作。如定定位标高高、轴线线、灰线线、大样样等，必必须由施施工员会会同质量量员进行行检查，复复查后要要有文字字会签，列列入技术术资料档档案。构构件、门门窗的外外行、尺尺寸、型型号和试试验数据据是否齐齐全、正正确、必必须由技技术负责责人会同同质量员员进行检检查，复复查后作作好记录录会签，列列入技术术资料档

40、档案；7.6、原原材料、成成品、半半成品的的质量检检查、订订购各种种材料时时，必须须按计划划规定的的规格、质质量采购购，外加加工的成成品、半半成品、预预制构件件、门窗窗等，必必须由产产品合格格证，并并经检查查合格，才才准进场场，同时时应按指指定地点点、分规规格集中中堆放，严严禁使用用材质不不明、不不合格或或无质量量合格证证，无试试验报告告的原料料、成品品、半成成品；7.7、单单位工程程技术资资料检查查，单位位工程技技术资料料的完整整与否直直接影响响整个单单位工程程的质量量综合评评定，为为此对技技术资料料必须及及时进行行收集、整整理和汇汇总。对对于保证证资料中中的原材材料试验验、焊接接试验、砼砼

41、、砂浆浆试块强强度评定定等必须须做到及及时完整整、试验验数据准准确有效效，对于于工程（产产品）应应设计的的其他技技术资料料整理，必必须符合合有关的的规定和和要求。8、各级各各项检查查必须按按标准要要求进行行，并做做好书面面记录，及及时提出出质量整整改措施施，消除除隐患，同同时根据据质量评评分，作作出奖罚罚。第五章、隐隐蔽工程程检查验验收制度度为了作好隐隐蔽工程程的质量量检查和和记录。严格隐蔽工程检验程序，制订“隐蔽工程检查验收制度”。会同建设（监理）单位参加验收，有需要设计认可部位会同设计单位1、验收程程序见下下图会同建设（监理）单位参加验收，有需要设计认可部位会同设计单位形成隐蔽验收文件通知

42、建设监理单位形成隐蔽验收文件通知建设监理单位施工单位自 检隐蔽施工单位自 检隐蔽项目予以验收根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构2、凡应进进行隐蔽蔽验收的的工程，必必须在施施工班组组自检合合格的基基础上进进行。项项目部质质量检查查人员按按照设计计图纸和和验收规规范，检检查原材材料规格格、型号号、数量量、部位位及施工工是否符符合设计计和规范范要求。对对未达到到验收要要求的项项目提出出限期整整改通知知，施工工班组应应立即整整改，自自检复查查合格后后重新进进行隐蔽蔽验收

43、，直直至符合合要求为为止。3、项目部部质量检检查人员员隐蔽验验收检查查合格，按按规定通通知建设设（监理理）单位位和质量量监督机机构，进进行隐蔽蔽验收检检查，如如未达到到验收要要求，必必须立即即整改直直至再次次复查验验收合格格为止。并形成验收文件。4、质量监监督机构构要求到到场验收收的部位位（项目目），按按照监理理公司的的通知进进行验收收，验收收合格，由由监理公公司签署署验收文文件，施施工单位位方可进进行隐蔽蔽。5、隐蔽工工程验收收时，应应详细填填写被验验收的分分部、分分项工程程，被验验收的部部位和轴轴线、标标高、规规格和数数量，如如有必要要应画出出简图或或说明，检检查意见见栏内不不得使用用“基

44、本符符合”等不肯肯定用语语，亦不不能无检检查意见见。6、擅自对对应进行行隐蔽验验收的工工程进行行隐蔽施施工，总总包单位位、监理理和质量量监督机机构均有有权要求求剥离检检查，所所造成的的一切损损失由责责任方承承担。对对违反本本制度规规定的行行为将严严肃处理理。第六章、技技术复核核制度为防止施工工中出现现差错，保保证工程程质量，预预防质量量事故发发生，特特制订本本制度。1、技术复复核的主主要内容容：建筑物龙门门板的轴轴线尺寸寸和标高高、基础础的灰线线、桩基基的定位位、钢筋筋砼预制制构件安安装时各各类构件件的型号号、安放放位置、搁搁置长度度和标高高、砖砌砌体的轴轴线尺寸寸和皮数数杆、屋屋架、钢钢结构

