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文档简介

1、精选 doc 最新版重要，特别是综合型群体建筑、超高层、大型市政、综合交通枢纽等工程的建设，总承包管理的水平直接决定了项目能否顺利有效的实具有局特色项目管理之路已经越来越重要。中国兵法有这样的说法：“兵马未动，粮草先行”，充分说明了准备工作的重要性。而且总承包项目人员众多，施工的原材料、构配件种类和规格繁多，有些材料要求防火、防潮、防雨，施工需要中的重中之重。首先，临设是工程建设人员的立足点，其次，工程建设是连续的，点是做好施工平面布置和临设建设计划。种作业棚、搅拌站、仓库、堆场的位置，并据其绘制施工平面图。设建设计划，并按照计划及时建设临时设施。.精选 doc 最新版位管理人员办公室（竣工后

2、仍为建设单位的办公室）、按采购计划租其它损坏或损失。2、技术准备商必须在施工准备阶段做好以下工作：a、施工方案准备。大型工程需要制定的施工方案繁多，必须由总承包单位派专人负责。b、施工方法和施工工艺的确定。在施工准备阶段，总承包单位位、关键设备的施工方法和施工工艺。这样做是有备无患，施工工人能够更透彻地了解施工方法，对施工质量起到预控作用。c、特殊工这些工种的工作进度、工作质量对工程建设的质量、进度、费用影响.精选 doc 最新版患。3、人员和机具动员总承包单位在施工准备阶段应该明确施工单位施工人员的数量、进场计划，明确施工机具的规格、数量、进场计划，确定施工机具是施工单位拥有、或要购买、或要租用。施工单位的人力资源和机起。 总之，施工准备阶段是整个工程建设开展的基础，能否在合同否充分、完善起很重要的作用。同时，项目管理团队的建设必须注重打造一支学习型团队，舞台，达到干一项工程育一批人才的目的。

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