工程建设部人员安全岗位职责

1、工程建设部人员安全岗位职责有用文档 项目经理岗位职责 一、项目经理是该工程的最高治理者,向公司最高治理者负责,承担该工程的决策、质量、进度、安全责任；二、带头执行公司各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施 工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行 监控；四、和谐技术治理部门,实行全面质量治理,落实质量终身责 任制,使工程质量达到优良；五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机 构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全 工作执行落实情形；六、落实劳务治理,加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行,以削减经济纠分；七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等

2、的全面和谐工作；八、合理支配项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项 目体人员的收入安排,使安排具有肯定的合理性和勉励性；九、全面负责集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作；审批人：责任人：文案大全 有用文档 项目技术负责人岗位职责一、在项目经理的领导下,对工程施工中的安全、质量、进度 等一切技术问题负全面责任；二、负责组织施工治理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工 技术规范规程规定、方法和标准等技术工作；三、主持图纸会审、设计交底和工程技术沟通,负责办理工程 变更洽商；四、组织编制本工程的施工组织设计,各项施工方案及 环境、职业健康安全治理方案,并对方案进行审核；加强对质量技 术治理策

3、划工作,并对“ 新技术、新工艺、新材料、新设备” 及重 点部位、关键部位进行技术交底；五、仔细检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料,发觉 问题准时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量；六、帮助公司经营部门进行工程结算工作,为公司经营部门结 算供应必要的技术依据；七、负责做好隐藏工程、分项分部工程验收,并做好质量评定 工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作；八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,准时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺当进；九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作；十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作；十一、全面

4、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的 贯标工作；审批人：责任人：文案大全 有用文档 施工负责人岗位职责一、在项目经理的领导下,全面组织工程有序施工；二、负责编制工程施工进度方案并组织落实实施,做好生产指 标完成统计工作；三、合理组织实施各阶段现场布置、生产方案、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常治理；四、帮助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度,建立安 全生产、文明施工秩序；五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工 作；六、合理支配人员及机械设备投入生产,做好各工种和谐作业,做好各工序连接工作；七、准时明白、把握外施队劳动力情形及工人的思想动态,进 行合理调

5、控,确保施工生产所需人力；八、参与、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议；九、参与分部工程和单位工程竣工验收；十、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档安全负责人岗位职责一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健 康施工的直接治理者和责任人,在业务上向项目经理及公司负责；二、负责对项目部专职安全员、全体治理人员、工人进行安全 学问培训工作；三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项 目工程安全监督方案,上报安全措施和分项工程安全施工要点；四、负责项目部安全生产、文明施工治理工作；五、检查评定安全用品和劳动爱护用品是否达标,罚

6、处现场违 章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改看法和处理方法；六、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事 宜,参与事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚看法；七、实行安全终止权,有权禁止任何人的违章行为,承担项目 安全、文明施工治理责任；八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查,对绩 效进行测量和监视,达到实现目标；八、参与、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议；九、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯标工 作；审批人：责任人：文案大全 有用文档 施工工长岗位职责一、在施工负责人的领导下,全面负责工地生产施工的组织和 指挥工作；二、参与工程项目

7、的图纸会审,并参与施工组织设计和 施工方案的制定,熟识图纸和设计要求；三、提前一周提出材料方案,编制施工进度方案、施工周报、月报,并报施工负责人审批；四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案,图纸要 求和设计要求进行技术交底；五、组织指挥各班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求进 行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组进步行自检,对不符 合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止；对下道工序的 施工必需经过验收合格才能进行；六、严格执行“ 三检” “ 隐预检” 制度,确保工程质量；七、施工前必需会同安全员搞好安全训练技术交底工作,对违 章作业,野蛮作业的坚决禁止,抓好安全生产,文明施

8、工；八、组织设备操作人员、修理人员、治理好各种设备,使设备 处于良好状态,做好周转材料的充分利用；九、监督材料的进场和使用,节省原材料,降低成本,做到活 完料净脚下清,杜绝材料铺张；十、参与分项工程和分部工程验收；十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作；审批人：责任人：文案大全 有用文档安全员岗位职责 一、在安全负责人的领导下,制订安全工作方案、建立健全安 全生产保证体系；二、帮助安全负责人对进场施工人员的入场训练及安全培训工 作,保证特别工种施工人员持证上岗；三、帮助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批,编 制项目工程安全监督方案,上报安全措施和分项工程安全施工要

