内蒙古B卷施工现场质量管理制度

1、Xxxxxxx工程（工程名称） Xxxx建筑工程有限公司某某生物科科前处理理车间工工程施 工 现现 场 质 量 管 理 制 度建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 编制日期：20114年55月100日 现场质量管管理制度度目录1 现场场质量管管理制度度2 工程程质量责责任制3 技术术交底制制度4 施工工质量检检查、检检验制度度5 隐蔽蔽工程检检查验收收制度6 技术术复核制制度7 质量量“三检”制度8 示范范样板制制度9 工程程质量挂挂牌制度度10 材料料采购、检检验、保保管制度度11 试块块、试件件、材料料的取样样、制作作、养护护、送检检制度12 工程程质量评评定、验验收制度度13

2、不合合格不不符合控控制制度度14 砼构构件修补补制度15 成品品、产品品保护制制度16 工程程质量事事故报告告制度及及调查制制度17 培训训上岗制制度18 工程程质量保保修制度度19 质量量管理处处罚条例例（一）现场场质量管管理制度度按照国家建建筑安装装工程施施工规范范及质量量检验评评定标准准，特别别是工程程质量强强制条文文及公司司的有关关质量要要求，结结合公司司的质量量管理现现状，为为把公司司的质量量更上一一层楼，特特制订本本制度。第一条 公司实实行四级管理理，即公公司工程程部、分公公司工程程科、项项目设质质检组配备备专职质质量员、班班组自检检，负责责各自范范围内工工程质量量的管理理和监督督

3、，从严严把好质质量关。项项目、班班组对各各自分管管范围进进行质量量检查，及及时发现现质量缺缺陷，找出解解决方法法，解决决质量通通病，提提高工程程质量。每每次检查查必须留留有书面面记录和和质量整整改通知知单，并并组织好好复查。第二条 公司对对所属施施工项目目每月进行一一次质量量、安全全大检查查，进行行评比，并并对质量量、安全全不达标标的工程程处以必必要罚款款，对好好和较好好的工程程按公司司管理标标准给予予奖励。公公司及项项目部建建立质量量管理制制度及质质量责任任制并加加以落实实，建立立质量责责任制考考核奖罚罚制度。第三条 施工项项目必须须配齐检检测工具具，施工工班组应应实测实实量，不不留死角角，

4、严格格按内控控指标检检查验收收。第四条 分公司司、项目目部质检检员会同同公司工工程部门门做好质质量预控控、检查查与验收收评定，解解决处理理工程质质量有关关问题，参参与全过过程的质质量管理理。第五条 严格科科学管理理，提倡倡实事求求是。做做好图纸纸会审中中的设计计技术变变更联系系工作，做做好地基基验槽、隐隐蔽工程程验收及及其它检检查、验验收，做做好工程程中间验验收及质质量等级级验评工工作。其其中地基基基础和和主体结结构分部部、竣工工工程质质量等级级必须报报公司核核定。第六条 结合施施工现场场实际，认认真编制制施工组组织设计计和工程程质量技技术措施施计划，切切实贯彻彻实施工工程质量量各项技技术措施

5、施。第七条 单位工工程应挂挂牌施工工，接受受社会监监督，施施工现场场应设置置计量器器具，并并做好砼砼、砂浆浆的原材材料计量量过磅。进进入施工工现场的的主要建建筑材料料应经施施工员、质质量员验验收合格格后方可可使用。第八条 单位工工程各分分部、分分项工程程施工前前，必须须进行书书面安全全技术交交底，交交底的内内容要有有针对性性，对于于采用新新结构、新新工艺、新新技术的的项目在在技术交交底中要要详细说说明，施施工时要要先做出出示范样样板，验验收后再再全面铺铺开。对对分包工工程必须须进行安安全技术术交底，督督促分包包单位对对施工人人员进行行分项和和分工种种的安全全技术交交底。第九条 对技术术素质差差

6、、工程程（产品品）质量量低劣的的班组和和有关人人员有权权采取必必要处罚罚措施，对对严重违违反操作作规程的的行为采采取制止止、纠正正、停工工整改、罚罚款直至至辞退。第十条 建立好好自检、互互检、交交接检的的三检制制度，做做好同一一工序交交叉、交交接工序序的交接接检，层层层把关关，把质质量隐患患消灭于于萌芽状状态。第十一条 砼、砂砂浆应按按规定留留试块，并并做到不不缺组、不不多留，钢钢筋复试试后方可可使用。第十二条 为努努力提高高工程质质量，必必须十分分注意做做好细部部处理工工作及成成品保护护工作，单单位工程程进入装装饰阶段段后，施施工技术术部门应应采取相相应措施施制订有有关细部部处理和和成品保保

7、护实施施方案，并并组织实实施，有有利于提提高观感感质量和和整单位位工程质质量的综综合评定定。第十三条 单位位工程竣竣工验收收前应逐逐级上报报，公司司质安处处应先进进行质量量内部预预控检，对对预检中中提出的的质量弊弊病，项项目必须须进行整整改，并并进行复复查验收收。第十四条 单位位工程技技术资料料应做到到及时、全全面、真真实、准准确，质质量员应应及时提提供分项项工程质质量检查查验评依依据，工工地材料料员应及及时提供供完整、有有效的材材料质保保单。工工地资料料员应及及时收集集、整理理、汇总总。分项项、分部部工程验验收，各各级质检检人员签签字方可可生效。单单位工程程竣工，城城建档案案部门验验收工程程

