员工手册规章制度

1、食品有限公司 公司规章制度PAGE 85 -规章制度汇编食食品有限限公司行行政部编编制二一年年五月目 录1、致员工工的一封封信12、公司简简介23、员工守守则34、员工日日常行为为规范45、职务行行为准则则56、人事管管理制度度87、薪酬管管理制度度1448、劳动考考勤管理理制度1779、安全生生产管理理制度20010、安全全卫生管管理制度度22411、安全全保卫管管理制度度33212、消防防安全管管理制度度33713、安全全保密制制度44114、宿舍舍管理制制度44215、档案案管理制制度44616、图书书管理条条例557行政管理工工作职责责描述、行政主管职职责负责编制公公司各规规章、制制度

2、、办办法，并并根据实实际情况况进行修修订，以以满足公公司现状状及长远远发展的的需要。逐步完善公公司各部部门工作作协调机机制，确确保跨部部门工作作的协调调性。组织举行周周例会，协协调各部部门突出出问题的的协商和和解决，并并逐步推推动其他他跨部门门协调机机制形式式的有效效探讨与与实行。落实执行公公司各项项决议和和措施。监督管理后后勤、卫卫生、纪纪律检查查工作。维护执行公公司各项项管理制制度、试试行办法法，确保保持续执执行。维护和实施施公司的的工薪规规定，依依市场情情况不定定时反馈馈薪酬待待遇建议议，确保保薪酬增增长与业业绩效益益挂钩、符符合公平平增长的的原则。为公司提出出合理的的人力资资源管理理建

3、议。制订员工培培训方案案，有效效培养和和稳定公公司团队队建设。逐步试探实实施并最最终建立立整套长长效的绩绩效考核核体系。向下级下达达工作任任务，提提供必要要的任务务信息，帮帮助部门门下属达达到工作作目标，激激励下属属完成工工作和改改善完成成途径。监督、协调调下属的的工作情情况，公公正、公公平考核核下属工工作。关心下属工工作，帮帮助解决决下属之之间的工工作矛盾盾。协助公司对对外事务务，协调调接待外外来单位位和人员员的来访访工作。负责公司安安全保卫卫工作措措施的执执行与管管理。负责监督管管理机电电与设备备管理工工作的有有效运作作。负责保持与与食堂承承办商的的沟通联联系业务务，监督督食堂根根据公司司

4、要求开开展员工工伙食承承办业务务，及时时反馈相相关信息息。把好有关关关联报销销票据的的经手复复核环节节。负责实行55S（77S）活活动的有有效开展展。积极有效推推行公司司企业文文化与团团队建设设并保持持持续实实施。总经理临时时交办的的其他工工作。其他须经办办的工作作。行政文员职职责负责外联事事务经办办。（包包括对外外单位送送报表文文件、对对外办理理公司证证件、审审核资料料准备、对对外联谊谊业务的的联系等等）协助行政主主管进行行企业内内行政监监督职能能（包括括卫生监监督、宿宿舍监督督、5SS监督、员员工工作作情况监监督、员员工工作作作风监监督）。组织和丰富富员工文文化与娱娱乐活动动。负责邮发函函

5、件、包包裹和发发票的收收发工作作。会议组织与与公司、部部门内部部会议记记录。外来单位人人员的接接待工作作。除人事资料料外的资资料档案案管理。行政执法的的落实与与执行，跟跟进各项项行政管管理的后后事工作作。协助行政主主管对公公司具体体决议，以以及公司司交办的的其他经经办事项项的落实实情况，进进行有效效跟进、催催办和监监督。后勤（清洁洁、卫生生）事务务监督与与管理，制制订和记记录三防防和虫害害数据。登记审核员员工出差差情况及及出差报报销的办办理。协助行政主主管对外外来单位位业务的的承办。协助行政主主管审核核离职与与入职人人员的各各种手续续是否到到位、合合理。核对各往来来职能部部门送交交本部存存档资

6、料料，归档档、分类类、统计计、清查查和整理理，对各各密级进进行定期期检查筛筛选，负负责各逾逾期保存存资料的的销毁工工作。对公司行政政工作出出现的新新情况及及时反馈馈，向行行政主管管提出建建设性意意见和建建议，并并推动新新行政措措施的执执行和保保持。协助行政主主管对本本部门工工作人员员的纪律律与工作作行为进进行监督督。负责办公室室用品、厂厂区、工工作场所所消防器器材的采采购申请请。协助行政主主管进行行各部门门专项工工作的协协调办理理，理顺顺协作关关系。负责宿舍的的日常管管理工作作。行政主管交交办的其其他事务务。须经办的其其他事务务。人事文员职职责根据公司实实际情况况，落实实各岗位位人员的的招聘与

7、与录用工工作。组织和安排排公司内内部培训训工作，制制订培训训计划。联系策划公公司外部部培训工工作，统统筹外训训工作的的执行和和后续反反馈工作作。制订公司员员工考核核工作，参参与制订订各激励励机制。及时有效反反馈公司司各部门门岗位人人事队伍伍建设情情况。负责对报刊刊和图书书分类整整理与借借阅手续续的办理理，并将将各图书书年度管管理情况况编制成成册汇报报部门主主管。协助行政主主管统计计人事相相关数据据，建立立可靠有有效的人人员数据据库并加加以更新新，不断断改善人人员数据据库的构构成因素素。协助行政主主管研究究提出可可行的人人员激励励机制。承办总经理理交办的的临时人人事事项项对各部门岗岗位人员员编制

8、、动动态及时时向部门门行政主主管反馈馈。协助行政主主管落实实公司相相关的人人事任免免与变更更。协助行政主主管根据据人力市市场和当当地生活活标准，并并根据公公司实际际情况，制制订有效效的、能能激励员员工的公公司薪酬酬标准并并加以执执行。整理分类人人事申请请、工作作日志、设设备说明明书、员员工健康康证办理理，并对对上述资资料进行行有序管管理。负责办理新新员工入入续手续续和员工工离职手手续，并并提出合合理性建建议。管理员工考考勤事务务，做好好月总、季季总、年年总明细细，负责责考勤巡巡查与记记录，反反馈员工工考勤情情况。与行政文员员协调办办理员工工工伤等等保险、社社保费事事务。负责公司食食堂管理理工作

