预算管理自查报告

1、第 页预算管理自查报告、高度重视，狠抓落实 中心领导高度重视有关规定的学习贯彻工作，并将实行中央、自治区和自治州“三公”经费相关规定作为党风廉政建设和反腐败工作的一项肃穆的政治任务来抓。坚决克服形式主义，要求从我做起，厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，彻底杜绝违规违纪现象的发生。 二、仔细自查，严格执行公务接待有关规定 我单位严格执行“三公”经费规定，公务接待方面，对无公函的公务活动一律不予接待，非公务活动一律不纳入接待范围。日常接待均填写接待费审批单，照实反映接待对象、公务活动、接待费用等状况。接待、参观、考察陪伴人员不超过2人，州内接待严格实行工作餐。无用公款购置烟草产品、酒水及赠送礼品现象。无

2、用公款宴请其他单位、观光旅游、转嫁费用现象。无借节庆日用公款搞走访、吃请、团拜、慰问等活动。严格限制公务接待费用，xxxx年1至6月公务接待费支出3040元。公务用车方面，日常公务用车实行派车登记制度，除公务活动以外，实行双休日、节假日公车定点封存制度。严禁专职驾驶员以外的单位领导干部及其他工作人员私自驾驶公务车辆，特别状况，需经主要领导批准。严禁公车用于公务以外的婚丧嫁娶、迎来送往、探亲、 访友、度假休闲、旅游、扫墓、接送子女、个人购物等私人活动。严格限制公务用车费用，xxxx年1至6月公务用车运行维护费7920元。截至目前我单位未发生因公出国（境）费用。 三、下一步工作准备 我单位将以此次

3、专项检查工作为契机，挖掘增收节支潜力，把厉行节约、反对奢侈的各项要求贯彻好、执行好。对检查中发觉的问题，探讨对策，建立健全有效限制“三公”经费支出的长效机制，不断提高财政财务管理水平和资金运用效率。 预算管理自查报告3 xxxx年度预算执行和资金管理自查报告 为了进一步加强和规范我单位预算和资金管理，实行xx部和xx委加强预算管理工作会议精神，经单位领导探讨确定，成立了自纠自查领导小组，由xxx局长担当组长，对单位xxxx年单位预算执行及资金管理工作进行了自查，现将自查状况说明如下： （一）、制度建设及执行状况 1、单位内限制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规、制度。 2

4、、严格执行水利部、淮委制定的各项财经管理规定、方法。 （二）、预算执行状况 1、预算编制根据规定做到了细化，内容真实、完整。 （三）、预算执行方面 1、预算收入方面 单位的各项收入做到应收尽收，全部收入均纳入单位财务帐簿，无私设帐外帐及“小金库”现象。单位各项收入无虚挂往来现象，并做到了刚好入帐。 2、预算支出方面 预算支出不存在无预算、超预算支出，不存在虚列支出和预算科目间相互挤占问题，全部财政资金支出均履行了严格审批手续，不存在挤占、挪用、转移财政资金行为。 基本支出严格执行国家的有关政策及规定，无擅自扩大开支范围和提高开支标准，单位津补贴、奖金和福利均根据国家或地方的规定发放，无滥发奖金

5、、补贴或福利现象，无违规为职工购买商业保险行为。 项目支出均根据批准的项目和用途以及项目实施方案执行，无自行变更项目内容，扩大支出范围现象。无自行调整项目支出预算问题，全部项目支出均合法合规。不存在利用财政或自由资金对外借、贷款或违反规定进行担保问题。 3、会计核算方面 会计帐簿均按规定设置，不存在法律规定应建帐而没有建帐，或虽建帐但长期不记帐、不对帐，张目严峻混乱现象。 会计制度运用严格执行国家相关规定，不存在未按规定确认收入、收支不匹配、以收坐支、不规范运用往来科目的问题。各项支出的基础资料、会计原始凭证真实、合法，无伪造、变造会计凭证、会计帐簿或者隐匿、有意销毁依法应当保存的会计凭证、会

6、计帐簿、财务会计报告。 不存在以各种名义虚构业务成本，虚假发漂、虚列支出；不存在利用单位套取资金，私存私放；无通过篡改会计帐目违规转出资金，私存私放现象税务处理合法合规。 会计决算的编制均按规定编制，无编制、供应虚假的或隐瞒重要事实的决算。 （四）、资产管理方面 1、增加的资产刚好入帐，不存在将取得的国有资产不登记，擅自占有、运用的问题。 2、资产管理做到了责任落实，核算符合规定，帐实相符。 3、单位资产无对外投资、出租、出借、担保现象。4、无未经审批擅自处置资产，出现资产流失问题。 5、资产评估符合有关规定，无应评估未评估的事项。 （五）、政府选购方面 政府选购预算（安排）编报全面、完整。选