8、技术资资料，合合格后才才能进行行竣工验验收。第十五条 积极极开展QQC、TTQC活活动，抓抓好全员员质量意意识教育育，严格格执行公公司质量量奖罚制制度和质质量内控控指标，做做好质量量预控、检检查验收收，挤水水分、上上等级，确确保工程程质量提提高，多多创名牌牌产品，提提高企业业社会信信誉。第十六条 工程程质量奖奖励标准准、质量量事故处处罚、未未达标的的处罚参参照公司司奖罚规规定执行行。第十七条 本制制度如有有与上级级文件精精神相抵抵触的按按上级文文件执行行。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 20014年年5月27日（二）工程程质量责责任制根据建筑筑法和和建设设工程质质量管理理条例的的有

9、关规规定，施施工单位位应当建建立质量量责任制制。为了了明确工工程总承承包单位位、分包包单位、各各职能岗岗位人员员的质量量责任，特特制订“乾城尊尊府400#、441#楼楼工程质质量责任任制”。第一条 总承包包单位依依法将建建设工程程分包给给其他单单位的，分包（劳务或专业施工）单位应具有相应资质等级。除总承包合同中约定的分包外，其他分包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。第二条 建筑工工程实行行总承包包的，工工程质量量由工程程总承包包单位负负责，总总承包单单位将建建筑工程程分包给给其他单单位的，分包单位应当按照

10、分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。 第三三条 总、分分包施工工单位均均必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术标准施施工，不不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料。 第四四条 总、分分包施工工单位必必须建立立、健全全施工质质量的检检验、评评定制度度，严格格工序管管理，作作好隐蔽蔽工程的的质量检检查和记记录。隐隐蔽工程程在隐蔽蔽前，由由总包单单位通知知建设单单位和建建设工程程质量监监督机构构。 第五五条 分包单单位负责责对其分分包工程程质量进进行自检检评定，并并将评定定结果和和资料报报告

11、总包包单位。总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。 第六六条 分包单单位应了了解总承承包单位位的各项项质量管管理制度度，认真真执行有有关规定定。总承承包单位位有权对对违反质质量管理理制度的的分包单单位予以以处罚。 第七七条 分包单单位对应应按时参参加总包包单位召召开的质质量管理理会议和和其他质质量管理理活动，不不得无故故缺席。为为确保工工程质量量，总包包单位统统筹安排排交叉施施工的配配合问题题。第八条 分包单单位应对对其分包包工程的的成品、半半成品进进行妥善善保护，并并不许损损毁总承承包单位位或其他他分包单单位已完完成的成成品、半半成品。需需在结构构上打洞洞、开槽槽、补埋埋铁

12、件等等必须报报告总承承包单位位项目技技术负责责人批准准，重要要部位报报告设计计单位核核准。第九条 职能岗岗位人员员质量责责任制：姓名性别职务职称王丰收男项目经理二级建造师师男项目技术负负责人助理工程师师男施工员助理工程师师男水暖技术负负责人助理工程师师男电气技术负负责人助理工程师师男质检员助理工程师师资料员助理工程师师会计预算员会计师材料员安全员班组长保管员取样员项目经理岗岗位责任任制一、遵照国国家施工工规范、工工程质量量检验评评定标准准，以及及有关规规定和制制度，在在公司领领导下，认认真履行行施工合合同，遵遵守公司司各项规规章制度度，组织织和领导导施工，实实施全过过程管理理，是单单位工程程质

13、量第第一直接接责任人人，对工程程的质量量、工期期承担全全面责任任。二、认真执执行公司司的质量量管理目目标、确确保质量量目标的的实现。根据各各阶段施施工进度度计划，结结合单位位工程实实际，摸摸清劳动动力、工工序穿插插要求，编编制切实实可行的的施工月月、周作业计计划。三、根据作作业计划划配置资资源，提提出大型型施工机机具、结结构件、设设备及主主要材料料申请计计划及劳劳动力使使用计划划，组织织供应，保保证施工工顺利进进行。四、根据作作业计划划由项目目经理及及时下达达生产任任务书，具具体安排排作业班班组的施施工部位位，协调调工序配配合，主主持技术术交底和和工序交交接，分分项工程程验收工工作，并并办妥交

14、交工验收收事宜及及交工验验收证书书。五、负责组组织和健健全本工工程质量量保证体体系，确确保和支支持质安安人员履履行责任任范围内内的各项项工作。施工工程必须保证工程质量和完善交工，不留尾巴，不甩项。凡有质量奖罚条款的工程，必须质量达到奖励要求标准，以维护企业的信誉。六、按合同同规定和和国家有有关预算算管理办办法及时时办理经经济技术术签证，办办好补充充合同与与会议纪纪要等资资料的签签订工作作，工程程竣工后后，及时时结算定定案完毕毕。七、项目工工程在施施工过程程中必须须实施进进度控制制、质量量控制、安安全控制制、成本本控制，保保证工程程的整体体效益。八、坚持质质量和安安全第一一，处理理好质安安与施工

15、工矛盾，领领导开展展质检评评比活动动。对施施工现场场必须按按施工平平面图实实施定置置管理，达达到文明明施工的的要求。九、必须对对质量管管理体系系和环境境管理体体系实施施有效运运行。 十十、服从从接受上上级主管管部门对对质量的的监督检检查和业业务指导导，负责责落实整整改事项项，贯彻彻公司制制定的各各项管理理制度和和规定。 十十一、负负责对本本工地业业务技术术骨干的的管理和和使用，监监督检查查他们的的工作质质量和效效率，组组织对业业务技术术骨干和和工人的的培训和和教育，不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、质量量意识、技技术素质质和管理理水平。 十二、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度

