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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 新任护士长工作总结 新任护士长工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现处境加以回想和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我为大家整理的新任护士长工作总结,接待大家借鉴与参考,希望对大家有所扶助。 新任护士长工作总结1 有句话说的好“路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的扶助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。 首先根据科室现有的护理人员数量举行合理的分工和安置,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟谙

2、并按之执行,并举行不定期考核,做到奖罚清晰,公允对待;另外对科室的根基设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 第一,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,举行模范化管理;其次,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的提升和模范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安好管理,强化安好意识,做好安好护理工作,安好护理是精神科护理工作的重要组成片面,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可展现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可展现意外,乃至危及生命。因此,做好安好护理不仅能保障护患双方的安好,而且也能提高医疗护理质

3、量。为此要求每位在岗人员务必掌管病情,崇敬病人,整理了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关切,紧密巡查病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安好管理。 第三,了解科进展的新动向,定期组织护理人员举行业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员举行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 第四,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和提升,真正做到想病人所想急病人所急;结果,护士长是科

4、室的理财人,应发扬勤俭俭约的传统美德,杜绝滥用;我要求全体医护、工勤人员,从俭约每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格操纵科室支出,对一切滥用的现象,实时提出批评,必要时辅以经济处置,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理本金,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长务必做到的。 新任护士长工作总结2 20 xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统持续深化改革的一年,全体护理职员在院长重视及直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20 xx年护理筹划90%以上,现将工作处境总结以下: 一、专心落实各项规章

5、制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保安好医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理职员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜尽了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:1)要求医嘱班班查对,每周护士长加入总核对1-2次,并有记录;2)护理操纵时要求三查七对;3)坚持填写输液卡,医,学,全,在,线,提,供一年来未发生大的护理过失。 3、专心落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操纵处置盘。 4、坚持床头交*制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、进步护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护

6、士长手册每月5日前交护理部举行考核,并根据护士长订出的适合科室的年筹划、季安置、月筹划重点举行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安置本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,医学.全在.,线提,供向各护士长反应护理质控检查处境,并学习护士长管理相干资料。 3、每月对护理质量举行检查,并实时反应,不断进步护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学识面:5月底派三病区护士长加入了国际护理新进展学习班,学习终止后,向全体护

7、士举行了汇报。 三、加强护理职员医德医风创办 1、持续落实护士行为模范,在平常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士加入温岭宾馆、万昌宾馆的礼节培训。 3、持续开展健康教导,对住院病人发放合意度调查表,定期或不定期测评)合意度调查结果均在95%以上,并对合意度调查中存在的题目提出了整改措施,评比出了最好护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人观法,对病人提出的要求赋予最大程度的得志。 5、对新调配的护士举行岗前职业道德教导、规章制度、护士行为模范教导及护理根基学识、专科学识、护理技术操纵考核,合格者赋予上岗。 四、进步护理职员业务素质 1、对在职职员

8、举行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学识,以进步专业学识。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根基理论学识和骨科学识。 4、三八妇女节举行了护理技术操纵比赛无菌操纵),并评比出了一等奖吴蔚蔚)、二等奖李敏丹、唐海萍)、三等奖周莉君)分别赋予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组举行了护理技术操纵考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操纵。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交*制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房:医学.全在.,线提,供每月轮番在三个病区举行了护理业务

9、查房,对护理诊断、护理措施举行了探讨,以到达进步业务素质的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士举行了岗前培训,内容为根基护理与专科护理学识,组织护士长每人讲一课,进步护士长授课才能。 9、全院有5名护士加入护理大专自学考试,有3名护士加入护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月举行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好劳绩。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室举行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精举行除尘处理,并记录,每

10、两月对紫外线强度举行监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能实时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液1:400消毒灵)拖地逐日二次,病房内定期用消毒液拖地1:400消毒灵)出院病人床单举行了终末消毒。 6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学唆使剂。 7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品举行了定期定点监测。 六、护理职员较卓越的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供给优良服务的宗旨,深进开展了以病人为中心的健康教导,通过发放健康教导手册,

