2022公司质量月活动总结报告汇编

1、2022年“质量月”活动总结为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压 滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进 员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚 力，2022年9月我作业区开展了以“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在作业区的领 导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质 量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。 现将活动有关情况总结如下：.领导重视，精心组织为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了 全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进 行了活动发动，就开展“质量月”活动的目的和要

2、求进行了 简单的表达，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具 体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月” 活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造 “人人关心质量、人人重视质量”的气氛。.采取多形式、多样化、全方位宣传活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进 行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。公司2022 “质量月”活动总结为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质 量月”活动的有关要求，我公司于2022年9月组织开展了 “质量月”主题活动。单位积极响应，在

3、规定的时间节点内 启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动， 取得了良好的效果。首先，开展了多形式的质量文化宣传工作，完成了 “质 量月”主题板报的绘制，质量管理部还组织专家进行了评比 打分。其次，在全体员工中组织开展质量标语征集活动，“质 量月”活动期间共收到员工提交的质量标语136条，通过专 家评审，共评选出10条优秀质量标语，将其在公司内部进 行张贴展示，激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性, 形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化气氛。行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以 “质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任 感和使命感。由质量管理部牵头，根据

4、近几年客户反应及生产现场的 质量问题，甄选局部作为典型质量案例，编写典型质量案 例手册。为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实物质量 为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检 验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形成比、 学、赶、帮、超的学习气氛。秋季是收获的季节，航空工业景航以多种形式开展“质 量”主题活动，相信在不久的未来，同志们所付出的努力都 将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升 人人重视质量的意识，让“狠抓过程管控，提升实物质量” 的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上 下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大 的贡献。

5、2022年公司“质量月”活动总结开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量 文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义 和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的 系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我 们义不容辞的工作职责。工程部根据公司关于开展2022 年“质量月”活动的通知的文件精神，并结合我工程部的 具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真 部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：一、宣传工作工程部依据公司关于开展2022年“质量月”活动的 通知的文件，并根据工程部的实际情况和施工现场工程进 展情况，编制了工程部开展2022年“质量

6、月”活动的通知， 同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的 形式进行了宣传。二、活动情况1.2022年9月12日，工程部下发了一份由工程部编制 的关于开展2022年“质量月”活动通知一份，对活动 内容进行了安排部署。.成立了工程部“质量月”活动领导小组，负责对本次 活动的组织、指导和协调等工作。.在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚 持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量 水平”宣传横幅，时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传, 提高质量意识，加强质量监督。.于2022年9月15日下午在工程部会议室召开关于 “质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全

7、 体人员及各施工队技术员参与。5.2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员 针对施工现场进行质量大检查，同时对粗轧前设备基础底板 和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。6.“质量月”期间组织工程部和施工队技术、质量人员 学习了建筑法、建筑工程质量管理条例及公司工程 技术管理制度和工程质量管理制度。三、总结在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工 阶段，工程部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”这一主题，严格控制分项工程及工序开工前交 底制度，严格实行工程队自检、工程部复检、监理工程师终 检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工 作，质量工作取得了

8、显著成绩。在这次活动中，工程部全体人员积极行动起来，大力加 强质量工作，营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参 与质量的工作格局，将2022年“质量月”活动推向了高潮， 为工程部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量 的关键环节，质量也是一个公司的灵魂所在；虽然“质量月” 活动结束了，但质量管理工作贯穿于整个施工过程，时刻不 松懈，不大意。2022年质量月活动总结9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将我公司今年质量月活动情况做简单总结。一、领导重视，精心筹划，组织落实。根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质 量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有 关

9、事项，围绕今年质量月活动的主题“推动质量变革创新, 促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。向全体人 员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水 平，推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领，以 品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、 重视质量、关注质量的良好气氛，促进服务质量不断提高的 指导思想下，发动全体人员积极行动起来，投身到质量月宣 传活动中，提高工程部以及各分管人员的质量意识，并以此 拉开了 2022年质量月活动的序幕。二、开展的工作（一）组织一次质量管理体系内部审核。（二）进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月” 质量月活动。以提高产品质量为主题

