信息工作垂直管理办法

1、PAGE PAGE 17石化股份粤粤信2200551号号关于印发信信息工作作垂直管管理暂行办法的的通知各市（区域域）分公公司：现将信息息工作垂垂直管理理暂行办办法印印发给你你们，请请遵照执执行。特此通知。二五年年二月二二十五日日信息工作垂垂直管理理暂行办办法第一章 总 则则第一条 为了进进一步明明晰和深深化垂直直管理模模式，落落实“严谨管管理，热热忱服务务”的管理理理念，提高信信息部门门的工作作效率和和服务质质量，稳稳定信息息人员队队伍，依依据信信息化管管理工作作制度，特制定本办法。第二条 信息工工作垂直直管理有有利于贯贯彻总部部“五统一一”原则；有利于于全省信信息化建建设与推推广应用用步调协

2、协同、资资源共享享；有利利于按照照统一标标准选人人用人、合合理调配配；有利利于留住住人才、优优胜劣汰汰，不断断完善信信息化队队伍建设设。第三条 信息工工作垂直直管理的的主要内内容包括括组织机机构和岗岗位职责责、人员员管理、人人工成本本管理、费费用管理理、业务务管理等等方面。第四条 本办法法适用于于广东石石油分公公司及其其所属各各市（区区域）分分公司、省公司信息管理处实施垂直管理的各信息中心。组织机构和和岗位职职责第五条 组织机机构设置置。信息息中心的的组织机机构设置置：由省省公司人人力资源源处与信信息管理理处依据据各市（区区域）分分公司的的经营网网点、维维护半径径及信息息工作状状况等，设设立广

3、州州、佛山山、江门门、东莞莞、惠州州、中山山、肇庆庆、粤东东、韶关关、茂名名、湛江江、梅州州和清远远13个个信息中中心，珠珠海和阳阳江设立立信息组组，分别别隶属于于中山和和江门信信息中心心管理。第六条 岗位设设置与定定编。各各信息中中心设主主任、网网络管理理员、系系统管理理员、设设备管理理员、技技术维护护员五个个岗位，信信息组设设系统管管理员岗岗位。根根据各市市（区域域）分公公司的工工作内容容和工作作量，省省公司核核定各信信息中心心的岗位位定编，明明确各岗岗位的任任职资格格。各市市（区域域）分公公司信息息中心（组组）岗位位及编制制情况见见附件一一，人员员任职资资格见附附件二。第七条 岗位职职责

4、。根根据各岗岗位的专专业特点点及工作作要求制制定各岗岗位职责责，具体体内容详详见附件件三。第三章 人员管管理第八条 全省系系统的信信息人员员统一由由省公司司人力资资源处和和信息管管理处协协同管理理。信息息中心人人员的选选拔与调调配由省省公司人人力资源源处根据据编制和和用人条条件提出出意见，会会信息管管理处后后，报公公司主管管与分管管领导审审定。信息中心人人员的人人事和劳劳动关系系仍保留留在所在在市（区区域）分分公司，人人事档案案和劳动动合同由由所在市市（区域域）分公公司管理理。用工工人数由由所在市市（区域域）分公公司统计计。第九条 人员需需求分析析。分为为定期分分析和临临时分析析两种。每每年1

5、22月份各各信息中中心主任任对当年年的人员员需求情情况进行行分析，根根据人员员短缺和和需置换换情况，向向信息管管理处提提交人员员需求分分析报告告；根据据实际工工作的临临时需要要，各信信息中心心主任提提交人员员需求的的临时分分析报告告。第十条 人员选拔拔。采取取笔试和和面试相相结合的的方式，由由信息管管理处负负责组织织实施，笔笔试主要要测评专专业技术术水平和和分析表表达能力力，试卷卷从省公公司试题题库随机机抽取形形成；面面试主要要考察其其沟通、反反应、语语言表达达等综合合能力，面面试小组组由人力力资源处处、信息息管理处处和信息息中心共共同组成成，人数数为3人人或5人人。第十一条 人员员使用。遵遵

6、循“因才而而异，交交流使用用”的原则则，全省省统一调调配、合合理高效效使用人人员。信信息部门门内人员员原则上上1年进进行1次次岗位轮轮换，地地区间同同岗位人人员的交交流使用用每年不不低于110%。第十二条 人员员培训。采采取鼓励励自学、内内部培训训、外派派学习等等多种形形式，提提高信息息人员的的专业技技能。对对于获得得专业证证书（权权威机构构颁发）、并并得到省省公司认认可的，可可给予适适当的奖奖励；每每人每年年接受内内部培训训的时间间不少于于40小小时；每每年外派派学习不不少于110人次次。第十三条 人员员考核。对对信息人人员的考考核由省省公司和和市（区区域）分分公司分分权负责责，省公公司主要

