关于公司员工福利制度（精选18篇）

1、关于公司员工福利制度（精选18篇）关于公司员工福利制度 篇1一、目的为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。二、适用范围本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。三、责任部门本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。四、修订原则根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能考虑广大员工利益为修订原则。五、福利的发放领用情况由人资部进行登记，记录。第二章 福利结构本制度的员工福利包括以下四个部分1.法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。2.通用性福利：指企业针对全体员工所

2、实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。3.职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。4、激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、集体活动和其它福利。第三章 法定性福利一、社会保险1.为保障员工的利益，公司根据劳动法等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。2.归口办理：社保统一由人资部办理。3.社保购买办法：由人资部为其办理参保手续。4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其

3、代缴。5.社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。二、法定节假日1.种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。2.以上具体的执行办法见公司的考勤管理制度以及国家相关规定。三、劳动保护公司根据劳动法等相关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。四、教育培训1.种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、公开培训课)以及相关资格的考取 。2.以上相关办法见会在培训中不断完善。第四章 通用性福利一、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。二

4、、慰唁金员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)三、结婚贺礼1.条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。2.工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。四、高温补贴1.条件：公司正式员工2.每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。第五章 职务性福利一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等二、具体相关执行办法按照公司管理规定。第六章 激励性福利一、集体活动公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。二、旅游活动在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的积极

5、性。三、年终奖在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。关于公司员工福利制度 篇2公司员工福利制度一、目的为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。二、适用范围本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。三、职责部门本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。四、修订原则根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。第二章福利结构本制度的员工福利包括以下四个部分1。法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工带给的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保

6、护、教育培训等。2。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。3。职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。4、激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所带给的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、群众活动和其它福利。第三章法定性福利一、社会保险1。为保障员工的利益，公司根据劳动法等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。2。归口办理：社保统一由人资部办理。3。社保购买办法：由人资部为其办理参保手续。4。社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣

7、除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。5。社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。二、法定节假日1。种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。2。以上具体的执行办法见公司的考勤管理制度以及国家相关规定。三、劳动保护公司根据劳动法等相关法律法规的规定，带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。四、教育培训1。种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、公开培训课)以及相关资格的考取。2。以上相关办法见会在培训中不断完善。第四章通用性福利一、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼

8、物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。二、慰唁金员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)三、结婚贺礼1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。2。工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。四、高温补贴1。条件：公司正式员工2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。第五章职务性福利一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等二、具体相关执行办法按照公司管理规定。第六章激励性福利一、群众活动公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。二、旅游活动在一年内公

9、司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。三、年终奖在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。关于公司员工福利制度 篇3为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据中华人民共和国劳动法、黑龙江省社会保险管理办法等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况，特制定本员工福利制度。总 则第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。第二条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。第三条 本制

10、度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。第一章 福利待遇的种类第四条 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。第五条 按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：一) 养老保险二) 基本医疗保险三) 失业保险、工伤保险四) 房屋公积金第六条 财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。第七条 企业设臵的其他福利待遇包括：一) 补贴福利二) 休假福利三) 退休福利四) 培训福利五) 设施福利第二章 福利待遇的标准第八条 养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养

11、老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至达到8%第九条 失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。第十条 工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。第十一条 基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴

12、纳比例为12%;另外，个人需缴纳4%;第十二条 公司提供的补贴福利包括：1) 独生子女补贴：2) 高温降暑费：3) 劳动保护物品4) 公司规定的其他补贴。第十三条 休假福利：1)婚假：适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天;2)产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同)，给予15-30天产假;怀孕四个月以上流产的，给予42天产假。(均需提供正规医务部门的诊断证明。3)哺乳假：女职工产假期满后，如果上班有困难，经本人申请，企管部批准，可给予哺乳假，最长不超过270天;

13、4)探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。5)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。6)工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。第十四条 教育培训福利：公司根据考核结果，由企管部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产

14、免费培训、公费进修等。具体规定见公司培训管理制度。第十五条 设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际情况设定。第三章 福利待遇的给付第十六条 统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除;第十七条 现金支付的福利待遇随当月工资核发;第十八条 享受假期福利的员工，其工资待遇按公司考勤和劳动纪律管理制度的规定执行。第四章 附则第十九条 本制度由企管部制定并负责解释。第二十条 本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。本制度自颁布之日起施行。关于公司员工福利制度 篇4目的：为了

