公司财务工作总结3篇

1、第16页 共16页公司财务工作总结3篇【推荐】公司财务工作总结3篇公司财务工作总结 篇1在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以进步企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目的，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度方案的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。2、三项费用：1-9月份累计完成

2、.5，完成进度方案的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较方案进度-828.4元增亏252.7元。二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识近年来，随着企业精细化治理程度的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、 费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二

3、是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报

4、账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，认真进展工作总结，汲取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完好，为领导及时、准确、完好的提供财务信息。最近几年，分公司一直把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的打破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训方案，有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开场每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准那么培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准那么培训班，通过学习，进一步理解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员

5、的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将施行的新准那么打下了良好的根底，四、以考核为手段，促进财务根底治理程度的进步随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资

6、金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对

7、基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，进步了材料物资的利用效能，顺利通 课件 过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理程度。六、加强资金治理，减少资金占用，进步资金利用率近年来，为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立

8、了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，进步资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些工程加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显进步，资金周转率显着加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。七、XX年财务工作方案为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下

9、达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析p 、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准那么的施行，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道，经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置

10、的资产进展盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，进步企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作，进步治理程度。企业越开展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，进步中国电力资料网会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站

11、所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好XX年工作方案，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!公司财务工作总结 篇220 xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目的，积极开展财务工作，发挥管理职能，以本钱管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建立为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到进步，现将20 xx年的工作做如下简要回忆和总结。一、 做好经营预算分析p ，提供

12、管理决策根据1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目的值为指引，落实公司竞争战略，强化本钱控制，争取本钱领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监视考核系统化，着重关注经营指标的实际及方案情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比拟分析p 和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目的的实现。2、 *财务部较好地完成公司20 xx年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理程度等情况，公司20 xx年经营业绩考核成绩为优二、 加强公

13、司资金管理，积极筹措营运资金1、 通过合理安排资金，在保证消费经营资金需求的情况下，提早归还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52,002.50万元，相比原还款方案减少借款利息1,x5x.67万元。2、 近年环保压力增大，脱硝工程、脱硫设施晋级改造、湿式除尘改造等大型资本性工程相继施行，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成宏大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行慎重放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满足消费经营的

14、需求。同时合理运用各种资金来，降低筹资本钱，防止资金沉淀及供应不及时，从而进步资金管理效益，降低资金本钱，防范财务风险。三、 实现资产价值管理，国有资产保值增值1、 根据*集团公司批复的x、X号机组财务开工决算报告，对2x07张固定资产卡片进展分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标志着x、X号机组财务开工决算工作全面完成。2、 根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价根底。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进展改良，真正做到明晰权责，落实责任。3、 根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了

15、定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向*集团公司和省国资委上报备案。4、 启动1-X号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的*批复工作正在进展中。5、 参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监视盘点下架物资。四、 强化保险管理工作，完善保险索赔机制1、 根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了保险管理标准、建立了财产保险投保及索赔情况表及社保及工会保障方案情况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。2、 制定20 xx-20 xx年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控才能，比上年度减少年度保

16、险费用200万元，下降17%。3、 积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款X20万元。五、 加强税务机关沟通，依法进展税务工作1、 依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至20 xx年11月，实际上缴税收x.77亿元。2、 20 xx年末，广东省已被纳入局部营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的工程，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司本钱。3、 为标准固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司20 xx年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合，完成税局检查工

17、作。六、 加强财务团队建立，团结高效完成工作人才是企业经营开展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，20 xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。七、 加强财务制度建立，夯实财务管理根底公司今年开展安健环风险管理体系建立，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，根据公司业务开展的实际情况，以加强公司内部控制为目的，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定根底。八、 注重财务工作根底，认真做好

18、常规工作1、 财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完好性及准确性。2、 及时准确上报报表。按照国资委、*集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获*集团公司财务决算工作二等奖。3、 标准财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，搜集、整理、装订、归档各类合同及财税根底资料。展望20 xx年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要

19、求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在剧烈的战场中创始新场面。明年设想：1、 推行全面预算管理，实行本钱费用精细化管控。严格控制下达的本钱费用指标，强调目的本钱管理法，推行以节约本钱、进步竞争才能为目的的全员式、全过程本钱管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，进步预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供效劳。2、 积极筹措资金，优化贷款构造，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。

20、协同相关部门编制消费及基建工程资金方案，合理安排用款，组合、运用各种资金来，满足消费运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供应不及时。3、 健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订x、X号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险参谋、公司的外部协调，加快保险索赔进度，进步保险索赔。4、 积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电本钱计算模型，为直购电竞价提供根据。5、 积极参与内部控制制度的建立和完善，控制财务风险。6、 加强财务团队建立，在保证“人岗匹配”的大原那么下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗。公司财务工作总结 篇3一、

21、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作方案，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多