半年总结汇报材料

1、Word 半年总结汇报材料 正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调。以下是豆花问答网和大家共享半年汇报材料参考资料，欢迎你的阅读及借鉴。 半年总结汇报材料一 半年的时间很快的过去的，在上半年我们经过了劳碌的工作，完成了工作任务，并且做好了我们的各种事情，上半年结束做一个总结好为下半年工作做好工作的预备。 一、乐观的协作领导，完成自己的工作 在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，从不在工作时间去偷懒，每一次的工作都是完全的用全力去完成，尽量把工作做好，做细，乐观协作部门其他同事

2、完成工作任务，把领导交代的任务按时完成做好沟通，领导需要的文件需要的东西也都预备齐全，严格要去自己。 每一天的工作，有方案的去完成，给自己每一天定一个小目标，每天完成肯定量的任务，把任务分开减轻自己的压力，把每一天都支配合理充分，上班准时回来到公司，准时打卡，下班会把自己工作的桌面整理洁净，以便其次天工作，我往往都是把工作完成了之后才会下班，从不会把工作积累到明天，明天有明天的任务，一天支配是不同的。把工作做好做细，让领导点头。不会铺张上班时间也不会做有损公司的事情。 二、准时学习，准时解决问题 每天上班都会遇到各种问题，这些问题有大有小，都在肯定程度上对我的工作产生了肯定影响，我从不会让这些

3、问题的停留时间唱过两天，当天问题我都会尽量在当天解决，解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时，我从来都不会把问题埋在心里，像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边，假如还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记，把这些笔记翻出来在自己的研读思索，知道自己也能够独自做出来为止。 假如是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了，等到其次天早上向同事寻求关心。解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有关心的，也会向那些有阅历的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些我会牢记，听过这样的学习让我少走弯路，然我在工作的时候特别顺当。 工作中存在的问题 经过上半年的工

4、作我的问题也因此暴露出来了，我在工作的时候总是感到一些不适应，对于公司的环境工作有着肯定的抵触，工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断，这些问题等候室特别严峻的，虽然都是一些无关紧要的，但也常常由于这些事情让我耗费大量时间。 对工作不娴熟，做起事来没有规律，让人感到特别的凌乱，往往会把简洁的事情简单化，这也是我常犯的事，在于同时工作的时候没能够与同时做好沟通，协作不到位，做起来常常与其他同事脱节，让同事们特别埋怨，我们又合作工作的经受因此在这方面显得薄弱。 这些问题是困扰我的关键，我会在下半年的时间了去改正这些错误。逐步的加强自身建设，努力的把下半年做得更好。 半年总结汇报材料二 上半年即

5、将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应

6、商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会 1、公开透亮 的按选购制度程序办事，在选购前、选购

7、中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有策略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题

8、上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。 四、工作上的缺点和不足 1、关于_设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工

9、作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作方案

10、1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了准时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无

11、法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购方案;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡

12、献出微薄力气。 半年总结汇报材料三 2022年，是具有重大挑战的一年。而现在，上半年已经在我们的眼皮底下静静的消逝过去了。回顾过去半年的工作生活，我们在各项压力和挑战中前行，我们的四周潜藏着很多危机，同时也隐藏着很多的契机。我们就这样带着一份执着和英勇，在这一路上勇闯无敌，飞跃进步。此刻，我将过去半年的工作进行了总结： 一、端正态度，提升自我 不管我们在怎样的一个阶段，或者是在怎样的一个环境中，态度都是一件不行忽视的事情。一个人的态度是打算一件事情是否能够完成的重要因素。许多时候我们之所以遇见失败，不是由于我们没有在努力上费工夫，而是在态度上本身就已经落后了。如若你真的想要完成一件事，不用别人

13、怎么去说，你立马就可以完成，这就是态度。这半年里，遇到了许多的问题，许多的难关，但是我都在努力的往前走，带着一个良好的态度，在提升自己的路上不断进步。 二、乐观协作，团结合作 协作对于一份工作而言，是很重要的。我们是在公司里工作，那么我们所接触的集体，也是和我一同奋进的一个集体。我们之间需要相互包涵，相互扶持，相互协作。有时候一个人做事情的确效率会高许多，但是我们也不能脱离整个集体的。做好协作工作，乐观团结部门人员，会让我们处于一个更加舒适的环境中工作，效率自然而然也会提升上来了。 三、把握契机，敢于突破 虽然上半年整体下来的确是特别困难，大家都在恐慌当中英勇的前进着。对于我们公司而言，这上半年也是一次巨大的挑战，而我们员工也是承载了巨大的压力。但是我们能够苦中求乐，在反抗困难的同时，我们也在查找合适的契机。这一点，我认为自己也是做得足够让人满足的。