7、购模式规范，选购方式选择合法。不存在无预算或超预算进行选购。不存在擅自提高选购标准现象。 （六）、合同管理方面 合同签订的主体均合法、签订程序合规，签订内容与批复的安排和预算相符，合同的执行 严格规范。不存在利用合同做违法违规的现象。 （七）、国库支付方面 1、用款安排编报刚好完整，无超预算申报用款安排。 2、无大额提现等手段规避国库集中支付。 3、无利用现金发放工资津贴现象。 4、无违规归垫资金现象。 （八）、非税收入及银行帐户管理方面 1、无违反收支两条线规定，无未经批准自定项目或超标准收费现象。 2、银行帐户按规定管理，无违规开立银行帐户现象。 （九）、落实审计确定、审计报告、审计建议及

8、各种专项检查看法状况 1、对历次内、外部审计检查发觉的问题刚好进行了整改落实。 2、对淮委财务检查及专项检查看法刚好整改落实。 3、比照其他单位检查中发觉的问题以及国家审计署公告的问题进行检查，类似问题也做到了整改落实。 总之，此次自查，单位领导高度重视，对查出的问题刚好进行了整改，通过自查，对进一步加强和改进单位财经预算和资金管理工作起到了主动的促进作用。 xxx管理局 xxxx年xx月xx日 预算管理自查报告4 为了更好地贯彻和执行上级有关文件的精神和要求，并通过仔细学习（审函20 xx140号）审计署关于中央部门对20 xx年预算执行状况开展自查的通知要求，并结合单位的实际状况，成立了由

9、xxx局长为组长和财务人员组成的自查小组，对20 xx年预算执行状况进行了自查，现将自查状况汇报如下： 1、预算编制执行状况 通过自查，我局在预算编制和执行上严格执行上级部门的要求，严格执行中华人民共和国预算法、中华人民共和国预算法实施条例、水利部中央级预算管理方法以及财政部有关预算管理的规定，预算编制数据精确，无随意调整预算的状况，各项收支均纳入预算管理。 2、通过自查，我单位不存在弄虚作假、多报多领财政资金虚报项目，擅自提高支出标准等问题。 3、通过自查，我单位不存在挤占挪用专项用途的财政资金，和其他资金，严格根据专项资金运用管理方法的要求，做到了专款专用。 4、不存在私设“帐外帐”、“小

10、金库”的现象。 5、严格执行收支两条线的规定，无违规收费及截留、坐支非税收入等现象。 6、在局领导班子的正确带领下，不存在决策失误，管理不善，资产流失等问题。 7、在预算执行中，无其他违反国家法律法规的问题。 总之，通过自查，有利于我们对上级文件的领悟和贯穿，刚好驾驭其精神实质，以便发觉问题刚好解决，通过自查，对我们今后的工作能够起到主动的促进作用，把单位的财务管理工作做的更好。 预算管理自查报告5 20*年的财务资产工作根据集团公司及指挥部的整体要求，仔细实行指挥部工作会议精神，围绕指挥部建设跨国石油工程技术服务公司的目标，以会计集中核算为契机，以完善全面预算管理和建立财务预警机制为重点，主

11、动开展“管理增效、挖潜创效、制度护效”的增收节支活动，不断提升财务管理层次，较好地完成了年度财务预算。 (一)主要工作量完成状况 (1)钻井总进尺66.68万米，完成预期工作量的111.13%。其中探井进尺15.37万米，完成预期工作量的192.12%;开发井进尺51.31万米，完成预期工作量的101.67%。 (2)录井110160天，完成全年预期工作量的120.36%。 (3)井下作业1525井次，试油120层，压裂475井次，酸化80井次，分别完成全年预期工作量的101.39%，171.42%，118.75%，73.73%。 (4)油建施工价值工作量31788万元，完成全年预期价值工作量

12、的1*.96%。 (5)供电量341011万Kmh，完成全年预期供电量的91.9%，供水量1073万吨，完成全年预期供水量的92.81%。 (6)运输12128万吨公里，完成全年预期工作量的1*%。 (7)机械加工及修理价值工作量1*08万元，完成全年预期价值工作量的85.51%。 (8)物资供应量122000万元，完成全年预期供应量的1*.45%。 (9)信息产业价值工作量11258万元，完成全年预期价值工作量的1*.86%。 (10)成品油销售682101吨，完成全年预期销售量的117.75%。 (11)顺酐销售13291吨，完成全年预期销售量的88.61%。 (12)溶剂油销售34600

