工程项目创优计划目标和质量保证措施文件

1、路劲东城一期建设项目1#楼工程创优打算目标和质量保证措施文件 济南四建（集团）有限责任公司404项目部二一四年十二月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410050698 一、编制依据 PAGEREF _Toc410050698 h 3 HYPERLINK l _Toc410050699 二、工程概况及工程特点 PAGEREF _Toc410050699 h 7 HYPERLINK l _Toc410050700 三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析 PAGEREF _Toc410050700 h 8 HYPERLINK l _Toc4100507

2、01 四、工程质量目标及目标分解 PAGEREF _Toc410050701 h 9 HYPERLINK l _Toc410050702 五、项目部质量体系项目组织机构及职责 PAGEREF _Toc410050702 h 9 HYPERLINK l _Toc410050703 六、各关键工序、关键过程、专门过程质量操纵 PAGEREF _Toc410050703 h 18 HYPERLINK l _Toc410050704 七、质量通病的防治和创工程质量亮点 PAGEREF _Toc410050704 h 36 HYPERLINK l _Toc410050705 八、质量治理措施 PAGER

3、EF _Toc410050705 h 44 HYPERLINK l _Toc410050708 九、检验、实验打算 PAGEREF _Toc410050708 h 51 HYPERLINK l _Toc410050709 十、工程质量问题信息调查反馈治理 PAGEREF _Toc410050709 h 54一、编制依据 1、建设单位文件序号类 不名 称编号1建设单位文件路劲东城一期建设项目1#楼施工合同2建设单位文件路劲东城一期建设项目1#楼施工答疑文件3建设单位文件路劲东城一期建设项目1#楼施工图纸2、本工程应用的要紧国家行业规程、规范序号类 不规范、规程名称编号1国家工程测量规范GB500

4、26-20072国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-20124国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20115国家混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20036国家混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20107国家建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20018国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-201110国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200111国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200112国

5、家一般混凝土长期性能和耐久性能试验方法GB/T50082-200913国家一般混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-200214国家一般混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200215国家地下室防水工程施工质量验收规范GB50208-201116国家地下室工程防水技术规范GB50108-201117国家智能建筑工程质量验收规范GB50339-200318国家智能建筑设计标准GB/T50314-200619国家砌体工程现场检测规范GB/T50315-201120国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-201121国家屋面工程质量验收规范GB50207-201222国家

6、混凝土结构试验方法标准GB50152-201223国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9324国家电梯工程施工质量验收规范GB50310-200225行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201126行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201427行业外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-200028行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201129行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201230行业一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-200631行业一般混凝土配合比设计规程JGJ55-201132行业建筑施工安全检查技术标准JGJ59

7、-201133行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9134行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201035行业工程网络打算技术规程JGJ/T121-9936行业回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201137行业都市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-201138行业建设领域计算机软件工程技术规范JGJ90-9239行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-201140行业建筑涂料工程施工及验收规范JGJ/T29-200341行业建筑施工安全检查标准JGJ59-201142行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-200843行业钢筋直螺纹连接技术规程JGJ107-2

8、01044行业建筑变形测量规程JGJ/T8-200745行业工程建设施工企业质量治理规范GB/T50430-20073、工程依据的要紧法规序号类 不名 称编号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境爱护法3国家中华人民共和国安全生产法4国家中华人民共和国劳动法5国家中华人民共和国合同法6国家中华人民共和国招标投标法7国家中华人民共和国消防法8国家中华人民共和国保险法9国家中华人民共和国水污染防治法10国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法11国家中华人民共和国环境噪音污染防治法12国家中华人民共和国反不正当竞争法13国家中华人民共和国大气污染防治法14国家中华人民共和国文物爱护法1

9、5国家中华人民共和国职业病爱护法16国家建设工程质量治理条例17地点济南建筑工程施工技术资料治理规定（试行）济建管施字【2001】2号18地点关于严格执行济南市建筑工程实行见证取样和送检的规定济建质监字【2002】4号4、其他依据文件序号类 不名 称编号1行业质量体系程序文件（ISO9001质量认证）2行业环保体系程序文件（ISO14001环境治理体系认证）3行业职业健康安全程序文件（OHSAS28001职业健康安全治理认证）4行业济南四建（集团）有限责任公司技术标准二、工程概况及工程特点1.1总体简介序号项 目内 容1工程名称路劲东城一期建设项目1#楼2工程地址北园大街以南，二环东路以西3建