16、，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量紧密挂钩。 十三、负责责工程回回访，并并组织维维修，做做到重合合同，守守信誉。技术负责人人岗位责责任制一、在公司司工程师师领导下下，组织织本项目目部实施施质量程程序文件件，指导导、检查查、落实实作业指指导书的的执行情情况。在在项目经经理领导导下，负负责做好好项目工工程的质质量管理理工作的的组织和和指导，对对工程的的质量技技术工作作负具体体领导责责任；根根据项目目部创优优指标，负负责制定定具体单单位工程程的创优优措施和和实施计计划。二、负责单单位工程程的技术术质量管管理工作作，认真真贯彻执执行国家家有关现现行

17、施工工标准、规规程和技技术管理理标准。遵照颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责参加编制单位工程的施工组织设计（专项施工方案），经审批后，并贯彻实施。并对具体实施中变更增加项目，及时负责调整和补充施工组织设计，将变更增加的施工组织设计报原审批单位，校对、审批、批准。三、负责组组织各要要素、工工种熟悉悉图纸，统统一归纳纳问题，做做好图纸纸会审前前的准备备工作，以以及会审审纪要的的整理签签证工作作。四、在整个个施工过过程中，负负责贯彻彻各项专专业技术术标准，严严格执行行施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准，以及及有关规规定。组组织好测测量放线线工作，对对测量放放

18、线结果果，必须须亲自组组织检查查员进行行复核，确确保定位位测量放放线位置置正确。五、认真组组织好原原材料、构构、配件件的质量量检查和和试验工工作，坚坚决做到到不合格格的材料料不允许许用于工工程实体体中。六、负责组组织施工工技术资资料的管管理工作作，对其其收集、整整理、归归档、上上报的有有效性进进行控制制，并对对其有效效性负责责。 七、负责责单位工工程、分分部分项项工程的的技术交交底，负负责对采采用新技技术、新新材料、新新工艺应应用的技技术攻关关和技术术交底及及教育，组组织职工工开展技技术操作作竞赛活活动，并并做好各各项记录录，经常常检查现现场操作作质量，积积极推广广全面质质量管理理及班组组质量

19、活活动。 八八、负责责单位工工程的测测量定位位，找平平、施线线工作，负负责技术术复核，组组织隐蔽蔽工程验验收，分分部分项项质量内内评，负负责整理理和向资资料员提提供施工工技术资资料，并并抓好单单位工程程竣工验验收，编编制施工工总结及及竣工图图。九、参加质质量检查查活动和和技术会会议，以以及各阶阶段工程程验收工工作，参参与组织织调查、分分析和处处理质量量事故，对对重大质质量事故故做到及及时上服服，协同同有关部部门及时时处理。班组长岗位位责任制制一、在项目目技术负负责人的的领导下下，认真真贯彻执执行质量量程序文文件和国国家现行行施工规规范、规规程、标标准和各各项技术术管理标标准，协协助项目目工程师

20、师做好各各项技术术管理工工作。二、认真熟熟悉施工工组织设设计和设设计图纸纸，做好好分项工工程的施施工技术术交底，负负责组织织作业班班组对施施工作业业指导书书贯彻实实施。三、严格坚坚持施工工程序，做做好每道道工序前前的施工工准备工工作，对对施工过过程进行行有效控控制，写写施工日日志，确确保产品品符合规规范要求求。四、必须对对分项工工程的技技术资料料及时编编写、整整理，并并对其内内容负责责。五、负有对对本班组组作业项项目工程程质量、施施工进度度的全面面责任。贯贯彻执行行施工工工艺操作作规程，严严格把好好工序质质量关。六、做好本本班组的的质量技技术交底底，及小小面积样样板工作作，负责责对班组组人员进

21、进行班前前的操作作教育，生生产中的的指导和和监督，班班后组织织检查和和落手清清工作。七、服从施施工、质质检人员员指导和和监督，做做好整改改事项和和提供原原始资料料。在项项目技术术负责人人的主持持下，积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，及及时收集集有关数数据和资资料，报报项目技技术负责责人。八、负责坚坚持作好好质量自自检、日日检、上上下工序序之间的的交接检检工作，分分部分项项工作的的自检工工作，并并做好记记录。协助项项目技术术负责人人做好施施工项目目的各项项技术工工作，负负责所辖辖施工或或分项工工程的质质量。资料员岗位位责任制制一、在项目目技术负负责人领领导下，认认真贯彻彻执行质质量程

22、序序文件和和国家现现行施工工标准、规规程和技技术管理理标准，控控制其有有效性，及及时发布布现行技技术文件件清单。二、负责单单位工程程施工技技术资料料的收集集、督促促、检查查、归档档工作。协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。三、负责向向质检员员、各工工长等有有关人员员讲解表表格的填填写内容容和要求求，以及及做好协协助工作作。对单单位工程程施工技技术资料料的编写写及时性性和内容容的有效效性负责责，经常常进行督督促和检检查，并并及时向向技术领领导反馈馈信息，提提出改进进意见。四、负责对对各种技技术标准准、规范范、大样样图及有有关技术术文件的的收、发发、借阅阅，并建建立台帐帐，实行行可追溯

23、溯性。五、依据监监督部门门的质量量监督计计划和公公司施工工进度计计划，对对施工技技术资料料进行中中检和竣竣工复核核，提出出整改意意见，并并报公司司工程管管理部审审查基本本齐全后后，移交交工程质质量监督督部确认认，上报报验收部部门。六、对归档档的技术术资料，编编制移交交目录，需需送交者者和接收收者双方方确认签签字盖章章后，方方可移交交，归档档范围的的技术资资料，必必须收集集齐全，保保证科技技档案的的完整、系系统。会计岗位制制一、认真贯贯彻执行行国家各各级主管管部门及及公司有有关的劳劳动工资资政策、法法规和规规定，努努力学习习掌握专专业技术术知识，不不断提高高业务水水平。二、严格控控制人工工费支出