9、和和数据统统计工作作，协调调与食堂堂外联工工作等。每月统计水水费、电电费及相相关资料料存档。公司集群网网号码的的办理工工作。复印机费用用计算及及使用登登记管理理。承办部门行行政主管管交办的的事项。其他须办理理的经办办事务。设备科主任任职责协助公司管管理设备备科工作作，负责责处理或或跟进设设备机电电修理情情况；及及时跟进进修理工工作的情情况和信信息反馈馈。制订设备管管理手册册和设备备修理程程序。实行设备数数据化管管理，建建立公司司设备台台账；并并根据公公司的实实际情况况加以完完善、审审批。向公司提出出设备维维护和保保养及使使用提出出合理化化建议，制制定设备备日常维维护与保保养方案案或措施施，防止

10、止设备各各种意外外故障。建立公司设设备的电电脑数据据、形成成数据库库；利用用电脑资资源对公公司所有有设备进进行有效效的维护护、分配配及管理理。负责公司三三防设备备器材的的管理，包包括检修修、维护护、清洁洁、添加加、更改改、报废废等。负责公司消消防设备备器材的的管理，负负责消防防品的维维护、布布置、清清洁、安安全性检检测、操操作使用用规范、报报废等管管理工作作。负责全公司司门窗、用用电、用用水、照照明、开开关等设设备使用用情况。建立有效的的设备情情况网络络信息并并加以完完善。规范各种设设备的操操作指引引和一般般事故应应急处理理措施。对设备采购购、投入入使用、故故障维修修、出厂厂保修、报报废等进进

11、行复核核。评估设备的的安全能能性，对对危险设设备生产产工作进进行叫停停，并根根据实际际制订临临时操作作方案或或指引、监监督和了了解情况况，向公公司反馈馈安全指指数。针对设备安安全情况况进行监监管，并并提出具具体改善善方案。保证公司生生产设备备正常运运作、保保证生产产不因设设备问题题停产。保证公司监监控系统统正常运运作、确确保有效效运行。保证公司各各种办公公室设备备正常运运作、确确保有效效运行、不不影响办办公室日日常工作作。协调部门交交流工作作。承办总经理理交办的的其他事事务。其他须经办办的工作作。设备管理员员职责协助上司主主管管理理设备科科工作，负负责设备备科文书书工作、处处理或跟跟进设备备机

12、电修修理情况况及时反反映修理理工作的的跟进和和反馈事事宜。建立公司的的设备管管理实用用台帐，并并根据实实际情况况加以完完善和修修解。对设备维护护和保养养及使用用提出合合理化建建议，制制定设备备日常维维护与保保养方案案或措施施，有效效防止设设备非正正常损坏坏或故障障。建立设备维维护及保保养电脑脑数据、提提供永久久性可查查找数据据库；利利用电脑脑数据资资源对公公司所有有设备进进行有效效的维护护及管理理。负责公司三三防设备备日常管管理，包包括检修修、维护护、清洁洁、添加加、更改改、报废废等记录录。负责公司消消防设备备日常管管理，负负责消防防品的维维护、布布置、清清洁安全全性检测测、操作作使用、报报废

13、等管管理工作作，确保保事故危危害发生生时能投投入使用用记录。负责公司门门窗、用用电、用用水、照照明、开开关等设设备的维维护、修修理、更更换记录录。合理利用公公司现有有设备资资源建立立有效的的设备情情况网络络信息并并加以完完善。规范设备的的操作指指引、使使用方法法和一般般事故应应急处理理措施。编制设备采采购、投投入使用用、故障障维修、出出厂保修修、报废废等管理理程序。评估设备的的安全能能性，对对危险设设备生产产工作进进行干预预和管理理，并根根据实际际制订临临时操作作方案或或指引、并并加以扶扶助操作作、监督督和了解解情况，并并向主管管人员反反馈安全全指数。针对设备安安全情况况进行监监管，并并提出具

14、具体改善善措施。保证生产设设备正常常运作、畅畅通无故故障。保证公司监监控设备备正常运运作、确确保有效效运行。保证公司办办公设备备正常运运作、确确保有效效运行。承办部门主主管交办办的事项项。承办总经理理交办的的其他事事务。其他须经办办的工作作。技术员（机机电修理理）职责责：负责公司的的供电线线路和照照明线路路的管理理、保管管及维修修。负责电机设设备、发发电机、供供电房的的管理、清清洁、保保养和维维修。负责各种生生产设备备的管理理、保养养及维修修。负责各种办办公室设设备的安安装、维维修。负责各种办办公设备备和后勤勤设施的的定期检检查、维维修、更更换；对对各种后后勤设施施，包括括消防器器材、热热水器

15、、水水管和照照明系统统管理维维护。按设备管理理规定定定时、定定期检查查公司的的各项电电路、设设备情况况、做好好工作记记录。对公司特种种设备进进行定期期检查、加加润滑油油、更改改辅助材材料，做做好安全全记录。参与新设备备或新系系统的安安装与调调试（包包括消防防器材、水水管、发发电机、供供电等相相关方面面的系统统）。负责保管维维护各种种机电维维修时使使用的工工作工具具；实行行责任制制管理。参与生产部部日常生生产时出出现的各各项设备备检测、调调试。按工作程序序在接到到报修任任务时及及时赶赴赴现场，及及时维修修并分折折情况，填填写维修修记录。履行上级交交办的其其它事务务。管理各种电电用设备备、设施施。