9、点；四、检查评定安全用品和劳动爱护用品是否达标,罚处现场违 章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改看法和处理方法；五、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事 宜,参与事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚看法；六、发觉施工现场发生违章作业和违章指挥等危急作业时准时 报告安全负责人,紧急情形有权禁止施工；审批人：责任人：文案大全有用文档技术员岗位职责一、在技术负责人领导下,仔细贯彻执行国家建设部各项施工 规范,执行上级下达的各项有关规定；二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作；三、参与图纸会审、设计交底,编制施工组织设计和施工方案；四、指 导各专业班组按图纸要求

10、或设计要求、施工规范进行施工；五、协 助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题；协作质检 人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关；六、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的 订正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程 的技术措施；七、负责竣工资料、图纸的整理,按标准和要求报送上级有关 部门；八、参与各种主要材料的进场验收工作；九、监督指导工程 中技术资料工作；十、参与分项工程和分部工程验收；十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档土建质检员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,仔细贯彻执行国家及地区

11、的 质量政策、规程、标准及有关加强质量治理工作的规定和要求；二、负责工程的质量监督和检查验收工作；三、隐藏工程必需会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收；发觉问题准时处理,严格掌握工程质量；四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工 班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量 档案,准时供应施工班组当月的分项工程质量检查资料；六、准时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依 据；七、准时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工；八、定期参与由技术负责人组织召开的现场

12、质量例会,讨论分 析所显现质量问题的缘由,监督检查预控及整改措施执行情形,并 将检查结果反馈施工工长及技术人员；九、协作施工负责人做好土建材料的进场验收工作；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档资料员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,全面懂得、贯彻、执行公司 制定的规章、制度；二、树立公司形象,关怀团结同事,提高业务素养,完成项目 技术负责人下达的任务；三、执行上级有关部门对文件、资料治理的规定；填写、收集、整理在施工过程中,按规定应归档储存的图纸、文字、表格、图象等一切工程资料,做到准时、精确、齐全、清晰；四、协作试验员做好原材料的

13、试验、试配、施工试验资料等工 作；五、协作质检员做好预检、隐检等各项检查的记录工作,对上 报甲方、监理的资料要准时精确；六、建立文件、资料的收发制度,使其不会遗失；确保体系运 行均使用有效的文件、资料,并准时撤出作废的文件、资料；七、加强学习,提高业务水平,完成领导交给的暂时性工作；八、准时向工地相关领导汇报资料、试验情形；九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档试验员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,全面懂得、贯彻、执行公司 制定的规章、制度；二、树立公司形象,关怀团结同事,提高业务素养,完成项目 技术负责人下达的任务；三、与资料员相互

14、协作,做好规范规定的原材料试验,施工配 合比试验,施工试验；四、负责现场标养室治理工作,砂浆、混凝土试块集中治理；五、负责建立试验方案,试验台帐,确保施工试验精确准时,并保证随时能够查阅试验结果；六、第一时间取回试验报告单,送交资料员收集整理,发觉问 题准时向领导反映,并作出书面记录；七、负责做好现场材料的检验状态标识；八、加强业务学习,做到各种试验准时、精确；九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全 有用文档 选购员岗位职责1. 严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应治理 制度,依据材料选购方案,适时选购各种所需材料,保证施工生产 正常进

15、行；2. 每月进行库存结构和商品适销情形分析,所选购的各类用品 必需由领导或仓管员通知才能购买,并要勤跑、勤购、想方设法积 极找货源,确保供应；办好入库验收签名手续,准时清理单据报销,帐物相符,凭证齐备；3. 坚持择优选购,实行“ 三比一算” ,选购中要精打细算,勤 俭节省,坚持做到就近选购,择优选购,切实保证材料质量,严格 对进货质量把关,严禁假冒商品进入公司；确保资料齐全,准时办 理好材料入库手续；4. 依据签订的供货合同,准时办理材料提货验收及货款结算业 务,负责商品查询及残次品的返厂工作；仔细填写选购台帐,加强 成本核算；5. 严格执行财经纪律,做到经济手续齐全,报帐准时,公私分 明,

16、严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私；审批人：责任人：文案大全 有用文档材料会计工作职责1. 依据物资分类方法进行物资总帐和分账的设置,严格依据物 资分类方法对物资进行分类汇总统计；2. 并对工地材料员所统计的材料仔细核对,票据是否齐全,收发是否一样；3. 准时明白工地材料员收到材料的进场工作情形,准时督促材 料收、发是否准时；并对所进材料进行汇总,4. 外协队伍的调拨材料是否相对应,以便对调拨数量的统计；5. 供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一样,有无白条显现,应准时通知供应商到材料员处换取票据；以防收料员少计或多计,引起不必要的对材料纷乱和错误的记账；6. 每天做好供应商预付款的

