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文档简介

1、学校食堂 6s 管理内容6S1、整理、整顿间浪费;留存下来的各种物品保持干净且做到合理定置、摆放整齐、取用方便;餐厅内椅子要放置在桌子下面,桌椅摆放整齐,且要保持通道顺畅。各个台面上只保留最必要的物品。2、清扫、清洁尘无油污;地面没有饭渣、碎屑、杂物、油污,随时保持干净;所有器皿与菜肴均不得与地面或污物接触;15清、四控水;不得使用过期的、发霉腐烂变质的、不新鲜的食品或调味品; 5.剩饭桶必须每天清倒,每天清洗,保持干净无异味;垃圾要及时清倒,及时清洗,保持垃圾桶干净无异味;洗碗池要随用随清理,保持干净,无剩饭剩菜,无油污;所有放置食品的容器必须干净;库房要每天打扫,不得存放腐烂、坏损的粮食或

2、蔬菜;别注意清扫,以免出现污迹,滋生细菌;管道、线路、开关保持干净,无油污无灰尘;工作台面整体干净,保持将最必要的物品至于台面上;经常保持清扫用具、铁锹清洁,摆放整齐;工具箱内工具保持整齐清洁,处于待用状态,使用方便;时更新。3、安全按说明书正规操作各类电器;不能烧空锅,空火,不能将易燃易爆物品放在炉膛附近,火苗附近;随时检查煤气罐、水龙头,避免漏气、跑水现象发生;非电气人员不得私自维修相关电气设备;下班时要切断不必要的用电设备的电源,杜绝用电安全隐患;下班时要锁好食堂所有门窗,防止财物被盗;26,20,人员全部离开时必须关闭空调。4、素养具备较强的时间观念,按时上下班,约定时间会提前去做好;

3、处逛荡脱离岗位;发束在帽子内,女职工不准戴耳环、戒指、手链、围巾等饰品;服装、围裙、袖套要干净整洁;勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理发,勤洗衣,男职工要勤刮胡须;工作期间,不得在厨房内、库房内抽烟(区并将烟头予以清理),禁止随地吐痰,咳嗽或者打喷嚏时要背向食材或远离食材;骂职工或者随意拿职工开玩笑;厨房工作人员之间要团结协助,相互尊敬,共同搞好日常各项工作;员工在进餐时要自觉排队,互相礼让;水管道,污浊外流;6S不推诿,不偷懒,养成良好习惯,提升个人素质。5、节约一饭;爱护公物,轻拿轻放,勤加保养,以厂为家,共同发展。6、服务可口的饭菜,提供干净舒适的就餐环境;积极主动搞好工作。车间 6S 管理

4、内容一、整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所:1、通道畅通、整洁。2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。4、料架的物品摆放整齐。二、整顿(SEITON)、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐, 23、零部件定位摆放,有统45、6S将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的: 稳定品质,减少工业伤害:1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物 3、办公桌、工作台面以及四周环

5、境整洁。 4、窗、墙壁、天花板干净整洁。5、工具、机械、机台随时清理。四、清洁(SEIKETU)3S、通道作业台划分清25“6S”3、对不符合的4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。五、素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极 主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营 1、员工戴厂牌。2345、员工 有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。六、安全(SECURITY)重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下:1、重点危险区域有安全警示牌。2、遵守安全操

6、作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。3、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟。6S1、整理、整顿间浪费;留存下来的各种物品保持干净且做到合理定置、摆放整齐、取用方便;餐厅内椅子要放置在桌子下面,桌椅摆放整齐,且要保持通道顺畅。各个台面上只保留最必要的物品。2、清扫、清洁尘无油污;地面没有饭渣、碎屑、杂物、油污,随时保持干净;所有器皿与菜肴均不得与地面或污物接触;15清、四控水;不得使用过期的、发霉腐烂变质的、不新鲜的食品或调味品; 5.剩饭桶必须每天清倒,每天清洗,保持干净无异味;垃圾要及时清倒,及时清洗,保持垃圾桶干净无异味;洗碗池要随用随清理,保持干净,无剩饭剩菜,无油污;所有放置食品的容器必须

7、干净;库房要每天打扫,不得存放腐烂、坏损的粮食或蔬菜;别注意清扫,以免出现污迹,滋生细菌;管道、线路、开关保持干净,无油污无灰尘;工作台面整体干净,保持将最必要的物品至于台面上;经常保持清扫用具、铁锹清洁,摆放整齐;工具箱内工具保持整齐清洁,处于待用状态,使用方便;时更新。3、安全按说明书正规操作各类电器;不能烧空锅,空火,不能将易燃易爆物品放在炉膛附近,火苗附近;随时检查煤气罐、水龙头,避免漏气、跑水现象发生;非电气人员不得私自维修相关电气设备;下班时要切断不必要的用电设备的电源,杜绝用电安全隐患;下班时要锁好食堂所有门窗,防止财物被盗;26,20,人员全部离开时必须关闭空调。4、素养具备较