45、的的大样图图、主要要管道、沟沟的标高高和坡度度、设备备基础的的位置和和标高等等。2、技术复复核要求求： 22.1、技技术复核核由现场场施工员员和班组组自复后后，由单单位工程程技术负负责人进进行复核核，再进进行报审审监理复复核； 22.2、属属于技术术复核的的项目，未未经技术术复核者者，不得得进入下下道工序序的施工工； 22.3、如如在技术术复核中中，发现现有不符符合要求求之处，应应立即纠纠正，并并在纠正正后，再再行复核核，未经经技术复复核者，不不得进入入下道工工序的施施工； 22.4、技技术复核核后，立立即填写写自复记记录和复复核意见见，形成成技术复复核文件件。第七章、质质量“三检”制度为严格

46、工序序管理，确保工工程质量量，特制制订质量量“三检”制度：1、操作人人对已完完成工序序必须坚坚持质量量自检。保保证工序序质量符符合质量量标准。班班组兼职职检查员员（班组组长）对对已完成成分项工工程进行行质量自自检，保保证为下下道工序序或工程程交付符符合质量量标准的的产品。2、认真坚坚持互检检工作。班班组内必必须做好好操作人人工序之之间的质质量互检检，班组组之间进进行互相相质量检检查。3、认真坚坚持班组组交接检检查工作作，由施施工员组组织进行行，与技技术复核核同时进进行，并并做好记记录。4、质量“自检”、“互检”及“交接检检”应覆盖盖施工的的全过程程和所有有部位（项项目），体体现全面面质量管管理

47、。自自检应有有文字记记录。5、项目部部通过奖奖罚制度度，确保保“三检”制度的的贯彻实实施。第八章、示示范样板板制度为了提高工工艺水平平，确保保操作质质量，通通过样板板示范施施工，积积累必要要的管理理和操作作经验，确确定质量量验收标标准（主主要是观观感），制制订“质量样样板”制度。1、主要分分项工程程或专业业工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样样板件等等。示范范样板应应选择有有代表性性的部位位，突出出工程的的难点及及特色。2、示范样样板施工工前，应应制订样样板施工工方案和和验收标标准。施施工完毕毕应会同同监理及及有关

48、方方面进行行验收并并签署确确认文件件。统一一操作要要求，明明确质量量目标。3、示范样样板应进进行“封样”，注意意保护，做做为施工工和验收收标准。4、施工班班组应严严格按照照示范样样板进行行施工，按按照示范范样板标标准确定定施工工工艺，提提高操作作水平，进进行质量量控制。第九章、工工程质量量挂牌制制度为落实操作作和管理理责任人人的质量量责任，确确保工程程质量，制制订“操作质质量挂牌牌”制度。1、项目部部确定对对钢筋帮帮扎、模模板安装装、混凝凝土浇筑筑、墙体体砌筑、装装饰抹灰灰、油漆漆涂饰、防防水工程程、水电电预埋等等分项工工程实行行操作质质量挂牌牌制度。2、挂牌制制度由班班组长负负责实施施，在施

49、施工部位位标明施施工日期期、管理理者人员员和操作作人员姓姓名、质质量验收收结论。其其中砌体体和抹灰灰施工时时，操作作人员应应在施工工部位用用毛笔注注明操作作者和施施工日期期。3、班组长长应认真真按规定定要求做做好挂牌牌记录，记记录应与与实际情情况相符符，并与与施工进进度同步步进行。挂挂牌记录录在分项项工程完完成后由由班组长长交给资资料员，做做为施工工资料保保存，便便于实施施追溯。4、现场质质量检查查时发现现存在质质量缺陷陷时，根根据挂牌牌记录追追究有关关人员责责任。质质量合格格，予以以确认。5、原材料料入库后后，由仓仓库保管管员负责责分类堆堆放，做做好挂牌牌标识，标标识包括括产品名名称、规规格

