某集团竞聘上岗实施方案_第1页
某集团竞聘上岗实施方案_第2页
某集团竞聘上岗实施方案_第3页
某集团竞聘上岗实施方案_第4页
某集团竞聘上岗实施方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、集团竞聘上岗实施方案一、前言为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求, 深化 XX集团人事制度改革,建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制, 更好地选拔人才、 用好人才, 逐步形成优秀人才能够脱颖而出、 管理人员能上能下的富有活力的选人用人机制; 同时,通过竞聘上岗,增强员工队伍危机意识和责任意识, 促进 XX集团各项业务良性发展, 现根据国家有关规定,结合 XX集团新的组织结构和岗位设置方案,制定本竞聘上岗实施方案。为增强选拔过程中工作的透明度,加强员工监督和组织监督,特设立竞聘监督小组,欢迎大家提出意见和建议, XX 集团竞聘领导小组和竞聘监督小组对所有合理的意见和建议都将给

2、予明确的答复。二、方式与原则方式( 1)竞聘岗位上的现有人员全体解聘,公开竞聘上岗2)所有员工均可参与竞聘3)笔试、面试、论文以及竞聘者的资质经验和业绩考评相结合的方式原则( 1)公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合原则2)员工申请和岗位需要相结合原则3)人、事、岗相匹配原则4)双向选择原则三、竞聘职位1 竞聘岗位第一部分 集团总部 (14)总裁助理营销企划部部长企划部经理市场部经理综合管理部部长行政后勤部经理企管部经理投资战略部经理经营计划部经理人力资源部经理财务管理部经理会计控制部经理主管会计信息技术部经理第二部分 物流事业部 (3)运做管理部经理物流行政人事经理物流市场部经理第三部分

3、 钢材事业部 (4)业务副总兼储运部经理行政人事副总兼行政人事经理财务部经理人事主管2 组织结构与岗位具体描述内容详见岗位编制、岗位职责与任职条件一览表。3 岗位工资内容详见各岗位工资一览表。四、竞聘范围1 XX集团所有正式员工均有竞聘资格2 竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位3 原则上不允许越级竞聘4 每个竞聘者申请竞聘职位不得超过三个五、任职条件任职条件是指某岗位应该具备的条件, 但是如果竞聘者在其他方面表现优秀, 经竞聘领导小组批准后,可以适当放宽。岗位任职条件详见岗位编制、岗位职责与任职条件一览表。六、组织与评审本次竞聘的领导机构为竞聘领导小组,竞聘领导小组下设竞聘考评小组、竞聘工作小组

4、和竞聘监督小组三个机构,分别负责竞聘的考评、组织和监督工作。具体内容详见竞聘领导组织机构七、竞聘流程1 竞聘前的准备工作:拟定竞聘方案;方案审批;组织和召开竞聘动员会;公布竞聘方案2 竞聘实施过程:收集、整理竞聘申请表及所附资料;对参加竞聘人员的资格进行审查,选出参加笔试的人员;笔试人员名单的审批;公布参加笔试人员的名单;组织笔试和笔试评分;公布笔试成绩和参加面试人员名单;组织面试和面试评分;核算竞聘测评总得分;公布面试得分及总分;拟定聘任人员名单;聘任人员名单审批3 竞聘结果公布与聘任过程:公布聘任结果;接收有关反馈;聘任工作4 竞聘的善后处理工作:人员安置工作、竞聘工作效果评估具体流程详见

5、岗位竞聘流程。八、时间安排整个竞聘工作的时间需根据参与竞聘人员的数量确定,初步计划为17 天,具体安排详见竞聘工作时间表 。九、人员安置方案此次竞聘上岗中未能竞聘成功或者本人不愿参加竞聘的员工,将另行安排。十、 考试内容、方式及评价标准考评分为论文、笔试、面试以及资质经验和业绩的考评,共四个部分。具体安排详见: 考试内容、方式及评价标准十一、 其它1本次参与竞聘的岗位,今后将实行三年一聘2竞聘过程中所有事件的例外处理,需由竞聘领导小组集体通过3未经批准,擅自不参加考试的人员,成绩以0 分计。4经竞聘上岗的人员,工资待遇按新的薪酬制度执行。5若参与竞聘的人员均不符合岗位要求,而该岗位职责又无法由

6、别人兼任时,可为该岗位设置助理岗位, 由参与该岗位竞聘的人员中得分最高者担任, 暂时承担该岗位职责, 薪酬标准按比该岗位低一级执行。查看更多方案的相关资料敬请登录:出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:

7、愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能 ”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论