监理合同范本与现场管理

1、.监理合同书及现场管理合同协议第一部分（以下简称“委托人”）与监理公司（以下简称“监理人”）经协商，双方达成协议，签订本合同。一、委托人委托监理监理的项目（以下简称“项目”）概况如下：（委托人根据项目实际情况填写）项目名称：施工地点：建筑工地：项目规模：项目总成本：项目截止日期：2、监理服务期限如下（委托方根据项目实际情况填写）：监理服务期限包括：（一）从工程建设准备阶段（包括前期准备阶段：地质勘察设计）到完成整体工程的综合验收备案；（2）工程保修期（即工程保修期开始后两年）。监理承诺监理责任期包括保修期，开始日期以客户书面通知为准，结束日期以最终保修终止日期为准。3、本合同中有关词语的含义与

2、本合同通用条款中的定义相同。4. 以下文件为本合同的一部分：本合同协议合同具体条款；合同的一般条件；合同附件；执行过程中双方签署的补充和修改文件；其他信息。以上文件相互解释，相互补充。如有任何冲突或不一致，以上述顺序中的较早者为准。5、监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担合同特别条款中约定的监理业务。6. 客户向主管承诺按照本合同规定的方式和币种向主管支付费用。监理费一次性执行，监理费总价（由委托人根据项目实际情况填写）以人民币为单位 小写：大写：元征（以下简称“合同价”） ）。监理费=工程建筑面积标准单价标价率标准单价是潍坊成本办公布每平方米的单价。厂区配套及旧村改造工程造价100元/

3、平方米（室外面积）市场和学校项目造价200元/平方米（室外面积）房间精装市场工程造价500元/平方米（安装面积）付款方式如下：2.1 监理服务期间，支付基本监理费的10%，支付主体的50%。2.2 监理完成所有监理任务后，委托人支付80%的合同价款（户外配套工程按此条款）；2.3 监理完成所有义务并完成工程结算后，委托人支付监理费至合同价款的95%。此时，主管必须按照合同价格的 100% 向客户提供完整的发票。2.4 监理工程以同等价款的5%作为质量保证，在工程竣工验收30天后一次性支付给监理人员（不计利息）。2.5 客户一般每年在中秋节和春节前支付一次；每次付款前，主管都会向客户开具合法且完

4、整的发票，这是客户付款的前提条件。客户因主管未能按时提供合法完整发票而导致客户延迟付款不构成客户违约。7、任何一方违约的，按照合同文件的有关规定处理。8、本合同经双方代表签字盖章后生效。双方以本合同为准，其他与本合同冲突的文件以本合同为准。工程缺陷责任期届满，在监理工程竣工并结清监理费后，监理工程自动失效。9、本合同一式八份（正本两份，副本一份），具有同等法律效力。委托人持有合同原件三份，主管持有合同原件三份。客户：（公章）地址：合法代表：授权代表：电话：传真：邮政编码：监事：（公章）地址：合法代表：授权代表：电话：传真：邮政编码：第二部分合同具体条款一、督导工作内容1.1 项目各学科的质量控

5、制，包括各种材料测试；协助业主对项目整个施工过程的质量、进度、安全等方面进行控制、监督和检查，确保项目进度目标的顺利实现。负责制定与工程施工质量控制和进度、安全文明管理相适应的监理方案、监理方案和实施细则，并详细实施。1.2 参与设计交底及审图，提出合理化建议；1.3 配合委托方对总包、分包商提出的组织设计、施工技术方案、质量保证体系进行审核，确保进度和安全计划的实施，提出改进建议，并监督检查其实施；1.4 审核总包商和分包商提出的材料和设备清单，以及列出的规格、技术参数和数量；1.5 监督检查建设单位严格执行国家和地方的工程法规、工程技术标准和设计要求，协助建设单位完善工程质量标准体系；1.

6、6 对项目所用材料、部件和设备的质量进行检查，对进场后的原材料、成品、半成品和设备的质量进行监控，审核材料质量检验报告和工程结构检测报告；1.7 组织各类专业子项目、子项目和隐蔽项目的验收、质量评估、技术审查和签证工作，负责项目质量检验、计量和验收，并签署原证书；1.8 参与并配合委托方对重大技术问题和工程质量事故的调查、分析和处理；1.9 提交详细的监管周报、月报、季报、年报。做好施工监理记录，按有关规定做好监理资料分类归档，同时留存影像资料。1.10 督促施工单位及时整理施工技术档案和竣工资料，符合政府有关部门的要求；1.11 组织设计单位和施工单位进行初步竣工验收，提出竣工验收评价报告，

7、负责各工序之间的交接验收和签定意见；协助委托方组织竣工验收。督促建设单位联系当地质量安全监管等部门，安排分阶段验收和竣工验收工作，积极参与现阶段验收工作。1.12 协调承包单位与政府有关部门的关系，负责有关实施项目与政府主管部门、质检、环保、市政、城建、公安、交通等部门的协调。1.13 配合客户组织的定期现场质量会议，完成会议纪要；1.14 组织监理组全体成员对监理制度、技术规程、验收标准、设计图纸、文件等进行研究；合理安排全体监事的工作；1.15 需要报送质量监督验证的子项目和子项目完成后，分别组织编制监理项目质量评估报告和监理工作总结报告。1.16 关注并记录项目施工中可能引起索赔的相关情

8、况，如：人员、设备、施工技术、环境等，受理索赔、分包等合同事项，并按规定进行评估和处理。合同，并向委员会报告。人们赞成。1.17 监理人员的所有监理工作，必须符合国家和地方的法律、法规、规章和施工合同文件和技术规范制定的规定，才能进行施工监理工作。监事还应遵守和执行委托人及其实际控制人（包括高新集团有限公司和高新商业地产有限公司）制定的安全生产管理制度，按照规定执行安全监管服务。这些系统的要求和客户的要求。生产管理。1.18 制定详细、有针对性的现场监督实施细则和相应的检查表（按检查批次和子项目编写），分基本体、装修、整体配套、细部检查四个阶段，并严格按照此操作。在每个子项目开工前，必须提交子

