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文档简介

1、实验室工作人员管理方法实验技术人员是高等学校教学和科研工作中重要组成局部，为了 提高我校教学质量和科研水平，加强实验队伍建设，建立一支高技术 水平的实验技术队伍，鼓励实验技术人员提高专业技术水平，履行相 应的职责、完本钱职工作，为教学和科研做出应有的贡献，特制定本 方法。实验技术队伍配置1、实验室人员配置必须根据学校的学科开展，按教学大纲的实验时数和参加实验的学生人数计算其工作量,并以此来配置实验技术 人员数，要严格按照定编方法合理定编，充分发挥实验技术人员的作 用。2、实验技术人员配置要根据教学、科研、管理，按层次配置,并配备相应的高级、中级、初级技术人员结构。3、要在专职和兼职的实验技术人

2、员中，选拔学术水平高、技术 能力强、政治思想好的作为实验教学与科学研究的业务带头人，要创 造必要的条件，充分发挥他们的带头作用。实验室主任原那么上要求副 高以上职称的人担任。4、要鼓励教师参加实验室的建设。教师在实验室工作中要保持相对稳定。为改革实验教学方法提高实验教学水平做出应有的贡献。5、要选派懂业务、责任心强的有组织能力的人员担任设备管理 员，设备管理人员要和学校管理部门密切配合，搞好管理工作。6、实验室人员的学历原那么上应在大专以上才能担任实验室工作。 教务处配合人事部门搞好实验室人员的定编、定岗、考核、调入、调 出等工作。二、实验室人员的任务1、实验室人员要在实验室主任的领导下按岗位

3、责任制完本钱岗 位承接教学、科研及管理任务。2、实验室人员要能够讲实验课，批改实验报告。3、实验室人员要保证实验教学的顺利进行，做到设备完好，损 坏要及时维修，以满足教学要求。4、实验室人员要管理好本室的教学仪器设备，做到账物卡相符。5、实验室人员要开展实验技术研究工作，提高教学质量。6、实验室要开展科技服务工作，充分发挥现有设备作用，提高 使用效率。7、实验室人员要负责在本室范围内的安全工作。8、实验室主任要及时填写实验室日志，使工作有计划、实施有 记录、检查有依据、总结有材料。三、实验室人员的管理1、调入实验室人员必须由使用单位写出申请报告，由教务处和 人事处共同协调，批准是否调入。2、调

4、离实验室人员必须到人事处办理调离手续，并到教务处备 案。3、在编的实验室人员必须参加每年一度的考核。四、实验室人员应遵守的制度1、实验室人员必须遵守学校的规章制度，按时上班，不迟到、 不早退，按计划完成教学任务。2、实验室人员遵守教学管理制度，按计划完成课时，个人或单 位不得私自减少学时，改变实验教学内容。3、实验室人员要遵守实验室安全卫生管理制度。4、实验室人员必须按仪器设备操作规程进行工作。5、实验室人员不得在实验室干私活。6、实验室人员需要有事外出，必须向主管实验室的主任请假，得到实验室主任的批准方可。五、实验技术队伍的奖惩1、实验室人员每年必须进行工作考核，依据考核情况作为奖励 或晋升依据。2、学校每两年进行一次实验技术成果奖的评审工作。3、学校每两年进行一次实验设备优秀管理员评选工作。4、对于实验

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