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1、最新房地产企业职能部门设置、整合运营与目标绩效考核及房地产管理信息应用全书.作:本书编委会全 4 册 opy2008 年 10 月开全 4 册光盘: 0定价: 980 元优惠: 490 元.详细 :.第一篇房地产与房地产企业概述第一章目前我国房地产业和房地产企业的发展概况第二章我国房地产业目前的特点和面临的形势第二篇房地产企业的组织结构设计第一章房地产企业组织结构设计的新理念第二章房地产企业组织结构的主要形式第三章房地产企业主要职能部门的设置.第三篇房地产企业各管理部门的职能分解第一章职能分解的概念和部门间职能划分第二章职能分解的基本要求及原则第三章职能的分解与组合.第四篇房地产企业项目经理部
2、的组织管理第一章企业和项目经理部的职能划分第二章项目经理部的组织第三章项目经理的选任条件.第五篇房地产企业的工作分析与职位研究第一章工作分析与职位研究的概念第二章职位的分类与设置的基本原则第三章职位设置的操作方法第六篇房地产企业的职位说明书第一章编写职位说明书的基本工作第二章职位说明书的编制内容与方法第三章职位说明书编制中需要注意的间题.第七篇房地产企业薪酬福利体系设计第一章房地产薪酬设计基本原理和薪酬体系的构成第二章薪酬福利体系设计前的准备工作.第八篇房地产企业管理流程设计与流程再造第一章流程再造管理的第三次革命第二章流程图的设计方法.第十篇房地产企业的绩效考核第一章如何建立绩效考核指标体系
3、第二章关键业绩指标确定.第十一篇房地产企业规魏化管通的推动与实施第一章对规范化管理的认识与培训第二章规范化管理的推动与实施第十二篇房地产营销方案第十三篇房地产公文写作第十四篇房地产管理信息第十五篇中安诚信体系企业信用评级标准第十六篇企业信用标准值与分值对应表第十七篇企业信用评级总体经营指标查询第十八篇企业信用登记查询第十九篇企业信用评级规范第二十篇房地产百强企业成功案例最新房地产企业职能部门设置、整合运营与目标绩效考核及房地产管理信息应用全书 第一篇房地产与房地产企业概述第一章目前我国房地产业和房地产企业的发展概况第二章我国房地产业目前的特点和面临的形势第二篇房地产企业的组织结构设计第一章房地
4、产企业组织结构设计的新理念第二章房地产企业组织结构的主要形式第三章房地产企业主要职能部门的设置.第三篇房地产企业各管理部门的职能分解第一章职能分解的概念和部门间职能划分第二章职能分解的基本要求及原则第三章职能的分解与组合.第四篇房地产企业项目经理部的组织管理第一章企业和项目经理部的职能划分第二章项目经理部的组织第三章项目经理的选任条件.第五篇房地产企业的工作分析与职位研究第一章工作分析与职位研究的概念第二章职位的分类与设置的基本原则第三章职位设置的操作方法第六篇房地产企业的职位说明书第一章编写职位说明书的基本工作第二章职位说明书的编制内容与方法第三章职位说明书编制中需要注意的间题.第七篇房地产
5、企业薪酬福利体系设计第一章房地产薪酬设计基本原理和薪酬体系的构成第二章薪酬福利体系设计前的准备工作.第八篇房地产企业管理流程设计与流程再造第一章流程再造管理的第三次革命第二章流程图的设计方法.第十篇房地产企业的绩效考核第一章如何建立绩效考核指标体系第二章关键业绩指标确定.第十一篇房地产企业规魏化管通的推动与实施第一章对规范化管理的认识与培训第二章规范化管理的推动与实施第十二篇房地产营销方案第十三篇房地产公文写作第十四篇房地产管理信息第十五篇中安诚信体系企业信用评级标准第十六篇企业信用标准值与分值对应表第十七篇企业信用评级总体经营指标查询第十八篇企业信用登记查询第十九篇企业信用评级规范第二十篇房
6、地产百强企业成功案例本书编委会全 4 册 opy 出版日期: 2008 年 10 月开本: 16 开 册数:全 4 册 光盘数: 0 定价:980 元 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之
7、事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 “能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进
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