财务部副主任绩效考核指标表_第1页
财务部副主任绩效考核指标表_第2页
财务部副主任绩效考核指标表_第3页
财务部副主任绩效考核指标表_第4页
财务部副主任绩效考核指标表_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、部门:财务部绩效考核指标表岗位名称:副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分会计报表递交及及时性准确性性根据会计报表递递交周期和递递交情况确定定,其准确性性可根据审计计部门检查情情况确定20A(150%)在规定时间内递递交会计报表表,报表内容容准确详细,并并且能够正确确完整反映财财务状况,并并且能够提出出基于财务状状况的经营或或管理建议B(120%)递表容对能映C(100%)在规定时间内递递交会计报表表,报表内容容基本准确,能能够反映财务务状况D(60%)递交会计报表延延误时间在天以内,部部分报表内容容存在失实或或错误E(0%)会计报表递交延延误时间超过过天,报表表内容存

2、在多多处失实或错错误记账准确性总帐15A(150%)记行准提设意B(120%)记行准提设意C(100%)记行发误且反D(60%)记行发误且反E(0%)记行发误且反财务管理规范化化学校整体财务管管理体系与制制度规范化的的落实情况15A(150%)按照规范化的财财务体系进行行操作,推动动态度积极,遇遇到困难能够够及时设法解解决,经常提提出建设性的的意见B(120%)按照规范化的财财务体系进行行操作,推动动态度较为积积极,能提出出建设性意见见C(100%)基本能够按照规规范化的财务务体系进行操操作,能够落落实实施计划划D(60%)有时不能按规范范化财务体系系操作,态度度一般E(0%)落实过程中态度度

3、消极,遇见见困难躲避,经经常不能按规规范化体系操操作档案管理档案归档的准确确性和及时性性,档案的安全全性15A(150%)财务档案收集工工作正常开展展,已收集到到的档案信息息内容基本完完全并妥善保保管,对于档档案信息内容容进行核实和和统计分析并并提出合理化化建议B(120%)财务档案收集工工作开展正常常,已收集到到的档案信息息内容基本完完全并妥善保保管,并能够够对提出合理理化建议C(100%)档作已档容并D(60%)财务档案收集工工作能够基本本正常运行,已已收集到的档档案信息内容容有一定缺失失,能够基本本妥善保管E(0%)工常度已档容管其它工作及临时时性工作其它工作或临时时性工作完成成时效与认

4、识识度15A(150%)对其它工作或临临时性工作认认识程度高,在在规定时间内内完成,成绩绩卓越B(120%)对其它工作或临临时性工作认认识程度高,在在规定时间内内完成,成绩绩优秀C(100%)对其它工作或临临时性工作认认识程度较高高,在规定时时间内完成,成成绩较好D(60%)对其它工作或临临时性工作认认识程度一般般,尚能在规规定时间内完完成,成绩一一般E(0%)对其它工作或临临时性工作认认识程度差,不不能在规定时时间内完成部门预算控制各项可控工作开开支与预算成成本相比的控控制情况10A(150%)成本控制在预算算成本95%以下B(120%)成本控制在预算算成本95%-98%C(100%)成本控制在预算算成本98%-102%D(60%)成本控制在预算算成本1022%-1055%E(0%)成本超出预算55%以上满意度调查相关部门或个人人满意度调查查结果10A(150%)满意率在90以上B(120%)满意率在80以上C(100%)满意率在70以上D(60%)满意率在60以上E(0%)满意率在59以下被考核人签名:本人在考核核周期前周就上述考考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论