7、要考核其其任务完完成情况况、工作作纪律、基基础工作作等，市市（区域域）分公公司主要要考核其其劳动纪纪律、服服务质量量等。考考核周期期分为季季度、年年度。任任务完成成情况考考核将分分为常规规性工作作任务考考核和临临时性工工作任务务考核两两部分，常常规性工工作考核核是按照照各岗位位的岗位位工作职职责，制制定其日日常工作作内容，季季末考核核其完成成情况，常常规性工工作考核核实行百百分制，只只减分不不加分；临时性性工作考考核是按按照省公公司临时时布置工工作的完完成情况况进行考考核，临临时性工工作考核核只加分分不减分分。第十四条 人员员奖惩。每每季考核核排前三三名的人人员给与与奖励，排排后三名名的人员员

8、给予通通报批评评及扣罚罚。第十五条 人员员淘汰。一一年中季季度考核核累计三三次排在在末位的的，对于于主任岗岗位的人人员，由由信息管管理处向向人力资资源处提提出调整整建议；对于其其他岗位位的人员员，则提提出淘汰汰建议。第四章 人工成成本管理理第十六条 薪酬酬标准的的确定。省省公司根根据各岗岗位的职职责、参参考所在在市（区区域）分分公司同同级人员员的收入入和当地地劳动力力市场价价位综合合确定各各信息中中心各岗岗位的薪薪酬水平平。第十七条 工资资总额的的核定与与下达。省省公司年年初根据据各岗位位的编制制与薪酬酬标准单单列下达达工资总总额。第十八条 薪酬酬的发放放。由所所在市（区区域）分分公司负负责制

9、表表及扣减减各项应应扣项目目后代发发，同时时做好单单列统计计工作。各各市（区区域）分分公司按按照各岗岗位月度度薪酬标标准的880%预预发，其其余200%在季季度末按按绩效考考核结果果兑现。第十九条 绩效效考核由由省公司司信息管管理处负负责制定定考核办办法和组组织实施施，考核核周期为为季度，考考核结果果报人力力资源处处，由人人力资源源处将考考核结果果通知市市公司兑兑现。第二十条 社会会统筹保保险、住住房公积积金和个个人所得得税按户户口所在在市（区区域）分分公司的的标准，由由户口所所在市（区区域）分分公司代代为缴纳纳。第二十一条条 人工工成本的的财务核核算按照照财务部部门的费费用核算算办法操操作。

10、第五章 费用管管理第二十二条条 省公司司信息管管理处是是各信息息中心的的费用归归口管理理部门，财财务资产产处是费费用核算算和实施施监控的的管理部部门。第二十三条条 费用管管理原则则、职责责和范围围。（一）费用用管理原原则 1. 实事求求是、适适度从紧紧；2. 实行行预算管管理； 3. 指标控控制与单单笔审批批相结合合；4. 落实实责任、加加强考核核。（二）管理理职责1. 信息息中心主主任（或或主持工工作副主主任）是是本中心心费用管管理的责责任人，负负责本中中心费用用指标的的控制、执执行与管管理。2. 各信信息中心心设兼职职报账员员1名，主主要职责责为：（1）负责责办理本本中心备备用金的的借取、

11、保保管及现现金日记记账的登登统；（2）负责责每月原原始凭证证的归集集、整理理、粘贴贴，填制制费用报报销单。（三）实行行定额管管理的费费用1. 办公公费：指指信息中中心发生生的办公公性费用用支出，包包括纸张张、文具具、计算算机及附附属设备备的耗材材、办公公软件等等支出。2. 维修修费：指指信息中中心办公公场所及及机房在在用设备备，单笔笔金额在在20000元以以内的日日常零星星维修费费。3. 通讯讯费：指指信息中中心办公公座机话话费、传传真费及及信息人人员通讯讯费用补补贴；4. 交通通费：指指信息中中心人员员到离办办公地点点5公里里范围内内工作所所发生的的交通费费用或因因工作需需要使用用已实行行车

12、改单单位的车车辆所发发生的燃燃油费、路路桥费、保保管费。（四）实行行据实列列支的费费用各信息中心心需购置置办公设设备（含含办公座座椅、文文件柜等等）、图图书资料料等其他他所有费费用，由由省公司司信息管管理处统统一汇总总后，提提出申请请，经审审批后开开支。职职工福利利性的支支出及差差旅费开开支按广广东石油油分公司司本部费费用管理理暂行办办法规规定的标标准执行行，在本本服务辖辖区内出出差的，以以计算算机系统统故障维维护单作作为依据据。第二十四条条 费用管管理与报报销（一）定额额费用指指标下达达。年初初，省公公司信息息管理处处编制各各信息中中心本年年度定额额费用指指标，提提交财务务资产处处，经财财务

