企业ERP系统的设计

1、基于ERP系统的库存设计与开发摘 要二十世纪后期以以来，企业所所处的环境发发生了很大的的变化。顾客客的需求瞬息息万变，技术术创新不断加加速，产品生生命周期不断断缩短，市场场竞争日趋激激烈。企业快快速提升管理理水平的要求求也越来越迫迫切，在这种种情况下二十十世纪九十年年代世界上出出现了一种新新的管理思想想，那就是EERP管理思思想。ERPP是在MRPP II管理理体系的基础础上融合了其其他的现代管管理思想和技技术后经过多多次改进逐步步形成的一种种比较完善的的管理体系。ERP系统的发发展为提高企企业运作效率率提供了强有有力的管理与与技术支持，而库存管理理是ERP系系统的重要组组成部分，是企业物料料

2、管理的核心心。库存管理理将企业的生生产，采购，销销售，财务等等职能部门之之间形成一个个有效的关联联链。科学地地管理库存，合理的安排排计划，是企业提高效效率和在激烈烈的竞争中占占据优势的重重要条件。关键词：ERPP 库存 管管理 Abstracct：Since the llate 220th ccenturry, greaat chaanges have takenn placce in the eenviroonmentt in wwhich compaanies surviive. The demannd of custoomers have been changging aat anyy

3、timee, techhnicall renoovatioons haave sppeededd up, lifee cyclle of the pproducct havve beeen shoorteneed, markket coompetiition are ggettinng inccreasiingly fiercce. Thhere aare urrgent needss for the ccompannies tto upggrade theirr manaagemennt exppertisse. Unnder tthis ccircummstancce, a neew ma

4、nnagemeent coonceptt was evolvved inn the worldd sincce 19990s, whicch is referrred aas ERPP. ERPP was basedd uponn MRPIII. Haaving combiined oother moderrn mannagemeent coonceptts andd techhnologgy, ERP has mmade iimprovvementt gradduallyy and evolvved too becoome a compaarativvely pperfecct mannag

5、emeent syystem.The deeveloppment of ERRP sysstem proviides ppowerfful maanagerrial aand teechnollogicaal suppport for eenhanccing tthe opperatiive effficieency oof entterpriises. The sstock management coounts for aan impportannt parrt of ERP systeem, whhich is tthe coore off mateerial managgementt.

6、Witth thee usinng of stockk manaagemennt, therre forrms ann effeectiveely reelativve chaain inn the functtionall deparrtmentts, suuch as pproduccing, purchhasingg, salles and finanncial deparrtmentt of bbusineess. BBoth mmanagiing thhe stoock sccientiificallly andd arraangingg the scheddule rreasonn

7、ably are eessenttial iif thee busiiness focuss on eenhanccing tthe effficieency aand haaving priorrity iin thee fierrce coompetiition. Keywordds: ERRP SStock Mannagemeent 目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc132854723 前 言 PAGEREF _Toc132854723 h 4 HYPERLINK l _Toc132854724 第1章 ERPP（企业资源源计划） PAGEREF _Toc

8、132854724 h 5 HYPERLINK l _Toc132854725 1.1 ERPP概念及发展展历程 PAGEREF _Toc132854725 h 5 HYPERLINK l _Toc132854726 1.2 ERPP系统的管理理思想 PAGEREF _Toc132854726 h 6 HYPERLINK l _Toc132854727 1.3 著名EERP厂商介介绍 PAGEREF _Toc132854727 h 8 HYPERLINK l _Toc132854728 1.3.1 国国外的ERPP产品 PAGEREF _Toc132854728 h 8 HYPERLINK l

9、 _Toc132854729 1.3.2 国国内的ERPP产品 PAGEREF _Toc132854729 h 9 HYPERLINK l _Toc132854730 1.4 我国企企业ERP应用系系统的现状 PAGEREF _Toc132854730 h 10 HYPERLINK l _Toc132854731 第2章 库存管管理系统概述述 PAGEREF _Toc132854731 h 12 HYPERLINK l _Toc132854732 2.1 库存的的基本概念 PAGEREF _Toc132854732 h 12 HYPERLINK l _Toc132854733 2.2 库存的的

10、分类 PAGEREF _Toc132854733 h 12 HYPERLINK l _Toc132854734 2.3 库存管管理的意义及及内容 PAGEREF _Toc132854734 h 13 HYPERLINK l _Toc132854735 2.4 库存管管理系统的功功能 PAGEREF _Toc132854735 h 13 HYPERLINK l _Toc132854736 2.5 库存管管理系统研究究现状及发展展趋势 PAGEREF _Toc132854736 h 15 HYPERLINK l _Toc132854737 2.5.1 国国内库存管理理信息系统研研究现状 PAGER

11、EF _Toc132854737 h 15 HYPERLINK l _Toc132854738 2.5.2 库库存管理的发发展趋势 PAGEREF _Toc132854738 h 15 HYPERLINK l _Toc132854739 第3章系统总总体规划 PAGEREF _Toc132854739 h 16 HYPERLINK l _Toc132854740 3.1 可行性性分析 PAGEREF _Toc132854740 h 16 HYPERLINK l _Toc132854741 3.1.1 经经济 PAGEREF _Toc132854741 h 16 HYPERLINK l _Toc