10、，锻炼自我，提高自我，为进一 步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者 队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理 者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后 备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都 得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工 作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学 员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。 今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我 一份力量。（三）夯实企业质量管理基础，推动群众性管理性工作。强化质量监督工作，加强外购大宗原燃辅料质量检验监 督，形成有效的管控措施和方

11、法，提升内部质量管理。深入 开展质量体系、质量管理方法、技术攻关实例等知识学习培 训。组织开展重点用户以及公司内部上下道工序间质量走访 活动。（四）广泛发动、积极宣传。与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助 电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展 了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区 质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的 宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。 如质监部门组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅， 显示屏滚动播放，联发手机短信等形式，宣传质量月活动主 题，烘托质量月活动气氛；质监部门与公司联合举办了一一 质量

12、安全知识竞赛活动，共有8家企业参加了此次活动；在XX报开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法 律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并 专门制作了电视专题片，在电视台黄金时段滚动播放。（五）开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛 活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废等活动，向每 一个百分点要效益，降低本钱，节能降耗，挖潜增效。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并到达了预 定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月” 为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了 大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安 全控制的实际

13、能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发 展起到了积极推动作用。2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，

14、促进质量强国建设“，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保

15、证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目

16、的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质

17、量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采

18、取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身 利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。2022年企业“质量月”主题活动总结 量政策方针，普及质量知识，并交流自己对

19、“质量月”的理 解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中 去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质 量工作。.加强培训力度作业区首先通过调查，本着员工缺什么补什么的原贝L 把培训搬到班组，开展对员工的质量培训。培养提高员工的 自检能力，要求每个职工都要严格遵循设备的点检、操作、 维护、润滑规那么，对作业区的全部设备进行自检自查。另外 对全作业区员工进行了工具使用的培训，指导他们规范、正 确的使用工具。每天下班后，班组长对当班的生产和质量情 况进行总结，并记录在班前班后会议记录本上。.充分提高设备性能为了充分利用好设备的性能，各班组员工应提高自检能 力，生产过程中加强自检

20、。作业区领导也应提高检查的力度 和频率，并做好详细记录。在保证设备正常，各工艺流程正 常的前提下提高压滤机的作业率。.质量月取得成绩根据统计结果我作业区经过“质量月”的活动，各方面 较之前均有所提高，具体表达在：(1)柴油消耗：8月:0.1元/吨,9月：0.094元/吨;(2)材料消耗：8月：4. 86元/吨，9月：3. 66元/吨;提升产品质量任重道远，我们要以只争朝夕的精神，从 自己做起，从本部门做起，从本岗位做起，以实际行动谱写 “质量月”活动华章，谱写质量新篇章。必要的监控和责任 到人是质量管理的重要手段，我们必须从材料进厂到加工制 作再到检验合格后出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不

21、 合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段，严把质 量关口，做到不放走一个违规操作者，不失控一个生产环节， 不流出一个不合格产品。一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理, 确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、摘要目的进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门，确保 工程部质量管理体系的有效运行。三、本次活动的主题推动质量变革创新，促进质量强国建设U!2022年9月1日一 9月30日五、活动安排及时间节点本年度集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段，具体安排如下:（一）宣传准备阶段时间节点：9月上旬。活动安排：.集团及所属各企业

22、传达“质量月”活动要求，结合集 团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月” 活动方案。.集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传 “质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活 动，营造全员参与“质量月”活动的良好气氛。（二）活动实施阶段时间节点：9月中下旬。活动安排：.集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单 位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极 配合市里及各区县质监部门，集团“质量月”期间的各项活 动的开展。.“质量月”征文活动。本次征文活动以报、集团网站为载体，文章内容应紧扣 “质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、企业优秀质量 管理方法介绍等，也可

23、为质量工作者的工作经验。稿件由各 单位推荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9 月20日之前将稿件推荐至技质部。.“质量月”专题讲座活动。在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量 管理的热点问题和食品安全问题，组织一次专题讲座。时间 初步定在9月中旬。.参观交流活动。“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活 动，参观两家企业（集团内和集团外各一家）。本次参观交 流将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。.质量监督检查和产品抽检活动。在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同 时随时做好准备接受XX集团的质量监督检查工作，集团也 将按照全年质量管理工作计划