9、项目的常见质量问题或可能存在的质量问题、在施工过程中采取的预防措施和有针对性的措施的报告。实行逐项示范指导制度（示范能力在监理实施细则中明确）。主管要对每个子项目、特殊工艺、重要部位和新材料、新工艺的应用进行检查，明确工艺流程和质量标准。1.19 监理过程中，监理人员不得泄露委托人的秘密，也不得泄露设计、承包单位的秘密。如被监管公司泄露，将按照中国相关法律承担相应责任。1.20 政府审批合作积极配合客户或施工单位做好质检、消防、园林、环保等相关政府报告工作。1.21 监理人员指派到该项目的所有监理工程师，除委托人同意外，不得对其他项目负责。1.22 根据工程实际需要，延长工期的费用包含在合同价

10、格中。1.23 监事调入或调出现场必须事先得到客户的书面同意，并在调入现场前得到客户的简历确认。委托人有权要求更换现场监理人员，监理人员应当根据现场管理需要，变更或者增减监理人员。1.24 竣工验收和竣工图监理人员必须参与系统调试和竣工验收，并负责其质量检验；同时，必须参与竣工图及其他竣工资料的审核。1.25 幕墙工程施工阶段，监理必须配备具有五年以上幕墙设计和施工监理经验的专业监理工程师。由于幕墙工程技术质量要求，必须保证混凝土结构工程的竖向误差不大于国家规定和幕墙施工单位的要求。1.26 主管应制定保修期工作计划，实施保修期内的监督工作；对发包人提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包人修

11、复的工程质量进行验收，合格的签字；调查分析质量缺陷的原因，确定责任归属，报客户批准；协助委托人办理竣工验收项目的物业交接手续；2 、监督责任2.1 总则规定（一）设立监管机构，制定监管规划和监管规则。在合同履行期内，向施工管理单位报告监理工作，定期提交监理报告，并对监理报告的准确性负责。（二）配备足够数量的熟悉相关政策法规、懂经济技术、素质高、廉洁奉公的综合性人才，参与现场地质调查和现场设计监理工作。（三）在工程建设监理过程中，监理人员应当承担经济责任，对监理人员的疏忽、失误或决策指导造成的工程延误、闲置、返工、成本增加等损失承担经济责任并予以赔偿。监督过程中的错误。因此，造成了本项目的所有直

12、接损失成本。（四）监理公司和驻场监理人员不得收受施工方的现金或其他有经济价值的物品。一经确认，由监理人承担相当于所收财产5-10倍的违约金。2.2 监理人员安排相关监理工程师留在现场，确保在正常工作时间以外的夜间和节假日对施工进行有效监理。这部分加班费已计入监理费，由监理人员承担。2.3 主管的主要职责阶段责任范围客户监督项目建造质量管理控制助攻负责人/主持人进度管理控制助攻负责人/主持人工地安全/文明施工管理助攻负责人/主持人成本管理控制负责人/主持人助攻保修期质量问题处理助攻负责人/主持人2.4 监理人的责任期（服务期）为监理人合同的有效期。2.5监理将在合同签订后7日内向委托人提供履约保

13、证金，金额为合同总价的10%，有效期为工程竣工验收后三个月。2.6 履约保证金应采用合同规定的形式。监理人未在规定时间内履行保函的，招标人有充分理由解除合同。取得保函的费用和延长保函期限的费用由监事承担。3 、监理费3.1 监理费3.1.1监理费必须包括监理工程师各阶段增减监理工程师的全部费用，以及工程竣工后缺陷责任期内的监理服务费用。3.1.2包括必要的抽样，监制各种试块的生产，送试块，样品进行测试检测；加班、节假日加班、延长各部分工期的监理服务，以及其他为妥善完成上述监理服务而产生的一切费用。3.1.3包括监理工作的执行所产生的一切费用，包括监理的直接成本、监理的间接成本、监理的税金和监理

14、的利润。包括（但不限于）主管工资、差旅费、住宿费、往返现场交通费、所需对外服务费用、行政人员工资（如行政、管理、配送、后勤、指导人员工资等）、事假、病假及节假日工资、各类人员的保险费、退休津贴等津贴，以及监事按照有关规定缴纳的营业税、所得税、个人所得税等相关税费的总额。3.1.4监理人员的现场办公场地由委托人确定。合同价格包括主管提供的任何设备的费用，如床、桌椅、设备、宽带、工作餐、上下班交通以及其他办公室工作所需的加班餐（如有）。3.1.5主管需要在每个月底根据合同条款提出相应的付款申请。经委托方代表，即委托方审核，经委托方最终批准后，委托方根据审核结果按期付款，所有款项均以人民币结算。3.