16、保安人员负责对公司司各个场场所的事事故预防防、警戒戒及检查查工作负责对公司司的各种种突发事事故采取取应急措措施负责对进出出公司的的人员进进行记录录负责对进出出公司的的各种车车辆进行行记录负责对进出出公司的的各种物物品进行行查验及及放行。负责防止窃窃盗，协协助行政政疗维持持公司的的秩序，及及时制止止公司员员工的违违纪或暴暴力行为为。负责对公司司的外来来信件及及物品进进行签收收。完全上司交交办的工工作。企业行政组组织结构构与设计计企业行政日日常工作作规范企业员工行行为规范范企业 人事事管理企业环境卫卫生管理理治安与消防防管理劳动安全管管理致员工的一一封信各位新员工工：欢迎您加入入食品品有限公公司，

17、食品品有限公公司将成成为你的的事业新新起点。食品有有限公司司将为你你提供一一个环境境优美的的工作平平台。如如果你是是一位工工作态度度认真，思思想积极极向上，动动作敏捷捷，并且且能够忍忍耐高温温工作，能能够刻苦苦耐劳，能能够遵守守各种工工作纪律律、规章章制度的的社会劳劳动者。请请你到我我们这里里来；这这里就是是展现你你技术、才才能的好好地方。本册规章制制度是我我司对员员工管理理的基本本准则，其其目的是是帮助你你了解本本厂信息息和有关关规定，使使其在工工作中不不感拘束束，并告告诉你一一些必须须遵守和和了解的的相关事事项；它它将有助助你更自自主的行行使权利利和义务务；本册册规章制制度的制制定由本本厂

18、的实实际情况况进行编编著。其其最终解解释权归归食品品有限公公司所有有。请仔仔细阅读读。熟记本册内内容有助助你在公公司充分分发挥自自己的才才能，有有助于你你更有效效地开展展工作。我司制定规规章制度度是为了了建立一一个平等等互利、共共同受益益、整体体共赢的的工作环环境。为为了这一一共同目目标，更更好的推推行政策策、落实实方针。建建立保护护大家利利益的规规则。公公司以互互助、礼礼让、有有效、诚诚实的作作业精神神，创造造一个迎迎合大家家的工作作环境。您的直属主主管是你你工作的的主要指指导员，负负责你平平时的培培训、训训练、工工作安排排及你的的个人晋晋升、发发展，必必要时你你可向直直属主管管请示。当你在

19、工作作上有疑疑问或遇遇到难以以解决困困难时，首首先请与与你的主主管沟通通。当无无法帮助助你解决决问题时时，由你你的部门门主管咨咨询行政政部，指指导找出出问题，并并给予协协调解决决。当然，如果果你有更更好的建建议，可可以通过过书面形形式投递递在公司司行政部部设置意意见箱中中。最后，愿你你在公司工工作愉快快！吉 发 欢欢 迎 你！ 食食品有限限公司二一年年五月公司简介食食品有限限公司是是一家港港商投资资的独资资企业，创创办于220022年2月月份。食食品有限限公司座座落于城区区埔边工工业区海海汕公路路边；离离埔边高高速公路路出口处处约8000米。厂厂区环境境优美，对对外交通通便利；公司拥拥有1万万

20、多平方方米生产产基地，配配备现代代化厂房房5座，拥拥有独特特的自动动化生产产设备及及生产工工艺、核核心技术术，并不不断开拓拓创新。公司以经营营农副产产品加工工为主，自自主开发发自己品品牌、创创新技能能。主要要产品有有芝麻油油、辣椒椒油、花花生油、芝芝麻酱、辣辣椒酱、白白米醋、花花生制品品等等，产产品以加加工出口口为主。食品有限公司本着以广大消费者利益和健康为已任，根据消费者的需求不断更新生产工艺技术、精超求精，确保为社会广大消费者提供优质产品。公司以香港港母公公司为主主要依托托，充分分发挥国国内市场场及海外外客户的的优势，开开展产品品出口业业务。引引进香港港先进管管理经验验与国内内实际情情况相

21、结结合，使使公司业业务不断断扩展，整整体实力力不断增增强。本公司荣获获ISOO220000及及ISOO90001:220000质量管管理体系系认证、QQS认证证、HAACCPP体系认认证和出出口食品品生产企企业备案案认证；公司历历来注重重产品质质量，拥拥有良好好的声誉誉和口啤啤。员工守则第一条 遵纪守守法，忠忠于职守守，克己己奉公。第二条 维护本本公司声声誉，保保护公司司利益。第三条 服从领领导，关关心下属属，团结结互助。第四条 爱护公公物，节节约开支支，杜绝绝浪费。第五条 努力学学习，提提高水平平，精通通业务。第六条 积极进进取，勇勇于开拓拓，创新新贡献。员工日常行行为规范范 仪容：衣着着（

22、厂服服）整洁洁、朴素素大方、精精神饱满满。上下班：不不迟到、不不早退、不不旷工、人人走关水水电源空空调风扇扇，随手手关门、窗窗。工作时：不不拖拉、不不串岗、不不怠工、不不务私、不不闲聊、不不嬉戏、不不泄密。会议时：准准时到场场、认真真记录、积积极参与与、踊跃跃发言。同事之间：不讨论论工资、奖奖金、不不过问工工作机密密、不传传小道信信息、不不拉帮结结党、不不吵架、不不打架、发发扬互助助互爱精精神。主主动关心心帮助同同事的病病痛、疾疾苦及困困难。厂区、宿舍舍区内：不准喧喧哗吵闹闹、不准准无故浪浪费水电电、不无无故滋生生事端。凡本厂员工工在正常常上班时时间内必必须配戴戴“员工证证”和穿着着厂服。否否

23、则拒绝绝进出厂厂区。员工证和厂厂服个人人保管、时时刻保持持整洁，不不得随意意涂改，不不得转借借他人使使用。掉失员工证证及时向向行政部部申请补补办、并并交工本本费200元。离离职时员员工证必必须交还还行政部部注销。爱厂如家，爱爱护公司司财产。严严禁破坏坏公司物物品，严严禁偷食食公司产产品、半半成品及及原材料料等。不准在厂区区工作场场所内抽抽烟、喝喝酒、做做菜、煮煮饭。讲卫生：养养成良好好的卫生生习惯，不不准乱丢丢纸皮、果果屑，不不准乱倒倒垃圾、不不准乱倒倒饭菜、不不准随地地吐痰。讲文明：互互助互爱爱、互相相学习、团团结友爱爱、知错错却改。讲礼貌：礼礼貌待人人、不说说谎话、不不骂脏话话、对上上司要

