影响激励的因素

1、团队激励影响激励的因素 知识点：激励对一个团队来说是必不可少的，影响员工的激励的因素有很多。通过本章的学习，将能够：1了解马斯洛的需求理论，五个需求层次。2了解期望理论，期望与激励之间的关系。3了解双因素理论，掌握激励因素、保健因素的含义及包括的内容。4掌握激励理论的应用方法 学习要点：一、需求理论 马洛斯需求理论1五种需求生理需求：衣、食、住等安全需求：免受危险、贫困等社会需求：爱、友谊、归属等。自尊的需求：为自己感到自豪自我实现的需求：实现个人自我发展目标2应用要点 ：不能假定每个人都希望通过工作来满足这些需求；人们对不同需求重视程度不一样。二、期望理论奖励能满足人们的需求，将渴望获得奖励

2、和努力工作联系在一起，描述这种联系的理论称为期望理论。三、双因素理论1激励因素 ：与所做的工作直接相关的要素（工作成就、认可、内容、目标、职责、进展等）2保健因素 ：满足生理需求的因素。四、理论的应用团队领导的行为对于团队中的激励水平有很大的影响。作为团队领导需要努力确定能够对什么施加影响，不能对什么施加影响。激励的技巧 知识点：为了确保激励水平得到最大程度的提高，我们需要运用激励的技巧。 通过本章的学习，将能够：1了解团队领导者如何树立榜样，作为领导，如何检测自己的激励水平。2掌握如何对期望进行检查，了解x、y 理论。3掌握开发支持型的团队应该从：了解团队中的每一个人、显示出信任、尊重、同成

3、员交流等方面考虑。4了解通过管理绩效来进行激励，了解第一结果和第二结果的关系和区别。5了解如何鼓励发展。 学习要点：一、从我做起 ：树立榜样意识到自己的激励水平将影响团队的激励水平是非常重要的。如果对工作显示出热情，就可以为团队树立好的榜样。二、检查期望麦格蕾戈相信有两种极端的管理方式。理论：大部分人都是天生的懒惰不愿意工作，必须给他们好处或者说服他们。理论：工作就象游戏一样都是人的天性，人都想对自己的努力负责；如果人们没有被激励，是因为在企业中存在某些不足之处。三、开发一个支持性的团队环境1了解团队的每个人2显示出信任3显示出尊重4同成员交流四、通过管理绩效进行激励第一级结果：绩效水平提高（

4、达到目标，生产率提高，满足目标）第二级结果：赞扬、提拔、认可等（满足自尊需求的奖励）五、鼓励发展 ：帮助人们实现他们的潜能1方法：授权、指导、参加培训课程。2机遇：教训、实验、记录、参加问题解决、邀请观摩、鼓励借调、审查事情、授权担责。3利益：授权的利益和成本利益。4成本：培训带来的成本付出与收益比较。全方位的激励 知识点：不管团队的激励如何， 总是有一些因素影响激励水平。 通过本章的学习， 将能够：1了解从工作本身来讲，影响激励水平的因素有哪些。2了解薪水和利益对激励的影响，员工的福利政策也是对激励水平的一种影响。3了解工作条件对激励的影响。4掌握通过企业文化进行激励的方法，企业文化主要包括

5、的内容。 学习要点：一、工作本身1影响激励的因素 ：对工作的兴趣，工作的多样性，获得他人认可，工作的重要性，完成工作的方法，工作中的改进。2提高激励水平的方法 ：工作扩展，工作轮换，工作充实。二、薪水和利益薪水结构、附加福利。三、工作条件冷与热、通风条件、清洁状况、健康与安全的关注、福利设施、工作空间、工具和设备。四、企业文化人们的穿着打扮； 阶层的严格性； 很容易发表意见并让别人知道；人们怎样被提拔；政策和程序；工作角色之间的界限；被授予权利的员工是怎样的人。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内， 忠志之士忘身于外者， 盖追先

6、帝之殊遇， 欲报之于陛下也。 诚宜开张圣听， 以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中， 俱为一体； 陟罚臧否， 不宜异同。 若有作奸犯科及为忠善者， 宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中， 咨臣以当世之事， 由是感激， 遂许先帝以驱驰。 后值倾覆， 受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、