建筑设计流程中的内部接口控制

1、 PAGE PAGE 9建筑设计过程中的内部接口把握摘要： 建筑行业的进展要求设计水平的提高。笔者通过对设计质量现状的分析，结合多年从业阅历 ,提出内部接口把握提高设计质量的关键,并就设计过程中的重要环节进行分析并提出具体措施,抛砖引玉，同行共勉。一、 设计质量现状分析随着社会经济的快速进展，大型综合性、高标准的建设项目越来越多，对建筑设计技术水平和设计组织力量提出了很高 可实施性差；施工图纸错、漏、碰、缺普遍，给项目施工造成难度，甚至造成经济损失和永久的圆满.影响设计图纸质量的因素有很多方面，其中企业内部缘由 主要有：1、 时间紧、任务重。很多设计单位急功近利，承揽业务时低价竞争，依靠业务总

2、量来猎取公司利润。设计人员为完成产值疲于奔命、不求甚解、把大部分时间用在绘图上，设计过程中缺少协作，专业内部和专业之间不沟通。2但不重视内部技术管理制度的建设，不重视设计的过程把握，设计组织不力.3、 设计人员技术水平不高、责任心不强、缺乏团队协作意识。市场竞争是客观存在的，企业为了生存进展必需接受市场的现实环境,企业要持续健康进展要依靠好的经营理念和长远规划并坚持实施；员工技术水平和综合力量的提高要靠引进人才、培训和企业文化的影响；完善、有效的设计质量管理体系能充分反映一个设计企业实力，过程把握是提高设计团队战斗力的有效途径。好的设计是团队紧密协作的结晶，团队协作的精髓在于内部接口把握.笔者

3、通过多年的建筑设计工作体会，就 设计过程中的内部接口把握谈谈体会和生疏.二、 内部接口把握是提高设计质量的关键建筑设计过程中的接口有两种.一种是内部接口，指部门之 间、专业之间、过程之间的接口；另一种是外部接口，指设计.本文仅探讨设计过程中的内部接口。每个专业的图纸设计完成后，一般都会执行图纸校审这个基本流程，主管部门的图纸审查也格外严格但完全是按单个专业进行法规方面的审查 ,因此单个专业的设计图纸消灭质量问题的可能性较小；而在设计过程中，由于不同专业之间缺乏协作而产生的错、漏、碰、缺难以被发觉，这是格外普遍的现象。 单个专业设计的高质量不能成就一个完善的设计作品，好的设计从方案设计到施工图设

4、计的全过程必需是各专业紧密协作， 设计过程中专业间的内部接口把握是提高设计质量的关键。三、 内部接口的分析和把握措施民用建筑设计过程中重要的内部接口包括：设计策划、建 筑方案设计、设计评审、互提资料、管线汇总、专业会审等。 笔者就这些重要环节进行分析并提出把握措施。设计策划礼记 中庸中讲“凡事预则立，不预则废”.建筑设计过程中要提高效率和保证质量，必需事先作好方案和预备。设计策划是依据设计任务的要求明确设计范围 ,依据项目 制的基础。设计方案不能成一纸空文，应经常进行检查落实 , 以设计策划的内容为主线，发觉问题，解决问题。建筑方案设计:建筑方案设计是设计的关键阶段，应结合建设方的要求对建筑的

5、功能和形式确定设计方向，处理和解决一系列的重大冲突建筑物自身不同功能之间的冲突，适用、经济、平安、美观基本要素之间的冲突，以及其他专业在技术要求上的冲突等，方案设计阶段的核心任务就是努力查找解决上述诸多冲突的最佳方案.为此，建筑方案设计一方面要反复了解并深刻理解建设方的要求和意图，另一方面要对相关的设计输入资料作深化的搜 集与争辩，借鉴和学习同类建筑的新思想、新理念，提高自身 的创作水平，使方案设计体现时代的进展并有所创新。,制定技 术措施和出图标准，需要多人协作完成的由方案设计负责人明确分工、规定协作方法和协作时间 ,并形成协作进度表,监督落实。专业之间协作：建筑方案设计必需要有相关专业协作

6、，确定结构选型、设备系统等设想方案，并估算工程造价，以达到建筑设计方案的优化和各专业协调 .方案设计负责人整理好设计输入资料、设计说明及设计图纸 ,为各专业方案设计供应依据。各专业在接收资料以后应依据工程状况向方案设计专业反.相 关专业负责人组织争辩本专业方案的可行性、编写本专业方案设计说明。设计评审 筑方案设计阶段,通过设计评审可以达到确定方案设计思路、 率，节省设计周期.设计评审要依据项目简单程度和重要性在设计策划阶段 中遇到重大问题或有较大修改时增加设计评审 .设计评审一般由项目负责人进行组织,相关专业负责人参与。组织设计评审时应提前通知参与人,告知议题,评审前充分预备资料，以使评 楚、

7、重点突出、简洁高效、件件落实，形成书面记录并签字 , 进行记录。互提资料依据进度协作表的要求，专业间在适当阶段应互提资料， 由于供应方所提的成果资料是接收方进一步开展设计工作的量的关键.互提资料要满足以下几个方面的要求：满足接收方的深度要求：应了解接收方的需要，条件图 应清楚表达重点；,其中不确定内容应向接收方说明或注明；接收方验证：接收方对互提资料进行验证； 计进度。管线汇总随着项目建设标准的提高 ,建筑单体各种功能的不断完善现空间不够无法安装和检修、铺张空间等等工程实例比比皆是。因科学性、先进性和可操作性，是格外重要和必要的。管线汇总通常由项目负责人组织实施 ,由建筑、结构、给排水、电气、

8、暖通、室内设计等专业亲密协作、共同完成，并 应遵循以下基本原则：保证各种管线的畅通，互不干扰，尽可能隐蔽、集中， 外表整齐美观。应符合国家现行有关标准、规范的规定。管线汇总应执行相互制约的原则 .设计人应按汇总要求,各专业设计人在设计中的任何管线变动必需事先征得管线汇总负责人的同意，并准时通知有关专业负责人，否则由此造成的 与其他管线冲突的责任或引起其他专业管线修改的工作量由变动专业担当。 管线的原则进行调整。完整明确的逐层平面图及立、剖面图,其中应明确轴线、三道尺寸线、墙厚及材料、门的位置及开启方向、房间用途、用水 小、位置,供应管线草图，注明管线的平面位置、标高、出入口位置.管线汇总负责人与各专业设计人协商划分势力范围， 井、设备层、设备吊顶空间精确、节省. 应供应吊顶平面、灯具布置和必要的剖面图 .各专业按沿轴线 构尺寸、管线设备尺寸大小、位置及标高 ,若有冲突相互避让准时解决。 档备查。管线汇总后,设计人必需依据本专业的专业负责人的 相核对管线后在图纸上会签认可。 做正确、有效的工作才是有价值的,可以格外有效的提高设计成果的整体质量。管线汇总反映设计团队功底的一项工作。专业会审图纸消灭错、漏、碰、缺现象，这是专业间协作条件的最终一 次确认。 会审中提