历年建筑工程项目管理师考证试题471_第1页
历年建筑工程项目管理师考证试题471_第2页
历年建筑工程项目管理师考证试题471_第3页
历年建筑工程项目管理师考证试题471_第4页
历年建筑工程项目管理师考证试题471_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、历年建筑工程项目管理师考证试题多选题1、监理工作的规范化体现在() 。A工作目标的确定性B监理实施细则的针对性C职责分工的严密性D工作的时序性E组织机构的稳定性多选题2、施工方进度控制的主要工作环节包括()。A建立施工进度计划系统B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C组织施工进度计划的实施D施工进度计划的检查与调整E分析影响工程施工进度的风险多选题3、业主方的组织协调任务不包括() 。A分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效

2、益,以达到()的目的。为项目建设增值实现项目建设目标实现项目管理目标提高项目建设综合治理单选题5、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定,依据计价方式不同,适用于项目风险水平适中的合同类型是() 。A固定价格合同 B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同单选题6、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间, 该车间存有一种对人体健康有害的气体, 为此,该企业实施了安全防护措施, 并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产, 业主要求架空管道施工完毕后, 迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计

3、变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用, 为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料,回答以下问题:架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于() 。A临时设施费B安全措施费C脚手架费D材料费多选题7、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中, 正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题8、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的

4、是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、违反建设工程安全生产管理条例 ,工程监理单位有下列() 行为之一的,责令限期改正; 逾期未改的, 责令停业整顿, 并处 10 万元以上 30 万

5、元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故,构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的多选题11、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括 () 等。A工程信息控制 B) 施工质量控制B组织项目管理班子C工程合同管理 D)项目人力资源管理单选题12、() 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户

6、C项目管理信息系统D设备管理信息系统多选题13、下列各项中,对企业风险管理的表述正确的有() 。A企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证B企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程C企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标D企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项单选题14、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A编制施工成本控制工作计划B确定施工机械、设备使用方案C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔多选题15、业主方的组织协调任务不包括() 。A分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规

7、划C起草设计合同D组织编制重要设施的使用及维护手册E组织提交竣工资料多选题16、( 每题的备选项中,有2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。 )建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险多选题17、以下对业主方项目管理的目标和任务描述正确的有() 。A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统、的一面,它们之间的关系是对立统一的关系C业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D业主方

8、最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程多选题18、在项目决策阶段,业主对项目管理的主要任务包括() 。A对投资方向和内容作初步构想B选好咨询机构C落实项目建设相关条件D组织进行试运行E办理工程接收手续简答题19、试述物力资源管理原则。单选题20、建设工程监理规范规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的 () ,确定具体的监理工作。A工作目标B总监理工程师C工作内容D工作方法-1- 答案: A,C,D 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”的掌握。监理工作的规范化主要体现在:工作的时序性。职责分工的严密性。工作目标的确定

9、性。因此,本题的正确答案是ACD。2- 答案: B, C, D暂无解析3- 答案: C,D,E暂无解析4- 答案: A本题考查的是工程管理信息化的意义。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益, 以达到为项目建设增值的目的。综上所述,本题正确选项为 A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能5- 答案: B根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同将合同类型划分为三种: 一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时, 承包商只承担了很少的风险或不承担风险;二是可调价格合同, 可分为可调总价合同和可调单

10、价合同, 主要适用于项目风险水平适中时, 可以使得风险由双方分担; 三是成本加酬金合同, 主要适用于风险水平较高的项目。6- 答案: C 解析 本题考核的是 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费:安全文明施工费;夜间施工费;二次搬运费;冬雨期施工费;大型机械设备进出场及按拆费;施工排水费;施工降水费;地上地下设施、建筑物临时保护设施费;已完工程及设备保护费;各专业工程的措施项目费。7- 答案: A,B,C暂无解析8- 答案: B暂无解析9- 答案: D 考点 1Z207000 建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工

11、作环节是信息管理。10- 答案: A,C,D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务11- 答案: A,B,C暂无解析12- 答案: B 考点 1Z207032 了解工程管理信息化13- 答案: A,B,C,D企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度,目的是确定可能影响企业的潜在事项,并进行管理,为实现企业的目标提供合理的保证。整体来说,企业风险管理是:一个正在进行并贯穿整个企业的过程;受到企业各个层次人员的影响;战略制定时得到的应用; 适用于各个级别和单位的企业, 包括考虑风险组合;识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。14- 答案: A暂无解析15- 答案: C,D,E暂无解析16- 答案: A,B,C,D暂无解析17- 答案: A,B,E暂无解析18- 答案: A,B,C暂无解析19- 答案:物力资源管理原则:首先是遵纪守法原则,要建立一整套监督和制约机制,把好采购、验收入库、保管、发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论