17、登记,并准时与财务沟通,把握并 明白供应商余额情形；7. 负责各种材料的原始凭证记录,核算依据,并精确准时地传 递和反馈信息,准时分类保管好治理资料；8. 按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情形,做 到盈亏有缘由,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据；9. 忠于职守,实事求是,全面、精确、准时上报统计资料；审批人：责任人：文案大全有用文档保管员岗位职责一、在施工负责人的领导下,负责本工地各种物资材料、设备的验收,保管和发放；二、对易燃易爆物资材料、化学物品应妥当保管,应远离电源线和火源,准时填写材料消耗报告；三、严格执行库房治理制度；四、建立健全出入库制,对购进物资材料必需严格验收,核

18、对 有无合格证、检验报告,是否破旧,三无产品严禁入库,入库材料 做好标识,做到齐全、明确、整齐；五、工程物资、材料进场并经施工负责人、专业工长、技术人 员、质检人员共同验收合格后,会同施工负责人在原始票据上双签 确认,才认同有效,并将有效票据入帐储存；六、物资材料的发放和缺失的有关规定：保管员在发放物资材 料时,必需有专业工长、施工负责人在领料单上签字,方可发放,做到材料发放均衡、合理；七、工具、设备回库后,要检验其是否完好,如有损坏,应做 好记录,令使用人签字后,向施工负责人准时汇报,恳求处理看法；八、检查材料使用情形,帮忙工地实行措施节省原材料,降低 成本；九、做好原始票据、凭证、出库单、

19、入库单、领料单等的保 存工作,做到帐实相符,一丝不差；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档暖卫质检员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,仔细贯彻执行国家及地区的 质量政策、规程、标准及有关加强质量治理工作的规定和要求；二、负责工程的质量监督和检查验收工作；三、隐藏工程必需会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收；发觉问题准时处理,严格掌握工程质量；四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工 班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业

20、,建立工程质量档案,准时供应施工班组当月的分项工程质量检查资料；六、准时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依 据；七、准时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工；八、定期参与由技术负责人组织召开的现场质量例会,讨论分 析所显现质量问题的缘由,监督检查预控及整改措施执行情形,并 将检查结果反馈暖卫工长及技术人员；九、协作施工负责人做好暖卫工程材料的进场验收工作；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档电气质检员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,仔细贯彻执行国家及地区的 质量政策、规程、标准及有关加强质量治理工作的规定和要求；二

21、、负责工程的质量监督和检查验收工作；三、隐藏工程必需会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收；发觉问题准时处理,严格掌握工程质量；四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工 班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量 档案,准时供应施工班组当月的分项工程质量检查资料；六、准时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依 据；七、准时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工；八、定期参与由技术负责人组织召开的现场质量例会,讨论分析所显现质量问题的缘由,监督检查预控及整改措施

22、执行情形,并 将检查结果反馈电气工长及技术人员；九、协作施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档暖卫工长岗位职责一、在施工负责人的领导下,负责暖卫工程的生产、技术、质 量,安全的治理工作；二、仔细熟识图纸及有关技术资料,参与图纸会审、设计交底,编写暖卫工程施工组织设计及施工方案,负责办理本专业工程变更 洽商,组织暖卫工程施工；三、提前一周制定精确的材料方案,递交施工负责人；坚决杜 绝材料铺张,降低工程成本,做到活完料净脚下清；四、协作施工负责人进行暖卫工程的材料进场检验工作,把好 材料质量关；五、协作

23、土建,严格依据操作工艺施工,保证施工进 度；六、协作资料员做好暖卫工程的资料工作、绘制竣工图,向所 辖班组进行技术交底和安全交底,并监督指导实施；七、严格执行“ 三检” 、“ 隐预检” 制度,确保工程质量；八、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的 订正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程 的技术措施；九、参与分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：文案大全有用文档电气工长岗位职责一、在施工负责人的领导下,负责电气工程的生产、技术、质 量,安全的治理工作二、仔细熟识图纸及有关技术资料,参

24、与图纸会审、设计交底,编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案,负责办理工程 变更洽商,组织电气工程施工；三、提前一周制定精确的材料方案,递交施工负责人；坚决杜 绝材料铺张,降低工程成本,做到活完料净脚下清；四、协作施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作,把好 材料质量关；五、协作土建,严格依据操作工艺施工,保证施工进度；六、做好施工现场的暂时用电工作,支配昼夜值班人员,协作 安全员搞好安全用电工作；七、协作资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图,向所 辖班组进行技术交底和安全交底,并监督指导实施；八、严格执行“ 三检” 、“ 隐预检” 制度,确保工程质量；九、制定施工过程中,可能发生