12、132854742 3.1.2 技技术 PAGEREF _Toc132854742 h 16 HYPERLINK l _Toc132854743 3.1.3 社社会环境 PAGEREF _Toc132854743 h 17 HYPERLINK l _Toc132854744 3.2 采用的的开发方法 PAGEREF _Toc132854744 h 17 HYPERLINK l _Toc132854745 3.2.1 面面向对象方法法概述 PAGEREF _Toc132854745 h 17 HYPERLINK l _Toc132854746 3.2.2 面面向对象方法法的优点 PAGEREF

13、_Toc132854746 h 17 HYPERLINK l _Toc132854747 3.3 系统开开发环境 PAGEREF _Toc132854747 h 18 HYPERLINK l _Toc132854748 3.3.1 VVisuall Basiic 6.00 PAGEREF _Toc132854748 h 18 HYPERLINK l _Toc132854749 3.3.2 SSQL Seerver 2000 PAGEREF _Toc132854749 h 18 HYPERLINK l _Toc132854750 3.3.3 RRationnal Roose 20003 PAGE

14、REF _Toc132854750 h 19 HYPERLINK l _Toc132854751 第4章 面向对对象分析与设设计 PAGEREF _Toc132854751 h 20 HYPERLINK l _Toc132854752 4.1 库存管管理系统模块块需求模型的的建立 PAGEREF _Toc132854752 h 20 HYPERLINK l _Toc132854753 4.1.1 用用例模型 PAGEREF _Toc132854753 h 20 HYPERLINK l _Toc132854754 4.2 库存管管理系统模块块对象模型的的建立 PAGEREF _Toc132854

15、754 h 24 HYPERLINK l _Toc132854755 4.2.1 静静态模型 PAGEREF _Toc132854755 h 24 HYPERLINK l _Toc132854756 4.2.2 动动态模型 PAGEREF _Toc132854756 h 27 HYPERLINK l _Toc132854757 第5章 系统功功能模块介绍绍 PAGEREF _Toc132854757 h 34 HYPERLINK l _Toc132854758 5.1 总体模模块 PAGEREF _Toc132854758 h 34 HYPERLINK l _Toc132854759 5.2

16、功能描描述 PAGEREF _Toc132854759 h 34 HYPERLINK l _Toc132854760 第6章 详细设设计 PAGEREF _Toc132854760 h 36 HYPERLINK l _Toc132854761 6.1 系统EE-R模型 PAGEREF _Toc132854761 h 36 HYPERLINK l _Toc132854762 6.2 关系模模型 PAGEREF _Toc132854762 h 38 HYPERLINK l _Toc132854763 6.3 代码设设计 PAGEREF _Toc132854763 h 38 HYPERLINK l

17、_Toc132854764 6.4 数据库库表设计 PAGEREF _Toc132854764 h 39 HYPERLINK l _Toc132854765 6.5 表与表表之间的关系系图 PAGEREF _Toc132854765 h 42 HYPERLINK l _Toc132854766 第7章 系统实实施 PAGEREF _Toc132854766 h 44 HYPERLINK l _Toc132854767 7.1 系统界界面 PAGEREF _Toc132854767 h 44 HYPERLINK l _Toc132854768 7.2 建议系系统 PAGEREF _Toc1328

18、54768 h 46前 言企业要生存，务务必提高自身身的竞争力，对对其资源的最最佳计划和安安排，无疑是是增强企业竞竞争力的最佳佳途径之一，因因此，近年来来企业资源计计划的理念被被广为宣传和和实施。从ERP的转变变历程来看，库库存管理始终终是围绕的重重点。库存管管理是企业生生产经营管理理的重要内容容之一，库存存物资会占用用大量的流动动资金。在当当今社会，一一个企业能否否生存与其是是否合理利用用资金有很大大关系，所以以库存管理的的现代化和科科学化已成为为企业需要解解决的重要课课题之一。针对这一现状，本本人从ERPP这一大环境境来展开，对对库存业务的的日常事务流流程进行调查查和分析，设设计并实现了了

19、基于ERPP系统的库存存管理模块。此此系统以库存存业务为核心心，对企业库库存的入库，出出库，移库，盘盘点等操作进进行电子化处处理，并提供供所需的各类类报表统计数数据，在达到到规范日常业业务和优化业业务流程目的的的同时，为为企业决策提提供了有用的的信息，从而而降低了管理理成本，提高高管理效率，有有利于整个企企业的发展。该系统的特点：接口友好，操操作快捷、方方便；在开发发过程中，充充分考虑了其其系统的通用用性，以及提提供了丰富的的业务类型，涵涵盖了企业出出库、入库、移移库、盘存等等各种库存事事务处理，包包括提供决策策支持的一些些报表，及统统计数据。考考虑到库存是是企业物流的的核心，企业业诸多业务发