24、敬敬重、对对下属要要扶助。厂区内严禁禁在卫生生间以外外的场所所（包括括冲凉间间内）大大小便。厂区工序内内严禁使使用电热热棒、电电热炉、充充电器等等电器用用物、私私人物品品不得带带入生产产车间。下班时必须须做到人人走关电电、关水水、节省省无必要要的浪费费，做好好三防工工作和检检查各种种安全隐隐患。职务行为准准则第一条 活活动准则则：1、作为一一名我司司员工，守守法、诚诚实履行行自己的的职责，任任何私人人理由都都不应成成为违反反其职责责的动机机。2、严禁从从事、参参与、支支持对公公司有现现实或潜潜在危机机的活动动。3、当发现现公司利利益受到到损害时时，有责责任、有有义务向向公司汇汇报，不不得拖延延

25、或隐瞒瞒。4、在未经经许可授授权的情情况下，不不能超越越本职业业务和职职权范围围，从事事其他非非本职的的工作和和业务。5、如实在在有特殊殊工作需需要必须须先请示示你的上上司、主主管或公公司更高高层。第三条 未未经公司司授权或或批准，不不能从事事下列活活动：1、以公司司名义进进行考察察、谈判判、签订订、签约约、招投投标、竞竞拍、接接受采访访等活动动。2、以公司司名义提提供担保保和证明明的行为为活动。3、以公司司名义或或以个人人名义透透露个人人所在公公司机密密或具体体情况，对对新闻媒媒介发表表意见或或消息。4、未经许许可不准准代表公公司出度度公众活活动。第四条、严严格执行行公司颁颁布的各各项制度度

26、。1、当你的的工作、操操作与公公司有关关制度有有不相合合或发生生冲突时时，应及及时向你你所在的的部门主主管或行行政部反反映，并并及时进进行讨论论、研究究、修改改及上报报。2、公司鼓鼓励你就就工作情情况发表表个人意意见或提提出合理理化建设设。第五条 接接受主管管的领导导、服从从部门领领导的指指示是你你的职责责。如果果认为上上司的指指示有违违法律及及商业道道德，或或危害到到公司利利益时，可可以越级级向行政政部或直直接向公公司最高高领导汇汇报，我我司将随随时倾听听你的建建议，并并保密。第六条 遇遇到工作作职责交交叉或模模糊的事事项，公公司鼓励励你按中中华人民民共和国国法规以以合理合合法的方方法、主主

27、动勇于于承担责责任或以以公司大大局利益益为重、倡倡导主动动积极、推推动工作作圆满完完成。第七条 对对上司的的工作安安排，不不管在什什么情况况下，不不得以任任何理由由或分工工不明进进行推诿诿；不得得经岗位位划分进进行推诿诿。第八条 公公司严禁禁员工超超出公司司授权范范围或业业务指引引的要求求，对客客户和业业务关联联单位做做出书面面或口头头承诺。在在公司内内部，员员工实事事求是对对工作做做出承诺诺，并努努力兑现现。对蓄蓄意破坏坏公司稳稳定、散散布虚假假信息、贪贪污受贿贿或作假假欺骗公公司等行行为，无无论给公公司造成成损失与与否，公公司均可可无条件件对其解解雇并保保留法律律责任。第九条 必必须谨慎慎

28、处理内内部、外外部和各各种宴请请和交际际应酬活活动。有有必要，应应拒绝参参加活动动包括：1、外联单单位、材材料或设设备供应应商和其其他业务务关联单单位的宴宴请和娱娱乐消费费活动。2、设有彩彩头的赌赌博活动动。3、涉及违违法及不不良行为为的活动动。4、带有行行贿色彩彩的礼金金、消费费卡、礼礼品卡、价价值较大大的实物物商品的的捐赠活活动等。第十条 公公司对外外和交际际应酬活活动，应应本着礼礼貌大方方、简朴朴务实的的原则，不不应铺张张浪费。公公司内部部和接待待工作，应应务实简简朴。安安排交际际活动时时必须考考虑以下下重要因因素：1、活动属属于工作作需要。2、费用、频频率和时时机是否否恰当。3、消费项

29、项目是否否合法。 第十一条 公司外外单位或或个人支支付佣金金、回扣扣、酬金金、招待待、馈赠赠，应坚坚持以下下原则：1、不违反反相关法法律法规规。2、符合道道德标准准和商业业惯例。3、符合不不损害公公司形象象、利益益为前提提的原则则。第十二条 对于馈馈赠的礼礼物，只只有符合合下列条条件，才才可以在在公开的的场所接接受，并并应在事事后及时时报告公公司。1、对方馈馈赠的礼礼物价值值较小。2、接受后后不会影影响与对对方的业业务关系系。3、拒绝对对方会被被视为失失礼的情情况下。第十三条、个个人投资资回避 在不不与公司司利益发发生冲突突的前提提下，从从事个人人业余的的投资活活动，不不得有下下列个人人投资情

30、情况：1、对公司司客户、业业务关联联单位或或商业竞竞争对手手进行直直接投资资。2、借职务务之便向向投资对对象提供供利益。3、假借他他人名义义从事上上述两项项投资行行为。4、以个人人名义开开设有损损公司利利益的私私人公司司或以此此为与公公司有业业务关联联单位、客客户、竞竞争对手手提供业业务保障障服务或或公司商商业信息息。第十四条 特殊性性关系回回避1、公司坚坚持举贤贤避亲的的人事原原则。2、亲人、情情侣等有有关系的的实行分分开工作作。3、不得以以职权调调动亲属属到自己己所管辖辖的范围围内工件件。4、向公司司内任何何部门推推荐你的的亲属或或好友应应向行政政部提前前说明，并并按公司司规定办办理入职职