25、的一般不合格或不合格过程的 订正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程 的技术措施；十、参与分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收；十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作；审批人：责任人：文案大全项目经理岗位职责一、项目经理是该工程的最高治理者,向公司最高治理者负责,承担该工程的决策、质量、进度、安全责任；二、带头执行公司各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行 监控；三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、选购、供应、使用和治理,掌握工程成本,均衡材料占用资料 比例,贯彻材料治理

26、制度,提交材料消耗报告；四、和谐技术治理部门,实行全面质量治理,落实质量终身责 任制,使工程质量达到优良；五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机 构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全 工作执行落实情形；六、落实劳务治理,加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行,以削减经济纠分；七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面和谐工作；八、合理支配项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞 好项目体人员的收入安排,使安排具有肯定的合理性和勉励性；九、全面负责集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作；审批人：责任人：1 项目技术负责人岗位职责 一、在项目经理的领导下,

27、对工程施工中的安全、质量、进度 等一切技术问题负全面责任；二、负责组织施工治理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工 技术规范规程规定、方法和标准等技术工作；三、主持图纸会审、设计交底和工程技术沟通,负责办理工程 变更洽商；四、组织编制本工程的施工组织设计,各项施工方案及环境、职业健康安全治理方案,并对方案进行审核；加强对质量技术治理 策划工作,并对“ 新技术、新工艺、新材料、新设备” 及重点部位、关键部位进行技术交底；五、仔细检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料,发觉 问题准时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量；六、帮助公司经营部门进行工程结算工作,为公司经营部门结 算供应必要的

28、技术依据；七、负责做好隐藏工程、分项分部工程验收,并做好质量评定 工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作；八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,准时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺当进；九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作；十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作；十一、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的 贯标工作；审批人：责任人：2 施工负责人岗位职责一、在项目经理的领导下,全面组织工程有序施工；二、负责编制工程施工进度方案并组织落实实施,做好生产指 标完成统计工作；三、合理组织实施各阶段现场布置、生产方案、安全文明施工 及

29、劳动力、工程质量等各种施工因素的日常治理；四、帮助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度,建立安 全生产、文明施工秩序；五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工 作；六、合理支配人员及机械设备投入生产,做好各工种和谐作业,做好各工序连接工作；七、准时明白、把握外施队劳动力情形及工人的思想动态,进 行合理调控,确保施工生产所需人力；八、参与、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议；九、参与分部工程和单位工程竣工验收；十、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯 标工作；审批人：责任人：3 安全负责人岗位职责 一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健 康施工的

30、直接治理者和责任人,在业务上向项目经理及公司负责；二、负责对项目部专职安全员、全体治理人员、工人进行安全 学问培训工作；三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全 监督方案,上报安全措施和分项工程安全施工要点；四、负责项目部安全生产、文明施工治理工作；五、检查评定安全用品和劳动爱护用品是否达标,罚处现场违 章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改看法和处理方法；六、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事 宜,参与事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚看法；七、实行安全终止权,有权禁止任何人的违章行为,承担项目 安全、文明施工治理责任；八、加强对施工现场产生的噪

31、音、垃圾、污水进行检查,对绩 效进行测量和监视,达到实现目标；八、参与、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议；九、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯 标工作；审批人：责任人：施工工长岗位职责一、在施工负责人的领导下,全面负责工地生产施工的组织和 指挥工作；二、参与工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方 案的制定,熟识图纸和设计要求；三、提前一周提出材料方案,编制施工进度方案、施工周报、月报,并报施工负责人审批；四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案,图纸要 求和设计要求进行技术交底；五、组织指挥各班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求进 行施工,对每一分项分部

32、工程完工组织班组组进步行自检,对不符 合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止；对下道工序的 施工必需经过验收合格才能进行；六、严格执行“ 三检” “ 隐预检” 制度,确保工程质量；七、施工前必需会同安全员搞好安全训练技术交底工作,对违 章作业,野蛮作业的坚决禁止,抓好安全生产,文明施工；八、组织设备操作人员、修理人员、治理好各种设备,使设备 处于良好状态,做好周转材料的充分利用；九、监督材料的进场和使用,节省原材料,降低成本,做到活 完料净脚下清,杜绝材料铺张；十、参与分项工程和分部工程验收；十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作；审批人：责任人：安全员岗位职责 一