13、资产产处审核核平衡后后，下达达到信息息管理处处，由其其负责定定额费用用指标的的月度分分解与日日常开支支的控制制。（二）费用用管理与与审批权权限。1. 各信信息中心心费用支支出实行行备用金金制度，额额度为33000050000元元。借支审批流流程：报报账员填填制借款款单信息中中心主任任（或主主持工作作副主任任）签名名信息管管理处处处长签名名财务资资产处处处长审批批。2. 办公公费、维维修费实实行指标标控制与与单笔审审批相结结合的管管理办法法。（1）在月月度预算算指标内内、单笔笔支出金金额不超超过5000元，由由信息中中心主任任（或主主持工作作副主任任）审批批。报销审批流流程：经经办人填填制费用用

14、报销单单信息中中心主任任（或主主持工作作副主任任）签名名财务资资产处处处长签名名。（2）超过过月度预预算指标标或单笔笔支出超超过5000元的的，需经经省公司司信息管管理处处处长批准准后方可可开支；超过年年度预算算指标或或单笔支支出超过过10000元的的，还需需呈报分分管领导导和总会会计师审审批后方方可开支支。报销审批流流程：经经办人填填制费用用报销单单信息中中心主任任（或主主持工作作副主任任）签名名信息管管理处处处长签名名财务资资产处处处长签名名（呈分管管领导和和总会计计师审批批）。3. 通讯讯费、交交通费、差差旅费实实行限额额管理，限限额内的的实报实实销，超超限额部部分自行行负担，限限额标准

15、准每年随随预算指指标一同同下达。报销审批流流程：经经办人填填制费用用报销单单信息中中心主任任（或主主持工作作副主任任）签名名财务资资产处处处长签名名。4. 其他他费用实实行专项项报告管管理。报销审批流流程：经经办人填填制费用用报销单单（附加加费用申申请报告告）信息中中心主任任（或主主持工作作副主任任）签名名信息管管理处处处长签名名财务资资产处处处长签名名（呈分管管领导和和总会计计师审批批）。（三）费用用报销。每每月277日之前前，报账账员（或或代办人人）按上上述规定定的报销销签批流流程办理理好相关关手续，携携整理好好的原始始凭证到到省公司司财务资资产处办办理报销销。第二十五条条 费用用考核与与

16、奖惩。费费用考核核以年度度预算指指标为准准，节约约有奖，超超支扣罚罚。办公公费和维维修费按按节约额额的800%给予予奖励，按按超支额额的1000%给给予扣罚罚。第六章 业务管管理第二十六条条 省公公司信息息管理处处对全省省系统的的信息工工作实行行统一管管理，按按照科学学管理的的要求，逐逐步提高高全省系系统信息息工作的的标准化化、规范范化水平平。第二十七条条 业务务管理的的具体操操作执行行信息息化管理理工作制制度及及与信息息化有关关的管理理办法、实实施细则则等。第七章 附 则则第二十八条条 本办办法由广广东石油油分公司司人力资资源处、财财务资产产处、信信息管理理处负责责解释。第二十九条条 本办法

17、法自20005年年1月11日起执执行。 附件：1. 220055年各信信息中心心（组）岗岗位及定定编情况况表2. 全省省系统信信息人员员任职资资格表3. 各信信息中心心（组）岗岗位工作作职责附件1：2005年年各信息息中心（组组）岗位位及定编编情况表表名称服务范围岗位设置及及人员定定编小计主任网络管理员员系统管理员员设备管理员员技术维护员员广州信息中中心广州分公司司1311317惠州信息中中心惠州区域分分公司1411318佛山信息中中心佛山分公司司1011215江门信息中中心江门、阳江江分公司司1011215肇庆信息中中心肇庆区域分分公司1011215粤东信息中中心粤东分公司司1011215东

18、莞信息中中心东莞分公司司1011116中山信息中中心中山、珠海海分公司司7111由网络管理理员兼4茂名信息中中心茂名分公司司611112韶关信息中中心韶关分公司司6111由网络管理理员兼3湛江信息中中心湛江分公司司711113梅州信息中中心梅州分公司司7111由网络管理理员兼4清远信息中中心清远分公司司6111由网络管理理员兼3珠海信息组组211阳江信息组组211合 计120131323962备注：定编编人数根根据实际际工作进进行调整整。附件2：全省系统信信息人员员任职资资格表岗 位任 职 资资 格教育程度专业职称相关工作经经验知识、技能能能力主任本科或以上上计算机、电电子信息息或其他他相关专