31、手续。5、公司员员工介绍绍亲戚进进厂按需需分配、择择才录用用、任人人唯贤。6、在职员员工如果果生产亲亲属关系系的，应应向行政政部反映映；由行行政部区区分部门门工作，并并回避有有业务关关联的岗岗位。7、公司不不提倡你你与自己己亲属、好好友在同同部门建建立业务务合作关关系网。8、有正当当理由建建立业务务关系的的，应主主动向你你的主管管或公司司高层说说明自己己的亲友友关系，并并应在相相关业务务活动中中主动回回避。第十五条 投诉和和举报公司员工可可以向行行政部或或公司高高层管理理人员提提出投诉诉或举报报。受理理部门会会认真对对你的提提案进行行调查处处理，并并为你进进行保密密。附则公司属下各各部门人人事

32、管理理，均适适用本制制度。本制度由行行政部负负责执行行。行政政部可依依据本制制度制订订有关实实施细则则，报总总经理批批准后实实施。行政部将不不定期对对本制度度作必要要的修正正，修正正后新制制度代替替旧制度度。同时时旧制度度所列内内容同时时失效。本制度自编编制盖章章日起生生效。本制度最终终解释权权归有有限公司司所有。人事管理制制度第一章 总总则第一条 为为进一步步完善公公司人事事管理，根根据国家家有关劳劳动法规规、政策策，特制制定本制制度。第二条 公公司对员员工实行行合同化化管理。所所有员工工都必须须与公司司签订聘聘（雇）用用合同。员员工与公公司的关关系为合合同关系系，双方方必须遵遵守合同同规则

33、。第三条 公公司行政政部，负负责公司司的人事事计划、员员工的培培训、奖奖惩、劳劳动工资资、劳保保福利等等项工作作的实施施，并办办理员工工的考试试录取、聘聘用、商商调、解解聘、辞辞职、辞辞退、除除名、开开除等各各项手续续。第四条 本本制度仅仅适用于于本公司司范围内内人事的的管理工工作，公公司所属属部门及及个人都都必须遵遵照执行行。第二章 员员工聘（雇雇）用第五条 公公司各职职能部门门、用人人实行定定员、定定岗可调调配机制制。因工工作及生生产，业业务发展展需要，各各部门、需需要增加加岗位和和人员时时，必须须填写部部门岗位位人员增增补申请请表，报报总经理理批准，由由行政部部负责实实施。第六条 各各部

34、门需需雇用工工人的，必必须提前前一个月月作出计计划报行行政部审审批，批批准申请请指标，按按核准的的指标及及指定的的地点雇雇用。严严禁无指指标雇用用职工。第七条 公公司的用用人原则则：可聘可不聘聘的坚决决不聘、无才无德的的绝对不不用、有才无德的的坚决不不用、无才有德的的慎重聘聘用、有才有德的的通过录录用。公司下属各各部门对对聘（雇雇）用员员工应本本着精简简原则，真真正做到到按需录录用，择择才录用用，任人人唯贤。第八条 公公司聘用用的员工工，一律律脱离原原工作职职别，公公司按照照需要和和受聘人人的实际际才能予予以聘任任。第九条 各各级员工工的聘任任程序如如下：1、总经理理秘书、会会计师等等高级职职

35、员（顾顾问/总总务），部部门主管管由总经经理聘任任。2、其他员员工，经经总经理理批准后后，由行行政部聘聘任。3、各岗位位的招聘聘要求参参照岗岗位说明明书和和增补申申请表。上述程序也也适用于于各级员员工的解解聘及续续聘。第十条 各各部门确确需增加加员工的的，按如如下原则则办理。1.首先在在本部门门、公司司内部调调整。2.部门内内、公司司无法调调整的，由由用人部部门提出出计划，经经总经理理批准后后；再报报行政部部按公司司规定进进行招聘聘。第十一条 新聘（雇雇）员工工，必须须填写 “员工登登记表”经行政政部审查查考核，符符合聘雇雇条件者者，由用用人部门门签置意意见确定定岗位、经经培训后后试用33个月

36、。第十二条 新员工工正式上上岗前，必必须接受受培训内内容包括括：1培训内内容包括括学习公公司章程程及规章章制度，了了解公司司情况，学学习岗位位操作、知知识等。2培训由由行政部部和用人人部门共共同负责责。3员工试试用期间间，由行行政部会会同用人人部门考考察其现现实工作作表现和和工作能能力。第十三条 员工试试用期满满一个星星期前，由由用人部部门作出出鉴定，提提出是否否录用的的意见，经经行政部部审核后后，报总总经理审审批；决决定不录录用者予予以辞退退。第三章 辞辞职、辞辞退、开开除第十四条 公司有有权辞退退不合格格的员工工。员工工有辞职职的自由由。但均均须按本本制度规规定履行行手续。第十五条 试用期

37、期内辞职职的员工工应向所所在部门门提出辞辞职报告告，到行行政部办办理辞职职手续；试用期期工作未未满1个个月的辞辞职，公公司不计计发试用用期工资资。第十六条 在职员员工辞职职，必须须提前22个月向向公司所所在部门门提出辞辞职报告告，经部部门同意意请辞、由由行政部部签署意意见，总总经理审审批同意意后，按按规定办办理手续续。第十七条 员工未未经批准准而自行行离职的的，公司司不予办办理任何何手续；给公司司造成损损失的，应应负赔偿偿责任。第十八条 员工或或用人部部门认为为其现工工种不适适合的，可可向行政政部申请请在公司司内部调调换岗位位。在调调换新工工作后仍仍不能手手任工作作的，公公司有权权予以解解聘、