33、、在安全负责人的领导下,制订安全工作方案、建立健全安 全生产保证体系；二、帮助安全负责人对进场施工人员的入场训练及安全培训工 作,保证特别工种施工人员持证上岗；三、帮助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批,编 制项目工程安全监督方案,上报安全措施和分项工程安全施工要点；四、检查评定安全用品和劳动爱护用品是否达标,罚处现场违 章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改看法和处理方法；五、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事 宜,参与事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚看法；六、发觉施工现场发生违章作业和违章指挥等危急作业时准时 报告安全负责人,紧急情形有权禁止施工；

34、七、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上 报安全负责人；八、参与、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议；九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全贯标的具 体工作；审批人：责任人：技术员岗位职责一、在技术负责人领导下,仔细贯彻执行国家建设部各项施工 规范,执行上级下达的各项有关规定；二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作；三、参与图纸会审、设计交底,编制施工组织设计和施工方案；四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施 工；五、帮助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题；协作质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关；六、制定施工过程中,

35、可能发生的一般不合格或不合格过程的 订正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程 的技术措施；七、负责竣工资料、图纸的整理,按标准和要求报送上级有关 部门；八、参与各种主要材料的进场验收工作；九、监督指导工程中技术资料工作；十、参与分项工程和分部工程验收；十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作；审批人：责任人：土建质检员岗位职责 一、在项目技术负责人的领导下,仔细贯彻执行国家及地区的 质量政策、规程、标准及有关加强质量治理工作的规定和要求；二、负责工程的质量监督和检查验收工作；三、隐藏工程必需会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录；对各工种的分部、分

36、项工程应跟班进行质量检查和验收；发觉问题准时处理,严格掌握工程质量；四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工 班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量 档案,准时供应施工班组当月的分项工程质量检查资料；六、准时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依 据；七、准时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工；八、定期参与由技术负责人组织召开的现场质量例会,讨论分 析所显现质量问题的缘由,监督检查预控及整改措施执行情形,并 将检查结果反馈施工工长及技术人员；九、协作施工负责人做好土建材料的进场验收工作；十、负责本部门集团公司

37、质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：资料员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,全面懂得、贯彻、执行公司 制定的规章、制度；二、树立公司形象,关怀团结同事,提高业务素养,完成项目技术负责人下达的任务；三、执行上级有关部门对文件、资料治理的规定；填写、收集、整理在施工过程中,按规定应归档储存的图纸、文字、表格、图象 等一切工程资料,做到准时、精确、齐全、清晰；四、协作试验员做好原材料的试验、试配、施工试验资料等工 作；五、协作质检员做好预检、隐检等各项检查的记录工作,对上 报甲方、监理的资料要准时精确；六、建立文件、资料的收发制度,使其不会遗失；确保体系运 行均使用有效的文件、

38、资料,并准时撤出作废的文件、资料；七、加强学习,提高业务水平,完成领导交给的暂时性工作；八、准时向工地相关领导汇报资料、试验情形；九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：试验员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,全面懂得、贯彻、执行公司 制定的规章、制度；二、树立公司形象,关怀团结同事,提高业务素养,完成项目 技术负责人下达的任务；三、与资料员相互协作,做好规范规定的原材料试验,施工配 合比试验,施工试验；四、负责现场标养室治理工作,砂浆、混凝土试块集中治理；五、负责建立试验方案,试验台帐,确保施工试验精确准时,并保证随时能够查阅试验结果；六、第一时间取回

39、试验报告单,送交资料员收集整理,发觉问题准时向领导反映,并作出书面记录；七、负责做好现场材料的检验状态标识；八、加强业务学习,做到各种试验准时、精确；九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：选购员岗位职责1. 严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应治理制度,依据材料选购方案,适时选购各种所需材料,保证施工生产 正常进行；2. 每月进行库存结构和商品适销情形分析,所选购的各类用品必需由领导或仓管员通知才能购买,并要勤跑、勤购、想方设法积 极找货源,确保供应；办好入库验收签名手续,准时清理单据报销,帐物相符,凭证齐备；3. 坚持择优选购,实行“ 三比一

40、算” ,选购中要精打细算,勤俭节省,坚持做到就近选购,择优选购,切实保证材料质量,严格 对进货质量把关,严禁假冒商品进入公司；确保资料齐全,准时办 理好材料入库手续；4. 依据签订的供货合同,准时办理材料提货验收及货款结算业 务,负责商品查询及残次品的返厂工作；仔细填写选购台帐,加强 成本核算；5. 严格执行财经纪律,做到经济手续齐全,报帐准时,公私分 明,严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私；审批人：责任人：材料会计工作职责 1. 依据物资分类方法进行物资总帐和分账的设置,严格依据物 资分类方法对物资进行分类汇总统计；2. 并对工地材料员所统计的材料仔细核对,票据是否齐全,收发 是否一样；3.