8、强的时间观念,按时上下班,约定时间会提前去做好;处逛荡脱离岗位;发束在帽子内,女职工不准戴耳环、戒指、手链、围巾等饰品;服装、围裙、袖套要干净整洁;勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理发,勤洗衣,男职工要勤刮胡须;工作期间,不得在厨房内、库房内抽烟(区并将烟头予以清理),禁止随地吐痰,咳嗽或者打喷嚏时要背向食材或远离食材;骂职工或者随意拿职工开玩笑;厨房工作人员之间要团结协助,相互尊敬,共同搞好日常各项工作;员工在进餐时要自觉排队,互相礼让;水管道,污浊外流;6S不推诿,不偷懒,养成良好习惯,提升个人素质。5、节约一饭;爱护公物,轻拿轻放,勤加保养,以厂为家,共同发展。6、服务可口的饭菜,提供干净舒

9、适的就餐环境;积极主动搞好工作。6S 现场管理内容起源于日本,6S 即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)这6S除马虎之心,养成凡事认真的习惯()2. 3.4.文明礼貌的习惯11112222233生产过程中经及时清除,会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费:31即使宽敞的工作场所,将俞变窄小32棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值33增加了寻找工具、零件等物品的困难浪费时间。34物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准4注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置5实施

10、要领51 自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 52 制定535455法5.6 每日自我检查112232目的:2.12.22.32.434424344455351:511100512513 生产线附近只能放真正需要的物品 52 放置方法:521 易取5225235353253353463616263三、清扫 1清扫定义:11 将工作场所清扫干净。12 保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:21消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮22稳定品质23减少工业伤害3注点:31324外)424344 四、清洁 1清洁定义将上面的 3S 实施的做法制度化、规范化, 并贯彻执行及维持结果。2

11、目的:维持上面 3S 的成果 3注意点:制度43S4243 制订奖惩制度,加强执行 44 高阶主管经常带头巡查,以表重视五、素养 15S间的维持必须靠素养的提升2目的:21培养具有好习惯、遵守规的员工22提高员工文明礼貌水准23营造团体精神3注意点:长坚持,才能养成良好的习惯4实施要领:41制订服装、仪容、识证标准42制订共同遵守的有关规则、规定43制订礼仪守则44教育训练(新进人员强化5S教育实践45推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)六、6S1行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。22122注意点前面“5S”的实施的前提4142 系统的建立防伤病、防污、防火、

12、防水、防盗、防损等保安措施七、6S6S6S11111213146S22:216S2116S212213214现物、提升221490例二:有来宾到厂参观,不必事先临时做准备目标的制定也要同企业的具体情况相结合。步骤4:教育41每个部门对全员进行教育426S现场管理法内容及目的 4.36S现场管理法的实施方法4.46S现场管理法的评比方法4.5新进员工的6S现场管理法训练教育是非常重要,让员工了解 6S与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放 录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使 用。步骤5:活动前的宣传造势5.16S活动要全员重视、参与才能取得

13、良好的效果5.2最高主管发表宣言(晨会、内部报刊等海报、内报刊宣传5.4宣传栏6.步骤6:实施6.1前期作业准备6.1.1方法说明会6.1.2道具准备6.2工洗运动(全体上下彻底大扫除建立地面划线物品标识标准6.4“3定”、“3要素”展开6.5定点摄影6.6做成“6S日常确认表”及实施6.7红牌作战7:7.1:7.1.17.28:8.18.26S8.3活动及比赛(如征文活动等)9:6S施奖惩。步骤10:检讨与修正10.1各责任部门依缺点项目进行改善,不断提高10.1.1QC手法10.1.2IE手法10.2在6S活动中, 适当的导入QC手法IE手法是很有必要的,能使6S活动推行得更加顺利、更有成

14、效。11.步骤11:纳入定期管理活动中11.1标准化、制度化的完善11.2实施各种6S现场管理法强化月活:需要强调的一点是,企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同,推行时可会有各种不同的问题出现,推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题采取可行的对策,才能取得满意的效果。八、6S12333456S6清洁:制度化-6S7则九、6S1.6S是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO90002.6SISO、TQM、及TPM 3.实施ISO、TQM、TPM6SISO、TQMTPM6S,可以通过在短期内获得显著效果来增4.6S理水平的高低,制约着ISO、TPMTQM

