产品开发处处长职位说明书

1、职 位 说 明 书岗位编号：职位名称产品开发处处处长所属部门产品开发处处直接主管公司技术中中心主任任直接下属全处员工编写日期2001年年12月月编写部门产品开发处处工作目的为了保障新新产品开开发工作作及日常常管理工工作的顺顺利进行行，在业业务规范范要求及及公司技技术中心心主任的的指导下下，搞好好处室全全面管理理工作。工作职责绩效指标制定各项技技术规范范和工作作计划制定所负责责工作范范围技术术规范制定部门工工作计划划规范和计划划制定及及时性、完完整性承担责任：全部 工作时间百百分比：10%2. 组织织完成部部门各项项工作组织完成分分管新产产品开发发及改进进工作对产品生产产提供技技术支持持对销售、

2、供供应、质质检等各各环节提提供技术术支持协助相关部部门进行行产品成成本控制制工作任务完完成率技术资料的的完整性性产品技术水水平设计质量损损失销售质量损损失产品市场销销售量、销销售额台帐记录及及时性、准准确性相关部门满满意程度度承担责任：全部 工作时间百百分比：70%3处室日日常事务务管理对部门内部部各岗位位人员进进行工作作指导人事管理(人员使使用、绩绩效考核核与薪资资分配及及培训)处室财务控控制团体活动管管理全处人员的的工作质质量公司人事管管理制度度考核指指标公司财务管管理制度度考核指指标其它公司相相关制度度考核指指标承担责任：全部 工作时间百百分比：20%工作权限MACROBUTTON No

3、Macro 人事权限限 对本部门员员工使用用的决定定权对本部门非非项目组组人员的的绩效考考核、薪薪资分配配具有决决定权对本部门非非项目组组人员的的三天假假务批准准具有决决定权2. MACROBUTTON NoMacro 财财务权限限对项目经费费以外的的其它各各项费用用控制的的决定权权本部门非项项目组人人员业务务费用使使用的决决定权MACROBUTTON NoMacro 业务权限限本部门非项项目组员员工工作作指导的的决定权权本部门项目目组人员员工作指指导的建建议权本部门工作作计划或或工作流流程方案案的决定定权产品开发处处长公司副总经理全处员工公司副总经理产品开发处处长公司副总经理全处员工公司副总

4、经理指导监督销售部门销售信息生产部门生产信息其它相关部门相关信息全处员工工作沟通MACROBUTTON NoMacro 组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息客户市场信息竞争对手行业信息公司副总经理工作汇报销售部门技术信息生产部门技术信息相关部门相关信息全处员工指导沟通MACROBUTTON NoMacro 组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息任职者素质质要求所需知识技技能 对汽车车行业发发展现状状有深入入了解，对对汽车行行业发展展趋势有有深入认认识，技技术全面面优秀，熟熟悉公司司技术工工艺状况况，熟悉悉公司各各项制度度，擅长长产品设设计及产产品管理理，具有有良好的的领导能能力，组组织协调调能力，创创新能力力。教育背景本科以上学学历 汽汽车工程程及相关关专业专业证书工程师以上上证书工作经验及及相关培培训本行业5