41、准时明白工地材料员收到材料的进场工作情形,准时督促材料 收、发是否准时；并对所进材料进行汇总,4. 外协队伍的调拨材料是否相对应,以便对调拨数量的统计；5. 供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一样,有无白条显现,应准时通知供应商到材料员处换取票据；以防收料 员少计或多计,引起不必要的对材料纷乱和错误的记账；6. 每天做好供应商预付款的登记,并准时与财务沟通,把握并了 解供应商余额情形；7. 负责各种材料的原始凭证记录,核算依据,并精确准时地传递 和反馈信息,准时分类保管好治理资料；8. 按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情形,做到 盈亏有缘由,损坏有报告,记账有凭证,调整

42、有依据；9. 忠于职守,实事求是,全面、精确、准时上报统计资料；审批人：责任人：保管员岗位职责一、在施工负责人的领导下,负责本工地各种物资材料、设备 的验收,保管和发放；二、对易燃易爆物资材料、化学物品应妥当保管,应远离电源 线和火源,准时填写材料消耗报告；三、严格执行库房治理制度；四、建立健全出入库制,对购进物资材料必需严格验收,核对 有无合格证、检验报告,是否破旧,三无产品严禁入库,入库材料 做好标识,做到齐全、明确、整齐；五、工程物资、材料进场并经施工负责人、专业工长、技术人 员、质检人员共同验收合格后,会同施工负责人在原始票据上双签 确认,才认同有效,并将有效票据入帐储存；六、物资材料

43、的发放和缺失的有关规定：保管员在发放物资材 料时,必需有专业工长、施工负责人在领料单上签字,方可发放,做到材料发放均衡、合理；七、工具、设备回库后,要检验其是否完好,如有损坏,应做 好记录,令使用人签字后,向施工负责人准时汇报,恳求处理看法；八、检查材料使用情形,帮忙工地实行措施节省原材料,降低 成本；九、做好原始票据、凭证、出库单、入库单、领料单等的储存 工作,做到帐实相符,一丝不差；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：暖卫质检员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,仔细贯彻执行国家及地区的 质量政策、规程、标准及有关加强质量治理工作的规定和要求；二、

44、负责工程的质量监督和检查验收工作；三、隐藏工程必需会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收；发觉问题准时处理,严格掌握工程质量；四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工 班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业,建立工程质量档案,准时供应施工班组当月的分项工程质量检查资料；六、准时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依 据；七、准时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工；八、定期参与由技术负责人组织召开的现场质量例会,讨论分 析所显现质量问题的缘由,监督检查预控及整改措施执

45、行情形,并 将检查结果反馈暖卫工长及技术人员；九、协作施工负责人做好暖卫工程材料的进场验收工作；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作；审批人：责任人：电气质检员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下,仔细贯彻执行国家及地区的 质量政策、规程、标准及有关加强质量治理工作的规定和要求；二、负责工程的质量监督和检查验收工作；三、隐藏工程必需会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收；发觉问题准时处理,严格掌握工程质量；四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工 班组的各项质量检查记录和质量分析会记录；五、按施工规范和

46、验收标准真实填写质检内业,建立工程质量 档案,准时供应施工班组当月的分项工程质量检查资料；六、准时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依 据；七、准时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工；八、定期参与由技术负责人组织召开的现场质量例会,讨论分 析所显现质量问题的缘由,监督检查预控及整改措施执行情形,并 将检查结果反馈电气工长及技术人员；九、协作施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：暖卫工长岗位职责 一、在施工负责人的领导下,负责暖卫工程的生产、技术、质 量,安全的治理工作；二、仔细熟识图纸及有关技术资

47、料,参与图纸会审、设计交底,编写暖卫工程施工组织设计及施工方案,负责办理本专业工程变更 洽商,组织暖卫工程施工；三、提前一周制定精确的材料方案,递交施工负责人；坚决杜 绝材料铺张,降低工程成本,做到活完料净脚下清；四、协作施工负责人进行暖卫工程的材料进场检验工作,把好 材料质量关；五、协作土建,严格依据操作工艺施工,保证施工进度；六、协作资料员做好暖卫工程的资料工作、绘制竣工图,向所 辖班组进行技术交底和安全交底,并监督指导实施；七、严格执行“ 三检” 、“ 隐预检” 制度,确保工程质量；八、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的 订正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要