24、出，确保保本部门门、本单单位工资资不突破破包干数数或限亏亏额，按按规定结结算、审审核工资资以及奖奖金、承承包兑现现的发放放。三、按公司司工资管管理和业业务会审审制度的的要求，对对本单位位工资结结算情况况进行检检查和考考核。四、严格执执行各级级主管部部门或公公司制定定的劳务务价格和和取费标标准，不不随意提提高或降降低。五、做好实实物量验验收和任任务书结结算工作作，深入入施工现现场，了了解掌握握施工进进度、部部位。六、按照规规定和要要求及时时编制、报报送各类类报表，建建立健全全各类台台帐，做做好日常常的劳资资业务工工作。预算员岗位位责任制制一、认真贯贯彻、执执行国家家各级主主管部门门及公司司有关的

25、的预算政政策、法法规和规规定，努努力学习习掌握专专业技术术知识，不不断提高高业务水水平，端端正服务务态度，改改善服务务质量。二、及时、准准确地做做好“三算”编制工工作。工工料预算算一般工工程接到到图纸220天内内；30000-50000平米米工程在在25天内；50001-880000平米工工程在330天内内；80001平平米以上上的和特特殊工程程一个半半月内提提出主体体工程工工料预算算，装修修部分上上述时间间一样。边边设计边边施工的的工程在在接到分分项图纸纸后100天内提提出，且且分层分分段。工工料预算算准确率率达到1100%。施工工图预算算编制时时间与工工料预算算一样。竣竣工结算算保证工工程

26、竣工工、结算算紧跟，及及时准确确做好结结算工作作，为领领导决策策提供第第一手资资料。三、经常深深入施工工现场，及及时整理理、收集集设计变变更、经经济技术术签证，掌掌握施工工进度，补补充施工工图预算算。四、严格遵遵守组织织纪律和和企业各各项制度度，加强强职能科科室的横横向联系系，主动动提供资资料，做做好预算算业务工工作。材料员岗位位责任制制一、贯彻执执行本岗岗位作业业标准和和物资管管理规章章及程序序工作。二、按业务务联系程程序协调调与各生生产供应应单位的的供需工工作，收收集供应应单位的的质量保保证资料料。三、按定额额和需求求，准备备采购文文件，组组织材料料的采购购、装卸卸、储存存和供应应。四、采

27、取有有效措施施，杜绝绝可能发发生的各各种事故故。五、根据施施工组织织设计和和材料预预算制度度实施采采购计划划及比重、配配合比或或定限额额计划耗耗用量，及及时组织织供应，确保工程进度。六、进行材材料统计计、上帐帐并办理理结算等等业务手手续。七、按业务务规定完完成内外外业务交交接，正正确传递递各种单单据、报报表。八、材料员员向材料料科落实实材料采采购供应应计划，对对材料收收发进行行严格计计量和验验收，健健全收、发发、领、退退料制度度，严格格按“料单”发料，及及时向财财务部门门提供单单位工程竣竣工后的的全部实实物消耗耗报表。九、对所购购材料、构构件、设设备的质质量、规规格、型型号必须须符合设设计及规

28、规范要求求。由于于采购、保保管原因因而影响响工程质质量或造造成质量量事故，应应承担经经济、法法律责任任。负责责及时向资资料员提提供材料料、构配配件、设设备的质质保资料料，要求求数据齐齐全、正正确。 十十、负责责建立材材料管理理验收制制度，严严格进出出料管理理，按质质建立材材料台帐帐，发现现不合格格材料，应应及时向向有关部部门反映映；对进场材材料、构构件、设设备按需需分类保保管，应应按指定定地点集集中堆放放，做好好防雨防防潮，防防止生锈锈霉变。质检员岗位位责任制制严禁遵照国国家和天天津地区区颁发的的施工规规范，工工程质量量检验评评定标准准和有关关规定。履履行工程程质量监监督职责责，根据据设计对对

29、工程质质量的要要求，施施工组织织设计的的质保技技术措施施的内容容，负责责制定和和执行工工程质量量检查计计划。根据工程具具体特点点，结合合工程质质量目标标，制定定出相应应的质量量检查计计划或创创优计划划，注重重对工程程质量控控制点的的设置与与管理。协助项目部部对项目目管理人人员进行行质量意意识教育育，提高高全员质质量意识识，指定定关键部部位的质质量要求求和检验验控制点点。负责对工人人入场生生产前的的质量教教育，让让其明确确质量目目标、质质量标准准和质量量措施，并并负责对对作业班班组兼职职监察工工作的管管理。负责对进场场材料、构构件、成成品、半半成品、设设备、器器材以及及现场制制作的砼砼、砂浆浆、

30、预制制和加工工构件等等的质量量监督（包包括对质质保试验验资料）和和验证工工作，对对劣质产产品有权权让材料料员退换换。负责对分部部分项工工程的内内部检测测和等级级评定，对对不合格格项目有有权令其其返工，直直至合格格，才能能准评转转入下一一道工序序，做到到层层把把好质量量关。负责对班组组、个人人所完成成工程量量的质量量验收工工作，对对质量低低劣，经经指出屡屡教不改改者，有有权按规规定处罚罚。对违违反操作作规程、不不按图施施工、不不按时填填写自检检或自检检不真实实，交工工资料不不齐全，有有权拒绝绝签证验验收。负责对职工工进行质质量控制制和职业业道德教教育，以以及质量量技术指指挥和质质量技术术交底工工