50、型号号、产地地、生产产厂家等等内容。6、施工现现场使用用的原材材料或半半成品，也也应挂牌牌，做好好标识。现现场材料料员负责责实施，标标识应清清晰、明明确。第十章、材材料采购购、检验验、保管管制度施工单位必必须按照照工程设设计要求求、施工工技术标标准和合合同约定定，对建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品混凝土土进行检检验，检检验应当当有书面面记录和和专人签签字；未未经检验验或者检检验不合合格的，不不得使用用。1、项目经经理部材材料采购购管理人人员对材材料供应应商按照照公司采采购程序序进行综综合评价价，编制制合格材材料供应应商名录录，报告告施工经经理批准准。2、材料采采购必须须在合格格材料

51、供供应商名名录内进进行，在在生产急急需时，应应经项目目施工经经理或工工程技术术负责人人批准、签签字，方方允许在在名录外外采购。3、当采购购的材料料检验不不合格时时，除材材料退回回外，项项目部可可对材料料供应商商进行警警告，如如发现三三次以上上（含三三次）则则取消其其合格供供应商资资格。4、钢材、水水泥、砖砖、防水水卷材等等材料，应应按国家家有关标标准、规规范要求求送检。5、按规定定仅凭供供应商提提供的合合格证件件而不必必经试验验室复验验的材料料，当未未能及时时取到有有关材料料合格证证件或证证件存在在数据不不合格、有有效期已已过、外外观较差差等问题题，为防防止差错错需进行行检验或或验证，同同时要

52、求求供应商商提交质质量证明明文件或或提出释释疑。6、仓库保保管员负负责材料料入库验验收，验验收内容容包括材材料的名名称类别别、规格格型号、数数量以及及质量证证明文件件。材料料按照仓仓库管理理制度妥妥善保管管。现场场堆放材材料应按按照平面面管理要要求，做做到堆放放整齐，标标识完整整。7、易燃易易爆和危危险物品品应设立立专用仓仓库、专专人保管管，登记记领用。第十一章、试试块、试试件、材材料的取取样、制制作、养养护、送送检制度度对涉及结构构安全的的试块、试试件以及及有关材材料，应应当在建建设单位位或者工工程监理理单位监监督下现现场取样样，并送送具有相相应资质质等级的的质量检检测单位位进行检检测。为为

53、了加强强对试块块、试件件以及有有关材料料检测的的管理，特特制订“试块、试试件、材材料的取取样、制制作、养养护、送送检制度度”。1、施工现现场试块块、试件件以及有有关材料料的取样样、制作作、养护护、送检检工作设设专人负负责。必必须遵守守真实、有有效的原原则，坚坚决不准准弄虚作作假。2、根据建建设部（220000）2111文件件规定，确确定试块块、试件件以及有有关材料料必须取取样和送送检范围围。取样样必须在在建设单单位（监监理单位位）的监监督下进进行。3、严格按按照现行行施工验验收规范范的要求求，编制制工程试试块、试试件以及及有关材材料的取取样、制制作、养养护、送送检计划划。4、砼、砂砂浆试块块必

54、须在在搅拌或或浇筑现现场随机机取样，制制作过程程由监理理单位见见证。试试件上应应注明施施工部位位、制作作日期、强强度等级级、编号号等内容容。试块块应采用用合格试试模制作作。5、 试块块拆模后后应进行行标准养养护或同同条件养养护。现现场应设设立标准准养护室室，或者者送到检检测单位位试验室室养护。试试块应注注意保管管，不得得丢失。6、试块达达到规定定的养护护时间，送送具有相相应资质质等级的的质量检检测单位位进行检检测。应应正确填填写“试验委委托单”，监理理见证人人员按规规定签字字。7、及时取取回、保保管好试试块、试试件及有有关材料料的试验验报告单单，并向向工程技技术负责责人报告告试验结结果。第十二