20、发生将会和仓仓库打交道，因因此ERP下下的库存管理理模块需要考考虑与其他模模块之间的集成。所以在在设计过程中中，模块提供供了良好的代代码设计，以以及扩展接口口。 第1章 ERPP（企业资源源计划）1.1 ERPP概念及发展展历程企业的所有资源源包括3大流流：物流、资资金流和信息息流。ERPP也就是对这这3种资源进进行全面集成成管理的管理理信息系统。概括地说，ERRP是建立在在信息技术基基础上，利用用现代企业的的先进管理思思想，全面地地集成了企业业的所有资源源信息，并为为企业提供决决策、计划、控控制与经营业业绩评估的全全方位和系统统化的管理平平台。对ERP的发展展初略可分为如下阶段：AMIS系统

21、统阶段（Maanagemment IInformmationn Systtem）企业信息管理系系统主要是记记录大量原始始数据、支持持查询、汇总总等方面的工工作。BMRP阶段段（Mateerial Requiire Pllanninng）企业的信息管理理系统对产品品构成进行管管理，借助计计算机的运算算能力及系统统对客户订单单，在库物料料，产品构成成的管理能力力，实现依据据客户订单，按按照产品结构构清单展开并并计算物料需需求计划。实实现减少库存存，优化库存存的管理目标标。C闭环MRPP阶段（过渡渡阶段）闭环MRP在MMRP的基础础上增加了能能力需求计划划，使系统具具有生产计划划与能力的平平衡过程，

22、克克服了MRPP系统由于资资源的有限而而导致计划不不能完成的弊弊端。DMRP阶阶段（Mannufactture RResourrce Pllanninng） 在MRP管理系系统的基础上上，系统增加加了对企业生生产中心、加加工工时、生生产能力等方方面的管理，以以实现计算机机进行生产管管理控制的功功能，同时也也将财务的功功能囊括进来来，在企业中中形成以计算算机为核心的的闭环管理系系统，这种管管理系统已能能动态监察到到产、供、销销的全部生产产过程。EERP阶段段（Enteerprisse Ressourcee Plannning）进入ERP阶段段后，以计算机机为核心的企企业级的管理理系统更为成成熟，

23、系统增增加了包括财财务预测、生生产能力、调调整资源调度度等方面的功功能。配合企企业实现JIIT管理全面面、质量管理理和生产资源源调度管理及及辅助决策的的功能。成为为企业进行生生产管理及决决策的平台工工具。F电子商务时时代的ERPPInterneet技术的成成熟为企业信信息管理系统统增加与客户户或供应商实实现信息共享享和直接的数数据交换的能能力，从而强强化了企业间间的联系，形形成共同发展展的生存链，体体现企业为达达到生存竞争争的供应链管管理思想。ERPP系统相应实实现这方面的的功能，使决决策者及业务务部门实现跨跨企业的联合合作战。ERP理论与系系统是从MRRPII发展展而来，除继继承了MRPPI

24、I的基本本思想（制造造、供销及财财务）外，还还大大地扩展展了管理的模模块，如多工工厂管理、质质量管理、设设备管理、运运输管理、分分销资源管理理、过程控制制接口、数据据采集接口、电电子通信等模模块。它融合合了离散型生生产和流程型型生产的特点点，扩大了管管理的范围，更更加灵活或“柔性”地开展业务务活动，实时时地响应市场场需求。它还还融合了多种种现代管理思思想，进一步步提高了企业业的管理水平平和竞争力。因因此ERP理理论不是对MMRPII否否认，而是继继承与发展。MMRPII的的核心是物流流，主线是计计划。伴随着着物流的过程程，同时存在在资金流和信信息流。ERRP的主线也也是计划，但但ERP已将将管

25、理的重心心转移到财务务上，在企业业整个经营运运作过程中贯贯穿了财务成成本控制的概概念。总之，EERP极大地地扩展了业务务管理的范围围及深度，包包括质量、设设备、分销、运运输、多工厂厂管理、数据据采集接口等等。ERP的的管理范围涉涉及企业的所所有供需过程程，是对供应应链的全面管管理。一般的系统包含含的模块有销售管理采购管理库存管理制造标准主生产计划物料需求计划能力需求计划车间管理JIT管理质量管理账务管理成本管理应收账管理应付账管理现金管理固定资产管理工资管理人力资源管理分销资源管理设备管理工作流管理系统管理1.2 ERPP系统的管理理思想ERP的核心管管理思想就是是实现对整个个供应链的有有效管

26、理，主主要体现在以以下三个方面面：1、体现对整个个供应链资源进进行管理的思思想在知识经济时代代仅靠自己企企业的资源不不可能有效地地参与市场竞竞争，还必须须把经营过程程中的有关各各方如供应商商、制造工厂厂、分销网络络、客户等纳纳入一个紧密密的供应链中中，才能有效效地安排企业业的产、供、销销活动，满足足企业利用全全社会一切市市场资源快速速高效地进行行生产经营的的需求，进一一步提高效率率和在市场上上获得竞争优优势。换句话话说，现代企企业竞争不是是单一企业与与单一企业间间的竞争，而而是一个企业业供应链与另另一个企业供供应链之间的的竞争。ERRP系统实现现了对整个企企业供应链的的管理，适应应了企业在知知