31、作。深深入现场场，及时时反映质质量动态态，找出出原因，提提出改进进质量的的措施，参参加质量量事故的的处理。制止违章指挥和违章作业，遇到严重质量问题，有权暂停生产，并报告领导处理。参加上级组组织的质质量检查查活动，接接受上级级指导和和批评，负负责监督督整改事事项的实实施，参参加隐蔽蔽工程的的验收、中中间验收收、竣工工验收，负负责整理理和向资资料员提提供质量量检验评评定资料料。并对对现场文文明施工工的有关关规定进进行落实实检查。在日常工作作中，要要做到“三勤”，即眼眼勤、手手勤、腿腿勤。按照国家工工程质量量验收标标准、施施工规范范、质量量检验评评定及上上级有关关规定要要求，及及时核定定分项工工程，

32、以以检测数数据作为为判断工工程质量量的依据据，对不不符合质质量要求求的工程程有权责责令整改改或反工工。监督、督促促项目部部及施工工班组搞搞好自检检，及时时做好分分项工程程抽检纪纪录和质质量检查查内业资资料，随随即掌握握工程的的质量情情况，参参加工序序交接及及隐蔽工工程的验验收并签签字。负责单位工工程主体体中检和和竣工工工程的自自评、预预检并及及时报公公司工程程管理部部进行评评定。当好工程质质量的检检查员，质质量方针针的宣传传员，技技术操作作的指导导员。坚持原则，正正确反馈馈质量情情况，大大胆行使使质量检检查员职职权。坚坚持做好好“检查日日志”。安全员岗位位责任制制一、根据本本工程特特点贯彻彻执

33、行安安全法规规、条例例、标准准和规定定。二、对项目目管理人人员进行行安全意意识教育育，提高高全体项项目管理理人员的的安全意意识，并并做好安安全生产产的宣传传教育和和检查、监监督工作作。三、在施工工过程中中，掌握握安全生生产情况况，查出出不安全全因素，提提出整改改意见。四、协助项项目部对对工人进进行施工工现场的的安全教教育，使使进入施施工现场场的作业业人员明明确施工工现场的的安全标标准、目目标、措措施及安安全防护护设置情情况。五、组织项项目部管管理人员员作定期期安全检检查并对对特种作作业人员员的持证证上岗情情况进行行检查和和记录。六、参加审审查施工工组织设设计中的的安全技技术措施施，并对对贯彻执

34、执行情况况进行监监督。七、有权制制止施工工现场的的违章指指挥和违违章作业业。对违违反安全全规定和和有关安安全技术术劳动法法规的行行为进行行教育；教育劝劝阻无效效时，有有权暂停停施工，并并及时报报告上级级领导处处理。八、在平时时检查中中，要对对该施工工现场的的安全情情况，作作到心中中有数；出现安安全隐患患要及时时处理，必必须将安安全隐患患处理在在萌芽状状态中，以以免出现现更大的的伤亡事事故。九、参加审审定施工工组织设设计中的的安全防防护方案案，编制制安全技技术保证证措施，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。十、编制安安全技术术保证措措施。保管员岗位位责任制制一、材料入入库时，库库料工必必须检

35、查查，在监监控下打打收料单单，双方方签字后后方能入入库；材材料出库库时，库库料应打打材料出出库单并并要求有有提货人人，发货货人双方方签字。二、材料在在班组领领用或使使用前必必须坚持持“限额领领料单”制度，无无料单不发料料。应严严格按料料单的数量量、规格格，发放放材料。超超预算用用料要补补开料单单，说明明超用料料原因理理由，为为成本盈盈亏分析析提供依依据。三、保管员员必须根根据收料料单、出出库单做做材料明明细数量量与金额额帐，材材料收、发发存明细细账，每每月做耗耗料表，说说明原因因。必须须做到帐帐帐相符符。四、保管员员必须把把入库材材料分项项、分类类保管，明明码标价价，保持持库房清清洁卫生生。对

36、所所有入库库材料安安全负责责，做好好“四防”，发现现问题及及时向安安全保卫卫部门汇汇报。五、保管员员有保管管材料的的权力，不不得擅自自给材料料作价调调出、入库（只只有承包包人、材材料员、财财务人员员三方共共同允许许方可执执行）。六、库料工工有义务务监督材材料员所所购材料料质量、价价格，对对劣质材材料有权权不办理理入库手手续。七、对购进进材料发发票未到到的先打打估价收收料单，估估价入账账并严格格验收数数量，向向财务部部门提供供估价入入账汇总总表，在在次月进进料用红红字冲账账，月底底重新作作价估帐帐。八、甲方供供料或采采购，保保管员要要及时办办理入库库手续并并说明，以以便财务务人员帐帐务处理理。九

37、、保管员员必须在在每月300日前，将将当月收收发存报报表、耗耗料表、进进货票据据、收料料单送交交财务。十、妥善保保管产品品证明书书、合格格证、质质量证明明，检验验报告并并进行整整理、登登记、装装订。十一、懂得得并会使使用场区区各种消消防器材材，并能能采取有有效措施施，杜绝绝可能发发生的各各种事故故。取样员岗位位责任制制一、根据国国家规范范和有关关取样标标准及规规定，负负责本单单位工程程材料的的取样及及混凝土土、砂浆浆试块的的制作、养养护和保保管工作作，及时时将样品品送往科科技实验验中心委委托检验验，认真真做好试试验工工工作日志志。在抽抽样过程程中一定定要做到到见证取取样。二、负责将将混凝土土、