55、章、工工程质量量评定、验验收制度度根据建筑筑安装工工程质量量评定统统一标准准（GGB5003000-20001）的的有关规规定，制制订“工程质质量评定定、验收收制度”。1、检验批批和分项项工程首首先应进进行班组组自检，项目专业质量检验员复验合格后报监理验收。验收前，应填好“检验批和分项工程的质量验收记录”（有关监理记录和结论不填），项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在记录中相关栏目签字。由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。2、分部工工程应首首先由项项目负责责人和项项目技术术、质量量负责人人及有关关人员进进行自检检验收。合合格后报报监理

56、验验收。总总监理工工程师（建建设单位位项目负负责人）组组织施工工单位项项目负责责人和技技术、质质量负责责人等进进行验收收；地基基与基础础、主体体结构分分部工程程的勘察察、设计计单位工工程项目目负责人人和施工工单位技技术、质质量部门门负责人人也应参参加相关关分部工工程验收收。3、单位工工程完工工后，施施工单位位首先要要依据质质量标准准、设计计图纸等等组织有有关人员员进行自自检，并并对检查查结果进进行评定定，符合合要求后后向建设设单位提提交工程程验收报报告和完完整的质质量资料料，请建建设单位位组织验验收。4、建设单单位收到到工程报报告后，应应由建设设单位（项项目）负负责人组组织施工工单位负负责人或

57、或项目负负责人及及施工单单位的技技术、质质量负责责人和监监理单位位的总监监理工程程师进行行单位（子子单位）工工程验收收。5、单位工工程有分分包单位位施工时时，分包包单位对对所承包包的工程程按规规定的程程序检查查评定，总总包单位位应派人人参加。分分包工程程完成后后，应将将工程有有关资料料交总包包单位。6、位工程程质量验验收合格格后，建建设单位位应依据据建设设工程质质量管理理条例和和建设部部有关规规定，在规定定时间内内将工程程竣工验验收报告告和有关关文件，报报建设行行政管理理部门备备案。项项目部必必须做好好竣工资资料的收收集、整整理工作作，并于于15个工工作日内内上报公公司。7、分部、分分项工程程

58、和检验验批应按按照施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）的的规定，结结合工程程实际划划分。并并与监理理达成一一致。8、参加验验收的有有关人员员应按规规定权限限签署意意见，并并对所暑暑意见负负责。第十三章、不不合格、不不符合控控制制度度为确保不合合格、不符合合要求的的产品得得到识别别和控制制，制定定“不合格格、不符合合控制制制度”。1、项目部部负责材材料、设设备、安安全防护护设施、操操作程序序及施工工质量和和工程产产品的不不合格品品处置的的实施，以以及工地地环境因因素的控控制。2、材料设设备不合合格、不符合合的识别别和处置置2.1 进货验验收由材材料采购购员会同同质量员

59、员按公司司“进货检检验规定定”内容进进行验收收，并向向监理报报验。2.2 劳保用用品和安安全防护护设施由由项目安安全员会会同项目目材料员员参照相相关标准准验收，对对不符合合相关要要求的均均视为不不合格。2.3 对无原原始数据据(如出出厂合格格证、检检验报告告等)、观观感质量量不符合合要求、抽抽样试验验不合格格、设备备部件欠欠缺影响响使用功功能等，均均视为不不合格材材料或设设备。2.4 对有辐辐射、有有毒、有有害物质质经抽样样试验释释放量超超过国家家有关标标准限量量的建筑筑装修、装装饰材料料，均视视为不合合格品。2.5 对视为为不合格格的材料料设备，应应采取隔隔离、标标识措施施，并保保存记录录。

60、2.6 稍作处处理便可可正常使使用的一一般不合合格材料料，由质质量员提提出处置置意见，经经项目技技术负责责人同意意，材料料员负责责组织人人员实施施；存在在严重不不合格的的材料设设备，由由项目经经理组织织项目技技术负责责人、质质量员及及材料员员共同协协商，由由项目经经理作出出退货(更换)或降级级使用的的处理决决定，材材料员负负责实施施。2.7 劳保用用品、安安全防护护设施材材质存在在不合格格，由项项目经理理和项目目安全员员共同协协商，由由项目经经理作出出退货(更换)的处理理决定，材材料员负负责实施施。2.8 建筑装装饰材料料存在辐辐射、有有毒、有有害物质质释放超超限量不不合格的的，由项项目经理理