用PDM系统开拓企业信息化之路

1、PAGE PAGE 11用PDM系统开拓哈电企业信息化之路哈尔滨电机厂有限责任公司计算中心 王艳秋 李宝江概述哈尔滨电机厂有有限责任公司司（简称“哈电”）是50年年代建厂的国国有大型制造造企业。主要要承揽国内外外大型水电和和火电机组设设计和制造任任务。经过半半个世纪的不不断发展，哈哈电产品设计计手段已由过过去的人人“趴图板”转变成现在在人手一台电电脑的电子化化绘图，生产产销售管理已已由过去的电电话、传真以以及纸制通知知单等方式变变为现在的IIntrannet和Innterneet网络沟通通方式。尤其其是在近几年年三峡项目的的承建过程中中，原有的设设计和管理模模式逐渐显露露出诸多不适适合国际市场

2、场需求的弊端端，主要表现现在：1、图图纸及文档存存储分散且版版本控制容易易混乱，不易易查询和管理理，时有丢失失现象；2、产产品结构缺乏乏成套性，相相似产品结构构重新配置重重复工作多；3、产品的的设计过程管管理没有实现现电子化，因因图纸传递的的时间长，会会签和审批（审审核）效率低低，图纸的流流动过程无法法跟踪和监控控，易造成责责任不明确，互互相推委现象象；4、在设设计软件及其其信息的集成成方面，各软软件之间没有有实现功能集集成，不同部部门之间产品品数据得不到到有机的共享享。这些弊端端无疑会阻碍碍企业发展。残残酷的国内外外市场竞争以以及与国际技技术接轨的紧紧迫形势迫使使哈电下决心心通过实施PPDM

3、系统开开拓哈电企业业信息化之路路。开发与实施过程程产品选型 产品选选型是否符合合企业实际是是实施PDMM系统的关键键。哈电依着着“技术成熟，定定制方便，功功能实用，具具发展前景”的原则，在在对国内外多多种PDM产产品进行深入入调研和论证证，最终将目目标锁定在具具有一套科学学实施方法论论的美国EDDS PLMM Soluutionss公司（即原原SDRC）的的Teamccenterr Enteerprisse（前身为为Metapphase）上上。同时，为为了保证严格格执行EDSS公司的PDDM实施方法法论，聘请SSDRC公司司中国工程师师作为实施顾顾问。开发团队建设PDM系统的成成功实施首先先要

4、保证开发发团队具有丰丰富的实施经经验和强大的的战斗力。哈哈电自申请立立项开始，便便将技术依托托单位定在具具有实施经验验的清华大学学精密仪器系系。同时，在在企业内部各各部门抽调以以一把手挂帅帅的各专业业业务骨干加入入开发团队，形形成了以PDDM产品供应应商为实施顾顾问，以名牌牌高等院校为为技术依托，以以企业内部技技术骨干为后后备力量的协协同开发团队队。这一有层层次、多方位位的团队的组组成既保证了了充分地运用用原型产品核核心技术的对对外开放性，又又保证了系统统客户化内容容的实用性。确定实施步骤哈电PDM系统统开发团队建建立以后，便便本着“重点突破，分分步实施，求求精务实，立立足长远”的原则，制制定

5、了系统实实施步骤。哈哈电PDM系系统实施经历历了以下四个个阶段：（1）、需求分分析与系统设设计阶段 在此阶阶段主要完成成业务需求的的调研，规范范编码标准，总总结审批流程程，系统建模模与设计工作作，最后生成成雏形系统用用以初步培训训用户和与用用户交互。（2）、模拟运运行阶段 在此阶段哈电电以实际生产产项目水轮机机的一个完整整部套“导水机构”的设计考验验哈电PDMM系统。该部部套共有近万万个零部件组组成，通过用用户在客户化化后的哈电PPDM系统下下实际应用，不不仅提高了用用户对PDMM系统的理解解和认识水平平，而且还发发现不少系统统的不足，从从而使系统得得到了不断的的改进和完善善。（3）、全面运运