38、砂浆浆实验报报告、原原材料实实验报告告和其他他材料实实验资料料及时整整理汇总总，上报报工程项项目部技技术负责责人，一一式三份份，作为为工程竣竣工验收收的技术术档案资资料。三、深入现现场检查查监督砂砂浆、混混凝土、防防水材料料等，正正确计量量配料及及正确使使用测量量工具，发发现问题题立即向向班组长长提出纠纠正，及及时向技技术负责责人汇报报解决。四、正确使使用和保保管所用用实验仪仪器、工工具，应应尽职尽尽责。 施工员岗位位责任制制 一、严格遵守国家和天津市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案）、质量计划，经审批后，并贯彻实施。 二、对负

39、责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有主要直接责任。 三、组织要素、工种熟悉图纸，向技术负责人归纳问题，做好图纸会审前的准备工作并参与图纸会审。 四、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工规范和质量检验评定标准，以及有关规定。 五、负责安排各班组具体施工任务，负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底，组织开展职工技术操作竞赛活动。做好分部分项工作技术交底，参加检查验收、评定，并做好记录；经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题。 六、负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作

40、。 七、参与单位工程的测量定测、找平、放线工作，参与隐蔽工程验收、分部分项质量内评并做好记录，向资料员提供施工技术资料。 八、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与调查、分析和处理质量事件，协同有关部门及时处理。技术交底制制度 施工工单位必必须按照照工程设设计图纸纸和施工工技术标标准施工工，为了了使施工工人员充充分理解解设计意意图、掌掌握施工工技术标标准和正正确执行行施工组组织设计计所确定定的方案案，项目目部制订订“技术交交底制度度”，确保保工程质质量符合合国家验验收标准准。第一条 设计单单位向总总承包单单位进行行设计图图纸的全全面技术术交底（设设计意图图、施工工要求、质质量

41、标准准、技术术措施），向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。第二条 项目技技术负责责人负责责编制施施工组织织设计及及各专项项方案，并并进行整整体工程程、分部部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进行技术交底。第三条 专业施施工员和和分包单单位技术术负责人人对特殊殊工序或或重点部部位应编编制有针针对性的的作业指指导书，每每个工种种、每道道工序均均应进行行技术交交底。第四条 专业班班组长接接受交底底后，应应组织工工人认真真学习、讨讨论

42、，保保证施工工意图明明确、无无误地得得到贯彻彻。第五条 未经技技术交底底的分部部分项工工程不得得任意施施工，如如发现有有类似情情况将给给予经济济处罚。第六条 各级交交底工作作应做到到有书面面记录，必必须内容容明确、有有针对性性，做到到交底人人、被交交底人及及交底时时间清楚楚，接受受交底人人（包括括班组长长）应有有签字，并并列入技技术检查查资料，交交底工作作应及时时进行。第七条 各施工工操作班班组组员员接受任任务后，在在施工生生产过程程中，必必须严格格按各项项规定和和质量要要求进行行作业。如如因交底底错误而而发生的的质量事事故，由由交底者者负责，如如因不执执行交底底要求而而发生质质量事故故，由班

43、班组负责责。有关关技术质质量交底底未详细细，任务务不明确确，操作作班组有有权暂不不接受安安排，直直到清楚楚后再接接任务。 xxxxxxxxxx有限公公司（施施工单位位） 20014年年5月27日（四）施工工质量检检查、检检验制度度施工单位必必须建立立、健全全施工质质量的检检验制度度，为了了加强施施工质量量检验，贯贯彻“验评分分离、强强化验收收、完善善手段、过过程控制制”的指导导思想，保保证工程程质量，制制订“施工质质量检查查、检验验制度”。第一条 总包单单位项目目部应按按照公司司“质量管管理条例例”规定建建立质量量管理体体系，并并设专、兼兼职质量量检查员员。第二条 做好隐蔽工工程的质质量检查查

44、和记录录。隐蔽蔽工程在在隐蔽前前，施工工单位应应当通知知建设单单位和建建设工程程质量监监督机构构。凡所所有隐蔽蔽工程必必须按公公司“隐蔽工工程检查查验收制制度”执行。第三条 严格工工序管理理，各工工序应按按施工技技术标准准进行质质量控制制，每道道工序完完成后，应应进行检检查。坚坚持质量量“三检”制度，做做好自检检、互检检、交接接检工作作，并严严格把好好最后的的专检关关，检验验不合格格不准进进入下一一道工序序施工，各各类检验验应有文文字记录录。第四条 坚持执执行公司司规定的的“样板制制度”，样板板开路，带带动整体体，确保保施工质质量。第五条 材料采采购、检检验、保保管是搞搞质量的的关键，因因此应

45、严严格执行行公司“材料采采购、检检验、保保管制度度”。建筑筑工程采采用的主主要材料料、半成成品、成成品、建建筑构配配件、器器具和设设备应进进行现场场验收。凡凡涉及安安全、功功能的有有关产品品，应按按各专业业工程质质量验收收规范规规定进行行复验，并并应经监监理工程程师（建建设单位位技术负负责人）检检查认可可。第六条 质量等等级的评评定、核核定是一一个关系系到建筑筑产品优优劣的系系统工程程，具有有很强的的专业性性，必须须严格执执行公司司“质量等等级评定定、核定定制度”规定的的检验程程序。第七条 质量检检查、检检验控制制的主要要内容1、操作前前的准备备检查，检检查材料料、用具具、机械械的配合合，原材

