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文档简介
1、工作分析问卷(PAQ)一、基本信息姓 名:职务名称: 所属部门:部门经理姓名: 你的直接上级职务名称: 二、调查信息 A1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于 12条可以附纸填写,下同)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)2、请认真、详尽地描述你的日常性工作 (如果有工作日志,请附后) :3、请详尽地列举你涉及到你的工作范围内有决策权的工作项目?(1)( 2)(7)( 8)4、请详尽地列举涉及到你的工作范围内没有决策权的工作项目?1)3)(5)(7)(2)(4)(6)(8)5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的?6、请简明地描述你的哪些工
2、作不被上级监督的?7、请详细描述你在工作中需要接触到其他哪些职务的员工?并讲明接触的原因8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件、报表名称和内容提要11)(2)3)(4)5)(6)7)、请列举工作中(8)10、请描述你在人事和财物方面的权限范围:11、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验? 不需要 1 2年 3年 4 512、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度? 初中 高中 大专 本科 硕士及以上 不好估计13、你认为一位没有相关工作经验的大专或本科学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任 工作? 不需要培训 3 天以内 15 天以内 1 个月以内 3 个月以内 半年以内 半年以上
3、 不14、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务?15、你认为什么样的心理素质的人员能在该职务更好的发展?16、你认为什么样的知识范围或专业能够更好的胜任该任务?17、请描述该职务的工作环境,以及你认为什么样的工作环境更合适工作?18、请列举你直接领导的下属的职务、姓名和工作内容(概述) :19、你日常工作工中所涉及的工作流程有哪些?并请简洁描述!20、你日常工作中常与哪些部门发生工作关系?工作关系事项有哪些?(公司内与外)好估计21、你对该职务的评价: 答:22、你认为如何才能更好的完成工作? 答:B、选择部份:1、本工作的责任按上级指示工作,上级对结果负责。C 安排计划,分析结果决
4、策可能与上级协商。D 有下属单位,需要制定公司目标和政策。2、本工作职能对公司的影响范围例行性工作,如果出错容易发现,错误对公司基本无影响。C 职责对公司单位功能及本部门任务完成有一定的影响力。D 负责一个部门以上功能,本部门最高主管不在时,负责本单位。3、本工作所需的人际关系能力普通技巧4、所需体力及感官能力良好技巧C 高度技巧A 不限B 体力强C 敏捷而有力D 身体素质强且五官感知力强5、所需资料处理能力A传递B记录整理及传递C依据常规做相关的技术性改进D需调研分析、评估与创C、请将该问卷没有列出,但你认为有必要的内容写在下面:答:注析:职务分析是人力资源管理当中技术问题,在人力资源管理当中与职务说明、职责梳理平确定、绩效指标提炼、员工培训、人员招聘等有密切关系。请认真对待!注意事项:1 填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒;2、该问卷的内容将作为职务分析重要依据,如果填写人在填的时候发现
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