10、设单位济南路劲隽成房地产开发有限公司4设计单位江苏筑原建筑设计有限公司5工期目标2014.12.12016.10.20，总工期690天6质量目标结构确保济南市优质建筑结构，整体工程确保优良工程，争创“精品”工程。1.2建筑设计概况建筑面积28361.22m2建筑标高0.000相当于绝对标高26.6m建筑总高度96.8m；耐火等级一级抗震设防烈度6度使用年限50年建筑层数地下1层，地上33层；建筑结构类不1类外墙装饰采纳涂料外墙的方式。地面面砖地面楼面门厅、各层前室采纳地面砖楼面；楼梯踏步及休息平台、地下一层杂物室、电梯机房等采纳水泥砂浆楼面，卫生间、阳台、厨房采纳铺设地砖防水楼面，住宅层起居室

11、、卧房、玄关、餐厅、过道采纳细石砼楼面。室内顶棚地下一层、空调板为保温涂料顶棚；其他为乳胶漆顶棚。室内墙面单元入口门厅、厨房、卫生间、阳台墙面采纳瓷砖防水墙面，公共部分墙面为乳胶漆，其他墙面满刮腻子两遍。防水地下室为自防水S6混凝土和一道1.5厚js及3mm厚贴必定BAC自粘聚合物改性沥青防水卷材，卫生间采纳1.5厚SPU单组份聚氨酯防水涂料，厨房、阳台采纳1.5厚js聚合物水泥防水涂料。屋面屋面防水为2.0厚js聚合物水泥防水涂料、3.0厚贴必定BAC自粘聚合物改性沥青防水卷材。1.3结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式主楼桩基础主体结构形式主楼为剪力墙结构2主楼桩基承载力管桩

12、单桩承载力特征值 Ra=4200KN3混凝土强度等级C15基础垫层C4020.2m以下，8层以下墙柱为C40，梁板梯为C35，其中地下室部位为抗渗P6砼（筏板、外墙）。C359-12层结构C3013层以上结构C20构造柱、过梁4抗震等级抗震设防类不6度；三级5钢筋类不HPB300级钢6.5、8、10HRB400级钢6、8、10、12、14、16、18、20、22、28。6钢筋连接形 式直径16钢筋采纳机械连接，其余绑扎连接。7二次结构内隔墙采纳200、100mm厚加气砼砌块用M5混合砂浆砌筑。三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析工程合格率100% 优良率100% 竣工回访率100%本

13、工程质量目标： 结构确保济南市优质建筑结构，整体工程确保优良工程，争创“精品”工程。为实现质量目标，进场前认真考察劳务队伍，选择质量信誉好，素养高的劳务队伍。施工现场治理人员具备创成结构杯的治理经验。四、工程质量目标及目标分解1、主体结构确保济南市优质结构杯，竣工争创优良工程。2、质量目标分解总体目标分部工程总 目 标分部工程名称质量目标分项工程合格率优良率争创优良合格率：100%优良率：90%地基与基础确保优良100%90%主体结构确保优良100%93%建筑装饰装修工确保优良100%90%建筑屋面确保优良100%90%建筑给水、排水及采暖确保优良100%90%建筑电气确保优良100%90%智

14、能建筑确保优良100%90%通风与空调确保优良100%90%电梯确保优良100%90%五、项目部质量体系项目组织机构及职责1.建立健全的治理组织机构。（1）建立以GB/T19001-2008为质量保证模式标准的质量治理体系，形成一个纵向统一指挥，分级治理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密完整的组织机构网络。质量保证体系（质量治理组织机构网络图 ）总公司工程指挥部项目经理：牛金泉生产负责人：苏涛 技术负责人：李怀玉 技术员李阳施工员张强质量员石荣宝安全员刘吉存试验员高方祥材料员陈平计量员孟汉臣统计员杨广立财务员张莉预算员徐吉恒各施工队伍（班组）要紧负责人各施工队伍（班组）要紧负责人各施工队

15、伍（班组）质量检查员各施工队伍（班组）操作人员（2）总公司主管生产的副总经理亲自挂帅，公司由总工、质量、施工、安全、材料、预算部门负责人参加工程指挥部，负责工程的整体协调。（3）选派施工经验丰富、工作能力强、责任心强的荣获过优秀项目经理的出任该工程的项目经理，组成土建、安装专业齐全，人员精干的项目部，成立现场质量领导小组，进行现场全方位的综合协调和项目施工治理。质 量 领 导 小 组：组 长：牛金泉副组长：苏涛、李怀玉成 员：张强、李阳、孟汉臣、石荣宝、徐吉恒、陈平、杨广立。2.贯彻执行GB/T19001-2008质量治理体系明确各部门职能，各负其则。（1）项目部经理、技术负责人、生产负责人、