6、行阶段 经过多次改进进并完善了的的哈电PDMM系统经过国国家验收后，现现已进入了全全面运行阶段段，并且已经经逐步发挥了了它的作用。系统特色科学的体系结构构 确定科科学的体系结结构是成功实实施PDM系系统的基础。哈哈电在Teaamcentter Ennterprrise软件件先进科学的的体系结构基基础上进行了了切合实际的的扩充，形成成独特的体系系结构。如图图1所示：严密可靠的安全全体系产品数据就是企企业的财富，一旦旦泄露，完全全可能导致企企业在激烈的的市场竞争中中遭受严重损损失。哈电PDMM系统有着严严密可靠的安安全体系。按按照文档的工工作状态，哈哈电把文档分分为两类：一一类是动态的的工作文档；

7、一类是静态态的工程文档档。对于动态态的工作文档档，哈电PDDM系统主要要依靠操作系系统的权限和和口令、哈电电PDM系统统的口令、用用户在哈电PPDM系统中中的基本角色色和在工作组组中的动态角角色以及文档档库的访问权权限机制，来来层层控制对对数据的访问问；而对于静静态的工程文文档（如历史史数据、已归归档的文档），则则通过操作系系统的权限和和口令、用户户在哈电PDDM系统中的的基本角色和和口令，以及及工程数据库库的访问审批批流程，来保保证工程数据据库的安全。哈电PDM系统统文档的安全全模型如图22所示：图2 文档安全模型图图2 文档安全模型图 丰富实用的功能能（1）、通过文文档管理功能能，解决哈电

8、电的动态数据据归档、检索索问题。在数数据的归档方方面，对电子子化的图纸和和文件利用电电子仓库进行行有序分类和和管理。在数数据的检索方方面，系统提提供丰富的查查询方式，不不仅可以按照照图号等传统统方式查询数数据，而且可可以按照产品品结构关系进进行查询。（2）、通过实实现产品结构构的配置管理理, 解决哈电电产品结构的的管理问题。产产品结构配置置管理通过记记录零部件之之间的关系以以及产品设计计结构与产品品设计文档之之间联系, 保证数据库库中文档的成成套性。同时时通过记录企企业人员指定定的文档和具具体产品装配配件、零部件件的关系，以以树的形式将将文档、装配配件、零部件件之间的关系系表示出来，同同时可以

9、让企企业人员通过过扩展产品结结构树来实现现对产品设计计文档的查询询。 （3）、通通过流程管理理使整个过程程流得到有效效的监控，使使产品数据的的形成过程得得到有效的保保存，避免不不同部门使用用不同版本的的设计图纸的的现象发生，以以免出现产品品开发过程中中责任不明确确而相互“推委”的现象。同同时在流程管管理中引入并并行的产品设设计思想，缩缩短文档的传传递以及处理理时间，尽量量提高哈电的的设计效率。（4）、通过项项目管理功能能,实现项目任任务的管理与与控制，并对对项目信息进进行维护。这这样可以使项项目的领导人人员对整个项项目的进展情情况进行监控控，并做出相相应的调整和和评价，保证证产品能按时时成功地

10、开发发出来，提高高哈电产品开开发的信誉和和效率。（5）、通过建建立工程数据据库，实现对对工程数据的的管理功能。哈哈电PDM系系统实现对哈哈电的历史数数据以及归档档后数据的管管理，相当于于实现哈电档档案馆的作用用。在工程数数据库管理系系统的安全控控制机制的监监控下，使企企业人员通过过方便灵活的的查询方式，能能尽快查找到到所需要的历历史数据和文文档，使哈电电传统的设计计经验在计算算机化的设计计过程中得到到有效的利用用和发挥。这这对于帮助没没有经验的设设计人员尽快快掌握设计思思路和方法来来说，是非常常重要和必须须的。 （6）、由由于哈电的各各软件之间没没有实现信息息共享，不同同部门之间产产品数据得不

11、不到有机的共共享，形成了了一个个“数据孤岛”，无法满足足集成化管理理系统对设计计数据的需求求。哈电PDDM系统中的的接口管理系系统就是用以以解决这些“数据孤岛”，将各种需需要共享的数数据有效地组组织和管理起起来，真正实实现哈电内部部各个部门、各各种软件之间间信息的共享享，提高产品品开发的效率率，缩短开发发时间。紧密畅通的功能能及信息集成成PDM系统作为为企业的一种种集成框架，是是企业其它系系统的“数据枢纽”。各系统以以设计数据源源头BOM表表作为“数据纽带”在PDM系系统的协调控控制下实现数数据共享与统统一。哈电PPDM系统与与CAD以及及CAPP系系统达到了系系统底层集成成，实现了CCAD/