46、材料的规规格，质质量是否否符合要要求等；2、施工过过程中监监督检查查，检查查是否按按技术质质量交底底要求操操作，是是否遵守守操作规规程，发发现违章章立即停停止；3、收工前前的产品品检验，检检查当天天完成的的产品，工工作质量量是否符符合要求求，并及及时做好好记录，做做到边检检查边提提出纠正正改进措措施，使使产品能能符合要要求；4、有关专专项检查查：根据据施工形形象进度度、环境境、气候候变化等等不同情情况，必必要时应应采取特特定的专专项检查查，采取取必要的的措施，保保证工作作质量的的提高；5、产品（成成品）的的技术检检查，单单位工程程的主要要技术检检查工作作。如定定位标高高、轴线线、灰线线、大样样

47、等，必必须由施施工员会会同质量量员进行行检查，复复查后要要有文字字会签，列列入技术术资料档档案。构构件、门门窗的外外行、尺尺寸、型型号和试试验数据据是否齐齐全、正正确、必必须由技技术负责责人会同同质量员员进行检检查，复复查后作作好记录录会签，列列入技术术资料档档案；6、原材料料、成品品、半成成品的质质量检查查、订购购各种材材料时，必必须按计计划规定定的规格格、质量量采购，外外加工的的成品、半半成品、预预制构件件、门窗窗等，必必须由产产品合格格证，并并经检查查合格，才才准进场场，同时时应按指指定地点点、分规规格集中中堆放，严严禁使用用材质不不明、不不合格或或无质量量合格证证，无试试验报告告的原料

48、料、成品品、半成成品；7、单位工工程技术术资料检检查，单单位工程程技术资资料的完完整与否否直接影影响整个个单位工工程的质质量综合合评定，为为此对技技术资料料必须及及时进行行收集、整整理和汇汇总。对对于保证证资料中中的原材材料试验验、焊接接试验、砼砼、砂浆浆试块强强度评定定等必须须做到及及时完整整、试验验数据准准确有效效，对于于工程（产产品）应应设计的的其他技技术资料料整理，必必须符合合有关的的规定和和要求。第八条 各级各各项检查查必须按按标准要要求进行行，并做做好书面面记录，及及时提出出质量整整改措施施，消除除隐患，同同时根据据质量评评分，作作出奖罚罚。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位

49、） 220144年5月27日（五）隐蔽蔽工程检检查验收收制度为了作好隐隐蔽工程程的质量量检查和和记录。严格隐蔽工程检验程序，制订“隐蔽工程检查验收制度”。会同建设（监理）单位参加验收，有需要设计认可部位会同设计单位第一条 验收程程序见下下图会同建设（监理）单位参加验收，有需要设计认可部位会同设计单位形成隐蔽验收文件通知建设监理单位形成隐蔽验收文件通知建设监理单位施工单位自 检隐蔽施工单位自 检隐蔽项目予以验收根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构第二条 凡应进进行隐

50、蔽蔽验收的的工程，必必须在施施工班组组自检合合格的基基础上进进行。项项目部质质量检查查人员按按照设计计图纸和和验收规规范，检检查原材材料规格格、型号号、数量量、部位位及施工工是否符符合设计计和规范范要求。对对未达到到验收要要求的项项目提出出限期整整改通知知，施工工班组应应立即整整改，自自检复查查合格后后重新进进行隐蔽蔽验收，直直至符合合要求为为止。第三条 项目部部质量检检查人员员隐蔽验验收检查查合格，按按规定通通知建设设（监理理）单位位和质量量监督机机构，进进行隐蔽蔽验收检检查，如如未达到到验收要要求，必必须立即即整改直直至再次次复查验验收合格格为止。并形成验收文件。第四条 质量监监督机构构要

51、求到到场验收收的部位位（项目目），按按照监理理公司的的通知进进行验收收，验收收合格，由由监理公公司签署署验收文文件，施施工单位位方可进进行隐蔽蔽。第五条 隐蔽工工程验收收时，应应详细填填写被验验收的分分部、分分项工程程，被验验收的部部位和轴轴线、标标高、规规格和数数量，如如有必要要应画出出简图或或说明，检检查意见见栏内不不得使用用“基本符符合”等不肯肯定用语语，亦不不能无检检查意见见。第六条 擅自对对应进行行隐蔽验验收的工工程进行行隐蔽施施工，总总包单位位、监理理和质量量监督机机构均有有权要求求剥离检检查，所所造成的的一切损损失由责责任方承承担。对对违反本本制度规规定的行行为将严严肃处理理。x

52、xxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 20114年5月27日（六）技术术复核制制度为防止施工工中出现现差错，保保证工程程质量，预预防质量量事故发发生，特特制订本本制度。第一条 技术复复核的主主要内容容建筑物龙门门板的轴轴线尺寸寸和标高高、基础础的灰线线、桩基基的定位位、钢筋筋砼预制制构件安安装时各各类构件件的型号号、安放放位置、搁搁置长度度和标高高、砖砌砌体的轴轴线尺寸寸和皮数数杆、屋屋架、钢钢结构的的大样图图、主要要管道、沟沟的标高高和坡度度、设备备基础的的位置和和标高等等。第二条 技术复复核要求求1、技术复复核由现现场施工工员和班班组自复复后，由由单位工工程技术术负责人人进行复复核，再