11、和通过护士的言传身教,让病人熟习把握疾病防治,康复及相干的医疗,护理及自我保健等学识。 2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除向病人讲授疾病的防治及康复学识外,还深进病房与病人谈心。 3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供给了全程服务,包括护送病人往拍片,做B超、医 学全,在线.搜集.整理心电图,陪病人办进院手续,送病人得手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。 4、全院护理职员撰写护理论文30篇,其中一篇加入了全国第三届骨科护理学术交换,有3篇加入台州地区学术交换,有2篇加入?当代护士?其次十一

12、次全国护理学术交换。 七、存在题目: 1、个别护士素质不高,无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠模范。 3、由于护理职员较少,根基护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于平常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和扶助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德创办上取得了确定劳绩,但也存在确定缺点,有待进一步改善。 新任护士长工作总结3 20 xx年7月我被聘为梅仙卫生院护理部总护士长,报到的第一天深入病房,查看病房工作管理处境、科室护理工作制度落实处境、护士执行操作处境、医院感染预防操纵处境、护士待遇等几个方面。察觉存在一些护理

13、安好隐患,其最大的安好隐患是由于护理人员配备缺乏,护理工作制度不能落实。围绕这些存在的问题,向院领导汇报了我的管理思路,在院领导的大力支持和护士长、护士们共同的努力下,圆满地完成了我的工作筹划,现总结如下: 一、配备人员得志工作需要: 新聘护士11人,老护士12人,共计23人,床位与护士比1:203。 二、建立管理制度,实现模范管理: 1、成立了护理风险质量管理领导小组,并制订了小组人员工作职责,小组人员工作负责; 2、完善整理护理管理资料,模范各科室护理工作记录本,建立了护理人员业务技术档案; 3、制订了风险管理预案, 4、对高年资护士举行管理学识传教,发挥各小组人员的管理潜能。 三、加强护

14、士长培训,提高护士长的管理才能: 每月召开护士长例会,举行护理质量分析,并对存在的问题提出整改措施,规定科室每月组织织护理质量分析和业务学习及考试一次,每周到科室晚查房一次,护士长管理水平有所提高。 四、以加强安好管理为重心: 1、落实了医嘱查对制度:要求班班查对,每天大查对一次由护士长主持,护士长休假由护士长指定人负责; 2、实行床头交接班制度:全体病人都务必床头交接班; 3、严格药品管理:药品按要求存放,麻药品五专管理,专人负责,每月清点,护理部每次检查无过期失效药品; 4、加强病房管理:对危重病人、药物过敏病人都要求在床头挂警示标识,以此来指点陪人、病人及医务人员(如跌倒、防烫伤、防压疮

15、、过敏药物等)。全年无护理并发症发生。 5、健全抢救室工作管理制度:要求急救药械处于应急状态; 6、健全了护理不良事情报告制度:对于已发生的不良事情举行追因分析,激励护长和护士共同探索工作中的安好隐患,针对隐患提出整改措施,杜绝了不良事情的发生; 7、模范了护理工作操作流程: 1)实行护士长排班遵循强弱搭配,新老搭配的原那么,各项工作责任到人,让护士工作有条理,忙而不乱。 2)变更取药用药方式,实行对床号、对病人、对药品等三对,杜绝了住院病人用药由病人或陪人到药房取药和住院病人实际床位与病历床位不相符现象, 五、加强医院感染预防操纵; 1、变更诊疗用物消毒灭菌方法,取消了浸泡器械消毒; 2、建