16、专职质量检查员，对工程质量全面负责，并对总公司总经理、总工程师、分管副总经理、工程质量领导小组负责。建立一个以项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员为一体的基层质量治理核心。责权利到位各负其责，分工不分家，确保质量目标的实现。（2）专职质量检查员，对所分管的工程质量检查负责任，并对其所在单位的经理负责。（3）总工程师、分管副总经理和技术部（质量），在工程竣工时，组织有关人员，对单位工程进行等级评定。并对其所评定的质量等级负责。（4）设立工程质量操纵点，加强质量治理。从十个方面设置质量治理操纵点，并据此成立三个现场质量领导分组，第一组负责基地平面、材料构配件二个治理点；第二组负责基础

17、及主体结构工程质量、装饰工程质量、安装工程质量、总体工程质量、技术资料、施工进度六个治理点；第三组负责规划和合同预算二个治理点。各小组按全面质量治理要求，对所有质量治理操纵点上的工作质量或工程质量进行操纵。（5）严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。项目部要紧成员岗位责任制1）项目经理对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面治理工作。对施工过程中出现的问题负全面责任。负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工治理。履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全治理。遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项治理制度。召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加

18、强对安全生产过程的监控。抓好内部经济核算，努力提高项目治理水平。负责项目部质量体系运行的全面治理，积极推行全面质量治理。2）生产负责人协助项目经理开展项目部全面治理工作。严格执行谁施工、谁负责质量的原则，强化施工过程中的质量治理。实行样板工程开路制度，严格按照施工方案规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。对施工过程中出现的问题负要紧责任。负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、设备机械、安全、现场文明卫生治理工作。编制施工进度打算、网络打算。安全设施评定验收、组织安全检查、评比。上报公司生产打算和完成产值。处理各相关单位与周边环境的关系。负责项目部成员各项制度治理。协调各施工队伍间的关系及

19、安排其生产生活，并对各工程分承包方进行评价、反馈。3）技术员全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。主持项目施工组织设计编制工作。审定设计图纸，治理设计变更及技术文件。对工程质量负要紧责任，办理隐蔽工程验收。负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。抓好工程质量存在问题联系单的治理，及纠正和预防措施的治理，积极推行全面质量治理。负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的治理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。4）施工员认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计

20、和技术交底要求。负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。做好施工治理工作：A熟悉图纸，清晰地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度打算。B做好施工过程中技术和质量的治理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量治理，开展QC小组活动，解决质量通病。做好安全和成品爱护治理工作，对施工安全负直接治理责任，认真贯彻安全第一、预防

21、为主的方针；对成品半成品严格进行爱护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。材料监督工作：A会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。B会同材料员制订材料节约打算，降低工程成本。C会同材料员搞好工地机械设备的布置治理工作，抓好现场文明。5）质量员质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发觉问题及时解决。收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或

22、返工。认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量治理活动。建立完善施工现场质量记录（包括：巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程操纵记录、技术交底记录）。6）安全员完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和阻碍工程质量的隐患存在。学习执行程序文件，完成分抗指标。贯彻执行安全条例和劳动爱护法规。对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。对现场出现的不安全因素有权作出处理。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。以施工现

23、场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。发生工伤事故立即上报，爱护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。7）预算员认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地点上的各种补充规定。收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清晰。8）试验员负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。负责砂、石等简易试验、负责工程施工中砼、砂浆等试块的制作、养护，送公司中心试验室试验。对工程施工中其他需要试验的项目、负责取样送中心试验室试验。负责原材料按标准要求的批量试验。

24、砂浆送试样到公司中心试验室，经预测试配后，才能发配合比。有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配比有权停止其施工，并及时向项目技术负责人和公司中心试验室反映。协助项目部推广应用新技术、新材料并积极向公司中心试验室汇报，以利推广。9）财务员贯彻执行国家财经政策和“会计法”有关规定，严格执行信贷结算，现金治理制度和财务政策。抓好现金治理，开支按规定，报销有标准，严格操纵备用金的使用，按规定发放职工的生活费。按时编制和上报月季年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证单据的登记和记帐工作，做到帐帐相符，帐物相符。严格治理银行支票，杜绝空头支票，库存现金，日清月结，做到及时清理帐户