12、CAAPP与PDDM之间数据据的双向流动动以及用户操操作环境的实实时切换；与与水轮机方案案系统实现了了功能集成；与管理信息息系统通过接接口和中间数数据库实现数数据集成。如如图3所示：图3 系统集成图图3 系统集成图 PDM与CAPPP独具匠心心的完美整合合多数企业实施PPDM在处理理与CAPPP集成关系的的做法往往都都是另购商品品化CAPPP产品，再通通过中间接口口实现与PDDM集成。而而哈电将CAAPP系统所所处理的主要要业务逻辑抽抽象成对一些些类的操作，并并通过PDMM系统将这些些类定义成系系统底层的类类（如v1GGxgs，vv1UsTiime类），由由PDM统一一管理，从而而可以实现PP

13、DM对工艺艺数据的实时时控制，CAAPP系统也也可实时共享享PDM数据据资源。类结结构如图4所所示：参考文件工序工时工具工装关系类 参考文件工序工时工具工装关系类 图4 工艺类结构图图4 工艺类结构图实施效果哈电PDM系统统从论证、模模拟运行到全全面推广应用用经历了多次次磨难和考验验，亦得到不不断的改进和和完善，现已已进入企业内内全面推广应应用阶段，并并已在哈电设设计过程中发发挥了巨大作作用。到目前前为止，哈电电已用PDMM系统先后完完成“650MWW秦山核电项项目”、“QFSN-350-22辽电汽发项项目”和“空冷1500MW汽轮发发电机项目”三个项目共共4个产品的的设计任务。尤尤其是其产品

14、品结构配置功功能使用户在在设计“空冷1500MW汽轮发发电机项目”中结构关系系有大部分相相似的二个产产品时，通过过不到半小时时轻松的配置置，就完成了了以往要3至至5天的工作作。以往要耗耗费一周时间间绘制的零件件明细表通过过哈电PDMM系统的报表表导出工具只只需3至4小小时即可打印印完成。用户户心理上由原原来消极被动动地应用也转转变为现在主主动要求安装装使用。在过过程控制方面面，用户将图图纸通过流程程走下来既节节省了拿着图图纸到各个部部门会签审批批的时间，又又可使工艺反反馈信息提前前介入，方便便交流，而且且责任明确。在在项目管理方方面，项目负负责人随时都都可监控项目目进展情况。另另外，从应用用范

15、围看，哈哈电PDM系系统在横向和和纵向都得到到广泛应用。系系统以BOMM表、电子图图档、工艺文文件和通知单单等横向上贯贯穿公司设计计部、工艺部部直至生产计计划部等处室室，纵向上从从公司延伸到到分厂以及车车间技术组。总总的看来，哈哈电已形成一一种和谐统一一的技术管理理模式，就是是利用PDMM集成环境使使设计部进行行设计开发，使使工艺部进行行工艺编制，使使分厂车间进进行材料定额额和工序工时时制定，使生生产计划部进进行生产计划划和调度。可可以说，哈电电PDM系统统已经为哈电电拓开了企业业信息化的高高速之路。实施后的启示哈电PDM系统统的成功实施施并不是一帆帆风顺的。作作为典型的国国有大型制造造企业，

16、有必必要也有责任任总结一下实实施经验和启启示：慎重选型要选择适合企业业实际的PDDM产品。哈哈电作为万人人大厂，数据据量大，涉及及部门多，管管理模式复杂杂，一般的PPDM产品无无法满足哈电电需求。而TTeamceenter Enterrprisee是国际具有有PDM行业业标准的产品品，能以其强强大的技术支支持力量适应应各种需求，哈哈电作为Teeamcennter EEnterpprise国国内第一家用用户取得成功功也证明了这这一点。深入调研调研不细致，需需求不明确都都将使系统偏偏离实际。作作为哈电PDDM系统实施施技术依托单单位清华大学学秉着严谨求求精的态度积积极与哈电内内部开发人员员配合，多次次共同与最终终用户交流，保保证系统