27、识经济时代代市场竞争的的需要。2、体现精益生生产、同步工工程和敏捷制制造的思想ERP系统支持持对混合型生生产方式的管管理，其管理理思想表现在在两个方面：其一是“精益生产LLP（Lean Produuctionn）”的思想，它它是由美国麻麻省理工学院院（MIT）提出的一种种企业经营战战略体系。即即企业按大批批量生产方式式组织生产时时，把客户、销销售代理商、供供应商、协作作单位纳入生生产体系，企企业同其销售售代理、客户户和供应商的的关系，已不不再简单地是是业务往来关关系，而是利利益共享的合合作伙伴关系系，这种合作作伙伴关系组组成了一个企企业的供应链链，这即是精精益生产的核核心思想。其其二是“敏捷制

28、造（Agilee Manuufactuuring）”的思想。当当市场发生变变化，企业遇遇有特定的市市场和产品需需求时，企业业的基本合作作伙伴不一定定能满足新产产品开发生产产的要求，这这时，企业会会组织一个由由特定的供应应商和销售渠渠道组成的短短期或一次性性供应链，形形成“虚拟工厂”，把供应和和协作单位看看成是企业的的一个组成部部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产产，用最短的的时间将新产产品打入市场场，时刻保持持产品的高质质量、多样化化和灵活性，这这即是“敏捷制造”的核心思想想。3、体现事先计计划与事中控控制的思想ERP系统中的的计划体系主主要包括：主主生产计划、物物料需求计划划、能力计划划

29、、采购计划划、销售执行行计划、利润润计划、财务务预算和人力力资源计划等等，而且这些些计划功能与与价值控制功功能已完全集集成到整个供供应链系统中中。另一方面，ERRP系统通过过定义事务处处理（Transsactioon）相关的会计计核算科目与与核算方式，以以便在事务处处理发生的同同时自动生成成会计核算分分录，保证了了资金流与物物流的同步记记录和数据的的一致性。从从而实现了根根据财务资金金现状，可以以追溯资金的的来龙去脉，并并进一步追溯溯所发生的相相关业务活动动，改变了资资金信息滞后后于物料信息息的状况，便便于实现事中中控制和实时时做出决策。此外，计划、事事务处理、控控制与决策功功能都在整个个供应

30、链的业业务处理流程程中实现，要要求在每个流流程业务处理理过程中最大大限度地发挥挥每个人的工工作潜能与责责任心，流程程与流程之间间则强调人与与人之间的合合作精神，以以便在组织中中充分发挥每每个的主观能能动性与潜能能。实现企业业管理从“高耸式”组织结构向向“扁平式”组织机构的的转变，提高高企业对市场场动态变化的的响应速度。总之，借助ITT技术的飞速速发展与应用用，ERP系系统得以将很很多先进的管管理思想变成成现实中可实实施应用的计计算机软件系系统。1.3 著名EERP厂商介介绍以下主要对一一些有代表意意义的ERPP软件公司和和产品加以简简单介绍 1.3.11 国外的EERP产品国外的产商很很早就关

31、注中中国的企业管管理软件应用用。早在200世纪80年年代，就有许许多国外的厂厂商进入中国国，帮助中国国的企业实现现管理信息化化。近几年来来，国内ERRP软件发展展很快，但由由于众多原因因，国外品牌牌的ERP软软件在我国市市场仍占据重重要地位。功能强劲的SAAP 简介：SAP公司是是ERP思想想的倡导者，成成立于19772年，总部部设在德国南南部的沃尔道道夫市。SAAP的主打产产品R/3是是用于分布式式客户机/服服务器环境的的标准ERPP软件，主要要功能模块包包括：销售和和分销、物料料管理、生产产计划、质量量管理、工厂厂维修、人力力资源、工业业方案、办公公室和通信、项项目系统、资资产管理、控控制

32、、财务会会计。R/33适用的服务务器平台是：Novelll、Nettware、NNT Serrver、OOS400、UUnix ，适适用的数据库库平台是：IIBM DBB2、Infformixx、MS SSQL Seerver、OOraclee ，支持的的生产经营类类型是：按定定单生产、批批量生产、合合同生产、离离散型、复杂杂设计生产、按按库存生产、流流程型，其用用户主要分布布在航空航天天、汽车、化化工、消费品品、电器设备备、电子、食食品饮料等行行业。点评：R/3的功能能涵盖了企业业管理业务的的各个方面，这这些功能模块块服务于各个个不同的企业业管理领域。在在每个管理领领域，R/33又提供进一一

33、步细分的单单一功能子模模块，例如财财务会计模块块包括总账、应应收账、应付付账、财务控控制、金融投投资、报表合合并、基金管管理等子模块块。SAP所所提供的是一一个有效的标标准而又全面面的ERP软软件，同时软软件模块化结结构保证了数数据单独处理理的特殊方案案需求。目前，排名世世界500强强的企业，有有一半以上使使用的是SAAP 的软件件产品。因RR/3的功能能比较丰富，各各模块之的关关联性非常强强，所以不仅仅价格偏高，而而且实施难度度也高于其他他同类软件。RR/3适用于于那些管理基基础较好经营营规模较大的的企业，普通通企业选择RR/3时，要要充分考虑软软件适用性和和价格因素。 高度集成的Orrac