15、2 经委托人同意的追加工作，双方协商确定报酬金额。3.3 如客户需要监理人员提供额外的监理服务，所需费用将根据监理工程师在合同附件中报告的监理工程师月薪计算，折算为每天30天的日薪。月。4、监理办公设备要求：监理必须按下表要求为监理项目部配备办公设备。要求设备齐全，不能满足施工质量控制要求的，委托人自行采购配置，委托人从监理费中扣除采购价款的两倍。项目使用的主要仪器和检测设备清单序列号仪器或设备名称型号/规格数量本项目中的特定用途评论5手持式激光测距仪99m1测距检查8混凝土锤2混凝土强度的测定10多功能施工质量检测仪3检查垂直和平整度11外千分尺0-25mm1测量直径外径12游标卡尺200m

16、m1测量直径带数字显示13检查锤15检查空鼓14钢带5m每日长度检查每一个15钢带50m5长度测量二十二漏电开关测试仪LC-201漏电开关检测25塞尺各种各样的8平整度、垂直度26数码相机每人一份照片必须注明日期27计算机每3人一份28打印机35、要求监理人员提供施工、边站、验收过程照片（1）监理对施工、边站、验收等过程进行数码拍照，并附简明文字说明，按建筑、位置、材料、施工、验收等分类，再按材料录入验收、检验批/隐藏验收、材料设备的维护/更换、测试调试等。每周定期刻录光盘，存档备查。（2）材料设备进厂检验申请：材料设备进厂检验应拍摄照片（视觉、标识、验收过程、检验人员），并附在进厂检验报告中

17、。（3）隐蔽验收/检验批验收：要求验收人员的愿景、标识、验收过程及照片，并简要说明。(4)边站监控：对边站过程进行数码照片，要求提供长期、数值、边站过程和边站人员的照片，并附有简短的文字说明。（5）见证抽样、现场测试、调试、试运行：需提供记录和观点、数值、站立过程和站立人员的照片，并简要说明。（6）变更和签证：变更完成确认书必须附相关照片，并注意完成确认信息的准确性；必须对承包商提交的签证数量进行审核，并保留审核依据和现场照片。（7）关于照片要求：简要说明检查内容，远近结合（测量数据，外观，细节），照片清晰，应反映现场实际情况，保留电子版（供参考）如有争议），至少 34 张照片。6、备案完成后

18、主管的职责：（一）工程未完工部分的施工和已完工需整改的工程，继续承担与监理服务期相同的安全质量监管责任。（2）配合委托方及物业管理公司进行项目的接管和移交。（3）物业管理公司接管后，配合管理公司及委托人对待整改内容进行整改，审查整改方案，参与整改验收。（4）配合物业管理公司和客户将房屋交予购房者，提前对规划的交接项目进行验收，对客户在过程中提出的问题进行核实确认，并督促施工单位做好交房工作。实施整改。（5）监理人员在竣工验收后的各项配合工作中，应按照与施工过程相同的要求留下文字、图片资料。第三部分合同的一般条件第一条除文义另有所指外，下列名词、术语具有下列含义：(1) “项目”或“项目”是指委

19、托人监督的项目。（二） “委托人”是指承担直接投资责任并将监管业务委托给其合法继承人的一方。（三） “监督人”是指承担监督业务和监督责任的一方及其法定继承人。（四） “监理机构”是指派驻监理人员到工程现场开展监理业务的机构。（5） “总监理工程师”是指经委托人同意，全面履行本合同的监理机构负责人。（六） “承包人”是指除监理人外，就与工程建设有关的事项签订合同的各方。（七） “工程监理正常工作”是指承包方按照法律、法规和有关技术标准、设计文件，代表发包人对施工质量、工期、建设资金使用情况进行的监理。和建设项目合同。 ，委托监理的项目范围可在基本要求中约定。（八） “工程监理的附加工作”是指：

20、（一）委托人委托监理范围以外的，经双方书面约定的附加工作； (2) 由于委托人或承包商的原因，监理工作受到阻碍或延误，工作量或工期增加。（九） “工程监理附加工作”，是指除正常工作和附加工作以外或监理人员本人以外的原因，暂停或终止监理业务、善后工作和恢复监理业务。(10)“日”是指从任何一天的0:00到次日的0:00的时间段。（十一）“月”是指公历中从一个月的任何一天到下个月对应日前一天的时间段。第二条建设工程委托监理合同适用的法律，是指国家法律、行政法规、下列约定的部门规章或者项目所在地的地方性法规、地方性法规。1 、国家和潍坊市现行的建设法规和文件；2 、国家和潍坊市现行的建筑施工法规和建

21、筑安装工程规定；3 、潍坊市本期概算定额及有关文件；4 、发包人与总包商签订的施工合同；5 、委托人和监理人签订的监理合同；6 、工程的正式施工图、地质调查报告及相关标准图纸。7、委托人及其实际控制人（含高鑫集团有限公司、高鑫商业地产有限公司）制定的安全生产管理制度第三条本合同文件以中文书写、解释和说明。约定使用两种以上（含两种）语言的，以中文为解释和解释本合同的标准语言。监事的义务第四条 监督1 、监理项目的具体范围，包括但不限于：施工准备阶段、施工阶段、土建工程、机电安装、幕墙、装饰、户外工程等总包及分包等专业。甲方监督分包商或供应商的工期、质量、安全文明施工、组织协调、部分成本控制。详细

22、情况如下：主要建设工程：包括基础工程（含基坑支护、排水、土方开挖、桩基）、结构及粗装修、门窗工程、围护结构、楼板工程、屋面工程、样板房、公共部分、房间精美；主要安装工程：包括建筑的消防、给排水、强弱电、通风空调、燃气、通讯、电力等专业；室外管网工程：包括消防、给排水、强弱电、通风、燃气、通讯管网等；配套工程：包括售楼处、临时设施、围栏、护栏、道路、路灯、会所、花坛、花园道路、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区市政设施接口等；园林环境：小区景观绿化、绿化相关设备及水管等；（2）展示中心（包括主体、精装、景观、外装等）；（三）任何与高新项目建设有关的工作，无论上述项目是否全面，均须接受监理的监