13、吨，完成全年预期销售量的97.14%。 (二)财务预算完成状况 1、主营业务收入：年度预算27.1亿元，全年实现主营业务收入30.08亿元，完成年度预算的110.96%，与上年相比增长18.2%。其中： (1)吐哈关联交易收入17.21亿元，占总收入的57.2%，完成全年预算的1*.101%，与上年相比增长0.61%。 (2)外部作业及社会收入11.16亿元，占总收入的37.1%，完成全年预算的129.97%，与上年相比增长28.42%。 (3)海外收入1.71亿元，占总收入的5.7%，完成全年预算的107.77%，与上年相比增长14.06%。 2、主营业务成本及税金：年度预算26.51亿元，

14、实际发生30.34亿元，完成年度预算的114.45%，与上年相比增长4.18%，低于收入增长十四个百分点。 总成本中职工工资奖金支出、计提工资附加费和上缴社保基金、发放各类补贴、临时用工劳务费以及职工物业取暖费等人工成本约10亿元，占总成本的三分之一。 3、营业费用：年度预算20 xx万元，实际发生1900万元，比预算降低8.57%，与上年相比降低13.101%。 4、管理费用：年度预算4581万元，实际发生4400万元，比预算降低3.95%，与上年相比降低8.8%。 5、财务费用：年度预算-1700万元，实际-1800万元，比预算节约5.9%，与上年相比降低15.5%。 6、投资收益：年度预

15、算1101万元，实际1233万元，完成年度预算的112.09%，与上年相比增长14.8%。 7、营业外收支净额：年度预算为净支出3187万元，实际发生净支出3147万元，比年度预算降低1%，与上年相比降低10.45%。 8、三项费用补贴：全年收到集团公司补贴41*万元，比上年削减补贴1106万元，降低21.24%。 9、净利润：年度预算三项费用补贴后，盈亏持平。全年三项费用补贴后，剔除政策调整因素实现了盈亏持平的预算目标。 10、工程建设投资完成状况： 集团公司今年分四批下达指挥部投资安排65922万元，其中：非安装设备购置28230万元，占投资总量的42.82%，工程项目及其他10692万元

16、，占投资总量的16.22%,油气合作开发投资7000万元，占投资总量的10.62%，出疆管线投资2亿元，占投资总量的30.34%。 指挥部全年实际完成投资63150万元，其中：非安装设备购置完成投资25924万元，占年度总投资的41.*%，工程项目及其他完成投资8751万元，占年度总投资的13.86%，油气合作开发投资8475万元，占年度总投资的13.42%，出疆管线投资2亿元，占年度总投资的31.67%;指挥部在重点进行技术服务设备更新的同时,支配建设资金5060万元，用于改善前线职工生活设施。 (三)开展的主要工作 1、刚好组织各项收入和专项资金。 一是加大市场开发力度，主营业务收入不断攀

17、升。指挥部主营业务收入比上年同比增加5.28亿元，增长18.2%。其中钻井、井下两单位完成收入13亿元，占指挥部总收入的43.42%，增长8.58%;石油化工厂、轻烃化工厂、能源公司完成收入比上年增长57%。油建公司进入陕京二线市场，电力工程公司首次进入塔里木市常 二是仔细落实和油田公司年初签订的工程技术服务等关联交易协议，确保指挥部基本收入的实现，保持了关联交易收入的基本稳定。对关联交易价款的确定、合同的签订、结算程序、货款回收等进行全面指导与协调，做到刚好沟通处理冲突。 三是根据有关政策，落实了集团公司干脆投资、三项注资、三项费用补贴、返哺资金、住房补贴、离退休生活补贴等专项资金共计3.3亿元，为全年生产经营的正常开展打下了基矗 四是主动争取集团公司政策，解决了哈密、鄯善基地修理改造及就业再就业等维护稳定费用5000万元，得到了集团公司在考核指标方面的大力支持，为指挥部今后发展减轻了经营压力。 2、深化开展增收节支活动。 针对油田内部市场收入削减，各种增支因素日益增多，集团公司三项费用化补贴大幅度削减的严峻经营形势，指挥部审时度势，两次召开指挥办公会议