外科护士长个人总结_第1页
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文档简介

1、外科护士长个人总结总结就是把一个时间段的个人工作情况进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、缺乏、经历等。接下来为你带来外科护士长个人总结，希望对你有帮助。20XX20XX度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高。在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向经历丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经历及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理患者70050020的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时

2、要及时提醒，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监视和管理。加强重点患者的管理，如危重患者、手术患者、老年患者等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对患者现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证患者得到及时有效的护理。对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对患者实施护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四

3、定”及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用， 100%阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录。根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进展了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原那么性错误与护士质控相结合，并随时予以监视。为确保护理平安，要求护士遵守护理核心制度、各项规一流的硬件设施，省级专家的技术指导，让老百姓受 益，我也提高了很多。章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。积极开展优质护理效劳，始终以患者为中心，落实根底护理， 加大落实、催促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN外二科是新成立的科室，在护理部的指导下，逐步完善了各项11208当然，工作中还有缺乏的地方。如：管理经历不够，在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够

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