23、督。只要委托人提出，主管不得以任何理由推卸或拒绝。二、督导工作内容包括从施工准备阶段、施工阶段到保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调、安全生产和文明施工监督，即从协助委托方确定建设单位对工程竣工验收、资料整理完毕，并将工程移交物业。项目保修阶段的监督也执行相关服务。监理必须向委托人提交项目的监理规划和监理实施细则，并经委托人批准，作为监理合同的一部分。3. 监事(1) 监理应指定一名总监理工程师与委托人的授权代表建立工作联系。为保证监理现场工作的良好开展，监理应赋予总监理师充分的权利，必须保证总监理师有足够的空间协调和管理拟进行的人、财、物等工作。监督。（二）监

24、理人员因工作安排或其他原因需要更换派往项目所在地的高级监理人员或主要监理人员执行监理服务时，应事先征得委托人的书面同意。经委托人确认并投资该项目的监事的主要监事原则上在项目期间不更换。(3) 监理成员不得与承包商有任何经济伙伴关系或其他利益冲突。（四）监理委派给该项目的总监理工程师应当是同志。（五）委托人对监理人员和现场实施监理人员资格的要求：监理人员拟派出的监理人员情况详见合同附件项目监理机构的所有监理人员应当是专业对口人员，具有与其岗位相适应的工作经历，作风正派，为人正直，吃苦耐劳，认真负责，身体健康。主管和高级或关键主管必须在现场。至少 30% 的主管精通计算机操作（包括数据人员）。委托

25、方保留在项目实施过程中对项目主管人数、资质、专业等进行调整的权利，并有权根据工作实际情况随时更换不称职或不合格的主管。4、监理规划监理合同正式签订后30天，监理人员提交一份有针对性、可实施的项目监理方案。客户工程（配套）部收到监理方案后，组织专业工程师对监理方案进行评审。因资料不全无法编制监理计划的，应向项目公司提出延期申请，但须按项目公司批准的提交日期提交；在此期间，监管质量安全监管规则应当有具体的实施细则。提交，提交审核。第五条 监理人员的施工监理任务包括但不仅限于：1、施工监理的一般要求，包括但不限于（一）按期编制、修改、完成监理计划和方案，经委托人批准后全面实施；（2）建立挂图和工作台

26、账，实行动态管理：主管应建立组织结构图、监理组织各岗位职责、项目计划、关键部位计划、管线位置关系图和项目进场后5天内。影像进度图、计划与实际进度统计对比图等。对监管工作过程中产生的各类文件、指令、记录或资料，要做好收发登记和统计分析，并建立一个控制账户；（3）当月30日前，监理人员必须向委托人提交月度监理工作报告，同时提交监理工作月度报告电子版。将实际工作与计划工作进行比较，找出偏差的原因并进行调整，以确保项目的顺利进行。月度监理报告经总监理工程师批准后提交委托人；按客户要求定期召开定期督导会，并在每周督导会前24小时提供每周督导报告（包括：本周工程安全、质量、进度、文件下发、天气情况、材料使

27、用情况、施工单位综合评价、不合格项目整改、合理化建议等）。由与会相关人员打印并签字的例会会议纪要于会议第二天上午9:00前提交给委托人。每周进行质量安全周联检，并根据客户要求，每月与客户一起进行现场质量安全文明生产检查。同时，不定期举行现场工程会议和检查。人们。（4）根据发包人与承包人签订的合同工期，组织分解整体工程进度计划，督促承包人按计划实施。审核批准承包商的修订计划，并填写监督日、周、月统计表（包括不（限于进度、安全和质量），当进度严重落后于计划时，需要反馈或处理用它 ;（五）对分包商和分包商的资质进行审核，对采购的重要成品或半成品件进行质量检查；（六）要求承包商按照合同条款和技术规范进

28、行施工，通过边站、巡检、平行检查、整体验收等方式，对工程质量进行全面监督、检查和控制；（7）下达监理指示：根据合同文件和发包人的书面授权，及时下发监理指示，及时警告、制止或处理承包人在施工过程中的违约行为，并及时向发包人报告时间;（八）按照合同约定处理、协调违约、索赔、纠纷，在诉讼过程中作证；（九）监理招标及监理规划大纲所列的有关内容和承诺；（十）监理合同履行过程中的重要、关键部位和重大问题，监理人员应当组织公司技术力量全程跟踪解决；（十一）现场督导实行每日通勤打卡考勤制度，考勤情况是考核督导工作质量的依据之一；（十二）建设工程监理条例和本项目监理规划、监理实施细则所列的相关义务和责任。二、施

29、工监理各阶段任务（一）施工准备阶段，包括但不限于：1）参与设计交底工作，提交具体施工图审查报告。协助客户对设计图纸和设计文件进行审核和修改，确保设计在技术上可行、经济上合理、功能上安全。因对图纸审核不力造成的返工或变更，由主管承担相应责任；2）对承包商的施工组织设计进行评审，并向委托人提交评审意见。在承包商的施工组织设计、永久性工程材料、参考点评审等相关证明材料合格、完整的前提下，经委托人书面同意，下达开工（复工）令；3）根据客户需求，以专题报告的形式，及时提供本项目所需材料或设备的选择建议，包括建筑、结构、水、电、暖通、弱电、动力（包括建设红线室外管网）、附属工程及整体室外设备等；4）协助委

30、托方与设计单位进行技术协调，对桩基和结构型式的选择提出建议；5) 对承包商授权的驻地现场代表的资质进行审核，以便配合派往现场的其他主要技术、质量、安全等管理人员的资质和任职证书。督促承包商建立质量安全保障体系，在施工过程中对合同进行验证。人性化的质量安全保障体系，确保其体系的可行性；（2）在施工阶段，监理的主要任务是全面负责项目的监督、管理和检查，协调各方关系，主要包括但不限于：1）审核承包商拟用于工程的机械设备的性能和数量，动态监督和记录机械设备的进出，每月汇总承包商进场的主要材料和设备数量依据并提交委托人机工程（配套）部门；2）按照检验评价标准规定的检验项目和检验频次，对工程质量进行实测和