48、分部工程 的技术措施；九、参与分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收；十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯 标工作；审批人：责任人：电气工长岗位职责 一、在施工负责人的领导下,负责电气工程的生产、技术、质 量,安全的治理工作 二、仔细熟识图纸及有关技术资料,参与图纸会审、设计交底,编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案,负责办理工程 变更洽商,组织电气工程施工；三、提前一周制定精确的材料方案,递交施工负责人；坚决杜 绝材料铺张,降低工程成本,做到活完料净脚下清；四、协作施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作,把好 材料质量关；五、协作土建,严格依据操作工艺施工,保证施工

49、进度；六、做好施工现场的暂时用电工作,支配昼夜值班人员,协作 安全员搞好安全用电工作；七、协作资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图,向所 辖班组进行技术交底和安全交底,并监督指导实施；八、严格执行“ 三检” 、“ 隐预检” 制度,确保工程质量；九、制定施工过程中,可能发生的一般不合格或不合格过程的 订正、预防措施,制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程 的技术措施；十、参与分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收；十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作；审批人：责任人：工程建设部岗位职责 经理职责：主持本部门的全面工作,负责部门的日常治理,保证工作流程顺 畅 依据

50、工程项目实际情形,编制可行的项目施工方案,合理支配、配置项目治理人员,严密组织,保证施工方案的有效实施 建立健全符合公司需求的项目治理制度以及规范的工作流程体 系 负责审查监理公司的监理规划和监理细就,审批设计单位的设 计方案和施工单位的施工方案,监督检查其执行情形 负责审核施工单位的施工进度总方案和具体单位工程进度方案,审批施工单位分步工程方案和月度进度方案及月度、季度、年度资 金使用方案,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作 负责项目总体进度、质量、成本的掌握、治理和和谐,做好与 公司内外各部门的沟通与和谐 完成领导交办的各类暂时工作 项目经理职责：负责工程现场的日常治理及工程和谐,严格

51、遵循公司治理制度,提高现场治理水平和工作质量 依据既定的施工总进度方案,审核、确认工程项目施工组织设 计,监督掌握工程项目的现场施工进度,确保工程项目按方案进度 完成 依据合同商定、设计图纸及规范流程的要求,严格监督工程项 目施工质量,组织工程项目竣工验收 严格监督掌握工程项目施工成本,负责工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本掌握目标的实现 施工全过程的安全监督治理,协作质检、安监做好相应监督检 查工作 督促、拟定工程建设合同,施工前期资料报备等 负责现 场公司、监理方、施工方之间的信息沟通、信息传递和信息处理等 事宜 做好施工过程中社区、居民的沟通工作 完成领导交办

52、的其 他暂时工作土建工程师职责：严格依据设计图纸、施工规范操作流程等进行工程现场治理,发 现问题准时反馈处理 帮助项目经理审核、确认工程项目施工组织 设计,监督掌握工程项目的现场施工进度,确保工程项目按方案进 度完成 帮助项目经理监督掌握工程项目施工成本,审查确认工程现场 的签证、技术核定单、认价单,确保工程项目成本掌握目标的实现 负责工程项目基础、主体等分部分项工程的技术、质量治理工 作 负责施工全过程的安全监督治理,协作质检、安监做好相应的监督检查工作 负责工程建设合同的初拟、施工前期资料报备流程 预备工作 建立工程巡查治理记录,做到完整、真实、简明、精确,准时、完整地整理经办的各项原始记

53、录及技术资料,以备查阅 完成领导 交办的各类暂时工作位职责2022 年 4 月 19 日1工程设计部人员岗 文档仅供参考,不当之处,请联系改正；工程设计部人员岗位职责规定一、总就 1、为规范工程设计部的建设治理行为,明确各岗位的职责,保证建筑工程质量和施工安全等,特制定本规定；程设计部管辖的全部工程；二、工程部治理人员总要求2、本规定适用于工1、现场施工治理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐藏工程签证等工作；2、施工治理人员必需仔细学习并能娴熟运用国家关于基本建设 的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定,严格依据建设程序办事；努力钻研专业学问,提高业务水平和现场治理水平；3、帮

54、助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交 底等工作；4、勤于治理,大胆治理,善于治理；对工作要大胆负责,积极 主动；做到“ 三勤” ,即腿勤、眼勤、嘴勤；“ 三个不放过” 即出 现问题没查明缘由不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过；5、仔细熟识图纸,明白工程的全部情形,把握它们各自的特点、合理支配土建与安装的综合施工,合理支配施工工序（搭22022 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正；接、先后次序、交叉作业及平行作业）,对图纸中显现的问题及 时汇报,会同有关技术人员协商解决；6、督促施工单位严格依据批准的施工组织设计施工,确保每道 工序质

