工作计划之计划员的自我评价

1、计划员的自我评价【篇一：高级计划员的个人简历模板】高级计划员的个人简历模板姓名：周先生性别：男婚姻状况：保密民族：汉族户 籍：湖北-孝感年 龄： 30现所在地：广东 -东莞身 高： 173cm希望地区：广东 -东莞希望岗位：工业 /工厂类 -其他相关职位寻求职位： pmc 主管，高级计划员、 报关，报检员、 船务教育经历2009-09 2012-01 华南师范大学行政管理 大专培训经历2010-05 2010-09 深圳新世界教育中心商务英语*公司 （2007-04 2013-02 ）公司性质：外资企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：高级计划员岗位类别：物流总监工作描述： a.

2、) 负责管理和领导 pmc 业务单元的综合计划、物料及物流等相关职能，全面负责物料计划、库存管理，货仓运作，订单管理、生产计划、产能计划，运输及交付等计划及物料各相关职能；个人简历模板b.) 与客人沟通，确定并更新销售预测，并据以优化现有生产资源；及时评估生产能力，汇总制定事业部生产能力计划及固定资产需求计划，确保能实现业务战略目标，满足市场需求；c.) 建立有效的存货管理策略和程序，加强各厂区物料流的管理，评估分析各类存货状况，确保所有物料及相关行动都被跟踪及监控；推动物料库存水平下降到符合设定目标的可接受水平；d.) 负责 pmc 业务单元的 erp 系统推行，并配合相关部门维护系统的正常

3、运行；e.) 推行 iso9000 、5s 的执行与督导，适当的人力资源策略和行动，；定期评估各部门成员的工作绩效，并提出改进离职原因： 寻求更好发展平台*公司 （2004-09 2007-04 ）公司性质：外资企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：计划员岗位类别：物流总监工作描述：a.) 接收及确认国外客户订单。回复客户相关etd ，eta以及沟通相关货期事宜。b.) 订单评审；生产计划的编排、制定、跟进与实施安排, 物料计划制定 ;物料采购审核 ; 存量控制 ,呆废物料預防 ,控制及处理。 c.) 跟踪生产进程，处理异常情况。并将必要的信息反馈给客户。 d.) 根据成品完成情

4、况，预订海，空货运仓位，确定出货日期，安排车辆；同时提供出货物数据完成报关。待出货动作完成后，提供invoice,packing list, awb, b/l等资料发送于客户离职原因：寻求更大的发展技能专长专业职称：计算机水平：中级计算机详细技能：技能专长： 超过 7 年在跨国制造企业从事物料控制和生产计划相关管理职能的工作经验；优秀的执行力，高效的团队建设者，能打造和管理一个完成任务、达到目标的工作团队；良好的沟通及表达能力，深具持续改进精神；高度的责任感及职业素养。语言能力普通话：流利粤语：英语水平：英语：一般求职意向发展方向： 工廠物流程序策劃，关务，船务管理；物料采購， pmc 部物料

5、计划与控制，貨倉管理等工作。其他要求：良的发展空间 ,一个充分展示自我的平台!自身情况自我评价： a. 为人诚实正直，刻苦敬业，责任心强；善于学习，能较快适应新业务 ,新工作环境。具备良好的沟通能力，既能独立处理问题，也善于与人合作，富有团队精神。【篇二：标准化工作自我评价计划】香根温泉度假酒店2011 年标准体系自我评价计划一、评价目的对酒店已建立的标准体系进行评价，重点验证服务提供标准体系中的服务质量标准体系、服务管理标准体系、服务工作标准体系是否正常运行，是否符合酒店实际经营管理发展需求，以及是否符合评价依据标准的要求，以此推动酒店服务标准化工作稳步发展，顺利迎接国家、省、市标准化专家组

6、织的标准化认定工作。二、评价依据：1、gb/t24421 服务业组织标准化指南国家标准和国家标准委、国家发改委等六部委发布的关于推进服务标准化试点的意见2、gb/t15496-2003 企业标准体系 要求、 gb/t15497-2003 企业标准体系 技术标准体系、 gb/t15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系、 gb/t19273-2003 企业标准体系 评价与改进、 gb/t13017-1995 企业标准体系表编制指南、 gb/t13016-1991 标准体系表编制原则和要求3、标准化适用的法律法规要求三、评价范围：标准化评价工作覆盖所有部门的标准化工作。四、评价组成

7、员：组长： 王嬿组员：王少纯 袁青敏 于桂玲 胡媛媛 牟宝玉 彭宝民 刘延武 吴吉昌陈现军五、评价日期：2011 年 9 月 21 日-9 月 24 日六、评价日程安排：（一） 评价首次、末次会的时间1、评价首次会议2011 年 9 月 21 日上午 9： 302、评价末次会议2011 年 9 月 24 日下午 15 ：30（二）日程安排1、9月 21日下午，审核酒店各部门标准化宣传、培训工作。2、 9月 22日，审核酒店各部门标准实施情况。3、9月 23日，抽查各部门员工标准化知晓情况。4、9月 24日上午，重点检查前厅部、客房部、餐饮部、温泉部服务规范、服务流程标准化实施情况。七、评价注意

8、事项1、在现场评价审核期间，各评价小组组员要严格执行回避制度，不得审核评价本部门、本岗位的工作，以确保评价工作的公正性。2、因本次评价、审核是整合性，在原来的基础上增加了各种管理标准、工作标准的审查、评价，所以要求各审核、评价人员高度重视，精细工作，力求将各类标准都能审核评价到位。3、因各部门所主管的标准数量和运行质量不同，加之审核人员对标准的掌握、理解不同，因此无法做出具体的时间安排，只能列出评价的先后顺序，希望各部门及时与评价小组进行沟通，确保现场评价的顺利进行。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖

9、追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