31、数量验收，对关键部位进行全频次验收。验收后，认真填写工艺质量验收表及相关记录；3）调查和处理工程质量缺陷和事故。对工程实施过程中发现的质量事故或质量缺陷，应填写质量事故（缺陷）报告表，及时向委托方报告。发生重大质量事故时，除督促承包方按要求向有关部门报告外，并按委托方要求参与事故处理；4) 当承包商的质量安全保障体系失灵导致违约，不利于监理程序的执行时，经与委托人协商后，发出停工令，并督促承包商改正。时间;总监理工程师核实并报客户批准后，下达复工令；5) 签署中间交货证明；6）计量缴费：根据合同文件和程序要求，认真审核承包商提交的中间计量表和月度付款报告，按时填写中间计量批准表和月度计量汇总报

32、告，签署中间款证书并报客户批准，并配合客户完成工程数量的现场确认；7) 接受承包方和设计单位提出的项目变更意向，拒绝不能成立的项目变更申请，对符合要求的变更申请进行审核处理，审核后的项目变更意见应上报委托方赞同;8) 关注并记录项目施工中可能引起索赔的相关情况，如：人员、设备、施工技术、环境等，接受索赔、分包等合同事项，并据此评估和处理对合同，报校长同意；9) 控制项目进度一个。审查建设单位的月度和周度进度计划的可行性。专业监理工程师应当根据施工合同的有关条款、施工图纸和经批准的施工组织设计，制定进度控制计划，对进度目标进行风险分析，制定预防对策。经总监理工程师批准后，提交委托人。在实施过程中

33、发现不能完成项目计划的，要检查分析原因，督促建设单位及时调整计划，采取补救措施，确保项目进度的实现；湾。定期主持与各建设单位就施工进度、质量安全等方面的协调会，并做好会议纪要，及时协调处理有关问题。情况特殊的，主管应当召开现场会议，协调解决有关问题，报委托人签字批准，并按时出具会议纪要；C。建立工程监理日记系统，详细记录工程进度、质量、设计修改、施工现场协商等施工过程中必须记录的事项；d。总监理工程师应在月度监理报告中向委托人报告工程进展情况和进度控制措施的执行情况，并就合理预防施工单位造成的工程延误及相关费用的索赔提出建议。10) 控制项目质量一个。严格按照施工图纸、国家及有关施工规定和本项

34、目施工合同要求对工程施工质量进行监督，督促施工单位实现工程质量合格率100%。湾。分基本主体、装修、整体配套、详细检查四个阶段，制定详细、有针对性的现场督导实施细则和相应的检查表（按子项目编写），并严格按照此操作。各子项目开工前，必须提交该子项目的常见质量问题或可能存在的质量问题、施工过程中采取的预防措施和针对性措施的复印件；C。实施子项目示范引导制度（示范能力在监理实施细则中明确）。主管要对每个子项目、特殊工艺、重要部位以及新材料、新工艺的应用情况进行检查，明确工艺流程和质量标准，审核通过后才能规模化开发；d。必须使用激光全站仪对单项工程角点的定位放样进行审核验收，做好沉降观测审核工作；C。

35、开工后，监理人员应制定施工单位管理人员和工程质量考核细则，并提交委托人。并定期（一个月）进行评估，并将评估结果报告给客户；e.审核拟投入现场的主要建筑材料、设备、构件和配件的计划和清单，以满足现场施工的需要；检查项目使用的主要设备、半成品、零部件和配件是否符合设计文件或招标文件中规定的生产厂家、型号规格和标准，进口设备必须查验海关证明；F。接受承包商的现场测试系统并审查其人员的资格；建立现场监督检测检验工作制度。项目使用的原材料、半成品、零部件进场必须验货，并核对出厂合格证、质保证、材料检测清单，并进行见证取样和送样同时出。按照抽样和报检规定的要求进行监督检查；G。密切配合委托方对A提供的材料

36、（设备）进行验收，及时跟踪评估A提供的材料（设备）的供应质量和进度，发现偏差及时纠正。根据项目进度，根据客户要求，分阶段提交各种材料（设备）供应质量和进度报告，进一步配合客户做好评估工作每个供应商的合同履行情况和每个供应商合同履行情况的评估。施工单位A提供材料的管理评价；H。协助委托方组织总包、设计单位研究处理工程质量安全事故，督促整改方案的落实，督促检查整改工作的落实情况。一世。根据客户的相关系统要求进行监控。11）监督检查安全文明施工一个。监督并定期检查施工承包商现场的安全文明措施并做好记录，在施工过程中严格执行省（市）安全文明施工管理规定；湾。监督建设单位的施工管理制度和质量、安全、文明

37、施工保障体系的建立、完善和实施；C。根据客户的相关系统要求进行监控。12) 投资控制一个。进行现场测量，根据施工合同对建设单位的工程量和工程款支付申请进行审核，签订书面意见并报业主批准；湾。负责现场技术验证及项目签证，现场签证及设计变更须经客户签证批准方为有效；C。主管会签各种设计变更，并应重点审查是否对项目成本有任何不利影响。发现不良影响的，主管应当明确提出监管意见，并及时向委托人报告；d。现场签证和设计变更必须按照客户规定的程序和时间要求进行审核。详见合同附件：现场签证、设计变更处理流程（3）项目验收阶段1）提供专业的检测仪器和工具，协助委托方在项目实体的中间验收、竣工验收、月度例行检查期