16、立定期定时消毒清理制度,规定妇产科、手术室、供给室环境卫生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性无菌物品不得存放在库房,同时制定了一次性用品回收管理制度, 3、加强各科室诊疗用物消毒灭菌管理制度,要求专人负责,定期检查、定期监测、消毒灭菌的效果,操纵或降低院内感染的发生率,已达成上级防疫部门监测医院消毒灭菌合格率的100%。 4、培训专业人员,使消毒灭菌方法和制度能更好更有效地执行,目前已选送一名护士进修医院感染预防操纵管理。 六、提高护士职业素质和解决护理工作存在的问题: 1、护理部每月组织业务学习和考试一次,学习内容为:1、核心制度;2、医院感染预防措施;3、护理风险管理预案;4、护理不良

17、事情及预防措施,护理“十大安好目标;5、护士行为模范,护士文明礼貌用语;5、上氧、吸痰操作培训和考核。 2、采取鼓舞机制,提高护士的学习积极性,根据护理工作筹划安置及进展,护理部打定资料由各科室组织学习。对考试劳绩在90分以上的新、老护士从高分至低分各赏赐第一、其次名。 七、开展责任制护理: 10月份已在综合科试行责任制护理,一个星期后,病人的合意度明显提高,医生对护士的工作评价也有所提高。有的护士受到病人的表扬。 八、存在问题: 1、新护士多,操作技能不强,工作阅历缺乏,风险意识不强,应急才能差。 2、护理管理人员思路相对较窄。 3、中心吸氧氧气存放房无消防设施,无报警装置,只有护士为病人上

18、氧,没有氧气时临时叫负责氧气管理的人来更换氧气瓶。 4、护士缺泛沟通技巧,健康宣教不到位。 5、护士晚夜班连在一起上。 6、根基护理、心理护理有待加强。 展望20 xx年护理部还将面临大量困难和更大的挑战,护理工作要得到社会的合意、政府的合意、领导的合意、老百姓的合意,那么我们就务必开展优质护理服务,只要医院领导一如继往重视和支持护理工作,全院护理人员团结一条心,护理质量在来年定会再上一个新台阶。 新任护士长工作总结4 作为一名医院护士长,我学践科学进展观,用进展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安好护理,加强护理安好管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险

19、,为病儿供给优质、安好有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人合意度,制止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续提升。一年来工作得到病人的断定与好评,现将20 xx年工作护士长工作总结如下: 一、加强护理安好管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供给优质、安好有序的护理服务。 1、不断强化安好意识教导,察觉工作中的担心全因素时要实时指点,并提出整改措施,以院内外护理过错为实例组织议论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过错因素新处境、新特点,从中吸取教训,使安好警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理

20、搭配老、中、青值班人员,同时组织护士专心学习新公布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神. 4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时议论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们举行法律意识教导,提高他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录,裁减安好隐患。重视现阶段护理文书存在问题,模范护

21、理文件记录,专心执行护理记录中十字原那么,即客观、真实、切实、实时、完整,制止不模范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化和模范化。 9、完善护理紧急风险预案,平日工作中留神培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回想性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事情的回响才能。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人合意度,制止护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教导。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教导、了解病儿的病情转归、

22、生活需求、用药后的效果及回响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、专心执行临床处置前后的告知程序,崇敬患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会,发放病人合意度调查表,对服务质量高的护士赋予表扬激励,对服务质量差的护士赋予批评教导。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续提升。 1、充分发挥护理质量操纵小组的作用,每周举行质量检查,以便实时察觉问题,实时校正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息举行综合分析,查找理由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实处境。 四、严格落实三基三严培训筹划,提高护

23、理人员整体素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训筹划举行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为根基理论学识、专科理论学识、院内感染学识等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能纯熟掌管并专心落实。 五、其他 1合作医院的整体工作,专心完成各项指令性工作任务。 2合作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们确定完成各项工作,使患儿及家长真正放心合意。 新任护士长工作总结5 今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践,使我逐步地,更深层次地熟悉到了一个护士长的职责。“当好一名护士轻易,要当好一名护士长却不轻易。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一向以来也做得顺风顺水,得到的都是激励和表扬。

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