19、专业中级以上职职称三年以上信信息化管管理工作作经验 熟悉计算算机应用用技术发发展动态态，掌握握扎实的的网络与与通讯知知识；了了解企业业管理内内容，具具备信息息化管理理的相关关知识良好的沟通通、组织织、协调调能力网络管理员员本科或以上上计算机助工以上职职称三年以上网网络及系系统维护护工作经经验熟悉网络设设备、网网络安全全技术良好的沟通通能力系统管理员员本科或以上上计算机助工以上职职称有1年以上上应用系系统管理理方面的的经验，尤尤其是流流通企业业软件系系统开发发、维护护、管理理方面的的经验对经营业务务、流程程比较熟熟悉；熟熟练掌握握foxxproo、vbb、c+、ppb等其其中一门门以上编编程语言

20、言；具有有较强的的服务器器、数据据库管理理和维护护技能良好的沟通通能力设备管理员员 专科或以上上计算机或电电子信息息助工以上职职称一年以上设设备管理理维护工工作经验验熟悉应用软软件操作作系统，具具较好的的软硬件件故障排排查能力力，能独独立进行行日常计计算机设设备维护护及故障障处理工工作，具具一定的的计算机机硬件设设备常识识和实物物管理相相关工作作经验，具具备一定定的账务务处理技技能。良好的沟通通、协调调能力技术维护员员专科或以上上计算机或自自动化助工以上职职称一年以上的的软硬件件维护维维修经验验熟悉计算机机、集线线器、打打印机、调调制解调调器、UUPS等等设备，熟熟悉计算算机操作作系统（WWI

21、NDDOWSS、LIINUXX）的安安装、使使用和维维护，具具有较强强实操能能力，能能准确判判断故障障，及时时修复相相关的设设备或系系统，安安装相关关的应用用软件良好的沟通通能力附件3：各信息中心心（组）岗岗位工作作职责岗 位工 作 职 责主 任任（1）负责责贯彻执执行省公公司的信信息化制制度，需需要时制制定并执执行本服服务辖区区内的信信息化制制度。（2）负责责本服务务辖区内内信息系系统（含含网络、系系统）运运维和安安全工作作的组织织、安排排、检查查、督导导，保证证信息系系统安全全正常运运行。（3）负责责信息化化项目在在本服务务辖区内内的试运运行、推推广应用用、组织织实施等等项目管管理工作作，

22、保证证项目按按计划顺顺利实施施。（4）负责责本服务务辖区内内信息化化基础工工作的安安排、检检查、督督导。（5）负责责本中心心的人员员管理、费费用管理理。（6）负责责本服务务辖区内内分公司司分配的的与信息息化相关关的工作作。（7）负责责省公司司信息管管理处安安排的临临时工作作。系统管理员员（1）负责责有效执执行与本本岗位相相关的信信息化制制度。（2）负责责操作系系统、应应用系统统的日常常运行维维护，主主要包括括系统升升级、打打补丁、参参数设置置、用户户及权限限管理、故故障排除除等技术术支持工工作，做做好系统统运行日日志、故故障分析析、巡检检等记录录，保证证各系统统安全正正常运行行。（3）负责责应

23、用系系统项目目试运行行、推广广应用、人人员培训训、信息息反馈等等实施的的具体工工作，保保证项目目按计划划顺利实实施。（4）负责责对系统统使用人人员进行行基本技技能、岗岗位操作作等培训训与指导导。（5）负责责系统安安全工作作，制订订系统应应急预案案，防止止系统信信息、数数据泄密密。（6）负责责系统技技术文档档的整理理、保管管、借阅阅登记等等。（7）协助助做好桌桌面设备备的及时时维护和和故障处处理。网络管理员员（1）负责责有效执执行与本本岗位相相关的信信息化制制度。（2）负责责网络系系统的日日常运行行维护，主主要包括括网络监监控、机机房管理理、网络络设备维维护、节节点管理理、参数数设置、IIP地址址分配、用用户及权权限管理理、故障障排除等等工作，做做好网络络运行日日志、故故障分析析、巡检检等记录录，保证证网络系系统安全全正常运运行。（3）负责责网络系系统项目目试运行行、信息息反馈等等实施的的具体工工作，保保证项目目按计划划顺利实实施。（4）负责责网络系系统安全全工作，制制订网络络系统应应急预案案，检查查