XXXX年行政人事部工作总结

1、.WOR.WOR.2011 年行政人事部工作总结201120112011一、行政管理工作方面1、建立健全公司核心管理制度，完备公司管理体系1）公司员工手册的制定X完备和规X，不仅关于员工的日常行为规X时可作为新员工入职的培训教材和员工考核的主要依据。 2）公司薪酬管理制度的制定级的细化分类更是较好的体现了公司的人性化管理，既体现能者多 346740企业也将步入一个良性循环。2、有效衔接公司法律事务，积极维持公司权益配合律师调处福利院通风采光权、世明光学亮化工程案的纠纷。在公司可接受的条件X给公司带来更多的消耗。配合卓凡案在市中院和省高院的诉讼。为备齐每次律师出庭所需32该项工作的成效得到了律师

2、和公司领导的充分肯定。 3）关于于客服营销部在销售、收盘、售后等环节遇到障碍需要律师介入的时候，我们也积极协调配合，使客服部能有效应关于，即时化解矛盾。也使公司能主动应用法律武器最大限度地维持自身的权益。3、做好公司内部的协调勾通工作，有效上传下达1）关于总经理办公会的有关内容即时传达，周例会、各类专题会即时彻 。 2011 年 发 布 各 类 会 议 纪 要 百 余 篇 。2）保证公司公文的正常流转和办公平台的通畅，提高行政效率依照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原20112011304、认真做好安保工作，实现内部治安零事故预案关于人员进行了分组，明确了各组的主要职责、负责人

3、和队员，机4认真落实内部防XX通知物业维持；三是放长假采取预防控制措施。经过上述措施的实施，2011零。大家有一个安全、舒适的办公环境。4、做好后勤保证，提高服务质量水平1）各部门申报的办公用品，核关于库存后，能即时采购回来；各部门的办公设施、电脑、网络出现问题，能尽快进行处理，自己不能处理好的，即时联系专业人员尽快修复，保证正常的办公需要。 2）合理调度车辆，保证公司公务用车。无论是市内业务，长途调研201156000做好接待工作，确立公司良好形象20114）抓好食堂管理，保持较好的满意度员工的中餐是免费的。抓好食堂伙食不仅关系到员工的实际福 论是公司员工，还是客人，关于食堂的伙食都是比较满

4、意的。5、检查推动物业管理工作二、人力资源和绩效管理工作1、根据公司不同阶段关于人员的需求，即时做好人员的招聘和储备工作。我们主要采取专业招聘和人才市场现场招聘的方式进行初步甑 201153132、认真做好员工培训，提升员工综合素质企业的竞争最终是人才的竞争，是员工学习力的竞争。关于员工的培训和再教育是部门一项常抓的重点工作，内训交流和201148683201153、清理社保缴费，规X 缴费工作20117201010124、绩效考核工作取得阶段性效果绩效考核工作是部门的重点也是难点工作。从 2011 年的工作来看，经历了两个阶段： 1）单一的部门工作计划考核阶段。整个部门的考核只有部门工作任务完成情况一X又不相同，不好评判。2）建立个人 PBC，逐级考核阶段。个人都有明确的工作目标，个人自评后，再直接上级评议打分，最后加权得分。力和工作主动性起到了促进作用。2011 年共考核3914三、加强企业文化建设，传递公司良好形象 1）6612011 主题活动进行展示宣传，起到很好的鼓励效果。X心血站的好评。总经理亲笔书写的贺卡和礼金。此举受到员工的热烈欢迎。累计为145）每周一固定召开公司晨会。大家齐唱三大纪律八项注意，诵纪律八项注意、公司奋斗目标，成为了公司企业文化之魂。四、其他方面的工作1、完成公司固定资产的清理登记，并且建立了电子台帐。23700五、主要存在的不足之处：