38、间进行实测和计量，同时负责隐蔽工程验收、中间验收和完成初步检查，督促整改。提供项目质量、安全、文明施工的评价意见；2) 总监理工程师应组织专业监理工程师按照有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件和施工合同对承包商提交的竣工资料进行审核，并对工程质量进行竣工前验收.对于存在的问题，应要求承包方及时整改。整改完成后，总监理工程师应当在工程竣工验收报告上签字，并在此基础上提交工程质量评估报告。工程质量评估报告由监理总工程师和监理技术负责人审核签署；3）配合委托方进行单位工程的竣工验收；签署竣工证书并报客户批准；4）编制项目监理报告，负责项目监理文件的整理归档，经委托人同意后交委托人；5）编制项

39、目验收阶段（大业开业后4个月）验收方案和数据管控措施，由熟悉验收流程的专人负责竣工验收的监督和管理数据排序(4) 保修阶段1）制定保修期工作计划，实施保修期监督工作；对发包人提出的工程质量缺陷进行检查和记录，并由承包人对修缮工程的质量进行检查，合格后签字；2) 调查分析项目质量缺陷的原因，确定责任归属，报委托人批准；3) 配合委托人的竣工验收和项目交接，协助委托人办理竣工验收项目的物业交接手续，签署竣工付款证明并提交委托人审批；4) 监理人员在工程保修期的职责（保修期为2年）一个。负责工程保修期内工程量的确认和施工质量的监督；湾。交付之日起三个月，监理应安排土建监理工程师、水电监理工程师配合委

40、托人完成报到工作；对居民提出的质量问题进行技术解答，督促施工单位对调查结果进行质量检查。问题已得到纠正和修复。主管应对签到过程中发现的问题进行总结，并在工作完成半个月后向委托人提交工作评估分析报告；C。质保期内（接到物业公司通知24小时后到现场）安排负责人审核维修计划，确认工程维修工作量，监督维修过程，并向客户报告维修工作结果书面;维修期间的质量回访，并将回访记录提交给客户。第六条主管使用委托人提供的设施和物品为委托人的财产。监理工作完成或中止时，应在三个工作日内将其设施及剩余物品清单报送委托人。第七条监理服务期限1 、从项目建设准备阶段开始到完成整体项目的全面验收和备案；和2 、本项目保修期

41、（即本项目保修期开始后两年）。校长的义务第八条委托人在监督人开展监督业务前不得向监督人支付预付款。第九条委托方负责协调工程建设的一切对外关系，为监理工作提供外部条件。必要时，将部分或全部协调工作委托给主管的，应当按照下列条件规定所委托的工作和相应的报酬。1.委托人应当将监管授予的权限书面通知被监管人；2 、监理合同中应明确监事、董事的身份。第十条发包人应在双方约定的时间免费向监理提供与本项目有关的监理工作所需的工程材料。1、监理合同签订后，委托人在取得相关文件资料后，免费向监理人员提供以下文件资料：（一）项目前期相关文件复印件一套，（2）一套合同图纸和说明书；2、发包人提供工程材料的时间：发包

42、人应在开工前向监理人提供施工所需的图纸、工程地质报告及其他必要的工程材料。第十一条 委托人应当在约定时间对主管书面提交的所有事项作出书面决定。决策决策：监理就工程的工期、质量、投资、合同、安全等重大问题请示，委托人及时作出决策。上述问题的答复期限为14天第十二条委托人应委托熟悉项目情况并能在规定时间内作出决定的常驻代表负责联系监理。变更常驻代表，必须事先通知监事。客户的项目经理是。客户的工程师是。第十三条委托人应当将授予监理人的监理权、与监理人主要成员的分工、监理时间等书面通知中选承包商，并在与第三方签订的合同中中阐明。第十四条委托人应当在不影响主管监督工作的情况下，一次性提供下列材料：（一）

43、与本项目合作的原材料、零部件、设备等生产厂家名单。（2）提供与本项目相关的合作单位和合作单位名单。（3）高新集团某公司客户的安全管理体系、质量控制标准、消防安全物资管理办法等制度、标准、方法等管理文件。第十五条委托人向监管机构免费提供下列设施：适合监管人使用的现场办公场所。除委托人提供的工作条件外，监理人员还应根据委托人的要求和监理工作的实际需要，提供其他不足之处。各项工作条件一经进入现场，未经客户同意不得随意更改或更换，必须在本合同有效期内保持良好状态。主管权限第十六条在委托人委托的项目中，监理人根据委托人的授权，享有下列权利：（一）有权就项目建设相关事宜向委托人提出建议，包括项目规模、设计

44、标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求等。（2）对工程设计中的技术问题，按照安全、优化的原则，向设计者提出建议；如提出的建议可能增加工程造价或延长工期，应事先征得业主同意。发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或者设计合同规定的质量标准时，监理应当书面报告委托人，要求设计人改正。（3）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保证质量、工期和降低成本的原则，向承包方提出建议，并向委托方提出书面报告。（四）主持项目建设相关合作单位的组织协调，重要的协调事项应提前向委托人报告。(5)经委托人同意，主管有权下达开工令、停工令、复工令，但应事先向委托人报告。（六）对工程所用材料和施工质量的检验权。

45、对不符合设计要求、合同约定和国家质量标准的材料、部件、设备，承包方有权通知承包方停止使用；有权通知承包商停工整改和返工。承包商只有在获得监管机构的复工令后才能复工。（七）对工程建设进度进行检查和监督的权利。（八）在施工合同约定的工程价款范围内，有权审查和签署工程款，有权审查工程结算。委托人有其他认定、复核结果的，以委托人的认定、复核结果为准。（九）发生影响构筑物安全或施工人员安全或对他人构成危险的紧急情况时，监理人员必须按照国家有关施工规定立即对有关施工单位作出相应的指示。和当地法规，并在 2 小时内向客户报告情况。（10）对委托人指出的监理违约，监理必须按要求认真整改，避免类似问题再次发生。