38、辞辞退。第十九条 员工必必须服从从组织安安排，遵遵守各项项规章制制度，凡凡有违反反规则制制度并累累教不改改者，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。 第二十条 公司对对辞退员员工持慎慎重态度度。用人人部门无无正当理理由不得得辞退合合格员工工。确需需辞退的的，必须须填报“辞退员员工审批批表”，提出出辞退理理由，经经行政部部核实，批批准；通通知被辞辞退的员员工到行行政部办办理辞退退手续。未未经行政政部核实实和经理理批准的的，不得得辞退。第二十一条条 员工严严重违反反规章制制度、后后果严重重或者违违法犯罪罪的，公公司有权权予以开开除。第二十二条条 员工辞辞职、被被辞退、被被开除或或终止雇雇用，在在离开公公

39、司以前前，必须须交还公公司的一一切财物物、文件件及业务务资料，并并移交业业务渠道道。否则则，行政政部不予予办理任任何手续续，给公公司造成成损失的的，应负负赔偿责责任。第二十三条条 公司司将按国国家劳动动法规办办理辞职职、辞退退工资结结算手续续：辞职职工资结结算于11个工作作月内完完成，辞辞退（终终止雇用用或被开开除）工工资结算算于1个个工作周周内完成成。第四章 人人事调整整第二十四条条 人事事调整指指公司内内部的调调动，包包括：晋晋升、降降任、岗岗位调动动、免职职、待岗岗、辞退退。公司司内部的的人事调调整先由由所在部部门的主主管或上上级主管管提出书书面意见见，提交交行政部部审核，报报总经理理作

40、书面面同意后后，由行行政部门门协调进进行办理理调动手手续。第二十五条条 人员员的晋升升条件：1、对工作作主动积积极、诚诚信敬业业、具备备良好素素养、道道德和个个人修养养。2、通过不不断学习习，提升升能力，以以创造出出优秀的的业绩。3、具备敏敏锐的视视察能力力、有较较好的环环境适应应主导能能力。4、获得同同事的高高度信任任，好评评，促进进合作、能能雇全大大局，了了解公司司战略。5、员工也也可以通通过申请请或自荐荐的方式式向公司司行政部部提交进进行晋升升或岗位位调动申申请。第二十六条条 岗位位调动：1、公司将将根据员员工的能能力、工工作表现现和业务务需要或或因公司司生产需需要安排排公司内内部流动动

41、；以更更好地发发挥员工工的潜质质，提升升技能。使使生产经经营更合合理化。2、若员工工有在厂厂内部流流动的意意愿，可可以向行行政部提提出个人人调职申申请，经经行政部部调查实实际情况况，经报报总经理理书面同同意后，由由行政部部协调办办理按排排调动手手续。关于岗位调调动机制制：凡岗岗位进升升调到实实习期为为1至66个月，实实习期内内的工薪薪按原工工薪等级级操作，实实习期后后填写工工作总结结，行政政部对实实习期内内员工进进行考核核评估，给给予实习习转正或或不合格格取消进进升资格格第二十七条条 降任任、免职职、待岗岗、辞退退：1、对于严严重违反反公司有有关规章章制度的的员工。2、对故意意破坏公公司生产产

42、设备、固固定财产产的员工工。3、对公司司形象构构成不良良影响的的员工。4、对在公公司内拉拉帮结党党、搞事事、滋事事、无故故打架、故故意伤人人的员工工。5、以各种种手段试试图影响响公司正正常生产产的员工工。6、其它有有违规违违法行为为、对公公司构成成危害的的员工。对以上员工工公司按按情况轻轻重进行行降任、免免职、待待岗、辞辞退等处处理，并并追究相相关法律律责任。第五章 员员工培训训第二十八条条 公司司倡导终终身学习习，并为为员工提提供自我我提升与与发展提提供各类类培训，包包括：1、公司举举办的内内部培训训课程。2、外部专专门培训训或教育育机构举举办的各各类课程程。3、外出考考察。4、个人进进修资

43、助助。5、其他方方式培训训。第二十九 凡是公公司员工工将必须须参加行行政部组组织的内内部员工工培训计计划，正正式员工工且在厂厂工作满满1年，公公司将根根据岗位位情况委委托外部部培训机机构适时时进行培培训。第三十条 员工接接到公司司下发的的培训通通知后，应应及时与与行政部部取得联联系，并并着手安安排好本本职工作作。第三十一条条 员工工在培训训期间，尤尤其是参参加各种种外部培培训期间间，应注注意好自自己的形形象和言言行，不不得损害害公司形形象和利利益。第三十二条条 培训训是一种种栽培，员员工应遵遵守商业业道德、职职业道德德。通过过学习将将新的知知识，运运用于创创新工艺艺、作业业操作。运运用新思思维

44、方式式、改善善工作措措施，把把学到的的知识应应用于生生产、管管理、使使公司得得以更好好持续发发展。第三十三条条 公司司规定凡凡参加外外部培训训后的员员工必须须在公司司工作满满2年（以以培训完完成日起起计），未未满2年年期借故故辞职的的，将承承担培训训期间公公司支付付的所有有费用。第三十四条条 员工工外送培培训的费费用，公公司承担担的费用用包括：1、培训的的报名费费2、培训的的往来返返车费（仅仅限往返返全程，不不计中途途车费）3、培训项项目（内内容）资资料费和和公司其其他规定定可报销销的用费费。4、培训期期间住宿宿费、伙伙食费、市市内交通通及其他他支出费费用，公公司将按按实际情情况即时时议定措措

45、施包括括：给予予报销、不不给予报报销、限限额报销销、定额额报销。5、培训期期间携带带家属旅旅游、参参观、游游玩等私私人活动动费用一一律不给给予公司司报销。第六章 劳劳动合同同管理第三十五条条、行政政部为劳劳动合同同归口管管理部门门负责：1、劳动合合同的订订立、解解除、终终止、续续订工作作的流程程管理；2、协调处处理公司司劳动合合同纠纷纷；3、对劳动动合同的的管理；第三十六条条 劳动动合同的的订立1、符合公公司招聘聘条件，试用期考核结束后。员工前往公司行政部签订劳动合同。2、在职员员工在劳劳动合同同期满前前一个月月，由个个人提出出申请，总总经理批批准后。前前往公司司行政部部续签劳劳动合同同。3、