15、规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。范围：适用于本公司。职责：1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。2公司财务部负责福利管理状况的监督管理。具体资料及要求：1福利范围：1。1培训提升根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。1。2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，满五年000元。1。3节日礼物公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节

16、日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。1。4就餐补贴公司为员工带给就餐补助。1。5婚庆福利入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写结婚礼金领取申请表，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。1。6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。1。7健康体检为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。1。8夏季高温补贴夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发放防暑补贴。1。9生日礼物公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示 HYPERLINK /f

17、anwen/shengrizhufu/ 生日祝福，具体由人事部负责落实。1。10休假福利(1)婚假员工适龄婚假3天，贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天，基本工资照发。(2)产假女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发。(3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括往返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票。1。11通讯补贴当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与

18、当月工资合并发放。1。12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为000元/月。关于公司员工福利制度 篇5公司员工福利方案一、休息日每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排二、法定节假日员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:(一)元旦，放假1天(1月1日);(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二);(三)清明节，放假1天(清明当日);(四)劳动节，放假1天(5月1日);(五)端午节，放假1天(农历端午当日);(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日);(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法

19、定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。三、因工受伤或死亡员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。关于公司员工福利制度 篇6第一章 总则第一条 目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司全体职员。第三条 遵循原则1.合法性：符合劳动法和其他相关法律法规。2.公平性：外部与内部具有相对公平性。3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职

20、位相比，薪酬具有竞争力。4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。第四条 管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。1.绩效与薪酬管理委员会职责(1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议;(2)负责薪酬调整方案的审议;(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。2. 人力资源部职责(1)负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理;(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释;(3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解;(4)负责薪酬总额、人力成本预算的制定;(5

21、)负责公司年度调薪方案的制定;(6)负责薪酬核算及工资发放;(7)负责薪酬档案的建立和保管工作;(8)其他与薪酬管理相关的工作。3.总经理职责(1)负责薪酬管理制度、方案的审批;(2)负责公司年度调薪方案的审批;(3)负责薪酬总额、人力成本预算的审批;(4)负责工资发放的审批。第二章薪酬构成薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境;优秀的企业文化;具有挑战性和成就感的工作;有良好的发展空间;公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。第五条 工资工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。1.固定工资：

22、根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。2.绩效工资：依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。3.司龄工资：按照职员在本公司服务年限长短来确定，鼓励职员长期、稳定地为企业工作。4.加班工资：公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。第六条 福利1.法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。法定福利包括社会保险和住房公积金。2.统一福利：公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。3.专项福利：指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。包括职员生日祝福、节日礼金、职员培训、住房补贴及其他等。第七条

23、 奖励指对公司有重大贡献的职员给予的特别奖励。依据奖励的不同标准进行发放奖金，详见奖惩制度。第三章 工资管理第八条 薪酬总额指企业一年内支付给全体职员的劳动报酬总额。第九条 薪酬预算人力资源部根据公司上一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预期等因素，制定年度薪酬预算。第十条 工资核算1. 核算周期以每月自然日作为一个会计核算周期。2.工资计算项(1)实发工资=应发工资应扣款项(2)应发工资=固定工资+绩效工资+司龄工资+加班工资+补助+奖励(3)应扣款项=社保和公积金扣款+个人所得税+考勤扣款+其他扣款(4)日工资=月工资收入月计薪天数(5)小时工资=日工资日工作小时数(6)月计薪天数=(365天-

24、104天)12月=21.75天22天(7)计算时，过程数据保留两位小数，结果数据四舍五入(即实发工资)以整数计算。3.工资应发项(1)固定工资固定工资标准与劳动合同签订的工资标准相同。(2)季度绩效工资职能类。包括：人力资源部、行政部、财务部、运营部、信息部、市场部、储运部。绩效工资=绩效系数固定工资80%销售类。包括：销售部大区经理、地区招商经理、地区招商专员。绩效工资=绩效系数业绩提成80%销售附属类。包括：销售部助理(文员)、推广经理。绩效工资=绩效系数固定工资80%新入职职员工作不满一个绩效评价周期的，绩效工资发放以整月为核算标准，即从入职次月开始计算绩效工资。离职职员只有完成整个绩效

