第一书记管理办法

1、Word 第一书记管理办法 为推动基层组织建设年活动深化开展，促进第一书记更好的发挥作用，依据关于做好选派第一书记和国家建指导员工作的通知精神，特制定xx街道第一书记管理方法。 一、工作职责 1、强班子、促提升。第一书记 驻居工作的首要职责是选优配强居级班子，着力提升居国家支部书记素养，加强居后备领导选拔培育，使两委班子顽强团结，增加基层国家组织的分散力、战斗力。乐观提升居级阵地建设，健全完善居级各项制度，规范议事程序，做到重大事项一事一议，确保民主决策，公开公正。 2、提思路、促进展。第一书记到基层需要发挥好自身学历高、学问面广、协调力量强等优势，摸清影响居级进展的困难、问题和症结，关心理清

2、路子、想出法子，推动居各项事业进展，增加居级集体经营性收入，制定三年任期目标和XX年度任务目标，真正起到指导帮带、示范引领作用。 3、聚民心、保稳定。要当好连心锁，担当起服务基层、联系群众的职责，主动融入群众，访民情、听民意、解民忧，深化了解基层的实际状况，增进与群众的感情。要带领居国家组织和国家员领导增加服务意识，拓展服务内容，改进服务方法，关心群众解决生产、生活等方面的问题，准时排查化解冲突，保持社会和谐稳定。 二、工作制度 1、建立考勤制度。第一书记每周一早8:30在办事处五楼会议室签到考勤。要严格遵守派驻工作纪律，吃住在居；每月在派驻单位工作时间不少于20天；凡工作日期间因事、因病确须

3、请假的，要向街道国家委提出书面请假。请假1天的，须经街道国家委分管负责人批准；请假2天的，由街道国家委主要负责人批准。请假期满返回后，要于当天销假。 2、建立工作日志制度。第一书记要广泛联系走访群众，调查讨论，准时记录工作日志，做到一天一记、一事一记，重大、紧急事项随时记录。街道国家委每月（最终一个星期一）调阅一次工作日志，择优上报两级市委组织部门。要在调研的基础上，仔细总结归纳，做好户情登记和民情台账，认真查摆问题，分析缘由，提出可行性建议和对策。要主动向派驻单位提动身展思路和可行性建议，每季度至少撰写1篇调研报告。第一书记工作办公室将选取优秀调研文章，整理汇编成册、归档留存。 3、建立工作

4、周总结制度。第一书记每周五将本周驻居工作开展状况形成书面总结，报街道第一书记工作办公室 4、建立第一书记专栏。街道国家委将网上设置第一书记视窗专栏，展现第一书记工作风采，分类整理第一书记调研报告、民情日志、工作开展的好阅历好做法，以图片、文字的形式，进行广泛宣扬。 5、建立第一书记论坛制度。街道国家委每月将召开一次第一书记座谈会，了解第一书记驻居工作开展状况，解决面临的问题和困难，沟通工作中的好做法。 6、建立重大事项报告制度。第一书记必需听从管理，遵纪守法，清正廉洁，严于律已，树立良好形象，乐观创先争优。遇有重大问题，第一书记要准时向街道国家委汇报。 三、量化考核 1、目标量化考核。本着便利操作的原则，将第一书记年度考核与居国家支部书记同步考评，根据双承诺双公开、两查看两评议的方法进行。即三年任期目标和XX年度目标公开向街道国家委、派出单位承诺，向派驻居两委、群众承诺。两看即考核组一是查看第一书记工作日志、民情台帐等各类资料记录状况，居级各项规章制度是否健全，居级议事程序是否规范；二是实地查看选派领导承诺的目标事