34、le 简介： Oraclee公司是全球球最大的应用用软件供应商商，成立于11977年，总总部设在美国国加州。Orracle主主打管理软件件产品Oraacle AAppliccationns R111i是目前全全面集成的电电子商务套件件之一，能够够使企业经营营的各个方面面全面自动化化。Oraccle企业管管理软件的主主要功能模块块包括：销售售定单管理系系统、工程数数据管理、物物料清单管理理、主生产计计划、物料需需求计划、能能力需求管理理、车间生产产管理、库存存管理、采购购管理、成本本管理、财务务管理、人力力资源管理、预预警系统。OOraclee适用的服务务器平台是：DEC OOpen VVMS、

35、NTT、Unixx、Winddows 995/98，数数据库平台是是：Oraccle，支持持的生产经营营类型是：按按定单生产、批批量生产、流流程式生产、合合同生产、离离散型制造、复复杂设计生产产、混合型生生产、按定单单设计、按库库存生产，其其用户主要分分布在：航空空航天、汽车车、化工、消消费品、电器器设备、电子子、食品饮料料行业。 点评：Oraclee凭借“世界界领先的数据据库供应商”这这一优势地位位，建立起构构架在自身数数据之上的企企业管理软件件，其核心优优势就在于它它的集成性和和完整性。用用户完全可以以从Oraccle公司获获得任何所需需要的企业管管理应用功能能，这些功能能集成在一个个技术

36、体系中中，而如果用用户想从其它它软件供应商商处获得Orracle所所提供的完整整功能，很可可能需要从多多家供应商分分别购买不同同的产品，这这些系统分属属于不同供应应商的技术体体系，由不同同的顾问予以以实施，影响响了各个系统统之间的协同同性。对于集集成性要求较较高的企业，OOraclee无疑是理想想的选择。但但企业如果对对开放性要求求较高，Orracle显显然无法胜任任。 1.3.22 国内的EERP产品国内的ERPP产品，主要要有两个方面面的来源，一一是厂商在国国外ERP软软件基础上结结合国内企业业实际情况直直接开发的EERP产品，如如北京利玛的的CAPMSS/95、北北京开思ERRP；二是财

37、务软件件厂商在面临临该市场发展展势头下降而而寻找新增长长点的诉求转转型而开发的的ERP产品品，强调进、销销、存，在账账务处理和财财务分析方面面优势明显。比比较有名的有有用友、金蝶蝶等。下面就就对目前国内内市场上比较较有名的几家家厂商的ERRP产品进行行介绍。用友UFERPP用友公司创立立于19888年，以财务务软件系统开开发为主，总总部设在北京京中关村科技技园区，是目目前中国最大大的财务及企企业管理软件件开发供应商商，亦是目前前中国最大的的独立软件厂厂商。产品介绍：用友UFEERP产品包包括五大子系系统：供应链链系统、人力力资源系统、决决策支持系统统、生产制造造系统、财务务系统。UFFERP适

38、应应大型、集团团型企业分布布式、体系化化的管理模式式，并能满足足企业的跨国国、跨地区应应用。特点：1、实现集团团财务体系化化管理，解决决远程监控问问题；建立集集团投资中心心，加强资金金管理；树立立成本中心、利利润中心概念念，强调预算算管理与费用用控制，全面面提供从核算算到管理到决决策三个层次次的内容。2、以客户关关系管理（CCRM）为核核心内容，通通过供应商看看板管理（KKANBANN）加强与供供应商的联系系，降低采购购与库存成本本，通过分销销资源计划（DRP）优优化、畅通销销售渠道，最最大限度地减减少产品积压压，实现整个个供应链的增增值。 3、突破传统统静态人事档档案管理的局局限，强调员员工

39、能力优化化与绩效考核核管理，提倡倡学习性组织织，完善知识识管理。4、利用数据据仓库技术和和在线分析工工具（OLAAP）为企业业决策人提供供强有力的分分析依据。5、浏览器/服务器（B/S）体体系结构，全全面支Intternett/Intrranet/Extraanet。6、应用JAAVA技术，实实现与电子商商务和办公自自动化系统的的整合应用。7、分布式处处理技术，减减少系统部署署和维护费用用，降低系统统整体拥有成成本。8、适用多种种操作系统平平台（Winndows NT 、UUnix、NNetwarre等）。9、提供全面面的行业应用用模型。10、客户端端采用浏览器器操作界面，操操作便捷，易易学易

40、用。金蝶K/3金蝶软件集团团于19933年在深圳成成立，是中国国目前最大的的独立软件开开发商之一，也也是我国最大大的企业管理理软件及电子子商务应用解解决方案供应应商。K/33ERP企业业管理软件是是金蝶国际软软件集团19999年4月月推出的ERRP系统产品品。产品介绍:K/3ERPP系统主要由由三大子系统统组成：K/3财务管理理系统、K/3工业管理理系统、K/3商贸管理理系统。三大大子系统包括括供应链管理理（SCM）、客客户关系管理理（CRM）、价价值链管理（VVM）、知识识管理（KMM）四个功能能管理系统，涉涉及供应市场场、消费市场场、资本市场场、知识市场场四个企业外外部环境的信信息管理。共