25、评价周期的工作，才可享有当期绩效工资。(3)年度绩效工资根据年度评价结果发放，具体对应标准如下：职能类、销售附属类A级：100-104分，审议通过后年底双薪;105分以上，年底双薪。B级：80-89分，审议通过后年底一薪;90-99分，年底一薪。 销售类绩效工资=绩效系数年度业绩提成总额20%绩效周期(4)加班工资凡是安排职员延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;休息日安排职员工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。(5)司龄工资计算公式：司龄工资=职员司龄司龄工资发放标准发放标准：在公司

26、工作一年以上的职员，享受司龄工资待遇。司龄工资按每月50元的标准计入工资总额，并以每年50元的标准递增。计算方法：从职员入职当日至核算日当月为一个司龄周期。工作满一年后的当月开始享有司龄工资。(6)补助补助包括餐补、通讯补助、交通补助。计算标准详见第四章福利管理。4.工资应扣项(1)社保和公积金扣款：由职员个人承担的.各项社会保险费及住房公积金。(2)应纳个人所得税=(应发工资合计 -五险一金个人缴纳金额-个税起征点) 适用税率 - 速算扣除数(3)缺勤、休假工资的计算缺勤扣款：扣款金额=日工资缺勤天数。具体标准参照考勤管理制度执行。产假：女职员产假期间享有国家生育津贴，公司代发工资及节假日福

27、利，其五险一金按正常规定缴纳。如职员工资高于生育津贴金额，差额部分由公司支付。由于工作需要无法按时休产假的职员，经公司总经理批准后，除可享受本条规定的产假待遇外，同时还享有正常工作的福利待遇。婚假、哺乳假、丧假、年假在规定时间范围内，固定工资、绩效工资、通讯、交通补助照常发放，餐补按实际出勤天数计发。如超过规定的时间范围，按事假标准处理。(4)其他扣款：公司制度规定的其他代扣费用。如职员个人借款偿还金及奖惩制度规定的扣款金额等。第十一条工资发放1.发放时间(1)每月末前支付上一会计月度工资，如遇节假日顺延。(2)原则上，任何人不得影响工资正常发放，但由于不可抗力或公司特殊情况等因素，影响延缓工

28、资支付时，财务经理或公司领导应提前一个工作日通知人力资源部，确定延缓发放日期，由人力资源部通知全体职员。2.月度工资发放流程(1)沈阳本地职员考勤由前台负责统计，外阜职员考勤由各大区助理负责统计。22日前，前台和大区助理将月度考勤汇总表提交薪酬关系主管进行审核;职员关系专员将五险一金变动情况汇总表和公司职员变动汇总表提交薪酬关系主管作为核算工资的依据。(2)22日-23日，薪酬关系主管依据月度考勤汇总表、五险一金变动情况汇总表、公司职员变动汇总表和调薪审批表等相关表单核算工资。(3)25日前，财务部工资审核人应完成对工资表的审核。由于公司在薪酬管理上实行保密原则，故财务经理仅对工资总额具有监督

29、管理职能，其他人员不得以任何名义打听、了解工资标准，一经查处将严肃处理。详见公司奖惩制度。(4)薪酬关系主管25日将审核后的工资表提交总经理审批。(5)薪酬关系主管在信息系统中填写工资发放审批表，提起工资发放审批申请。审批流程为：薪酬关系主管工资审核人总经理财务分管总经理财务部资金主管出纳薪酬关系主管。审批通过后，薪酬关系主管实施工资发放。(6)工资发放次日，职员可以到人力资源部领取本人工资条并签字确认。3.绩效工资发放流程绩效主管在绩效评价周期次月20日前，将绩效评价数据交给薪酬关系主管做为核算依据。绩效工资核算完毕后与月工资一并发放。第十二条工资查询与保密1.工资查询(1)公司职员仅限于查

