论管理会计如何在企业经营中创造价值

1、论管理睬计如何在企业经营中创造价值论管理睬计如何在企业经营中创造价值一、管理睬计的相关概念1997年，美国管理睬计师协会将管理睬计进展了定义，管理睬计从某些角度出发可以被认为是一种企业价值增值的持续效劳体系。管理睬计不仅规划企业设计，而且还对企业的财务和非财务信息系统进展计量和管理。美国管理睬计师协会将管理睬计进展重新定义后，与原先的管理睬计相比拟有了以下几个方面的完善：首先，对管理睬计进展重新定义使得企业在进展管理睬计活动过程中目的更加明确。企业在以往的管理睬计活动中通常认为管理睬计的目的主要是实现企业利润最大化，也可以说为企业创造更多的利润。新管理睬计定义中提出了管理睬计是以促进企业价值增

2、值的目的，充分表达出了管理睬计更深一层的职能。由于利润和价值的概念有着本质上的区别，利润和价值并不呈正比，利润认为是短期的目的，而价值是长期的目的。其次，引进了持续效劳。管理睬计具有持续性，持续性也是企业创新的动力，假如企业停滞不前就会被市场淘汰。因此，一个企业必须不断创新，在进步质量的同时，降低本钱，这样才能使得自身的核心竞争才能增强，在这个竞争剧烈的市场中占有一席之地。最后，定义中表达出了管理睬计不仅具有规划企业设计的职能，而且在企业现代化管理中发挥着举足轻重的作用。这说明了管理睬计的开展前景非常广阔，是企业开展必不可少的一局部。二、管理睬计在企业经营中的作用1.为企业制定决策提供有效信息

3、。管理睬计在企业经营中最重要作用就是为企业制定决策提供有效信息。目前，国内外很多著名企业在制定重大决策之前都对企业自身管理睬计信息进展反复研究。因为企业管理睬计信息在一定程度上可以全面、真实地反映出企业的经营情况。举个例子，某著名食品本文由论文联盟搜集整理企业想要扩大自身消费规模，但在扩大消费过程中难免会存在一定的风险。对此，企业充分考虑预估的建造支出和维护本钱的影响。企业管理睬计信息将扩产经营方案中的预计销售收入和单位消费本钱的预算进展了详细地反映。这样一来，企业决策层就可以根据相关信息资料进展自身将来开展的分析及预测，研究下一步的详细方案，以促进企业稳健开展。2.促进企业管理者更好地控制企

4、业经营活动情况。管理睬计在企业经营中的另一个重要作用就是促进企业管理者更好地控制企业经营活动情况。在企业日常经营活动过程中，客户这一群体的实际需求情况非常重要，在进展企业管理睬计活动过程中少不了对有关于客户群体相关信息的统计与核算，这些管理睬计信息不仅可以为企业消费部门提供迎合市场需求的相关信息，而且还可以正确引导企业管理层及时调整自身经营管理策略，控制和防范消费经营风险的发生，间接地为企业创造一定的价值。3.进步企业的凝聚力。管理睬计在企业经营中还起着进步企业凝聚力的作用。由于企业是由具有不同目的的人所组成的，所以在很多时候企业和企业员工想要实现的目的并不一样。管理睬计在一定程度上可以引导企

5、业员工向着同一目的而努力。首先，管理睬计进步企业凝聚力最常用方法之一就是预算。一些企业在进展年度经营预算的编制时，就将资源分配作为工作重点。通过实际经营情况和预算的比照来进展分析。一旦出现实际经营与预算不一致时，企业管理层就需要针对问题所在进展及时纠正。其次，管理睬计可以通过计量企业各部门员工的绩效来到达进步企业凝聚力的目的。目前，很多企业在确定各个部门员工报酬时都结合企业各个部门所获得的利润进展计量，这种计量方式不仅可以促进员工的工作积极性，而且也可以为企业在进展对某部门进展经济投资时提供根据，以实现企业效益最大化。三、管理睬计在企业经营中应用的案例分析本节通过讨论某航空公司特殊订单的决策来

6、表达管理睬计在企业经营中应用情况。我国一家国内航空公司与一家韩国旅行社有着业务联络，这家韩国旅行签订一份从韩国至夏威夷的特别旅行航线协议，旅行社与航空公司协商付给航空公司大型喷气机式客机的每次往返飞行150000.00元的薪酬。但是航空公司结合平均上座率和航行费进展综合评定，一架大型客机飞此航线每次可收入250000.00元。此时，航空公司减少了飞盈利性航线，现有闲置客机。对此，此航空公司管理睬计对此进展了全面地分析。从上表中可以看出航班的总费用为200000.00元，而租机的价格为15000.00元，从外表来看假如签订租机协议航空公司就会亏损40000.00元。但这样看是错误的，航空公司将固

7、定本钱盲目地分摊在航线本钱中。通过航空公司管理睬计分析后发现，航空公司在进展特定租机航线协议中，固定本钱与此次所签订特定租机航线没有必然的关系，只有飞行变动本钱与此次租机航线相关。同时，航空公司的特定租机航线由于在机票的预定和销售方面不发生变动本钱，因此其变动本钱通常情况下较一般航线的变动本钱来看本钱较低。此次特定租机航线的飞行变动本钱经过航空公司管理睬计的计算这局部本钱定为6000.00元。管理睬计师可以对此次特别租机订单进展分析：租机价格为150000.00元，飞行变动本钱为90000.00元，由于在机票的预定和销售方面不发生变动本钱可以节约6000.00。飞机变动本钱与节约额的差值为84

8、000.00元。由此可以得出租机奉献为64000.00元。由于航空公司现阶段减少了飞盈利性航线，现有闲置客机，具备飞行的才能，所以管理睬计为公司管理层提出可以签订韩国到夏威夷订单的建议。假如航空公司现阶段没有闲置客机的话，签订旅行社韩国到夏威夷的航线就会影响到韩国到澳门的航班，这样一来就会给公司造成一定的损失。详细分析如下：租机价格为150000.00元，飞行变动本钱为90000.00元，由于在机票的预定和销售方面不发生变动本钱可以节约6000.00。租机变动本钱为84000.00元，撤销韩国到夏威夷的航线损失82000.00元，由此可以得出此次租机损失为18000.00元。所以航空公司在进展决策时必须充分结合管理睬计所提供的信息，在全面考虑公司实际运营情况的前提下做出正确决策，保证公司安康稳定地