46、监理对委托人的违约行为有异议的，应当在7日内向委托人提出，否则视为接受。第十七条监理人可以根据委托人的授权，对承包人合同约定的义务提出变更意见。受此影响严重影响工程成本或质量或进度的，应事先征得客户同意。如遇紧急情况，无法提前报委托人批准的，主管所作的变更也应尽快通知委托人。在监理过程中，发现承包人人员无效的，监理机构可以要求承包人调换有关人员。第十八条委托工程中，发包人或承包人对对方的任何意见和要求（不包括与调整合同价款和工期有关的要求），必须先向监理机构提出，由监理机构提出。将研究和处理意见。 ，然后与双方协商。委托人与承包人发生纠纷时，监察机关应当根据职责独立判断，进行公正调解。双方争议

47、由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供事实证明材料。校长的权利第十九条发包人有权选择工程总承包单位并与其订立合同。第二十条委托人有权决定项目规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用的功能要求，以及对项目设计变更的审批权。第二十一条委托人有权要求监管机构提交月度监管工作报告和监管业务专项报告。委托人要求现场监理部门人员根据现场进度制定值班表，向委托人报告。根据国家和项目所在地的法律法规，监理方应向委托方提供监理方站方案（包括但不限于现场地质调查、桩基施工及检验、基坑支护结构施工及检测、基坑支护监测）、周边建筑物沉降观测、建筑物沉降观测、梁柱节点、混凝土浇筑、桩基施工、回填、

48、屋面防水施工、大型设备安装等）、主管应按照监管侧站计划，做到100%的侧站监管。第二十二条 委托人有权要求主管更换不称职的主管，直至合同终止。1、监事更换总监理工程师必须事先得到委托人的同意。未经委托人同意更换总监理工程师的，委托人有权解除本监理合同并另选监理人，监理人视为违约。2、委托人有权书面要求监理人员更换不能按照监理合同履行监理服务的派驻人员。即使主管要求或同意委托人更换，更换人员的资格仍应得到委托人的认可。如委托人认为主管提供的主管不胜任其职务，委托人有权要求更换。监理应在收到委托人提出的更换申请通知后二日内为委托人提供符合本合同要求的人员，并经委托人同意。主管有义务确保更换人员工作

49、的连续性。委托人解聘监理人时，有权根据该人对项目的不利影响，没收监理人的监理工作质量保证金全部或部分。如更换人员不能保证工作的衔接并使工作达到满意状态，委托人有权要求再次更换人员，并有权暂停支付监理费，直至人员满意为止，并由主管支付2000元/天的违约金。3、监理人员派出到项目现场进行监理服务的总监理工程师、高级监理工程师、主任监理人员和监理人员必须驻扎在现场。现场驻地监事因项目监理以外的原因离任半天以上的，必须向委托人请假，提出书面请假申请，并经委托人代表同意，但需采取措施，确保监管工作的正常进行。4、委托人将对监理合同的履行情况进行定期和不定期的检查。检查方式包括日常检查、工作抽查、项目审

50、查、资料审查、报告审查、现场提问、闭卷考试、现场考勤、岗位考核等。对检查中发现的问题，及时指出并跟踪督促。在履约检查过程中，委托人将根据检查中发现的问题的情节和后果进行违约处理。同时，主管必须书面申报整改措施和整改结果。未整改、整改无效或未按时报告整改结果的，客户有权暂停支付相应的监管费。5、监理工作质量保证金：委托人在向监理人员支付监理服务费的同时，暂扣10%的监理服务费作为监理工作质量保证金，用于监理服务执行期和缺陷责任期。 .给委托人造成损失的责任赔偿。否则，委托人应在工程缺陷责任期届满后30日内一次性无息将剩余的监理工作质量保证金退还监理。6 、当委托人发现监理人员未按照监理合同履行监

51、理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失时，委托人有权要求监理人更换监理人。直至合同终止并要求主管承担相应责任。责任或连带责任。7、客户发现监理人员不配合投标或未主动向主管部门备案并缴纳相关费用的，由委托人承担，每次扣10分，监理费将被扣除两次。如备案超过规定天数（10天），以上两种情况各发生2次，清监管库，监管者承担全部责任。主管职责第二十三条监理人的责任期限为监理合同的有效期。当出现本监理合同规定监理人不应承担责任的情况，致使监理人无法继续履行全部或部分监理服务的，监理人应当立即通知委托人写作;上述情况不得不暂停或放缓 对于某些监管服务，应相应延长监管服务的完成期限。第二十四条 监理人

52、在责任期内，应当履行监理合同约定的义务。因监事的过错造成经济损失的，应当向委托人赔偿。1、监理人违反监理合同约定，给委托人造成经济损失的，应当赔偿委托人。监理人与委托人或承包人共同承担相关经济损失的，按照责任比例计算赔偿。2、在保修期内，因监理疏忽造成工程质量问题给委托人造成经济损失的，监理应承担相应的赔偿责任。3、合同履约检查及违约情况详见附件1：监督履约考核及奖惩办法4、根据中华人民共和国建设法等有关法律，对工程合理使用年限内发生的质量事故，由监理负责。第二十五条 监管人向委托人提出的赔偿请求不能成立的，应当赔偿委托人因索赔而发生的各项费用。校长责任第二十六条委托人应当履行监理合同约定的义