46、劳动合合同一式式两份，双双方签字字（盖章章）后生生效，员员工，公公司各保保存一份份。第三十七条条 劳动动合同的的履行1、劳动合合同一经经订立即即具有法法律效力力，双方方应严格格履行，任任何一方方违反合合同约定定都应承承担相应应责任。 2、劳动合合同中约约定由员员工履行行的义务务必须由由员工本人人履行，各各用人部部门负责责监督履履行情况况。3、职工涉涉嫌违法法犯罪被被收容审审查、拘拘留或逮逮捕，被被限制人人身自由由期间，公公司暂时时停止履履行劳动动合同，停停发工资资、奖金金及各项项福利待待遇，不不承担劳劳动合同同约定的的相应义义务。第三十八条条、劳动动合同的的变更1、劳动合合同履行行过程中中，如

47、发发生无法法履行或或不能完完全履行行等情况况，双方方可协商商后变更劳劳动合同同。2、员工培培训服务务期超过过合同期期，劳动动合同自自动延长长至服务务期结束束。 3、劳动合合同订立立时所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行或公司要要求变更更劳动合合同应书书面通知知职工，职职工自接接到通知知之日起起15日日内予以以答复，逾逾期视为为不同意意，公司司有权依依法单方方面解除除劳动合合同。第三十九条条、劳动动合同的的解除1、员工在在试用期期，可随随时解除除劳动；2、公司与与职工双双方协商商一致，可可以解除除劳动合合同。 3、员工要要求单方方面解除除劳动合合同，必必须提前前

48、二个月月以书面面的形式式向公司司行政部部递交申请。并并积极配配合公司司完成各各种交接接工作和和手续。4、员工有有下列行行为之一一的，视视为严重重违反公公司规章章制度，公公司可单单方面解解除劳动动合同：4.1、连连续旷工工3天以以上（含含3天）的的或每月月累计旷旷工100天以上上（含110天）；4.2、月月迟到110次以以上者（含含10次）；4.3、非非法强行行要求别别人辞职职或阻碍碍别人完完成工作作的； 4.44、把业业务上的的重大秘秘密泄露露给外部部公司或或者企图图泄露公公司重大大秘密；4.5、未未经公司司允许被被他方雇雇用或从从事经营营的；4.6、有有重大过过失给公公司带来来损害的的；4.

49、7、触触犯刑法法或其他他法律情情节严重重的；4.8、其其它存在在类似上上面程度度的行为为；第四十条 劳动合合同的终终止与续续订1、劳动动合同法法第四四十四条规定定的情形形之一出出现时，劳劳动合同同随即终终止。 2、劳动合合同终止止，员工在办办理完有有关手续续后，由由行政部部开具终终止劳动动合同证证明。第四十一条条 劳动动争议1、公司与与员工发生生劳动争争议，双双方应本本着相互互合作的的态度协协商解决决，协商商解决不不成，可可向上一一级主管管部门申申请调解解，也可可自劳动动争议发发生之日日起一年年内向劳劳动争议议仲裁委委员会直直接申请请仲裁。2、劳动争争议处理理完毕后后，行政政部做好好事件记录录

50、。 附则第一条 本本制度于于公司行行政部制制定、修修改，报报总经理理批准后后实施。第二条 本本制度自自下发之之日起开开始实施施。以前前所有与与本规定定相冲突突或违背背本规定定之处，一一律按本本规定执执行。薪 酬 管管 理 制 度度第一章 总则则第一条 为为调动员员工的工工作积极极性，规规范公司司员工的的薪酬管管理，特特制定本本制度第二条 公公司实行行“按劳取取酬、多多劳多得得”的分配配原则，根根据员工工的岗位位、职责责、能力力、贡献献、表现现、工作作年限等等情况综综合考虑虑决定其其工资、建建立绩效效工资方方案。第三条 本本制度适适用于公公司所属属各部门门员工。第二章 薪薪资管理理及相关关规定第

51、四条 各各部门负负责人对对本部门门员工有有薪资调调整的建建议权。第五条 行行政部按按规定执执行各岗岗位员工的的试用期期转正手手续、岗岗位级别别、绩效效工资和和工资核核算等工工作，具具有建议议权限和和审核权权限。第六条 行行政部根根据社会会情况和公公司发展展需要，必须时对此规定进行调整修订。第七条 管管理人员员（含AA、B类类管理人人员）的的薪资结结构为：基本工工资+岗岗位工资资+绩效效工资+满勤奖奖；生产普工、物物流普工工、行政政杂工、清清洁工（含含C类管管理人员员）的薪薪资结构构为基本本工资+岗位技技能工资资+加班班工资+满勤奖奖。第八条 行行政人员员的绩效效工资根根据每月月工资考考核的情情

52、况确定定；生产产人员的的岗位工工资根据据所属岗岗位技能能强度、劳劳动强度度和具体体操作情情况确定定。第九条 公公司规定定满勤工工作为228天，给给予每月月80元元的满勤勤奖。第十条 工工龄工资资计算方方法：员员工来公公司之日日起，满满一年、公公司给予予70元元/月的的工龄工工资，满满两年、再再加500元/月月的工龄龄工资，满满三年、再再加300元/月月的工龄龄工资；满四年年、再加加10元元的工龄龄工资。四四年后工工龄工资资累计为为满1660元/月封顶顶。不再再增加。第十一条 加班工工资计算算方法：公司规规定正常常工作时时间（88.5小小时）以外，因因生产、工工作和特特殊任务务需要延延续工作作。