30、询本人工资。如有异议，可在工资发放后三个工作日内到人力资源部查询。过期未进行查询，视为默认发放结果。(2)总经理、人力资源部经理有权查询所有职员工资。2.工资保密(1)每位职员都有义务为自己的工资保密，不允许打探其他职员的工资，也不允许将自己的工资情况告诉其他职员。(2)涉及工资核算、复核、审批等工作的人员对工资信息有保密义务。(3)对于违反工资保密规定的职员，将依据公司奖惩制度给予一定的处罚。(4)任何职员发现有违反此规定的，均可向人力资源部举报，情况一经证实将给予举报者奖励。第十三条工资调整1.年度调薪根据公司年度经营效益、市场工资水平和职员绩效表现，以年为周期对职员工资进行调整，调整时间

31、为每年4月份。人力资源部应于每年3月确定本年度调薪方案，经总经理审批后执行。2.工作变动调薪职员因晋升、降级、调动等人事活动造成职级、薪等发生变化时，薪酬关系主管应及时变更人事信息。并于次月进行工资调整。第四章 福利管理第十四条 公司福利体系公司福利体系包括法定福利、统一福利和专项福利。第十五条法定福利1.类别法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。2.缴纳规定(1)公司按照国家和省市有关社会保险的法律、法规和政策规定参加社会保险和住房公积金，依法缴纳各项费用。(2)养老保险、医疗保险、住房公积金的缴费金额由公司和个人共同承担。其中，个人承担部分由公司代扣代缴

32、。(3)生育保险、失业保险、大额医疗保险和工伤保险的缴费金额全部由公司承担。(4)外阜职员的社会保险和住房公积金原则上在工作所在地缴纳。公司委托人力资源管理公司在职员工作所在地为其缴纳。第十六条统一福利1. 餐补公司为职员提供工作餐补助。发放标准为每天15元，按实际出勤天数以整天为标准进行核算，与当月工资一并发放。2.通讯、交通补助职员入职、离职当月出勤大于等于10个工作日，通讯、交通补助100%发放。补助按其职务级别划分不同标准。3. 带薪休假备注：销售部、市场部助理岗位参照其他部门相应职级标准执行。详见考勤管理制度。4.健康保障(1)健康检查：公司每年组织一次职员体检。(2)健康医药箱：公

33、司为职员提供基本常用药品，满足日常需求。第十七条专项福利1.节日礼金(1)五一劳动节、十一国庆节，端午节、中秋节、春节，公司分别发放节日礼金或等额实物表示庆贺。(2)三八妇女节，女职员放假半天。(3)六一儿童节，有子女的职员放假半天。(4)节日礼金具体发放标准根据公司经营情况由总经理定夺，人力资源部负责节日礼金方案的拟定。2.培训福利根据绩效评价结果，由人力资源部制定培训计划并组织实施，以使职员的知识、技能与不断变化的专业技术、外部环境相适应。包括职员在职培训、公费进修、获得培训基金等。详见培训管理制度。3.生日、结婚、生育祝贺(1)生日祝贺：人力资源部代表公司为过生日的职员发送电子生日贺卡，

34、送生日蛋糕、礼品或举办集体庆祝活动等，参考标准为每人100元。(2)结婚贺金：职员初婚，公司将给予每人500元贺金。(3)生育贺金：职员初育，公司将给予每人500元贺金。4.慰问金职员直系亲属去世，公司将给予500元慰问金。5.住房补贴公司给予外派人员或特别职员关于房屋居住的一种补偿性福利待遇，具体适应范围及标准由总经理定夺。6.其他是公司对上述福利项目未尽事宜的补充，具体适应范围及标准由总经理定夺。第五章 职位结构和薪酬确认公司按组织结构，根据实际工作需要将职位划分为不同的职层、职等、职级、职类和薪等。详见职务级别与薪酬等级对照表、职种、职类、职级、职位归类表和薪酬带宽及固定工资标准明细表。

35、第十八条职层不同职系之间，职责的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为职层。公司职层分为五层，即基层、操作层、中层、中高层、高层。第十九条职等按不同职层划分的等级称为职等。公司职等分为五等。第二十条职级一定职务层次所对应的级别称为职级，体现职务、能力、业绩、资历的综合标志。公司职级分岗位职级与技术职级两类。岗位职级分为职员级、主管级、经理级、总监级、总裁级五类;技术职级分为初级，中级，高级三类。第二十一条职类若干工作性质相似的职种组成的集合称为职类。公司职类分管理事务类和专业技术类。其中管理事务类包括经营管理类和事务类;专业技术类包括人力资源、营销、财务、企管。第二十二条薪等职位