53、务。如有违反，应承担违约责任，并赔偿监理人造成的经济损失。1、赔偿责任期限：委托人或监事向对方提出赔偿要求，应在赔偿事件发生后28日内以书面形式提出。如果事件正在发生，则应在事件首次发生后 7 天提出提出索赔的意图，并且每 7 天提供一次事件仍在发展中的证据，直到事件结束 28 天后提出正式索赔。否则，校长和主管均无权拒绝上述主张。2、赔偿限额：委托人应如实赔偿主管的直接经济损失。合同的生效、修改和终止第二十七条本合同自签字盖章之日起生效。本监理合同可经任何一方申请并经双方书面同意后变更。第二十八条 监理合同签订后实际情况发生变化，监理人不能全部或者部分履行监理业务的，应当立即通知委托人。委托

54、人书面确认后，延长监理业务的完成时间。监管业务恢复执行时，恢复执行监管业务的时间不得超过10日。1、如客户因不可抗力中止或终止本合同，客户仅向主管支付服务费，直至本合同中止或终止之日（以较早者为准）。主管应将所有信息交给客户。服务费将根据主管实际完成的工作量结算，其他一切费用或损失不予考虑。2、如客户因其他原因暂停项目，主管应配合。如果客户没有明确的指示，应将相关材料交给客户，然后撤离现场。当客户要求进场时，主管应进场一周。3、因发包人、承包人原因延长工期的，按监理人提供并经发包人同意的工资支付标准，乘以监理人的监理费。 .监理人员出席情况由现场项目经理记录。每月5日向集团人力资源与工程部（项

55、目管理中心）汇报；监理人员经常不在工地的，不计算费用。4. 不可抗力是指当事人在订立合同时无法预见、避免和克服的自然和社会事件。双方约定的不可抗力事件的具体范围如下： (1) 6 级及以上地震； （二）30年未遇且持续三天（及以上）的高温天气； （3）30年未遇，持续三天（及以上）。 ); (4) 本合同项目因国家宏观政策变化、政府要求暂停或延期建设或其他政府行为而暂停或终止。第二十九条 监理人要求变更或者终止合同的，应当提前30日通知委托人，经委托人同意方可变更或者终止合同。此外，主管应负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采用书面形式，在达成协议前原合同仍然有效。委托人无正当理由认为监事

56、未履行监督义务时，可以向监事发出未履行监督义务的通知。合同通知后三日内解除合同，监理人应当承担违约责任，并处20万元罚款。监督报酬第三十条正常监工、加班、加班的报酬，按照合同协议约定的方法计算，按约定的时间和金额支付。第三十一条 委托人未在规定的支付期限内支付监管人报酬的，监管人应当通知委托人或者与委托人协商另行协商支付时间。所有付款均基于合同金额，不支付任何利息或任何融资机会成本。第三十二条 支付监事酬金的币种，双方约定以人民币支付酬金。第三十三条 客户对主管提交的付款通知中的报酬或部分报酬项目有异议的，应当在收到付款通知后24小时内向主管发出异议通知，但客户不得延误其他无异议的项目。补偿项

57、目的支付。第三十四条 违约责任1、客户延迟支付监管服务费并已超过条款规定的30天，或因客户原因暂停监管服务超过3个月的，监管机构可以要求客户说明书面。委托人未在 28 日内按照本监理合同作出合理答复的，监理人可在进一步书面通知 14 日后单方面中止本监理合同或暂停全部或部分监理服务。2、监理人违约责任详见合同附件解决争端第三十五条 争议解决1、本协议在签订和履行过程中发生的任何争议，双方应通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均有权向项目所在地人民法院提起上诉。2、诉讼期间，双方仍应履行约定。其他第三十六条 受托建设工程监理所需的监理人员外出检查、材料、设备复验。费用经委托人同意的，应在预算内

58、报销给委托人。第三十七条 在监理业务领域，需要聘请专家进行咨询或者协助的，聘请监理人员的，费用由监理人员承担；委托人聘请的费用由委托人承担。第三十八条监理人在监理工作过程中提出的合理化建议，使委托人获得经济利益的，委托人对监理人给予奖励，具体数额由双方协商确定。客户应按双方约定给予经济奖励。第三十九条 地方监理机构及其工作人员不得向监理工程的施工单位收取任何报酬或者经济利益。监事不得从事任何可能与合同约定的委托人利益发生冲突的活动。第四十条本合同约定：监理人发出的所有书面通知、指示、同意、批准、证书、决定和其他通讯均应由承包商无条件执行。但是，只要合同价格、付款、计量、计价、工期、工期延期、建

59、筑使用功能、分包商和供应商的选择等，都必须经过客户的审查和批准，并且有客户代表人或其法定授权人的签字可以成为建设工程合同双方当事人与正式文件确认的具有合同约束力的文件。当监理人员不能或不能履行某些职责时，委托人有权决定将本合同约定的监理工程师的相应职责和权力委托给其他机构、咨询单位或个人。发包人作出决定七日后，应将决定内容书面通知监理工程师和承包人等所有相关方。发生此类委托时，本合同约定的监理工程师的相应职权，由委托人委托的其他机构、咨询单位或个人根据委托人的委托，按照合同约定的有关条款行使。合同也应作相应说明。必要时，委托人可直接向承包商发出任何书面通知、指示、同意、批准、证明、决定和其他通

60、讯，但同时应抄送监理。如果委托人与主管之间的任何书面通知、指示、同意、批准、证书、决定和其他通信之间发生冲突、不一致或不一致，委托人的决定应是最终的、权威的和具有合同约束力的。第四十一条监理过程中，监理人不得泄露委托人申报的秘密，也不得泄露设计人、承包商等提供和申报的秘密。第四十二条 本合同规定的项目区域内监理人编制的文件，归委托方所有。第四十三条转让、分包：1、监理人不得转让本监理合同约定的义务、责任和权利。2.未经委托人同意，监理人不得再委托或转委托监理业务的任何部分。如发生此类情况，将由监理违约处理，委托人有权要求监理每次支付500万违约金，直至监理合同终止，监理也应承担由此造成的一切损