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文档简介
1、 PAGE PAGE 6 / 62021 社团部策划公关中心管理策划书前言作为青春的代言人,大学生洋溢着青春的活力,充满着狂热的激情,对好玩新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与,让躁动的青春在全程投入中散发出不可抵挡的魅力。丰富的社团活动是大学最吸引人的亮点之一,各社团聚集了众多兴趣爱好相同的学生,社团的各种活动也繁多。所以社团各中心的管理和发展对下属协会的发展至关重要。随着经验的累积,策划公关中心的管理不断完善,各方面也得到不错的发展;当然,也有存在着不足的地方。所以以后策划公关中心的管理会取其精华,去其糟粕,努力把好的做好,把不足的弥补上。更好的发挥本中心的职能,努力成为社团部不可或缺的顶梁柱
2、,推进社团部的进一步发展。策划公关中心是一个富有蓬勃朝气的部门,是对外联系的强有力的纽带,是我社团部对外活动的重要窗口。职能介绍及意义主要契机开展工作。在社团活动时,能为其拉到一定的赞助支持,并与学校其他部门组织公关、协商事宜,使社团活动顺利和无虑的开 展。除此之外策划公关中心还为本中心的成员提供一个初步接触社 会,锻炼自我的平台,能让本中心的成员的表达、交际、临场应变、社交礼仪、为人处事等能力得到一定的锻炼和提高,增强个人的综合素质和竞争力。通过我中心的各种活动,既丰富了同学们的业余生 活,也培养了同学们较强的人际交往、沟通和口头表达能力,为日后的实习和工作积累了较多的经验,使同学们能够有条
3、不紊的应对以后各项工作,能够站在制高点面对激烈的社会竞争。SWOT 分析一、优势及其使用1、优势:灵活,拥有一定的经费,更有利于发挥学生的主观能动性。综合素质,在各项活动中都保持一个良好形象。等进行培训,能吸引许多愿意锻炼自我、提高个人综合能力、热情积极的同学。新时,能吸引更多有能力的同学。本中心氛围轻松,成员活跃、各有所长、团结协作,有较好的能力开展团体活动和完成上级部门布置的任务。2、优势的使用:例会和制定例会的内容;在平时例会上或外出活动时,鼓励成员积极发表意见和看法,激发了大家的能动性和创造性。其中不断涌现出有能力、有特长的优秀学生。本中心精益求精,挑选出适合本中心并能胜任本中心职务的
4、同学。力、策划能力的培训,使成员个人的综合能力得到了一定的提高。了任务。二、劣势及其弥补1、劣势:例会的内容不够充实,以至于本中心在某些情况下形同虚设。社会的平台,成员未能在社会中得到真正的磨练。响到社团协会活动的顺利开展。2、劣势的弥补:完善和强化职能;努力争取校方的支持。(具体见中心管理方案P7)三、机遇及其把握1、机遇:善,校方会逐渐放宽拉赞助的限制。的机会也就更多。越来越多,有利于我中心出校拉赞助。吸引商家的目光。2、机遇的把握:去拉赞助,借机宣传本校举行的这些重大活动的,提高学院知名度, 为得到校方的支持奠定基础。持密切联系。的宣传效果,所以尽量把商家叫到校内宣传。因为新生是活动的主
5、要参与者,而每年都会有新生,所以可以和商家建立一个长期友好合作的关系。1、挑战:位于杨林职教区,周围大学众多,商家选择较多,要求会较高。其他学校对商家进入的限制较小,商家的利益较大,因此本中心的成功率会较低。 2的长处,取长补短。维,向商家说明,门槛高既可获得的宣传效果明显 (同期宣传的商家少)。招 新 方 案为了保证院社团管理部有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备军力量,能更有效地开展本中心的各项工作,实现本中心的新老交20 xx公开招新。招新期间,干事工作内容安排: 12、初试:两到三名(干部)3、复试:若干名4、通讯员:专门一名(通知各干事工作安排和同学面试的时间地点)5、干部与办公中心和宣传中心协商招新事宜具体细则如下1、招新要求:性格开朗,善于交往,具有团队合作精神,富有创造性思维 ,有强烈的工作热情和责任感。工作态度端正,责任心强,能够吃苦耐劳。工作为己任,在工作中提升自己的能力。2XX 日至XX3、对象:我院杨林校区全体学生4、形式:采取报名和面试两种形式,其中面试包括初试和复试。
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