41、共22个应用用模块及100个具有网络络功能的应用用模块。其中中：K/3财务管管理系统突出出面向中、大大型企业和集集团型企业用用户的应用功功能；K/3工业管管理系统适应应不同规模的的工业企业的的控制与管理理；K/3商贸管管理系统则针针对商业企业业。K/3 ERRP抓住企业业物流和资金金流两条主线线，集成对企企业物流、资资金流、信息息流的业务和和财务管理功功能，优化企企业内部管理理和控制的职职能，帮助企企业实现基础础化的管理，提提出和推行完完善的“数据据信息决策控制”的企企业管理解决决方案。同时时，K/3 ERP支持持基于Intternett的Web应应用，完全满满足基于浏览览器的软件应应用，能满

42、企企业电子商务务发展的需要要。1.4 我国企企业ERP应用系系统的现状企业通过实施EERP来整合合企业的各种种资源，建立立经营管理平平台是通过企企业应用系统统来完成的，企企业应用系统统是企业实施施ERP的载载体。我国实实施了多年的的MRP，尤其是集集团化的大企企业。按照行行业来说，我我国目前许多多行业都有企企业应用软件件的用户，在在家电行业的的海尔集团采采用的德国SSAP的软件件，其应用主主流程包括生生产制造（生生产计划和管管理、质量管管理、设备维维护）、采购购（供应商管管理、协同设设计、网上招招投标采购）、销销售管理（市市场管理、销销售和物流管管理及售后服服务）以及支支持系统（人人力资源、财

43、财务控制、RR&D）。在在IT业，国国内的联想集集团和方正集集团分别采用用了德国的EERP产品和和美国ORAACLE的EERP软件套套件，两家公公司实施了套套件中的部分分模块；在石石油化工行业业，中石油、中中海油正在规规划实施ERRP；在服装装行业，李宁宁公司也实施施了SAP的的ERP；在在电信行业，中中国电信也正正在规划实施施ERP产品品；在航空行行业，南方航航空公司实施施了SOC系系统。此外，在在食品饮料、造造纸、日用品品、地产、家家具等行业也也有公司已经经实施或正在在规划实施EERP产品。目目前，我国国国内企业使用用的企业应用用系统产品比比较多，有排排在世界前两两位的ERPP产品提供商商

44、如SAP、OORACLEE、还有像很很早进入我国国的FOUTTHSHIFFT的中端产产品，还有国国内的金碟、用用友等具有单单项优势和相相对独立软件件，可以说，企企业应用系统统提供商已经经进入了“春秋战国时时期”。5但就我国企业目目前使用的企企业应用软件件多是20世世纪90年代代初期的MRRP，管理理念念和技术已经经老化，这些些企业面临着着管理改造和和软件的更新新，在选择新新的软件时应应具有很好的的前瞻性，否否则会使企业业在未来受制制于软件而不不能自拔，同同时对于大集集团用户，零零星分散的引引进或开发会会给企业带来来很大的管理理风险、投资资风险和经营营风险。其一一，对于我国国制造企业而而言，企业

45、的的信息化程度度很低，企业业的信息化建建设处于初期期阶段，因此此，扎扎实实实、坚定不移移的实施好面面向企业内部部的ERP 系统，建立立起基本的电电子数据，完完成企业再造造和集成的第第一战役，是是企业务实而而明智的选择择。其二，国国外的统计数数据表明，880%的企业业没有特殊的的需求，选择择SCM和CCRM产品可可能是一种奢奢侈品，对国国内企业而言言，选择ERRP套件的对对口行业解决决方案是经济济而且合理，此此外，对于很很有特点的大大企业，可能能会选择组合合ERP，即即搭建ERPP 框架后，将将具有单项优优势的软件与与ERP嫁接接。第2章 库存管管理系统概述述库存管理系统统通过对库存存物品的入库

46、库、出库、移移动和盘点等等操作进行全全面的控制和和管理，帮助助企业的仓库库管理人员管管理库存物品品，以达到降降低库存，减减少资金占用用，杜绝物料料积压与短缺缺现象，提高高客户服务水水平，保证生生产经营活动动顺利进行的的目的。库存存管理系统从从级别、类别别、库位、批批次、ABCC分类等不同同角度来管理理库存物品的的数量、库存存成本和资金金占用情况，以以便管理层和和用户可以及及时准确的了了解和控制库库存业务等各各方面的准确确数据，对库库存管理系统统与采购、生生产、销售、成成本及总账等等系统之间密密切的数据传传递进行管理理。2.1 库存的的基本概念库存是指处于于存储状态的的物品或商品品。库存具有有整

47、合需求和和供给、维持持各项活动顺顺畅进行的功功能。一般来来说，企业在在采购生产阶阶段，为了保保证生产过程程的平稳化和和连续性，需需要有一定的的原材料、零零部件的库存存。而库存商商品需要占用用资金，发生生库存维持费费用，并存在在库存积压而而产生损失的的可能。因此此库存既要防防止缺货、避避免库存不足足，又要防止止库存过量，避避免发生大量量不必要的库库存费用。2.2 库存的的分类库存可以从库存存物品的用途途、存放地点点、来源、生生产角度等几几个方面来分分类。1、按用途分类类可以分为商商品库存、制制造业库存和和其他库存三三类。商品库存指企业业购进后供转转售的货物。特特征是在转售售之前保持原原有实物形态