25、，及时催收债款、债物。做好与其他部门的帐目往来。严格成本核算、审核材料采购打算，掌握库存材料积压情况，核算工程的消耗费用，及时向领导提供财务信息。加强对流淌、专用、特种资金的治理，不乱用、不挪支。搞好固定资产的治理。围绕公司方针目标进行有关配合工作。10）统计员同意上级统计部门的检查监督，认真执行上级规定。认真做好项目生产记录，搜集、整理、核实各种统计数字。定期检查打算指标完成情况，准确及时编制年、月、季度报表和临时调查报表。深入现场和班组，采纳听、看、学、算、查、记、议的统计方法，进行工程进度分析和项目经营治理问题分析。全面系统地积存、整理各种统计资料并及时汇报。3.建立工程质量检查制度。（

26、1）总公司技术部（质量）每2个月组织一次工程质量大检查，采取抽查、对应检查和配合检查的方法，并利用简报的形式进行公布，促进和保证工程质量的提高。（2）项目部每月组织一次工程质量大检查，对检查出的问题及时处理，并以质量报表的形式上报，技术资料必须与形象进度同步。（3）项目部专职质量检查员在具体工作中，要逐项进行检查核定，强化班组和专业施工队伍，对分项工程进行自检，以分项工程质量核定等级作为任务单签字结算的依据，无质量检查员签字的任务单，结算单为无效结算，专职质量检查员要对核定的质量等级负责。（4）强化分项工程财务验收制度各分项工程不经专职质量检查员核验签字，项目部和总公司财务部门不付进度款和予付

27、款。六、各关键工序、关键过程、专门过程质量操纵1、质量操纵点的设置工程质量通过对各分项工程操纵点的过程操纵来保证，依照规范要求，各分项工程的质量等级都有明确划分，因此保证工程的各操纵点质量是保证单位工程质量的关键。工程的关键操纵点分为基础、主体、装饰竣工三大项，本工程对各操纵点的质量要求如下:基础验收等级:优良主体验收等级:优良竣工验收等级:优良各个关键点的质量操纵是通过对各分项工程的过程操纵来实现的。各分项工程过程操纵如下：关键点的质量操纵施工时期分项施工施工操纵点质量要求操纵措施土方工程土方开挖基底标高设计要求人工清槽、抄平土方回填回填土密实性、含水率设计要求取样送试验室确定基础工程基础垫

28、层垫层厚度设计要求 详见各分项施工方案桩垫层顶标高设计要求结构工程钢筋工程材料要求设计强度搭接长度设计要求焊接强度设计要求接点位置规范要求模板工程定位尺寸规范要求截面尺寸规范要求混凝土工程混凝土强度设计要求外观质量规范要求砌体工程垂直度、平坦度、拉接筋位置长度设计要求（规范要求）装饰工程抹灰工程外观质量规范要求详见装饰工程 （抹灰工程）墙面镶贴镶贴外观质量规范要求节能材料要求内墙涂料材料要求规范要求门窗外观质量楼地面镶贴材料要求规范要求详见装饰工程 （楼地面镶贴）镶贴外观质量屋面工程材料要求规范要求详见屋面工程接缝要求铺设结点要求屋面保温材料要求规范要求屋面找坡操纵防水施工材料要求规范要求 详

29、见厨房、卫生间、阳台防水工程地面坡度操纵防水层厚度节点防水操纵混凝土地面外观质量规范要求详见楼地面工程水泥地面外观质量镶贴地面外观质量2、质量操纵措施1.工程质量操纵原则（1）坚持“质量第一，用户至上”的差不多原则（2）“以人为核心”的原则（3）“以预防为主的”原则（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据讲话（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范2.质量操纵措施（1）质量上实行优良单价结算的鼓舞方法，一次成优，生产班组和外协施工队伍结算单由质量治理小组签字认可，劳资工资部门按签章质量等级计价拨款。（2）实行质量否决权，质量员未通过的分项工程，不得结算工程量，更不得拨款。（3）因工程质量达不到预定