36、薪酬范围的归纳称为薪等。公司薪等分十二级，同一薪等的所有职位，薪资水平相同。第二十三条薪酬确认1.新入职员工薪酬确认依据职员录用审批表内薪等对应的具体工资标准作为确认依据。试用期工资标准为该岗位正式录用工资的80%。2.转正员工薪酬确认依据转正申请表内转正时间和工资标准作为确认依据。审批前按试用期工资标准核算，审批后按转正工资标准核算。具体核算日根据转正申请表内的转正日期及领导意见为准。3.薪酬调整的确认职员晋升、降级、调薪等涉及工资变动的情况，均需按人事变动审批表内审批的调薪时间和标准作为薪酬变动依据。并于次月进行调整。4.外地人职员资确认(1)外地人员类别外地人员这里指外阜人员和外派人员。

37、外阜人员指公司在沈阳以外地区常设机构的工作人员。外派人员指由于公司业务发展需要，派驻外地短期工作的人员。一般指三个月以上，一年以内的短期工作人员。外派人员劳动关系和保险缴纳均在原工作地点不变。(2)工资确认标准外地人职员资确认流程和依据与本地职员相同，但由于各城市薪酬水平和物价指数存在差异，所以工资标准略有不同。地区薪酬差异采取固定工资差异系数进行调整，详见各地薪酬差异系数。外地人员固定工资标准=固定工资标准(沈阳)固定工资差异系数(辖区)关于公司员工福利制度 篇7目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。范围：适用于本公司。职责：1公司办公室、采购部、

38、人事部负责公司的福利管理。 2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。具体内容及要求：1福利范围：1.1培训提升根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，满五年000元。1.3节日礼物公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。1.4就餐补贴公司为员工提供就餐补助。1.5婚庆福利入公司满一年的员工符合

39、国家相关规定结婚的，本人填写结婚礼金领取申请表，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。1.6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。1.7健康体检为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。1.8夏季高温补贴夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补贴。1.9生日礼物公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。1.10休假福利(1)婚假员工适龄婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天，基本工资

40、照发。(2)产假女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发。(3)探亲假 未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括往返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票。1.11通讯补贴当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。1.12交通补贴 交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为000元/月。关于公司员工福利制度 篇8员工福利制度福利作为员工激励与约束的

41、重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在必须的系统性知识基础之上。根据美世的观点，作为快速发展的中国市

42、场，一向是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为:1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工

43、薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业带给服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于带给福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用，透过框架的分析，更能够帮忙了解企业的福利体系，以实现有效激励。对于福

44、利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为自助餐式的福利，因为员工能够从组织所带给的一份列有各种福利项目的菜单中自由选取其所需要的福利。因为员工的需求常随时光的变化而有所不一样，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自我的福利措施分配权，即能够配合自我的状况，选取对自我最有利的福利，这种组织所带给的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。关于公司员工福利制度 篇9第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并分享公司发展所带来的收益,特制订本办法。第二条适用范围:本办法适用于公司试用期结束正

45、式聘用员工。公司高层管理人员薪酬不属于本办法范围。公司顾问及特聘人员、临时人员,视实际另行约定或参考本办法确定。第三条支付原则:本办法体现以下分配原则:1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公平。3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。第二章薪酬体系与结构第四条薪酬内容与结构1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。2、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程

46、度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与结构释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按一定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一员工工资列表;相同层级、相同岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。.管理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;.技术及工程专业序列:涉及工程、采

47、购、装饰、造价、设计等各类员工,依照员工工资列表主管及以上级标准确定工资级别;.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员按照营销部薪酬激励管理办法执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本办法执行,并参照职能及业务辅助序列工资比例标准;.职能及业务辅助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、项目开发等各类员工。(3)员工工资列表的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进行套级和微调。(4)员工工资比例表:固定工资绩效工资津贴备注管理序列60%技术及工程专业序列65%15%职能及业务辅助序列70%10