48、态。制造业库存是指指购进后直接接用于生产制制造的货物。其其特点是需要要经过生产加加工过程，改改变其原有的的实物形态或或使用功能。具具体分类如下下：材料（产产品用材料、辅辅助材料、外外购半成品等等）、在制品品、半成品、成成品。其它库存是指供供企业一般耗耗用的物品和和生产经营服服务的辅助性性物品。主要要特点是满足足企业的各种种消耗性需要要，而不是为为了将其直接接转售或加工工制成产品后后再出售。如如包装纸和低低值易耗品。2、按存放地点点分类可分为为库存存货、在在途库存、委委托加工库存存和委托代销销库存。库存存货指已经经运到企业，并并已验收入库库的各种材料料和商品，以以及已验收入入库的半成品品和制成品

49、。在途库存是指已已支付货款，正正在运输途中中的各种外购购库存。委托加工库存指指企业己经委委托外单位加加工，但尚未未加工完成的的各种库存。委托代销库存指指企业已经委委托外单位代代销，但按合合同规定尚未未办理代销货货款结算的库库存。3、按库存来源源分类可分为为外购库存和和自制库存两两类。4、从生产过程程的角度可分分为原材料库库存、零部件件及半成品库库存、成品库库存三类。2.3 库存管管理的意义及及内容库存管理是每个个组织都面临临的共同问题题，不仅存在在于生产厂商商、批发商、零零售商以及物物流企业，还还存在于一些些社会团体和和非赢利单位位。随着科学学技术的发展展，全球经济济一体化的推推进，库存管管理

50、的发展趋趋势呈现计算算机化、网络络化、整合化化以及零库存存方向发展。库存管理是企业业生产管理的的重要内容之之一，是企业业合理组织生生产必不可少少的要素。物物资库存是物物资流通过程程的中间环节节，有资料表表明，一个大大中型企业的的库存通常有有5000到100000种以上不同同的物资，这这意味着库存存物资要占用用大量的流动动资金。在工工业企业中，各各种物资的库库存价值往往往占企业资金金的30%左右，在在流通领域中中商品及其它它物资的价值值约占企业流流动资金的775%左右。在在当今社会，一一个企业能否否生存与其是是否合理利用用资金有很大大关系，所以以库存管理的的现代化和科科学化已成为为企业需要解解决

51、的重要课课题之一。库存管理的最终终目标是在保保证企业生产产经营管理正正常进行的前前提下，最大大限度地简化化日常事务，降降低原材料成成本和运营成成本，降低库库存和占用资资金，增加企企业的流动资资金，减少财财务收支差错错或延误，使使物资管理人人员把更多的的精力集中在在诸如供应商商选择、合同同谈判和效益益分析等战略略性决策任务务上。用计算算机来管理物物资不能照搬搬照抄人工管管理模式，变变成人工管理理的翻版，而而是要根据物物资管理的目目标对人工管管理的业务流流程进行优化化、合理化、科科学化，要超超越当前的业业务，抽象出出业务中的管管理思想和规规律。要让物物流、资金流流、数据流、控控制流畅通并并形成一个

52、完完整的闭环反反馈系统。整整个物资供应应管理系统要要以计划和控控制为主线，充充分体现物流流、资金流、信信息流、控制制流集成的管管理思想。同同时，物资的的管理效率就就体现在对信信息的采集、传传递、处理加加工过程中，信信息流是物资资供应管理过过程的影响。要要有丰富的监监控、考核、管管理功能，做做到事先有计计划，事中有有控制，事后后有核算，要要求每一个业业务过程都要要为领导（综合管理）提供丰富的的决策信息和和考核数据。库存管理的内容容主要有两大大部分组成:第一部分是库存存物资的各种种单据的管理理。这部分内内容主要是处处理物资出入入库信息，如如入库单、领领料单、外拨拨单、退料单单、盘点单等等，目的是随

53、随时掌握库存存物资的动态态，以便于查查询和制作各各种报表。第二部分为库存存的物资控制制。它的主要要目的是为了了合理控制库库存量的大小小，内容包括括需求预测，确确定物资的订订货量和订货货时间，给库库存物资合理理分类以便于于管理人员抓抓住重点，区区别对待各种种物资。为了了使库存控制制科学、准确确，主要是建建立一些能反反应实际商业业运作的数学学模型，然后后利用计算机机进行辅助决决策。2.4 库存管管理系统的功功能ERP 系统所所具有的功能能应该包括以以下几项。1、有效进行场场所、仓库、库库位以及批次次等多级库存存控制，完成成物流跟踪，同同时记录每一一物料的出入入库历史信息息，以便以后后详细的查询询需