15、果。 6S16S6S6S23工316S6S326S336S4416S4116S(车间)内容评分地面通道标识不明确,每处-1地面涂层有人为损坏,每外扣责任部门-1工位器具上存放的零件与工位器具不符合,每个-1现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给予修理), 每个扣相应责任部门-2工位器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责任部门-1 工位器具摆放乱,每处-1非工位上的零件的检验状态无标识,每种-1工位上的不合格件无明显标识,每处-23(续,则扣相关部门),每种-2零件掉地上无人拾起,每处扣-3工作角内物品摆放乱,每处-1工作角内的物品损坏没有及时修理,每件-251-2目视板

16、表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处-2 目视板损坏,每块-2目视板有栏目,但内容空白,每处-2目视板牌面过时和信息过时,每处-1目视板未定置或未放于规定位置,每块-1 6 工具箱工具箱不清洁,每个-1工具箱上或下放有杂物,每个-1工具箱内没有物品清单或物单不符,每个-1 箱中物品摆乱,取用不便,每个-1工具箱损坏没有及时修理,每个-27(灰尘、蛛网等),每处-厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处-2 厂房四壁有积灰,每处-1厂房内有漏雨或渗水(关部门),每处-3厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物,每处-2 8 现场区划定置线内无定置物,每处-1现场存放的件与区域标识不一致,每

17、处-2垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处-2垃圾箱没有放于规定的位置-1工业垃圾和生活垃圾混放的,每处-1文件没有按规定的位置摆放,每件-1文件摆放混乱、不整齐的,每处-1文件不清洁,有灰尘、脏污的,每件-1 文件撕裂和损坏的,每件-2设备没有按规定位置存放的,每件-1设备污脏,每件-1设备上放有杂物,每件-1工作台没按规定位置摆放的,每张-1工作台上物品摆放混乱,每张-1 工作台上放有杂物,每张-1工装没有放在指定的位置,每件-1工装不清洁或有脏痕的,每件-1工装有损坏没有及时修理的,每件-2 工装上放有杂物,每件-1照明照明设备污脏,每处-1照明设备损坏没有及时修理(根据具体扣相应责任单位),每

18、处-2 15 水电气等各种线管使用过程中,有污脏的,每处-1有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动的,每处-2 16洗手池不清洁、有异味、污垢等,每处-1卫生间内有杂物,每处-1清洁用具没有放于指定的位置,每处-217员工说脏话,语言不文明,每人次-1违反工艺,野蛮操作的,每人次-3没有按规定佩戴劳保用品的,每人次-14126S413(办公室)查内容评分1有非必需品,每件-3文件夹上必有标识,并正确放在文件框内,每件-5 抽屉内物品摆放杂乱,每次-3私人物品应分开、整齐摆放一处,每-3地面保持干净,无垃圾、无污迹及纸屑等,每处-3垃圾筒内垃圾及时清理,每次-3办公椅办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、

19、灰尘,每处-3人离开办公桌后,办公椅应推到桌下,且应紧挨办公桌平行放置,每次-3椅背上不允许摆放衣服和其它物品,每次-3 5 文件柜应保持柜面干净、无灰尘,每次-3 柜外应有标识,每处-3柜内文件(或物品)摆放整齐,并分类摆放,每处-3 柜内不得摆放非必需品,每件-3文件夹上要标识,每件-3人员素质按规定穿工作服,佩带员工证,每人-5工作服扣子必须全部扣上,掉了必须补上并保持干净,每人-3 工作态度要良好,每次-4不乱扔烟头、果皮,不随地吐痰,每个-3人走后(或无人时)应关闭门、窗,每次-5电脑、复印机等应保持干净,无灰尘、无污迹,每次-310饮水机保持干净,每次-3坏了及时维修(或申报维修)

20、,每次-54136S 检查标准及考核办法(仓库)序号检查项目检查内容评分地面通道标识不明确,每处-1地面涂层有人为损坏,每外扣责任部门-2工位器具上存放的零件与工位器具不符合,每个-2现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给予修理), 每个扣相应责任部门-2工位器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责任部门-2 工位器具摆放乱,每处-2不合格物资无明显标识,每处-1物资没有标识或标识不明确,每处-2 物资摆放混乱,每处-2物资没有摆放在规定的架、箱、柜等专用器具上,每件-2 4 工作角仓库园地内的桌椅不清洁,每处-1工作角内物品摆放乱,每处-2工作角内的物品损坏没有及时修理,每件-251-2目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处-2 目视板损坏,每块-2目视板有栏目,但内容空白,每处-2目视板牌面过时和信息过时,每处-2目视板未定置或未放于规定位置,每块-26(灰尘、蛛网等),每

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