48、%(5)员工工资的确定:所有新入职员工,由综合部会同用人部门分管副总经理参照员工工资列表拟定其工资及职级,报请总经理确定;总经理对公司所有员工工资有最终的审定权。(二)固定工资:为员工的生活保障工资,属于基本不变工资,按月度发放。(三)绩效工资:是指岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结果发放绩效收益。其额度是弹性浮动的,并于考核周期结束后发放。不同岗位的员工绩效工资不同。绩效考核办法另行制定。(四)津贴:为员工完成工作所发生收益性补贴。含交通、通讯等其他补助,员工一律持有效票据报销发放。(五)年终奖金(1)年终奖金是公司根据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果,进行的综合奖励。(2)年终

49、奖金以员工月工资为基础,依据年度绩效评估结果确定。具体计算公式为:年终奖金=员工工资年度评估系数(或拨付专门资金,由总经理及各部门主管副总经理根据年度考核结果发放)。(3)一年当中若发生岗位或职务变动,则取全年实际月平均工资基数。(4)年终奖金按员工入职的实际月数发放(15日前入职算全月,15日后入职从下月开始计算)。(年终奖12月实际工作月数)(5)年终奖金通常在春节放假前一周发放。在此之前离职的员工不再享有。(六)福利:(1)依国家政策规定,公司为正式员工(试用期满)购买养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。(2)其他福利是员工薪酬待遇的必要补充;其标准另行制定。(3)试用期员

50、工按正式员工标准的一半享受公司福利。第五条员工缺勤及请休假管理期间薪酬标准参见人事行政事务管理制度第六条扣除金1、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。2、员工依法应缴纳的个人所得税。3、其他适用法律法规或公司 HYPERLINK /fanwen/guizhangzhidu/ 规章制度规定的项目。第三章薪酬的发放与调整第七条薪酬的发放1、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执行情况的监督与指导工作,并向员工出具薪酬发放单据;2、支付日:每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。3、支付形式:由财

51、务部汇入指定银行员工个人账户。4、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪,新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。5、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。第八条薪酬的动态调整1、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。2、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。3、个别调整:指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的调整,分为不定期调整与定期调整。4、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审

52、批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。第四章附则第九条根据劳动法第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资最低标准的前提下,有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准;有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩制度。第十条公司实行每年12个月工资制。第十一条公司薪酬管理实行制度标准公开、个人收入保密原则。任何员工不可泄露个人收入和打听他人收入。第十二条本制度是公司人力资源管理制度的组成部分,由综合部起草并负责解释。第十三条本制度所未规定的事项,由综合部依照其他管理制度执行,需要时可及时编制新的补充办法。第十四条本制度从20_年_月1日起开始执行。关于公司员工福利制度

53、篇10员工薪酬福利方案第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。员工福利制度。第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1、本薪(基本月薪)。2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六

54、条从业员工薪金分项说明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。员工福利制度。4、技术加给(个性加给):凡担任技术部门或在其职务上有个性表现的人员，酌情支付技术加给(个性加给)。5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时光外延长上班时光，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。8、其他津贴:凡上

55、述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。10、绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。11、年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有个性贡献的奖金，均由董事会支付。第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时光为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为

56、了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给个性加给。第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。第十三条从业人员领薪时务必本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应

57、尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊状况，经批准后在退职日当天核发。第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升管理第十七条从业人员晋升规定如下:1、效率晋升:凡平日表现优秀、状况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等

58、。第六章附则第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。关于公司员工福利制度 篇11公司员工工资保密暂行管理条例为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够透过自己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，请大家务必严格遵守工资保密制度!具体制度如下：1.对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。2.不得以任何方式(如：向人力资源部、财务部询问，暴力等)打听同事的工资。3.人力资源部、财务部等相关部门

59、应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。4.当员工存在轮换岗位、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有保密的义务。5.员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪酬负责人咨询，不得自行理论。以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置如下：1.故意向他人公开自己工资的处以500元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。2.特意打听他人工资的处以1000元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的记过一次，处以20_元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。4.

60、刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以1500元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。对上述制度及处置有异议的请于公示之日起七日内向人力资源部门反映，本该制度于20_年2月21日起执行，期望全体员工及各部门严格遵守工资保密制度、用心配合公司的管理，促进公司的稳步发展!xx公司20_年2月11日关于公司员工福利制度 篇12一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工