24、，组织质量专家集中实施企业 监督检查工作，以及做好高风险产品的强化抽检工作。（三）总结交流阶段时间节点：io月一 n月初。本次“质量月”于9月底结束，n月初集团将组织“质 量月”总结交流会，集团也将于11月中下旬组织“质量月” 的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工 作：.根据本企业全年质量工作、食品安全以及“质量月” 活动的开展情况，通过改进质量管理体系，修订质量管理制 度和操作规程，提升质量管理能力。.结合质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进 个人的事迹整理和推荐工作。.各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月1 日之前上报至集团技术质量管理部。2022年公司“质量月

25、”活动总结每年九月为全国“质量月”，我工程部根据实际情况, 针对“质量月”开展活动，通过学习、宣传及检查等手段, 加强x场全体人员的质量意识，进一步落实质量责任，注重 过程中控制质量，巩固“预防为主，持续改进”的长效管理 机制的运行，现将有关活动总结汇报如下：一、组织准备阶段成立活动领导小组，制定活动方案，明确主题，组织项 目部各级人员对“质量月”进行宣贯学习。二、实施阶段由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活 动，开展“质量月”活动投稿活动，并将其制作成黑板报进 行宣传，由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业 务知识。在活动小组领导的带着下积极开展各种QC活动。三、实施过程阶段

26、由安质部组织对X场进行质量大检查，注意针对施工现 场质量进行检测，建立详细问题库。对现场发现的小问题进行现场教育，需要整改的责任到人，并由该工序的质检员进 行督查和追踪其整改情况，并对问题进行分析。1、总结验收阶段对前三阶段活动情况进行总结，通过完善制度，进一步 强化管理、健全管理体系。五、过程在前三个阶段的实施过程中，进一步加强了施工现场质 量过程控制，特别是之前施工过程中被忽视的质量工作，通 过现场教育，整改和分析问题的所在，巩固了现场施工质量， 让质量意识更加深入人心。六、成效在本次全国“质量月”活动的推动下，我工程部全体员 工积极的参与，使“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 的活动

27、主题深入人心。今后，我们会继续开展质量教育，深 入开展质量隐患排查，解决施工过程中存在的质量薄弱环节 和突出问题，针对桥面泄水孔和预埋套筒等问题分析总结得 出了 QC成果，解决了施工实际中的具体问题。我工程部全 面加强质量体制，进一步强化质量管理，打造百年工程。（3）电量消耗：8月：2. 91度/尾矿量，9月：3.465 度/尾矿量；（4）压滤机作业率：8月：45. 90%,9月：50. 60%；（5）压滤板数：8月：1144板，9月：H99板；（6）滤布更换：8月：31块，9月：4块；（7）滤板修补：8月：13块，9月：4块。据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作 业率的同时，降低

28、了材料的消耗，其他方面均有较大的改善, 总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。6.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依 然存在很多问题，具体有：（1）需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的 回收利用；（2）存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保 养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；（3）作业现场卫生不到位；（4）现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加 以落实；（5）设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并 加以落实，责任到人；（6）需对各项规章制度进行整理、修改、完善。我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、 定置

29、管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行 力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任 务的圆满完成。本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过 本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水 平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效 益。“质量月活动”使我作业区的各方面都有了很大的提高, 希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月 月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我作业区的质量不 断的上新台阶。2022年公司质量月活动总结为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下 至普通员工工

30、作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识, 从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更 高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我 们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量 月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，现回顾总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。 首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标

31、准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。二、开展的工作（一）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活 动，积极开掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事， 营造“树标杆、学标杆”的质量气氛，大力宣传公司精品工 程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的质量文化。（二）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重 要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核 要求。（三）立足创新驱动

32、，为工艺提升.技术创新论坛质管部邀请XXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺 质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。.攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX技术中心召开的 2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研 究课题的阶段成果。.质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培 训等,促进员工能力提升。.“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象, 全面梳理岗位过失场景，探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法，形成岗位防错“最正确实 践”。.“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工

33、作部承接“质量月”活动，在“我为全 价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议, 共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个，获奖 比例位于中X较高水平。（四）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、 打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效 管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发 展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用，收到了良好的效果。（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展