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文档简介
1、欢迎下载内容仅供参考质量管理制度一、质量管理机构二、质量机构职责析,并提出整改方案。建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。制定维修工艺和操作规程。负责车辆档案管理工作。负责标准计量工作。负责设备管理维修工作。负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。负责质量纠纷的质量分析工作。三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。五、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃
2、查处。安全生产管理制度1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。程,任何人不得违反。3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。4、必须按规定 着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。所有员工都会正确使用灭火器材。8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。9、工作灯应采用低压(36 伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规
3、定安装,不得用铜线、铁线代替。11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。12施工场地整齐清洁。13、定期进行安全生产检查。人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。2、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关 规定。3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知识、新技术,为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励
4、。相应资格证书后,方可安排上岗工作。设备管理制度正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。荷运转”的四超现象。会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(油、漏水,保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。检,确保设备正常使用。病工作,违章使用者按规定进行处罚。遵守本单位设备管理的相关规章制度。篇二:汽车维修企业管理制度大全东莞东之捷汽车维修企业管理制度二一二年六月二十日东莞东之捷汽车维修企业基本管理制度目 录序言4第一章人事管理4员工的聘用员工的任用员工的解聘第二章考勤管理8例假规定请假程序准假权限工作时间考勤
5、监管第三章考核管理11试用考核月度考核年终考核专门考核团队考核第四章薪酬管理13基本工资奖金分配其他待遇第五章培训管理14培训要求岗前培训岗位培训晋升培训员工外培第六章奖惩管理16奖励等级、标准、程序、条件处分等级、权限、依据、原则第七章保密管理19保密内容保密处理第八章政务管理20档案印鉴公文用品电话车辆第九章规范管理27员工行为职场文明宿舍环境门卫职责食堂管理第十章财务管理32管理职责岗位设臵管理原则管理规范附则44附件1员工手册要点462员工守则48 附件 350 附件 4 企业团队风采训52 附 件 554 附件 6 主管、经理任职资格培训计划 55 附 件 7 主 管 、 经 理 誓
6、56 附 件 857 附 件 958 附 件 1062 附 件 1164 附件 12 工作调动通知65 附 件 1365 附 件 1466 附 件 1567 附件 16 事故处理意见69附 件1770附 件1871附 件1972附 件20表73东莞东之捷汽车维修企业专业管理制度目 录第一章生产管理74管理职责生产组织生产调度事故处理工作考核安全生产第二章技术管理80管理职责岗位设臵质检规范质检程序质检考核安全规程第三章业务管理86管理职责岗位设臵业务流程规范业务研发工作考核第四章零配件管理95管理职责岗位设臵计划采购管理库存管理工作考核第五章附则103附件 1:派工单 104 附件 2:质检1
7、05 附件 3 : 设备责任106 附件 4 : 举升机安全操作规程 107 附件 5:钻床安全操作程 107 附件 6:车床安全操作规程 108 附件 7:砂轮机安全操作规程 109 附件 8:轮胎拆装机安全操作规程 109 附件 9:轮胎动平衡机安全操作规程110 附件 111 附件 12 : 钣金工安全操作规112 附件 13( 空调) 安全操作规程 112 附 件 14 : 技 术 档 案 保 密 规113 附 件 15114 附 件 161718192021115 116 119 120 122 123 篇三:汽车维修企业管理制度应用资料汽车维修企业管理制度应用资料质量管理及质量保证
8、期制度1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。2、质量保证期按以下规定执行:a20000 公里或者100500030200010 日。 b70008080010600060护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶7007以上质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起开始计算。d料费。e联系其他机动车维修业户,并承担相应修理费用。期规定,合理使用、正常维护的情况下出现的质量问题。维修企业环境保护制度2、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害,按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消
9、声等设施。3范和环境保护制度。、严格执行汽车排放标准,全面实施在用车辆的检查维护制度m制度用车辆的排放污染,在维修作业过程中,严禁使用不合格的净化装置。5修作业过程中,严禁使用不合格的消声装置。6合国家标准的,不得出厂。车辆维修档案管理防晒,保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。3、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。4使用失效的文件、资料。5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。6
10、记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。转借、复印。维修企业人员培训制度1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。2关规定。3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断汲取新知识、新技术,为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。相应资格证书后,方可安排上岗工作。维修企业设备管理制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。3经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。验收。8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录
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