【实用】2021安全生产目标实施计划与考核办法

1、优选文档精心整理安全生产目标推行方案与核查方法一、目的为贯彻履行国家、省市、公司安全生产管理规定，恪守纪律法例有关条款，坚持以预防为主，安全第一的目标，保持职业健康安全管理整合系统运行有效，在达成公司安全生产目标的同时，保证安全生产管理水平再上新台阶。特制定201-_年本公司安全生产目标推行方案。二、201_年公司安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，小伤负伤率不高出2；2、电气重要火灾事故为0；3、重要设备事故为0；4、有关劳务协作单位重要物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重要责任事故为0；6、噪声惹起职工职业病为0；7、特种设备、厂内灵巧车辆准时检测率达100%；特种作业人

2、员培训取证、参加复训拥有效操作证100%；8、职工年度安全培训100%；新职工入厂三级安全教育核查100%；9、零事故运动全员参加100%；敬请下载优选文档精心整理10、月度安全生产改良提案，事故隐患排查治理和岗位安全技术达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务达成率100%；12、各样事故四不放过办理100%。三、详细安全生产目标推行方案3.1厂长室推行方案每年年关组织达成职业健康安全系统的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完满安全生产管理有关制度和规程，并以文件形式下发。参加分厂安全工作会讲和年关表彰会议，办理安全生产问题和组织制定安全生产工作方案。按规定提取、使

3、用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，保证整改率95%以上。如期参加制度规定的安全检查工程。落实分厂安全生产培训工作，敦促检查安全生产培训达成率100%。落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防备举措的落实，保证零事故。组织制定生产安全事故应急方案的操练方案，达成每年最少一次的达标操练。敬请下载优选文档精心整理依照各管理室月度、年度安全检查结果，达成安全生产奖惩，评比出月度、年度优异个人、优异集体。组织、参加事故分析会，事故四不放过落实率100%。依照公司指令及分厂实质，组织睁开夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。3.2主任工程师推行方案依照分厂要求，在每年一季度从技

4、术角度上辅助室主任达成负责范围内安全生产管理制度、规程的校正工作，保证现场履行的合适性。参加分厂安全工作会讲和年关表彰会议，办理安全生产术问题和组织制定安全生产工作方案。按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，保证整改率100%以上。如期参加制度规定的安全检查工程，形成检查记录，并追踪落实整改。达成制度要求的安全培训工作，提升职工安全技术水平，达成率100%。落实负责工程的外来人员或施工工程的安全防备工作，保证零事故。落实负责工程的应急方案操练工作，达成每年最少一次的达标操练。组织、参加事故分析会，提出分管范围内的办理举措，保证事故四不放过落实率100%。敬请下载优选文档精心整理对分

5、厂安全活动供应技术、设备支持，如期达标达成活动要求。3.3生产技术室推行方案依照分厂要求，在每年一季度达成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，保证现场履行的合适性。参加分厂各样安全会议并依照会议精神部署安全工作，工作落实率100%。组织整改作业区报告的生产技术方面安全隐患，准时整改率达95%以上。准时达成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和有关总结，达成率100%。按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，达成率100%以上。合理安排生产条线岗位人员，保证无岗位禁忌和特别工种持证上岗率100%。敬请下载内容总结（1）优选文档精心整理安全生产目标推行方案与核查方法一、目的为贯彻履行国家、省市、公司安全生产管理规定，恪守纪律法例有关条款，坚持以预防为主，安全第一的目标，保持职业健康安