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文档简介
1、浅谈工程工程的前期筹划摘要:工程工程的前期筹划工作,包括工程的构思、情况调查、问题定义、提出目的因素、建立目的系统、目的系统优化、工程定义、工程建议书、可行性研究、工程决策等。工程的前期筹划是工程的孕育阶段,对工程的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以工程管理者,特别是上层管理者决策者对这个阶段的工作应有足够的重视。工程前期筹划主要从上层系统国家、地方、企业的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在工程前期筹划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是工程的技术方案。论文联盟.LL.编辑。关键词:工程工程管理前期筹划过程作用问题古人云:“兵无谋
2、不战,谋当底于善,其中“谋乃指的是筹划、运筹。而在工程工程管理中“谋往往放在前期筹划过程中。工程工程确实立是一个极其复杂的、同时又是非常重要的过程。尽管工程工程确实立主要是从上层系统如国家、地方、企业,从全局和战略的角度出发的,这个阶段主要是上层管理者的工作,但这里面又有许多工程管理工作。为获得成功,必须在工程前期筹划阶段就进展严格的工程管理,而工程前期筹划工作的主要任务是寻找并确立工程目的、定义工程,并对工程进展详细的技术经济论证,使整个工程建立在可靠的、坚实的、优化的根底上。一、工程前期筹划的过程一工程前期筹划过程的系统性1.工程工程构思产生和选择任何工程工程都起源于工程的构思。而构思产生
3、于解决上层系统如国家、地方、企业、部门问题的期望,或为了满足上层系统需要,成为实现上层系统的战略目的和方案等。这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法即工程或非工程手段到达目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步研究。2.工程的目的设计和工程定义这一阶段主要通过进一步研究上层系统情况和存在的问题提出工程的目的因素,进而构成工程目的系统,通过对目的的场面说明形成工程定义。这个阶段包括如下工作:1情况的分析和问题的研究2工程的目的设计3工程的定义4工程的审查3.可行性研究即提出施行方案,并对施行方案进展全面的技术经济论证,看能否实现目的。它的结果作为工程决策的根据。二工程前
4、期筹划过程的科学性1.工程工程构思产生基于对客观环境的评估与预测,并非来源于某些部门、企业及个人的感性思维。2.工程工程的目的设计必须经过详细的推敲。因为方向性错误将会导致整个工程的失败,而且这种失败常常是无法弥补的。3.可行性研究必须建立在大量的技术数据分析与技术经济论证的根底上,为工程工程作决策,其中包括工程开展阶段性的技术分析评估提供了可靠的保证。转贴于论文联盟.ll.二、工程前期筹划的重要作用工程的前期筹划工作主要是产生工程的构思,确立目的,并对目的进展论证,为工程的批准提供根据。它是工程的关键。它不仅对工程的整个生命期,对工程施行和管理起着决定性作用,而且对工程的整个上层系统都有极其
5、重要的影响:1.工程的构思和工程的目的是确立工程方向问题当然人们常常从投资影响的角度来解释这张图,即前期工作对投资的影响最大。工程工程是由目的决定任务,由任务决定技术方案和施行方案或措施,再由方案产生工程活动,进而形成一个完好的工程系统和工程管理系统。所以工程目的规定着工程和工程管理的各个阶段和各个方面,形成一条贯穿始终的主线。假如目的设计出错,常常会产生如下后果:1工程建成后无法正常的运行,达不到使用效果;2虽然可以正常运行,但其产品或效劳没有市场,不能为社会承受;3运营费用高,没有效益,没有竞争力;4工程目的在工程建立过程中不断变动造成投资、超工期等等。2.影响全局。工程的建立必须符合上层
6、系统的需要,解决上层系统存在的问题。假如上马一个工程,其结果不能解决上层系统的问题,或不能为上层系统所承受,常常会成为上层系统的包袱,给上层系统带来历史性的影响。常常由于一个工程工程的失败导致经济损失,导致企业的衰败,导致社会环境的破坏。例如,一个企业决定开发一个新产品,投入一笔资金其来源是企业以前许多年的利润积和借贷。结果这个工程的失败的如产品开发不成功,或市场上已有其他新产品替代,本产品没有市场,没有产生效益,那么不仅企业多年的辛劳包括前期积蓄,工程期间人力、物力、精力、资金投入白费,而且企业背上一个学生的包袱,必须在以后许多年中归还贷款,厂房、消费设备、土地虽都有帐面价值,但不产生任何效
7、益,这个企业也许会一蹶不振。三、工程前期筹划应注意的问题1.在整个过程中必须不断的进展环境调查,并对环境开展趋向进展合理的预测。环境是确定工程目的,进展工程定义,分析可行性的最重要影响因素,是进展正确决策的基矗2.在整个过程中有一个多重反应的过程,要不断地进展调整、修改、优化,甚至放弃原定的构思、目的或方案。3.在工程前期筹划过程中阶段决策是非常重要的。在整个过程中必须设置几个决策点,对分阶段工作结果进展分析、选择。完毕语我们认为“筹划是为完成某一任务或为到达预期的目的,根据现实的各种情况与信息,判断事物变化的趋势,围绕活动的任务或目的这个中心,对所采取的方法、途径、程序等进展周密而系统的全面构思、设计选择合理可行的行动方式,从而形成正确的决策和高效的工作。由此可见,筹划是在现实所提供的条件的根底上进展的、具有明确的目的性、按特定程序运作的系统活动。很显然,
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