55、检合格；多跑现场,做到准时发觉问题准时解决问题；7、严把工程质量关,对工程施工要严格要求、仔细负责,严格要求施工单位依据施工规范及有关图纸、图集规定进行施工；8、严把工期掌握关,积极参与施工单位的进度治理,帮助施工 单位制定具体周、月施工方案和质量掌握点掌握措施；工期延误,要准时查明缘由,做好具体记录；9、基础及地下工程、钢筋等隐藏前,必需由设计单位、质监单 位、监理单位、建设单位、施工单位共同参与验收,施工治理人员不得擅自做主；10、遵守有关安全生产的规定,负责检查工地安全隐患,确保 安全、文明施工；11、严格执行工程质量治理规定等各种规章制度；12、讲 政治、讲和谐、讲正气,讲团队精神,树

56、立为施工单位服务、为业 主服务的思想,不以甲方自居,礼貌用语,以诚待人,工程验收随叫随到,决不拖延；13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退,上班时间不干私事；32022 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正；14、杜绝不正之风,勤政廉洁,不徇私情,不受贿,不吃请,秉公办事；三、岗位细就1、工程部（副）经理岗位职责（1）全面主持工程设计部工作；（2）严以律已,忠于职守、坚持原就、敬业精业,做部门表率；将工程设计部建设成为纪律严明,高素养、高效率、高责任的团队；（3）负责制订工程治理的相关制度,负责工程设计部岗位分工,负责部门员工专业技术的学习、培训和考核工作；（4）负责工程签证单、

57、联系单等的审核工作；（5）组织确定各项目掌握性标准,组织审定给排水及电力、电 讯、煤气、有线电视、闭路监控等综合管网及园林、亮化等设计方 案,报批后组织实施；（6）拟定分包方名单,帮助完成各类工程的招标文件,参与招 标工作；（7）负责工程量和进度款的审查,严格掌握超进度付款；（8）负责抓好工程质量、进度、安全文明施工,定期检查、督促、落实；（9）负责组织工程项目竣工验收；4 2022 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正；（10）负责组织监理公司、物业治理公司、施工单位做好房屋质 量保质期的整改工作；（11）组织解决与项目建设相关的各类工程技术难题；（12）协 调处理项目范

58、畴内业主、设计单位、监理单位及施工单位之间的关 系；处理好与项目相关的政府职能部门及外联单位的关系；（13）负责工程质量治理策划和组织工作；（14）负责对工程设计部内各专业技术方案的审查组织工作；（15）负责组织对工程质量事故的分析、整改技术方案审查组织 工作；（16）负责组织国家及地方政府及公司要求的大型质量检查、宣 传活动；（17）负责组织各专业、各单位参与的工程质量联合大检查；（18）负责工程设计部派驻项目现场治理人员的监督考核；（19）负责组织对重大工程施工和安全技术方案的审查工作；（20）完成公司下达的其它工作任务；岗位职责52022 年 4 月 19 日2、主管（土建）工程师文档仅

59、供参考,不当之处,请联系改正；（1）熟识建设工程法律法规、施工规范及验评标准、施工图纸、施工合同；（2）负责落实对施工队伍施工图技术交底,参与图纸会审；（3）检查督促施工单位严格依据工程设计图纸、施工规范和标 准、操作规程及审批的施工组织设计或专题方案进行施工,督促施 工单位准时办理施工方相关工程手续；（4）负责监督工程质量、进度、安全、文明施工,准时下达整 改通知或要求施工单位按要求准时整改,对反常情形准时汇报；参 与对土建工程质量、安全事故的调查及事故缘由和责任的分析；（5）负责对单位工程的定位、放线、标高、轴线及尺寸的复核 工作；参与工程的隐藏验收、分部、分项工程验收、工程主体验收、竣工

60、验收等；（6）加强对现场监理及施工单位的监督治理,对不听从业主管 理或损害业主（或她人）利益的行为准时提出警告或惩罚看法并及 时汇报；（7）严格执行材料检验标准,参与原材料的见证取样及试块送 检工作；（8）和谐处理好现场监理、各施工单位间的工作关系,及各单 位工程交叉作业关系；62022 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正；（9）负责审查所辖项目施工单位的年、季、月、周进度方案及 调整方案；审核施工单位工程进度款的支付申请；（10）审查施工单位工程技术资料,做好职责内资料的治理工作；审查工程变更 / 洽商记录并检查其实施,做好现场签证的原始记录；协作工程预结算及审计工作；协