53、再进行报报审监理理复核；2、属于技技术复核核的项目目，未经经技术复复核者，不不得进入入下道工工序的施施工；3、如在技技术复核核中，发发现有不不符合要要求之处处，应立立即纠正正，并在在纠正后后，再行行复核，未未经技术术复核者者，不得得进入下下道工序序的施工工；4、技术复复核后，立立即填写写自复记记录和复复核意见见，形成成技术复复核文件件。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 220144年5月27日（七）质量量“三检”制度为严格工序序管理，确保工工程质量量，特制制订质量量“三检”制度：第一条 操作人人对已完完成工序序必须坚坚持质量量自检。保保证工序序质量符符合质量量标准。班班组兼职职检查员

54、员（班组组长）对对已完成成分项工工程进行行质量自自检，保保证为下下道工序序或工程程交付符符合质量量标准的的产品。第二条 认真坚坚持互检检工作。班班组内必必须做好好操作人人工序之之间的质质量互检检，班组组之间进进行互相相质量检检查。第三条 认真坚坚持班组组交接检检查工作作，由施施工员组组织进行行，与技技术复核核同时进进行，并并做好记记录。第四条 质量“自检”、“互检”及“交接检检”应覆盖盖施工的的全过程程和所有有部位（项项目），体体现全面面质量管管理。自自检应有有文字记记录。第五条 项目部部通过奖奖罚制度度，确保保“三检”制度的的贯彻实实施。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 20114

55、年5月27日（八）示范范样板制制度为了提高工工艺水平平，确保保操作质质量，通通过样板板示范施施工，积积累必要要的管理理和操作作经验，确确定质量量验收标标准（主主要是观观感），制制订“质量样样板”制度。第一条 主要分分项工程程或专业业工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样样板件等等。示范范样板应应选择有有代表性性的部位位，突出出工程的的难点及及特色。第二条 示范样样板施工工前，应应制订样样板施工工方案和和验收标标准。施施工完毕毕应会同同监理及及有关方方面进行行验收并并签署确确认文件件。统一一操作要要求，明明确质量量目标

56、。第三条 示范样样板应进进行“封样”，注意意保护，做做为施工工和验收收标准。第四条 施工班班组应严严格按照照示范样样板进行行施工，按按照示范范样板标标准确定定施工工工艺，提提高操作作水平，进进行质量量控制。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 20114年5月27日（九）工程程质量挂挂牌制度度为落实操作作和管理理责任人人的质量量责任，确确保工程程质量，制制订“操作质质量挂牌牌”制度。第一条 项目部部确定对对钢筋帮帮扎、模模板安装装、混凝凝土浇筑筑、墙体体砌筑、装装饰抹灰灰、油漆漆涂饰、防防水工程程、水电电预埋等等分项工工程实行行操作质质量挂牌牌制度。第二条 挂牌制制度由班班组长负负责实施

57、施，在施施工部位位标明施施工日期期、管理理者人员员和操作作人员姓姓名、质质量验收收结论。其其中砌体体和抹灰灰施工时时，操作作人员应应在施工工部位用用毛笔注注明操作作者和施施工日期期。第三条 班组长长应认真真按规定定要求做做好挂牌牌记录，记记录应与与实际情情况相符符，并与与施工进进度同步步进行。挂挂牌记录录在分项项工程完完成后由由班组长长交给资资料员，做做为施工工资料保保存，便便于实施施追溯。第四条 现场质质量检查查时发现现存在质质量缺陷陷时，根根据挂牌牌记录追追究有关关人员责责任。质质量合格格，予以以确认。第五条 原材料料入库后后，由仓仓库保管管员负责责分类堆堆放，做做好挂牌牌标识，标标识包括

58、括产品名名称、规规格型号号、产地地、生产产厂家等等内容。第六条 施工现现场使用用的原材材料或半半成品，也也应挂牌牌，做好好标识。现现场材料料员负责责实施，标标识应清清晰、明明确。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 20114年5月27日（十）材料料采购、检检验、保保管制度度施工单位必必须按照照工程设设计要求求、施工工技术标标准和合合同约定定，对建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品混凝土土进行检检验，检检验应当当有书面面记录和和专人签签字；未未经检验验或者检检验不合合格的，不不得使用用。第一条 项目经经理部材材料采购购管理人人员对材材料供应应商按照照公司采采购程序序进行综综合评价

59、价，编制制合格材材料供应应商名录录，报告告施工经经理批准准。第二条 材料采采购必须须在合格格材料供供应商名名录内进进行，在在生产急急需时，应应经项目目施工经经理或工工程技术术负责人人批准、签签字，方方允许在在名录外外采购。第三条 当采购购的材料料检验不不合格时时，除材材料退回回外，项项目部可可对材料料供应商商进行警警告，如如发现三三次以上上（含三三次）则则取消其其合格供供应商资资格。第四条 钢材、水水泥、砖砖、防水水卷材等等材料，应应按国家家有关标标准、规规范要求求送检。第五条 按规定定仅凭供供应商提提供的合合格证件件而不必必经试验验室复验验的材料料，当未未能及时时取到有有关材料料合格证证件或

60、证证件存在在数据不不合格、有有效期已已过、外外观较差差等问题题，为防防止差错错需进行行检验或或验证，同同时要求求供应商商提交质质量证明明文件或或提出释释疑。第六条 仓库保保管员负负责材料料入库验验收，验验收内容容包括材材料的名名称类别别、规格格型号、数数量以及及质量证证明文件件。材料料按照仓仓库管理理制度妥妥善保管管。现场场堆放材材料应按按照平面面管理要要求，做做到堆放放整齐，标标识完整整。第七条 易燃易易爆和危危险物品品应设立立专用仓仓库、专专人保管管，登记记领用。xxxxxxxx有有限公司司（施工工单位） 20114年5月27日（十一）试试块、试试件、材材料的取取样、制制作、养养护、送送检