30、的质量等级要求，造成的返工费用责任班组或外协队伍承担，并负责材料费。（4）每天施工的分项工程按完成的工程量，每日下班前进行验收，不符合质量的不得进行一步架和下道工序施工。（5）项目部质检员每周组织一次全面大检查，及时发觉问题，及时纠正，并作为月底结算签证的依据。（6）总公司每2个月进行一次全面检查，按总公司质量治理细则规定进行奖罚。（7）项目部质量治理进步小组制定详细的质量奖罚制度，由项目经理负责贯彻落实，责任到人，分工明确。3.质量操纵程序质量操纵总过程（见下图）熟悉图纸和技术交底熟悉图纸和技术交底有质量问题维修无质量问题资料记录使用过程按有代表性自然间抽10%间数许多于2间执行验收标准施

31、工质量评定测量仪器预备材料预备机械设备预备办理上部工序交接手续克服上道工序弊端方法事故处理记录质量评定记录施工记录隐蔽工程验收记录材料合格证自检记录实验记录现场文明施工不合格的处理隐蔽工程验收签证预备工作技术交底分部分项工程书面交底分部分项工程书面交底工长参加书面交底熟悉操作规程和质量标准有质量问题维修无质量问题资料记录使用过程按有代表性自然间抽10%间数许多于2间执行验收标准施 工质量评定测量仪器预备材料预备机械设备预备办理上部工序交接手续克服上道工序弊端方法事故处理记录质量评定记录施工记录隐蔽工程验收记录材料合格证自检记录实验记录现场文明施工不合格的处理隐蔽工程验收签证预备工作技术交底分部

32、分项工程书面交底分部分项工程书面交底工长参加书面交底熟悉操作规程和质量标准施工质量操纵体系质量保证体系是运用科学的治理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到操纵质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量操纵体系来予以实现。 1）、施工质量操纵体系的设置 施工质量操纵体系是 的程序运转，其运转的差不多方式是PDCA的循环治理活动，它是通过打算、实施、检查、处理四个时期把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标

33、为依据，编制相应的分项工程质量目标打算，那个分项目标打算应使在项目参与治理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 在目标打算制定后，各施工现场治理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 在实施过程中，不管是施工工长依旧质检人员均要加强检查，在检查中发觉问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发觉问题，追查缘故，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再依照这些改进

34、意见而使施工工序进入下次循环。 2）、施工质量操纵体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量操纵体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查治理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉的问题进行处理和解决。全面开展治疗量治理活动，使本标段工程的施工质量达到一个新的高度。3）、施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系要紧是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，

35、故在质量保证打算中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人“的因素：施工中人的因素是关键，不管是从治理层到劳务层，其素养责任心等的好坏将直接阻碍到本工程的施工质量。故关于“人“的因素的质量保证措施要紧从：人员培训、人员治理、人员评定来保证人员的素养。在进场前，我们将选择具有相关经验的施工治理人员及施工劳务人员，并对所有的施工治理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在治理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的治理工作，又要加强人员的评定

36、工作，人员的治理及评定工作应是对项目的全体治理层及劳务层，实施层层治理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机“的因素：进入现代的施工治理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成制造了有利条件。但机械对施工质量的阻碍亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护打算表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工时期均能处于最佳状态。本

37、工程施工机械维护一览表序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管工长、塔吊工2混凝土输送泵浇筑砼后立即进行泵车治理员3搅拌机每天一次搅拌机操作员4钢筋切断机每月一次机修工5钢筋弯曲机每月一次机修工6电焊机每月一次电焊工7混凝土振动器浇筑砼后立即进行机修工8水泵每月一次机修工9木工电锯每月一次机修工“物“的因素：材料是组成本工程的最差不多的单位，亦是保证外观质量的最差不多的单位，故材料采纳的优劣将直接阻碍本工程的内在及外观质量。“物“的因素是最差不多的因素。为确保”物“的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环“与”法“的因素“环“是指施工工序流程，而”法“则是指施工的方法

38、，本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。 （2）各施工时期质量程序操纵表土方回填工程质量操纵程序熟习图纸和技术资料熟习图纸和技术资料测量仪器预备测量仪器预备预备工作预备工作回填机械预备熟习操作规程和质量标准回填机械预备熟习操作规程和质量标准清理现场，作好排水清理现场，作好排水清除基地杂物和草皮分部分

