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文档简介

1、Word 小学校长目标责任书范文 为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。 一、教学指标 本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率掌握在5%以内，学校总评不低于学区第_名。 义务教育法第十一条规定：凡年满六周岁的儿童，其父母或者其他法定监护人应当送其入学接受并完成义务教育，条件不具备的地区的儿童，可以推迟到七周岁。 重视连续教育校本培训，建立了校本培训制度，并着力实施;完成课改培训、信息技术培训和骨干老师、领导培训任务;重视教育理论和业务学习，在教职员工中广泛开展活动。 二、管理指标 1、校长每周听课不少于5节，兼

2、课的不少于2节。 强化后勤管理，小型物品选购实行三人同购制，大型(宗)物品实行招投标制。勤俭节省，规范用车及必要的款待，切实为师生服务，在市局财务考核工作中争创优秀奖。(20分) 2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。 3、确保每位老师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。 4、因地制宜，建设好校内文化，让学校一草一木会说话，校内到处皆育人。 (六)自用船舶必需办理相关证照后方可航行。自用船舶被赠送、转让、出售后，受赠人、被转让人或购买人需要到当地村委会办理变更登记手续。 5、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三

3、所寄宿制学校的宿舍、餐厅必需达到“二星级”标准。 十甲方有权对车辆及校车司机纳入学校行政统一管理，听从调配，乙方必需依时参与甲方组织的平安学习及其它会议并落实到位，不参与会议的扣20元/次。 三、财务指标 学校固定资产管理到位，凡学校资产必需进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍修理。特别状况报学区批准外，不准消失赤字。 四、平安指标 严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不消失信访问题。 五、结果运用 期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对比指标完成状况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地开除。 建立高效的信息报送制度。准时将德育创建工作中的重大大事，以信息的形式集中报送教育局法规股，并且利用媒体准时推介典型，实现德育工作的整体推动。 本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。 学区(盖章) 学校(盖章) 学区总校长： 学校校长： 年 月 日 司机应乐观管理好同学车上纪律及平安等工作，听从跟车老师的合理支配;在平安的状况下，谨言慎行停则停，该等则等，不能粗暴、随便甩脱同学，确保平安

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