53、按员员工加班班管理规规定进行行申请安安排。公公司给予予6.22元/小小时的加加班工资资。第十二条 各岗位位人员的的薪资调调整，由由各部门门主管提提交申请请，报行行政部考考核、由由总经理理批准后后执行。第十三条 A、BB级责任任制管理理人员、因因职责工工作需延延长工作作部分的的工作时时间，不不计发加加班工资资。第三章 试用期期工资第十四条 外聘或或有相关关工作经经验的员员工试用用期均为为1-33个月。应应届生或或其它没没有相关关工作经经验的员员工，试试用期为为3个月月。（根根据实际际工作业业绩确定定）第十五条 新进员员工试用用期内的的工资已已包含社社保、学学历律贴贴等等补补帖，加加班费和和满勤奖

54、奖另外计计算。第十六条 员工试试用期结结束后，部部门主管管根据其其试用期期内的工工作表现现，确定定是否录录用。决定录用的的，由所所在部门门向政行行部提出出转正申申请手续续，报总总经理批批准后执执行。第四章 有薪假假的相关关规定第十七条 公司员员工每月月可休假假2天，特特殊情况况根据总总经理审审批报告告执行。第十八条 公司将将请假类类别分为为：事假假、病假假、工伤伤假、丧丧假、等等四种假别别。其中中工伤假假为有薪薪假。第十九条 公司规规定带薪薪节假日日包括：元旦节节当日、劳劳动节当当日、国国庆节当当日。第二十条 以上假假日因值值勤、生生产工作作需要不不能休假假的，按按基本工工资（日日薪）的的20

55、0%计增发发给加班班工资。第二十一条条 事假假，每月月不能超超过2天；病病假，一一次请假假不能超超过155天，如如确实是是病情需需要，需需出示县县级以上上医院证证明。请请假在22天以内内（含22天）的的由部门门主管、行行政部主主管批准准，2天天以上的的须经过过部门主主管、行行政部主主管和总总经理批批准。请请假未准准，自行行休假者者，按旷旷工处理理。第二十二条条 公司司根据劳劳动法规规为员工工办理社社会保险险（含养养老保险险、工伤伤保险、失失业保险险），公公司为员员工购买买保险的的金额将将发放到到工资中中；员工工可根据据个人意意愿选择择自己购购买、公公司代购购买或不不购买；公司不不给予干干涉。第

56、二十三条条 公司司规定主主管级管管理人员员必须由由公司代代购买社社保，并并于工资资中扣除除费用。第二十四条条 公司司每年定定期为员员工购买买一次性性的（工工伤、死死亡）消消费保险险。第五章 薪资核核算流程程第二十五条条 行政政部人事事文员于于每月22日前将全公司司员工的的考勤情情况汇总总，报行行政部主主管审核核。第二十六条条 各部部门的加加班情况况和绩效效考核情情况于每每月2日日前报行行政部审审核。行政部部将各部部门上报报情况进进行汇总总统计、制制表，报报总经理理审批再再由行政政部交计计财部进进行薪资资核算。 第二十七条条 每月月8号前前，计财财部根据据上述情情况制表表发放工工资。附则公司属下

57、各各部门人人事管理理，均适适用本制制度。本制度由行行政部负负责执行行。行政政部可依依据本制制度制订订有关实实施细则则，报总总经理批批准后实实施。行政部将不不定期对对本制度度作必要要的修正正，修正正后新制制度代替替旧制度度。同时时旧制度度所列内内容同时时失效。本制度自编编制盖章章日起生生效。本制度最终终解释权权归有有限公司司所有。劳动考勤管管理制度度第一章 总总则第一条 为为维持良良好的生生产秩序序，提高高工作效效率，保保证生产产顺利进进行、根根据公司司的实际际情况，特特制订本本制度。第二条 本本制度适适用于公公司内部部的考勤勤管理，公公司全体体员工务务必遵守守本制度度的有关关规定。第三条 公公

58、司各部部门考勤勤情况统统一由行行政部管管理，并并接受行行政部人人事管理理人员的的监督、检检查。第二章 考考勤管理理及有关关规定第四条 人人事管理理人员每每天对考考勤情况况进行检检查，发发现情况况及时处处理或向向主管领领导汇报报。每月月2号前前负责统统计有关关考勤报报表，其其中应包包括：部部门名称称、员工工姓名、应应出勤日日、实出出勤日、加加班时间间、请假假天数、迟迟到、早早退、旷旷工小时时(天数数)等。人人事管理理人员应应据实记记录员工工出勤情情况，不不得虚报报、漏报报。第五条公司司员工上上班工作作时间为为每天88.5小小时，具具体规定定如下：1、生产、物物流部门门：上午午8：00011：45

59、 下下午122：455-117：3302、行政和和其它部部门：上上午8：00122：155 下午113：11517：303、特殊性性人员按按相关协协议文件件内有关关规定，安安排上下下班时间间。第六条 员员工应严严守作息息时间，不不迟到、不不早退、不不串岗、不不脱岗，不不得旷工工。第七条 公公司员工工上、下下班实行行刷卡规规定：1、任何何人不得得代理他他（她）人人刷卡，如如发现有有代刷卡卡情况，双双方当事事人罚款款10元元/次，并并通报全全厂。2、忘记刷刷卡者，必必须由直直属主管管以书面面形式证证明上下下班时间间，然后后交行政政部审批批方可补补记上班班记录；否则以以旷工处处理。3、因公事事外出工

60、工作员工工，离开开工作岗岗位必须须向所属属主管提提出外出出申请、填填写出差差申请单单报行政政部批准准；外出出时将出出差申请请单交公公司保安安门卫方方可外出出，否则则、按早早退处理理。保安安门卫将将申请单单转交行行政部备备案。4、员工因因生产需需要加班班的，按按正常程程序申请请加班，加加班时间间以刷卡卡记录为为准，否否则，公公司将不不按加班班处理。5、每月首首次漏打打卡,给给予警告告,第二二次漏打打卡予22元/次次罚款、第第三次漏漏打卡扣扣罚4元元/次、如如此倍数数类推。第八条 员员工上、下下班应以以铃声为为准，不不得未打打下班铃铃即等候候下班刷刷卡。违违规人员员罚款55元/次次，并追追究所属属