农检中心岗位设置方案2011

1、盐城市农产品质量监督检验测试中心岗位设置方案为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、 规范化和制度化， 根据市委办、市政府办关于印发 的通知（盐办发201034号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务：承担农产品的监督抽检、业务管理；例行监测、评价鉴定、接受委托检测；受权发布政策法规、认定认证、质量安全等信息；提供信息咨询、技术服务；进行检测技术、质量管理等方面的人才培训。承担农产品及其投入品（农药、化肥、种子等）和产地环境的质量监督检验测试任务，为农产品质量建设、 认证、评优，农业行政执法，农业检

2、测体系建设等提供服务。单位规格为正科级，经费形式为全额拨款，编制数6 人。现有人员情况：实有人数 4 人，其中：管理人员 0 人（单位领导正职 0 人、副职 0 人）；专业技术人员总数 4 人（正高级 1 人，聘任 1 人；副高级 1 人，聘任 1 人；初级 2 人，聘任 2 人）。二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变， 调动单位各类人员的积极性和创造性，促进农产品质量安全检测事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、 精简效能的原则 ;坚

3、持按需设岗、 竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则 ;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量 6 个，其中 :管理岗位 2 个，专业技术岗位 4 个。主体岗位是专业技术岗位， 占岗位总量的 66% 。专业技术主系列是农业系列，主系列专业技术岗位设置数是 6 ，占专业技术岗位设置总量的 100% 。(一) 管理岗位的名称、等级、数量总数 2 个，占单位岗位总量的34%. 其中 : 七级 1 个，八级 1 个。单位领导岗位 2 个.其中 :七级职员 1 个，名称是主任 ;八级职员 1个，名称是副主任。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例高级专业技术岗位 2

4、个，占专业技术岗位比例 50% 。正高级岗位 1 个，占专业技术岗位比例 25%. 其中 :四级岗位 1 个。副高级岗位 1 个，占专业技术岗位比例 25%. 其中 :七级岗位 1 个。中级岗位 1 个，占专业技术岗位比例 25%. 其中 :十级岗位 1 个。初级岗位 1 个，占专业技术岗位比例 25%. 其中 :十二级岗位 1 个。四、实施方法步骤及组织领导（一）岗位设置工作组织领导情况为进一步加强市农检中心岗位设置管理工作， 做好岗位设置方案和实施方案的组织实施，实现岗位设置的科学化、规范化和制度化，在市农委岗位设置管理领导小组的统一领导下， 成立市农检中心岗位设置管理工作队，由于市农检中

5、心领导正职、副职现均空缺，暂由盐城市农业环境监测站站长、副站长（原中心主任、副主任）兼职，并负责中心正常运转，所以队长仍由市农环站站长倪圣亚同志担任，负责组织和指导农检中心岗位设置的工作；副队长由薛民琪同志担任，负责协调和落实此项工作；成员由徐春奎、丁立彤、姜东、徐凯同志组成，农环站陆胜龙同志负责此项工作的具体工作落实和材料报送。（二）开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况在接受过到市人力资源和社会保障局开展的 “盐城市事业单位岗位设置管理精力培训”后，市农检中心立即组织全体干部职工，通过认真学习有关文件精神，深刻认识到这次人事改革的重要意义。在学习过程中，还开展了座谈活动，广泛听取了职

6、工意见。大家纷纷表示，要大力支持这次岗位设置工作的开展，并结合这次人事改革，不断提高自己的综合素质，以适应在新的历史条件下的工作需要。 领导还进行全面动员，要求大家端正态度， 以良好的心态参与到这次人事改革中来并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送工作， 以确保事业单位岗位设置工作顺利完成。（三）相关问题的处理意见1 、关于管理岗位和专业技术岗位同时任职（“双肩挑”）的问题：“双肩挑”人员必须具备四个条件，一是确实工作需要，二是确实符合专业技术岗位聘用条件，三是确实从事专业技术工作，四是确实完成专业技术岗位的职责任务。、从现有的人员结构来看，农检中心仍缺少具备高级专业技术的人员，不能满足

7、我市农产品质量监测检验工作形势发展的需要，不能满足农产品检验对高层次专业人员的需要， 为了保证我市今后农产品质量安全检验监测工作的正常开展， 望上级部门能加强农检中心高级专业技术力量的配备。（四）岗位设置具体实施方法步骤。 制定实施意见， 征求职工意见，竞争上岗，岗位聘用等。第一阶段：动员部署。 8 月底以前完成。主要任务是：组织全体干部职工认真学习贯彻事业单位岗位设置管理工作政策文件精神。第二阶段：制定方案。 8 月 24 日前。主要任务是：制定岗位设置方案，经全体干部职工讨论通过后，将方案及相关审核表上报。第三阶段：核准方案。委人事处对报送的岗位设置方案进行审查后，报市人社局审核。单位及时

8、联系，积极配合农委和人事部门开展工作。第四阶段：竞聘上岗。 9 月底以前。主要任务是按市人社局核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，根据单位各岗位的具体职责任务，按照不低于市规定的基本任职条件，制定岗位设置实施方案，编制岗位说明书，组织全体干部职工竞聘上岗。第五阶段：拟聘人员审核备案。 9 月底以前。主要任务是：竞聘上岗完成后，将拟聘人员名册上报审查，并按管理权限分别报上级部门审核备案。第六阶段：检查验收。积极接受市农委的检查验收。盐城市农产品质量监督检验测试中心岗位设置方案补充说明我中心原挂靠在“盐城市农业环境监测站” 。 2011 年 6 月 18 日，盐城市编委正式同意将我中心从盐城

9、市农业环境监测站划出并单独设置。单位领导正职、副职现均空缺，暂由盐城市农业环境监测站站长、副站长（原中心主任、副主任）兼职，并负责中心正常运转。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事

10、无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原