施工便道施工组织设计方案

1、施工便道施工组织设计方案一、工程概略工程区海岸地貌属于钦州湾潮间带，海岸地形均向海洋倾斜，倾角25，海坡稳固。地表为沙岸和岩滩，由细沙和沙砾覆盖，下伏为黏土层。为了不影响施工计划正常进展，加速我部施工顺利进展，制定于施工护岸后方铺设暂时施工便道，便道起点海工资料进场道路场内接口，延长至我部施工护岸，全线长度3086m。二、施工举措：该便道是保证施工任务可否准时竣工的重点，我们依据设计图纸、设计地质资料并联合现场实质与现场详细状况，为保证安全和工期、质量控制，着重环保工作等有效展开，拟订以下施工方案。2.1、施工准备施工前第一依照原地形用白灰画出施工便道界限限，并关于铺设用管线地点做出显然标示，

2、便于施工。作业主要人员准时进场，施工机械检查，并监理完好的质保体系，责任已细化到人。全部机械操作人员要持证上岗，岗位职责、权限明确到位。施工所需资料准备充分。2.2、人员装备施工总指挥1人，技术总指挥1人，协调1人，现场技术指挥1人，现场质量及安全管理1人，机械调动1人，各样机车司机视详细状况而定。2.3、机械装备发掘机1台，压路机2台，自卸汽车3辆。2.4、施工方案：便道施工前先进行清表，而后进行路面施工。路面施工时，应先行对原地面碾压密实，开挖暂时边沟，而后在土基上铺筑10cm碎石垫层，面层为20cm碎石、石粉层。路基截面以下：20cm碎石、石粉层10cm碎石垫层压实基土原地面、施工工艺流

3、程图：施资料进场工准施工边线标定备人员机械进场路基范围内路基清理路土方开挖、回填截、排水施工基整平碾压-自检压实度施工碎石垫层、面层铺设摊铺碾压.质查查收平时保护、便道地点部署大样图：接海工进场道路、施工方案1、地表清理及平坦便道施工前，应消除原地面植物根系和腐殖质土。清表厚度约10cm后进行地表整平，因道路需进行大批的土石方运输，故坡度不应大于15。2、挖填方路基施工便道作为暂时施工通道，原则不进行土方挖填，但如不可以保证施工便道坡度要求，需进行小范围的土方开挖及回填。土方开挖采纳机械开挖，机械开挖不到的边角采纳人工开挖。边坡坡面机械开挖人工配合修整。3、基土碾压回填土方分层回填碾压，回填土

4、方厚度不宜大于80cm，碾压后密实度不小于0.85。4、暂时排水为保护便道、保证施工行车畅达，在便道近岸侧设置砖砌暂时排水渠，双侧及底部沙浆抹面，以利于雨期排水。排水渠截面以下：为贯穿路基双侧排水渠、浇灌沟，应埋设50cm或100cm的圆管涵，排水涵管截面以下：m0m40m40mC15混凝土管座暂时涵管应与便道施工同时进行，其上要有不小于30cm厚的灰土层，以保护管涵免受损坏5、碎石垫层铺设碎石垫层分为两层，基层为大粒径碎石，碎石均匀粒径13mm，上层采纳瓜米石、石粉与水泥拌合，瓜米石、石粉、水泥配比6:3:1。拌合料在临建场所拌合充分后，自卸汽车将填料运到施工部位后，按照设计铺设厚度用推土机

5、摊开整平，局部人工配合办理。6、垫层碾压垫层铺设达成后，25t振动碾压机进行振动碾压，碾压进行两边。三、雨天施工举措为保证工程质量和正常的施工次序，将不利影响和损失降至最小，拟订以下举措：3.1现场有组织排水，排水通道畅达。3.2严格依照施工现场暂时用安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。3.3现场清理洁净，标记牌固定牢靠，施工道路畅达。3.4按期检查各种设备，发现问题实时解决，并做好记录。3.5注意天气预告，认识天气变化动向，做好暴雨到临前的检查工作实时仔细整顿存在的隐患，做到防患于已然，雨天到临时期要组织日夜值班，做好记录，亲密注意天气预告和台风暴雨警报。3.6检查机械停放能否安全，要对

6、现场的暂时设备等进行全面检查，当确立安全无误后方可持续施工。四、安全施工举措4.1、施工前应详尽检查并掌握地质、洪水资料，检查易于发生水害地段的施工安全，做好施工中的暂时防备工作。4.2、土方工程采纳新技术、新工艺、新机具和新的施工方法时，严格拟订相应的安全技术举措。4.3、从事电力、高处起重等特种作业人员，各样机械的操作人员及灵活车辆驾驶人员，一定经劳动部门专业培训和考试并获得合格证后，方准独立操作。4.4、施工现场建立安全标记。危险地域一定悬挂“危险”或许“禁止通行”“禁止烟火”等标记，夜间设红灯示警。4.5、在施工便道间的交错口、与公路的交错口，应建立标记。所有道路的便桥，在桥头建立标记

7、，注明载重能力和限制速度。4.6、施工用电的线路及设备，严格按同意的施工组织设计安装设置，并切合当地供电部门的规定。4.7、禁止将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。电线路的架设高度，与建筑物的距离以及和公路等平行或交错时，一定切合现行的电力设计规范中的规定。4.8、路堤自下而上分层填筑，土石方运、卸与填筑压实的工作面错开进行。4.9、机械填筑路堤时，为保证机械运转的安全，场所一定平坦，并在填土边沿设置安全标杆。五、文明施工举措5.1、成立健全管理组织机构，成立以项目经理为组长、各职能部门及施工队负责人为成员的文明施工管理组织。5.2、成立健全管理制度，包含个人岗位责任制

8、、经济负责制、检查制度、赏罚制度、会议制度和各项专业管理制度。5.3、成立健全管理资料，并增强检查和监察，使文明施工规范化、标准化、制度化、习惯化。5.4、展开各项劳动比赛活动，推行文明施工比赛评选制度，奖优罚劣。5.5、增强教育宣传和培训工作，增强职工的文明施工意识，培育文明施工习惯。5.6、踊跃推行应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提升机械化作业程度。5.7、对施工现场各生产因素的所处状态，不停地进行整理、整顿、打扫、洁净以及职工的培育。5.8、合理定置各样施工设备，合理部署施工场所，保持施工现场次序化、标准化、规范化。5.9、实行目视管理，努力实现职工的自主管理和自我控制，提升劳动生产率，保证工程质量。5.10、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实行细则公告等用看板、挂板或写后张贴上墙宣布，展现清楚。5.11、在定置过程中，以清楚的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。5.12、施工现场的管理岗位责任人采纳标牌显示，以便于落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有益于民众监察。5.13、在施工现场合理利用各样色彩、安全色、安全标记等，并推行标准化管理，保证施工生产和职工的安全。5.14、传染疾病控制与预防1、成立工地卫生所，装备专业医疗卫