54、求。而且且对于库存的的摆放分类信信息将非常明明了，入库时时，摆放的安安排将非常明明确，出库时时提货更为快快捷。如出货货和进货频率率高的物品应应放在靠近出出入口，易于于作业的地方方；流动性差差的物品放在在距离出入口口稍远的地方方；季节性物物品则依其季季节特性来选选定放置的场场所。把现有有的仓库改变变为一个“动态的仓库库”，最大限度度的利用仓库库的最大容量量。2、及时准确地地反映物料信信息，通过对对物料信息的的总结和分析析，系统可以以预先发现可可能出现的问问题，提出建建议措施，防防范于未然。如如：“再订货点”的制定，以以及合理的订订货批量，自自动提供低于于安全库存的的材料报表交交采购部门处处理，再

55、如反反映接近保质质期的库存报报表供销售部部门做降价出出售处理等，来来最大程度上上减少企业的的损失。根据据市场需求、供供应情况、生生产率的高低低、提前期的的长短以及车车间的生产能能力等多方面面因素来制定定安全库存，使使之既能保证证需求，又能能最大限度地地减少资金占占用。3、确定ABCC分类原则。AABC分类法法是将库存按按占用资金的的大小和销售售额的比例进进行分类，占占销售额的比比例大的物料料归入的A类类，比例稍低低的归入B类类，最低的物物料归入C类类。这种分类类的目的主要要是为了通过过对重点的物物料的严格控控制，在整体体提高企业交交货水平的基基础之上，降降低企业的库库存水平，同同时又适当照照顾

56、一般的物物料。通过对对不同的库存存物料进行分分类管理，可可以大大降低低企业的整体体库存水平，从从而降低库存存的成本。4、除了采用“月盘点”的方法之外外，还可以采采用不中断生生产的“循环盘点”方式，加强强库存信息的的准确性，及及时了解本周周期库存的流流动，现有库库存的信息，是是否存在库存存的无故丢失失（失窃等），还还有变坏库存存的数量，同同时也可对下下一周期的库库存做一下预预测，同时结结合财务方面面，进行对资资金，库存成成本（原材料料、半成品，产产成品、商品品等）的计算算。还有可以以和企业各部部门（销售，采采购，生产，财财务等部门）共共同制定库存存计划，采购购计划，销售售计划。5、通过批号控控制

57、，定义库库区和多级库库位的提货顺顺序（如先进先出出、先进后出出等），保证产品品质量，防止止因产品和原原料过期而造造成的不必要要损失。如依依据先进先出出的原则，现现在商品的多多样化、个性性化、使用寿寿命普遍缩短短，对于一些些易变质、易易破损、易腐腐败的物品；对于机能易易退化、老化化的物品，应应尽可能按先先进先出的原原则，加快产产品的流动性性。还有批号号可以依所要要交付的订单单来制定，特特别是那种产产品为客户按按订制，按客客户订单的交交货要求的企企业，那么库库存的批号安安排将更为合合理。6、把市场中转转库和车间临临时库等都纳纳入库存管理理，很多企业业在库存方面面都会存在库库存商品的周周转，在各仓仓

58、库之间的流流动，所以如如果可以把整整个库存商品品的流动环节节紧密结合在在一起，制定定严格、标准准的出入库及及移库手续，可可以防止货物物缺失、错发发等现象，而而且能够把握握整个库存的的流动信息。在ERP 层考考虑流程企业业生产与经营营的特点，即不仅要根根据合同订单单组织生产，还要在对市市场进行预测测的基础上组组织生产。原原料采购的价价格和品质是是影响流程企企业生产效益益非常重要的的因素，而合理的库库存管理直接接牵动着企业业的经营效益益。库存管理理涉及到多方方面的技术，涉及计算机机、通信、网网络、数据库库、管理学、企企业管理、管管理信息系统统等技术。是是企业实行CCIMS 工工程必不可少少的一部分

59、，是企业制造造资源计划（MMRP）和企业资资源计划（EERP）的重重要组成部分分。设计库存存管理系统对对企业具有十十分重要的意意义，还有广阔的的市场前景。库库存管理系统统是ERP 的重要组成成部分，在企业的生生产经营活动动中，库存管理既既必须保证生生产车间对原原材料、零部部件需求，又直接影响响采购、销售售部门的购销销活动。为盘盘活企业的流流动资金，加快资金周周转，在保障供给给的前提下，最大限度地地降低仓库资资金直接牵动动着企业的经经营效益。因因此库存管理理系统设计与与实施得好坏坏直接影响企企业的经济效效益。2.5 库存管管理系统研究究现状及发展展趋势 2.5.11 国内库存存管理信息系系统研究

60、现状状库存管理系统是是企业管理信信息系统的重重要组成部份份，它的发展展主要依赖于于库存管理理理论和计算机机水平两方面面的发展。库库存管理系统统经历了从MMRP-MRRPII-EERP的发展展过程。经典典库存管理理理论早在上世世纪30年代代就己形成。五五种基本库存存管理模型和和ABC分类类法已在企业业中得到了广广泛的应用。我国计算机在企企业库存管理理中的应用大大体开始于上上世纪70年年代，通过应应用计算机技技术形成了一一些库存管理理系统。但由由于受到当时时的计算机硬硬件和软件环环境限制，这这些库存管理理系统仅限于于完成一些简简单的管理功功能。90年年代以来，随随着计算机网网络及数据库库技术的发展