39、项工程书面交底清除基地杂物和草皮分部分项工程书面交底技术交底技术交底施工记录隐蔽验收记录质量评定记录自验记录分层测量填土标高清除大土块和生石灰块灰土拌合均匀操作人员参加资料治理施工施工记录隐蔽验收记录质量评定记录自验记录分层测量填土标高清除大土块和生石灰块灰土拌合均匀操作人员参加资料治理施工室内：许多于10%自然间，但许多于2间，每间许多于2处。干密度取样数量：基坑每20-50m21组（每个基坑许多于1组）；基槽或管沟，每层按长度20-50m21组。室外填土每层按100-500m21组；场地平坦每层按400-900m21组。取样部位在每层压实后的下半部。回填土夯实，干密度实验记录清理现场文明施

40、工办理回填土隐蔽验收签证执行验评标准质量评定自检中间抽查分层检验填土质量回填分层，操纵厚度室内：许多于10%自然间，但许多于2间，每间许多于2处。干密度取样数量：基坑每20-50m21组（每个基坑许多于1组）；基槽或管沟，每层按长度20-50m21组。室外填土每层按100-500m21组；场地平坦每层按400-900m21组。取样部位在每层压实后的下半部。回填土夯实，干密度实验记录清理现场文明施工办理回填土隐蔽验收签证执行验评标准质量评定自检中间抽查分层检验填土质量回填分层，操纵厚度模板工程质量操纵程序模板工程模板工程学习图纸和技术资料预备工作学习图纸和技术资料预备工作平坦钢模板学习操作规程和

41、质量标准平坦钢模板学习操作规程和质量标准模板涂隔离剂模板涂隔离剂书面交底与钢筋工序交接书面交底与钢筋工序交接操作人员参加检查脚手架、脚手版技术交底操作人员参加检查脚手架、脚手版技术交底木工下料木工下料中间抽查和钢筋、砼工序交接检查中间抽查和钢筋、砼工序交接检查支 模支 模自检浇灌砼时有人看模自检浇灌砼时有人看模按梁柱各抽查10%，但均不小于3件；板每30-50m2各抽查1处,但许多于3处。按梁柱各抽查10%，但均不小于3件；板每30-50m2各抽查1处,但许多于3处。质量评定执行验评标准质量评定执行验评标准不合理的处理（返工）不合理的处理（返工）按强度曲线确定拆模时刻按强度曲线确定拆模时刻拆

42、模拆 模注意爱护棱角注意爱护棱角清理现场、文明施工清理现场、文明施工资料整理资料整理自检记录本施工记录质量评定记录自检记录本施工记录质量评定记录钢筋工程质量操纵程序钢材合格证复印钢材合格证复印学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料检查脚手架、脚手板预备工作学习操作规程和质量标准检查脚手架、脚手板预备工作学习操作规程和质量标准制定和审核钢筋配料表制定和审核钢筋配料表技术交底书面交底技术交底书面交底操作人员参加操作人员参加按不同型号挂牌钢筋下料成型按不同型号挂牌钢筋下料成型钢筋、模板工序交接检查钢筋、模板工序交接检查中间抽查中间抽查现场绑扎钢筋现场绑扎钢筋钢筋、砼工序交接检查自 检钢筋、砼工序交接检

43、查自 检浇灌砼时留人看钢筋浇灌砼时留人看钢筋办理隐蔽验收签证手续办理隐蔽验收签证手续执行验评标准执行验评标准梁、柱、板抽检10%但不应少于3件梁、柱、板抽检10%但不应少于3件质量评定质量评定钢筋合格证自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工记录钢筋代用单钢筋合格证自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工记录钢筋代用单不合格的处理（返工）不合格的处理（返工）清理现场、文明施工清理现场、文明施工资料整理资料整理混凝土工程质量操纵程序 熟悉设计图纸和技术资料 材料预备：出据材料质保数或合格证 以及材料现场取样试验报告 掌握操作规程和质量标准 预备工作 申请防水混凝土

44、配合比 制定混凝土质量保证措施 预备试模和坍落筒 书面交底 模板、钢筋、混凝土工序交接 班组操作人员参加 技术交底 检查脚手架及道路 克服上道工序弊病的补救措施 水平、垂直泵送混凝土设备预备 专业会签 申请混凝土 执行重量比，依照情况调整配合比 浇灌令 办理钢筋隐蔽签证手续 岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟 班作业确保质量 每个工作班许多于1组，每100 M3混凝土许多于1组；现浇楼 班组、项目部自检、公司质检科中间 层，每层许多于1组 抽检 按规定预留、养护混凝土试块 浇灌混凝土 公司质检科、监理公司验收 注意混凝土接搓部位 依照情况调整配合比 注意管道和电缆穿现浇板部位 暖热季节定时养护许

