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文档简介
1、质量与平安活动总结_活动总结优点与不足 .更多工作总结.编辑推举 平安质量整顿月活动的总结. 依据集团公司4月1日下发关于仔细开展“平安质量整顿月”活动的通知传真电报,根据文件内容和要求, 4月2日至30日我标段在全项目范围内开展了为期一个月的平安质量整顿月活动,坚固树立了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针。通过本次活动,管段内平安质量整体管理水平有了明显的好转。现将整顿期间的工作状况总结如下: 一、全员平安质量意识有所提高 项目部4月5日开展质量平安整顿月动员部署会,并制定了活动方案。各工区乐观响应,4月6日,4月11日一工区,二工区分别组织学习集团公司平安质量工作会议精神。项目部、
2、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的项目管理人员都对平安质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的提高和熟悉,各工区也相应成立了领导小组确保活动顺当开展。 二、开展了平安整顿月各项主题活动 1,各工区结合“平安整顿月”主题活动,针对不同作业内容制作了平安生产标语在各个工点悬挂,让一线作业人员了解此次活动,宣扬了法律法规,弘扬了平安生产文化。 2,按项目部要求,从工区项目经理、作业队、一线作业人员层层签订了包保责任书,按月进行考核兑现。强化了领导带班和管理人员一线作业人员的责任落实。 3,把平安生产与一线人员收入紧紧结合起来,制定了一线平安行为与收入挂钩考核管理实施细则,依据实施细则每月
3、对全体作业人员进行了考核。推动了一线人员从“要我平安”到“我要平安的”思想转变,形成了促进管理的长效机制。 4,为提高作业水平,平安员、质检员、特种作业人员必需持证上岗,未取有效证件的人员一律不得上岗。进场劳务人员做好信息登记,准时对进场人员进行平安质量培训、交底,明确各方责任,确保正常施工作业。进场后对不听从项目管理和不按规范要求施工的队伍及人员准时清退出场。 5,4月15日和4月25日,一工区依据应急预案分别对同南河大桥 、吉安隧道出口进行了防汛和防坍塌应急演练,并检查了应急物资库状况,满意要求。通过演练,提高了参建人员对防洪和防塌方的熟悉与逃命自救力量。 6,深化实行了班前讲话制度。每个
4、班组上班前由平安员、班组长做好平安讲话,现场平安员及技术人员负责监督。讲话内容只针对当班作业内容及环境,告知作业中简单出现的平安隐患、平安留意事项及预防措施,班前讲话内容通过及照片录入保存。 7,对施工危急性较大作业工点实施内部平安许可管理,平安管理人员本着“谁许可谁负责”的态度,每月20日前对平安条件达标的作业工点发放平安许可证,对平安条件不达标的作业工点要求停工整治,作业工点平安条件达标后方可连续施工。 三、自查自纠问题与整改状况 两工区对比 3 月 31 日集团公司平安工作会议通报的问题、铁总铁路建设项目质量平安红线管理规定中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发觉的问题结
5、合项目实际进行了自查自纠。 其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防平安、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地质预报、监控量测、火工品管理、大桥提篮拱施工、高速大桥钢桁梁施工、大桥桩基承台墩台施工、承台墩台施工、同江河特大桥承台墩台施工等各个方面进行了检查。共查出18个平安问题及隐患,19个质量问题。目前全部平安问题及隐患均已完成整改;全部质量问题已整改完成17个,剩余2个质量问题正在整改中,方案5月1日前完成整改。 二工区每周对剩余重点工程进行全面检查,主要检查了主墩连续梁外观及实体质量;正在施工墩身模板、钢筋绑扎、临边防护、平安爬梯搭设;上行疏解线挂篮安装过程;邻近营业线
6、机械施工、现场一机一人防护、与京九线比较近的便道侧防护、路基施工填料等。共查出平安质量问题共15个,截至4月24日已全部整改完成。 自查自纠期间两个工区将发觉的问题纳入了问题库。根据定人,定时、定责、定标、定措施的“五定”原则进行了彻底整改。真正做到“平安第一、预防为主、综合治理”。 四、活动成效与今后工作重点 本次“平安质量整顿月”活动,在增加全员平安质量意识,促进平安质量管理,提高事故防范水公平方面取得了肯定成果;无论从平安质量行为管理,现场平安状况,工程实体质量,技术保障措施,方案合同完善,物资设备检查维护等方面都有了显著提升。但是,距“平安零事故、人员零伤亡、 质量零缺陷、管理零误差”
7、还有距离;我们也清醒的熟悉到项目的平安质量管理工作仍存在的不足;仍有少数管理及作业人员平安质量意识不强;个别平安质量问题比较反复。 针对存在的问题,我们必需加大平安质量管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并重点抓好以下工作: 1、巩固、进展、提高“平安质量整顿月”的成果,完善平安质量管理长效机制。 2、严格执行各项平安质量自控体系、平安质量管理制度,落实平安质量生产责任制,加大平安质量责任追究惩罚力度。 3、进一步加强全员平安质量思想熟悉的提高工作,促进全员参加平安质量管理,形成平安质量生产工作齐抓共管的良好局面。 “平安质量整顿月”活动已圆满结束,达到了预期的目标与效果。我标段将借
8、助“平安质量整顿月”的余温,整理工作思路;深化贯彻落实上级平安质量指示精神和各项规章制度;坚持“平安第一”的原则,坚固树立一切事故都是可以避开的观念;进一步强化平安质量管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理;做好参建人员的平安质量思想训练工作,营造良好的平安质量生产氛围;加强施工现场平安质量监管。以“平安质量整顿月”活动为载体,做好“平安质量管控年”活动开展工作,仔细落实铁路工程平安质量红线管理规定,全力保障项目的施工平安质量生产工作稳步推动,促进项目平安质量管理再上新台阶。 平安质量工作总结暨平安质量工作要点 平安质量工作总结暨平安质量工作要点 20 xx年平安质量工作总结暨20 xx年平安质量工作要点第一部分20 xx年平安质量工作总结在20 xx年第2季度和第3季度总工程师例会上,对我集团公司有关技术管理和技术质量问题进行了总结,并提出了整改要求,并结合石太客专出现的质量事故开展了“大反思、大检查、大整改”活动,依据两会精神并以本次活动为契机,工
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