45、多于7个昼夜 截面尺寸准确、混凝土捣固密实 养 护 按时覆盖，注意不要早期加荷 暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻 隐蔽工程记录 工程技术保证资料 清理现场，文明施工 混凝土试块试验报告 质量评定 执行验评标准，不合格的处理（返工） 自检记录 现场清理，文明施工 混凝土浇灌令 质量评定记录 施工记录、坍落度记录、测温记录 资料整理 事故处理检查记录、分析报告、 混凝土试块取样见证记录整改措施方案、复检报告砖、水泥、砂预备，出具合格证砌筑工程砖、水泥、砂预备，出具合格证清理现场文明施工执行验评标准执行验评标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%，但不应少于2

46、间，每间不应少于2点；柱：不应少于5根事故处理记录施 工 记 录材料合格证试块报告单自 检 记 录质量评定记录严格执行重量比搅拌均匀试块预留养护定期试压墙面平坦、垂直、砂浆饱满接槎合理预埋件、预留孔洞按图施工每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作1组试块（每组6块）克服上道工序弊病的补救措施申请砂浆配合比资料治理砌 砖质量评定按图立皮数杆脚手架、马路预备水平垂直运输工具预备平面尺寸标高测量放线预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场文明施工执行验评标准执行验评标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽。内墙：按有代表性的自然

47、间数抽查10%，但不应少于2间，每间不应少于2点；柱：不应少于5根事故处理记录施 工 记 录材料合格证试块报告单自 检 记 录质量评定记录严格执行重量比搅拌均匀试块预留养护定期试压墙面平坦、垂直、砂浆饱满接槎合理预埋件、预留孔洞按图施工每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作1组试块（每组6块）克服上道工序弊病的补救措施申请砂浆配合比资料治理砌 砖质量评定按图立皮数杆脚手架、马路预备水平垂直运输工具预备平面尺寸标高测量放线预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料屋面工程质量操纵程序清理现场文明施工不合格的处理（返工）事故处理记录施

48、工 记 录材料合格证隐蔽验收记录自 检 记 录质量评定记录资料治理施 工质量评定预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底基层清理洁净清理现场文明施工不合格的处理（返工）事故处理记录施 工 记 录材料合格证隐蔽验收记录自 检 记 录质量评定记录资料治理施 工质量评定预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底基层清理洁净材料预备，出具合格证材料预备，出具合格证学习操作规程和质量标准学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料基层隐蔽验收签证基层隐蔽验收签证注意表面平坦注意表面平坦整体式找坡层不应脱皮起砂整体式找坡层不应脱皮起砂现场施工的找平层砂现场施工的找平层砂浆应注意

49、浇水养护砂执行验评标准执行验评标准抹灰工程质量操纵程序清理现场文明施工事故处理记录施 工 记 录自 检 记 录质量评定记录自 检防止室内空气对流中间抽查，严格跟样认真执行配合比（重量比）克服上道工序弊病的补救措施资料治理抹 灰质量评定脚手架搭设基层清理、剃打洁净检查基层平面、垂直情况预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场文明施工事故处理记录施 工 记 录自 检 记 录质量评定记录自 检防止室内空气对流中间抽查，严格跟样认真执行配合比（重量比）克服上道工序弊病的补救措施资料治理抹 灰质量评定脚手架搭设基层清理、剃打洁净检查基层平面、垂直情

50、况预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料制定质量保证措施制定质量保证措施作作 样 板 间严格执行操作规程，涂料、墙面按严格执行操作规程，涂料、墙面按“企标”增加三道工序执行验评标准执行验评标准按按自然间抽10，但许多于2间不合格的处理( 返工)不合格的处理( 返工)材料合格证材料合格证外墙保温工程质量操纵程序事故处理记录施 工 记 录自 检 记 录质量评定记录外墙保温质量外墙涂料资料治理施 工质量评定预备材料，出具合格证预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料事故处理记录施 工 记 录自 检 记

51、录质量评定记录外墙保温质量外墙涂料资料治理施 工质量评定预备材料，出具合格证预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料基层清理洁净基层清理洁净制定质量保证措施制定质量保证措施基层隐蔽验收签证基层隐蔽验收签证注意表面平坦注意表面平坦执行验评标准执行验评标准不合格的处理( 返工)不合格的处理( 返工)清理现场文明施工清理现场文明施工材料合格证材料合格证隐蔽验收记录隐蔽验收记录楼地面工程质量操纵程序清理现场文明施工事故处理记录施 工 记 录自 检 记 录质量评定记录克服上道工序弊病的补救措施资料治理施 工质量评定材料预备、出具合格证检查基层平坦及标高检查

52、基层平面、逐间验收预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场文明施工事故处理记录施 工 记 录自 检 记 录质量评定记录克服上道工序弊病的补救措施资料治理施 工质量评定材料预备、出具合格证检查基层平坦及标高检查基层平面、逐间验收预备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料制定质量保证措施制定质量保证措施注意踢脚线上口平直注意踢脚线上口平直严格执行操作规程严格执行操作规程确保设计排水坡度确保设计排水坡度中间抽查，严格跟样中间抽查，严格跟样自 检自 检执行验评标准执行验评标准按按自然间抽10，但许多于

53、2间不不合格的处理( 返工)材料合格证材料合格证（4）三检制及检查验收制度1）三检制自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发觉的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目专业监理工程师要亲自检与监督。2）检查验收制度：检查验收流程图不合格不合格不合格不合格自检交接检互检检查

54、记录质量评定项目部施工员初检项目部质量员核查监理工程师认可进行下道工序通病分析攻关合格合格合格合格（5）挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于治理人员对工人进行现场交度，达到了理论与实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题能够追查到底，同时执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作治理制度挂牌注明操作流程、工序

55、要求及标准、责任人，治理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时刻等，必要时必须注明存放要求。（6）问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格执行：1）会诊；2）查缘故，挖根子3）追查责任人；4）限期整改；5）验收结果，不达到效果不罢休6）写总结，立规矩。（7）奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监

56、负责组织有关治理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认确实班组进行处罚。七、质量通病的防治和创工程质量亮点1.成立质量领导小组，明确成员职责。（1）项目部质量员对各个工序实施检验操纵（自检、交接检、专检月考核、分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等）（2）技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。（3）施工前由施工员对各专业施工队（班组）长进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。队（班组）长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。

57、施工员、质量员在施工中检查执行情况。（4）施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。（5）本工程中的定位放线、钢筋工程、混凝土工程等属于关键工序，焊接工程、地下防水工程、直螺纹连接工程等属于专门工序。在施工中对关键工序和专门工序要进行严格的监控和评定，严格实行“三检制”，同时加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检验工程中的记录。（6）技术负责人和专职质检员对关键工序和专门工序质量操纵点，进行操纵，分析阻碍质量的缘故，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。（7）对专门工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，并做好记录。试

58、验员、质量员由公司有关部门进行培训，持证上岗。（8）对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配比等，做好技术复核工作。技术复核打算表详见附表三2.优选施工队伍，有效操纵分承包方（1）由项目经理协助总公司生产部选择施工队伍，明确只有技术质量保证体系健全，创优意识强，组织治理水平高，并在近两年内作为要紧参建单位在同类工程中取得良好业绩的队伍才能入选。（2）对优选出的队伍，注重对其加强质量教育，争创精品的意识，对其在工程质量、施工进度、现场文明、安全治理等方面进行全方位操纵，并由项目经理向公司生产部每月上报分承包方情况反馈表，以便给有关单位提供可靠评价，决定其是否合格和接着留用。3.材料质量保证对工程所需材料

59、的质量必须通过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验，保证了材料的质量要求。（1）采购方针采购方针：打算合理，三比一算（比质量、比价格、比运距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。（2）采购程序1）采购采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分承包方名单中选定最合适的分承包方采购。材料员依照材料采购打算与合格分承包方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。对要紧材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格实行看样订货制，确保货、样一

60、致。2）材料、构配件的检验所进材料或构配件需在分承包方货源处验证时，应提早在合同或协议中明确验收方式。所有进场的材料或构配件在进场时必须具备出厂合格证（构配件须具有厂家批号）和济南市建委颁发的材料备案证，需做复试的材料应按规范规定进行抽样检测，具体操作详见各分部工程施工方案进场检验及材料试验。预算人员依照图纸及其他有关资料编制结构及装修时期施工预算，提出定额消耗材料要料打算表。施工员依照有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要料打算表，交项目材料员。材料部门依照要料打算，编制采购打算，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有专门要求的写明要求，并报项目经理和技术负责人审